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國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能升級(jí)與創(chuàng)新分析

2024-09-13 00:00:00何超
管理學(xué)家 2024年16期

[摘 要]在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中,工會(huì)發(fā)揮著重要的職能作用,能夠平衡企業(yè)和職工之間的關(guān)系,緩解雙方的矛盾,維護(hù)工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。隨著社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn),國(guó)有企業(yè)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能的升級(jí)和創(chuàng)新能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,國(guó)有企業(yè)要重視工會(huì)的作用,積極推進(jìn)工會(huì)的職能升級(jí)與創(chuàng)新,更好地為企業(yè)的基層職工服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。文章圍繞國(guó)有企業(yè)工會(huì)的職能升級(jí)與創(chuàng)新展開分析和論述,希望助力國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè);工會(huì)職能;升級(jí);創(chuàng)新

中圖分類號(hào):F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1722(2024)16-0043-03

企業(yè)建立工會(huì)的目的是為了維護(hù)基層職工的利益和合法權(quán)益,保護(hù)他們的生命健康安全和財(cái)產(chǎn)安全,使他們能夠投入企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)和建設(shè),確保企業(yè)運(yùn)行情況的良好和穩(wěn)定。在社會(huì)建設(shè)工作的開展過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著重要的社會(huì)職能作用,國(guó)有企業(yè)工會(huì)的存在能夠發(fā)揮其職能優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工作隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),保證國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和建設(shè)活動(dòng)的順利開展,提高企業(yè)的管理水平,使國(guó)有企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中占據(jù)有利地位。國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能的升級(jí)和創(chuàng)新,能夠進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)的效能,幫助國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造更高水平的經(jīng)濟(jì)效益,加快實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的變革,相應(yīng)的管理與工作人員應(yīng)積極采取有效的措施,開展工會(huì)職能的升級(jí)與創(chuàng)新工作,使國(guó)有企業(yè)能夠長(zhǎng)期地保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)的職能

(一)維護(hù)職能

維護(hù)職能是國(guó)有企業(yè)工會(huì)的首要職能,能夠有效維護(hù)企業(yè)職工的合法利益,確保國(guó)有企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。國(guó)有企業(yè)工會(huì)在發(fā)揮維護(hù)職能時(shí),一定要充分地關(guān)注職工的經(jīng)濟(jì)利益,確保職工獲取的經(jīng)濟(jì)利益能夠保持穩(wěn)定狀態(tài),避免出現(xiàn)薪資拖欠等情況,保證員工都能夠享受到相應(yīng)的福利待遇。同樣地,國(guó)有企業(yè)工會(huì)還需要在履行維護(hù)職能的過(guò)程中密切關(guān)注職工的生活和工作狀態(tài),如果職工遇到了困難,工會(huì)干部有責(zé)任進(jìn)行慰問(wèn),必要時(shí)可以進(jìn)行資金補(bǔ)助,給予基層職工更多的幫助和關(guān)愛(ài),實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)凝聚力的增強(qiáng),為職工創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展[ 1 ]。

(二)教育職能

在國(guó)有企業(yè)工會(huì)的各項(xiàng)職能中,教育職能十分關(guān)鍵,要求國(guó)有企業(yè)工會(huì)積極開展教育活動(dòng),不斷宣傳黨政方針,使企業(yè)的基層職工能夠加深對(duì)政策制度的了解和認(rèn)識(shí),幫助他們樹立正確的價(jià)值觀念,提升基層職工的思想認(rèn)識(shí)水平,使其做到知行合一,為企業(yè)的高水平管理及高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。

在履行教育職能的過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)采取多種有效的措施開展教育活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)基層職工的思想教育,積極開展技能培訓(xùn)工作,確保企業(yè)的職工能夠更好地投入國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)工作,助力國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展,使國(guó)有企業(yè)能夠快速適應(yīng)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)管理職能

國(guó)有企業(yè)工會(huì)作為行政機(jī)關(guān)的重要組織形式,發(fā)揮著重要的管理職能。國(guó)有企業(yè)工會(huì)管理職能的發(fā)揮能夠加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系,既能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益,也能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的有效提升。國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極發(fā)揮自身的管理職能,堅(jiān)持公開透明的基本原則,對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)建設(shè)與管理活動(dòng)等進(jìn)行監(jiān)督,保證各項(xiàng)決策的民主性,避免國(guó)有企業(yè)建設(shè)活動(dòng)的開展給員工的利益造成損害,提升國(guó)有企業(yè)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性[ 2 ]。

(四)服務(wù)職能

服務(wù)職能也是國(guó)有企業(yè)工會(huì)的重要職能,能夠提升對(duì)國(guó)有企業(yè)的服務(wù),幫助企業(yè)職工解決實(shí)際問(wèn)題。在國(guó)有企業(yè)工會(huì)履行服務(wù)職能的過(guò)程中,工會(huì)工作人員應(yīng)積極與基層職工交流和溝通,了解他們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)及生活中遇到的問(wèn)題,做好關(guān)懷工作,并給予他們有效的幫助,使職工能夠有效應(yīng)對(duì)各類難題,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)的穩(wěn)定。同時(shí),在國(guó)有企業(yè)工會(huì)開展服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中,工會(huì)會(huì)員可以參與企業(yè)各個(gè)部門的活動(dòng),與其建立友好的關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍。

二、國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能升級(jí)與創(chuàng)新的必要性

(一)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

進(jìn)入新的發(fā)展階段,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展,國(guó)有企業(yè)通過(guò)提高建設(shè)水平,能夠創(chuàng)造更高水平的經(jīng)濟(jì)效益,但是國(guó)有企業(yè)也面臨日漸復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)有企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須轉(zhuǎn)型。此外,在多變的社會(huì)環(huán)境下,企業(yè)職工的發(fā)展需求也出現(xiàn)了明顯變化,多樣化趨勢(shì)越來(lái)越明顯,這在一定程度上影響了工會(huì)職能的發(fā)揮。

在這一背景下,工會(huì)職能的升級(jí)和創(chuàng)新能夠促使工會(huì)積極改革,加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的了解,分析國(guó)有企業(yè)的建設(shè)情況,將基層職工的多樣化需求考慮在內(nèi)。這有助于提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

(二)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

為了增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人力資源管理工作不可或缺,管理人員需要積極開展職工教育和培訓(xùn)活動(dòng),激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性,為國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。在此過(guò)程中,工會(huì)職能的升級(jí)和創(chuàng)新能夠強(qiáng)化人力資源管理的效果,確保職工可以在企業(yè)的建設(shè)與管理活動(dòng)中付出努力,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(三)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展

社會(huì)的進(jìn)步推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)前,信息技術(shù)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,其應(yīng)用也越來(lái)越廣泛,創(chuàng)造了巨大便利,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)方式的創(chuàng)新。在這一背景下,國(guó)有企業(yè)也需要?jiǎng)?chuàng)新,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。工會(huì)職能的升級(jí)與創(chuàng)新能夠幫助更多基層職工樹立信息化思維,使他們?cè)谛录夹g(shù)的助力下開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),加快促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

三、國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能升級(jí)與創(chuàng)新的有效路徑

國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能作用的發(fā)揮能夠起到維護(hù)基層職工權(quán)益、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要作用,國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能的升級(jí)與創(chuàng)新更能夠增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力其可持續(xù)性發(fā)展。但是由于受到多種因素的影響,國(guó)有企業(yè)的工會(huì)存在著工作定位不明晰的問(wèn)題,導(dǎo)致工會(huì)不能發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)基層職工合法權(quán)益的有效維護(hù),也阻礙了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

不僅如此,國(guó)有企業(yè)還存在忽視工會(huì)職能作用的情況,導(dǎo)致工會(huì)日常工作的開展面臨許多難題,在外部環(huán)境迅速變化的同時(shí),更無(wú)法發(fā)揮自身作用,容易在國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部形成不穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,也容易使企業(yè)與基層職工之間產(chǎn)生矛盾,給基層職工的正常工作造成了影響[ 3 ]。

因此,國(guó)有企業(yè)工會(huì)一定要采取有效的措施進(jìn)行問(wèn)題整改,不斷尋求科學(xué)的路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能的升級(jí)與創(chuàng)新,切實(shí)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,滿足基層職工的多樣化發(fā)展需求。

(一)提高重視程度,正視工會(huì)職能

為了發(fā)揮國(guó)有企業(yè)工會(huì)的職能作用,實(shí)現(xiàn)工會(huì)職能的升級(jí)和創(chuàng)新,國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)正視其職能作用,加深對(duì)各項(xiàng)職能作用的認(rèn)識(shí),有效分析各項(xiàng)職能,形成對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)地位及其重要作用的正確認(rèn)知。在此基礎(chǔ)上,國(guó)有企業(yè)工會(huì)需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),采取有效的措施處理工會(huì)與黨組織之間的關(guān)系,全面分析國(guó)家方針政策,在職能升級(jí)與創(chuàng)新的過(guò)程中加深對(duì)職能的認(rèn)識(shí),保證工會(huì)活動(dòng)遵守規(guī)章制度,明確工會(huì)的核心任務(wù),深入基層職工,了解他們的各類需求,積極主動(dòng)地與企業(yè)管理層人員進(jìn)行協(xié)商和交流,盡可能地為基層職工爭(zhēng)取更多利益。值得注意的是,雖然國(guó)有企業(yè)工會(huì)相對(duì)獨(dú)立,但是為了保證工會(huì)工作的順利開展,工會(huì)會(huì)員應(yīng)積極參與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理活動(dòng),了解國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng),與各個(gè)部門合作,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)的職能升級(jí)與有效創(chuàng)新[ 4 ]。

(二)組織開展工會(huì)會(huì)員的培訓(xùn)和教育工作

為實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)會(huì)員服務(wù)基層職工水平的提升,實(shí)現(xiàn)其職能的有效升級(jí)和創(chuàng)新,組織開展工會(huì)會(huì)員的培訓(xùn)和教育工作非常關(guān)鍵。此舉能夠提升工會(huì)會(huì)員的工作能力及綜合素養(yǎng),使他們不僅可以在日常工作中發(fā)揮好模范帶頭作用,而且能密切與基層職工之間的交流和溝通,確保各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)的順利開展,使基層職工能夠在工會(huì)工作中實(shí)現(xiàn)發(fā)展,為國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)鞏固人才基礎(chǔ)。

為此,可以在工會(huì)組織內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班,或聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行主題講課,強(qiáng)化工會(huì)會(huì)員的責(zé)任意識(shí),提高工會(huì)會(huì)員的執(zhí)行力,同時(shí),組織開展工會(huì)會(huì)員的競(jìng)賽活動(dòng),提升工會(huì)會(huì)員的職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)工會(huì)會(huì)員的創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神,提高他們的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。工會(huì)組織也要細(xì)分責(zé)任,確保工會(huì)會(huì)員各司其職,避免在工作中出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象,確保工作細(xì)分到個(gè)人,增強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的責(zé)任意識(shí),提高其服務(wù)基層職工的水平,推動(dòng)基層職工及國(guó)有企業(yè)的同步快速發(fā)展[ 5 ]。

除此之外,在開展培訓(xùn)活動(dòng)的過(guò)程中,應(yīng)幫助工會(huì)會(huì)員樹立創(chuàng)新思維,使他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)密切聯(lián)系國(guó)有企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,結(jié)合國(guó)有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,改變工作的內(nèi)容,加快實(shí)現(xiàn)工會(huì)職能的升級(jí)與創(chuàng)新。

(三)加強(qiáng)溝通,重視職工權(quán)益的維護(hù)

為了實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能的升級(jí)與創(chuàng)新,國(guó)有企業(yè)工會(huì)需要全面分析其職能作用,充分認(rèn)識(shí)到保障基層職工權(quán)益的重要性,積極搭建與基層職工之間的有效溝通橋梁,密切彼此間的聯(lián)系和交流,了解基層職工的多樣化發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。為此,國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層職工的理解和幫助,必須保證對(duì)員工主體地位的尊重,在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,為后續(xù)各項(xiàng)工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

同時(shí),國(guó)有企業(yè)工會(huì)在發(fā)揮職能作用的過(guò)程中,還應(yīng)重視對(duì)企業(yè)職工權(quán)益的有效維護(hù)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)作為密切聯(lián)系黨和基層職工的重要紐帶,不僅要堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)活動(dòng),更要將維護(hù)職工的利益作為核心任務(wù),增強(qiáng)基層職工對(duì)國(guó)有企業(yè)的信任。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,基層民眾的思想認(rèn)識(shí)水平逐漸提升,他們的維權(quán)意識(shí)也得到增強(qiáng),他們可以拿起法律武器維護(hù)合法權(quán)益。這可以加快推動(dòng)我國(guó)的法治化建設(shè)進(jìn)程。如果國(guó)有企業(yè)基層職工的合法權(quán)益得不到保障,那么企業(yè)相應(yīng)生產(chǎn)活動(dòng)的開展也會(huì)因此受到影響,直接阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的社會(huì)形象也會(huì)遭受損害,難以實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能作用的有效發(fā)揮將面臨較大挑戰(zhàn)。

因此,國(guó)有企業(yè)工會(huì)不僅要密切與基層職工的交流,更要與企業(yè)的管理層人員溝通,了解基層職工的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng),提高基層職工的薪資水平和福利待遇,完善基層職工的晉升機(jī)制,滿足職工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的多樣化發(fā)展需求,發(fā)揮國(guó)有企業(yè)工會(huì)的重要作用,實(shí)現(xiàn)職能作用的升級(jí)與創(chuàng)新。

(四)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息化技術(shù)的有效應(yīng)用

信息化時(shí)代的到來(lái)給廣大基層民眾的生活帶來(lái)了巨大的便利,社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)方式也發(fā)生了一定程度的變化,促進(jìn)了行業(yè)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)了社會(huì)的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。國(guó)有企業(yè)為在信息化時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,要積極引進(jìn)、有效應(yīng)用信息化技術(shù),因此,在國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能升級(jí)及創(chuàng)新工作的開展過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)工會(huì)也可以實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)的高效應(yīng)用,切實(shí)推動(dòng)其創(chuàng)新發(fā)展。

為了利用信息化技術(shù)升級(jí)與創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)工會(huì)的職能,要加大資金投入力度,全面分析現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)的實(shí)際建設(shè)情況,堅(jiān)持因地制宜的原則,收集各類資源及信息,建立線上平臺(tái)和國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部資源庫(kù)[ 6 ]。

同時(shí),國(guó)有企業(yè)工會(huì)需要挖掘數(shù)據(jù)信息,從更加客觀的角度評(píng)價(jià)其職能作用的發(fā)揮情況,積極開展整改和優(yōu)化工作,全面提高國(guó)有企業(yè)工會(huì)的工作效率,維護(hù)基層職工的合法利益,加快促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

在新的發(fā)展形勢(shì)下,國(guó)家政策和市場(chǎng)環(huán)境都出現(xiàn)了不同程度的變化,國(guó)有企業(yè)內(nèi)員工的工作環(huán)境也發(fā)生了改變。為了確保工會(huì)能夠充分發(fā)揮作用,維護(hù)基層職工的合法權(quán)益,國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極推進(jìn)職能升級(jí)與創(chuàng)新,切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

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