教學改革總要基于現實需要,面對教學問題,總是為了教得更好。問題究竟在哪里,要聽得進意見;問題如何來解決,要看得見智慧;解決問題有何用,要聚得攏力量。而這一切需要教學改革者善問。
善問者要聽得進意見。善問者心要誠、意要切,否則就難以聽到不同的聲音。從某種意義上說,不同觀點、不同意見、不同角度、不同視域、不同方法,這些諸多的“不同”正是改革敘事的起因,也是推進改革的力量。如果一個教師很久沒有聽到學生的不同意見,一個校長很久沒有聽到教師的不同意見,一個區域長時間沒有聽到學校的不同意見,一定不能沾沾自喜,相反,要有所警惕。那多半不是大家沒有意見,而是因為我們聽不到那些聲音,抑或不想聽到那些聲音,于是問題就沉積在那里,得不到解決?!安煌穆曇簟辈灰欢ǘ紝Γ牪坏讲煌穆曇舸蟾怕适遣粚Φ?。
善問者要看得見智慧。善問者腳要勤、身要低,否則就難以看到“民間”的智慧。教學改革的諸多問題,在“民間”都有智慧的解法。這種智慧是藏在“民間”的,如果只是滿足于“辦公室思維”“會議室調研”,習慣于表面上看看,不到學校中去,到教師中去,到學生中去,還真看不出來,挖不到。“要做人民的先生,先做人民的學生”,這是湖南第一師范學院的校訓。校長向老師學,老師向學生學,只有抱著這樣一種態度,我們才會發現“民間”豐富的智慧。筆者年輕的時候經常與特級教師薛法根一起聽課,我們經常覺得“這樣的課有什么好聽的”,可他卻專心致志,覺得能學到東西,這就是因為他能“看得見”他人的智慧。不能見人之長,便是我們之短。
善問者要聚得攏力量。善問者眼要遠、腦要清,否則就發揮不好問計于人的作用。問計于人并不等于教學改革者自己沒有想法、沒有見地,而是要將自己的智慧以及他人的智慧不斷互補、互證,形成共識,凝聚成共同的智慧。就像我們的基礎教育課程改革,既是頂層設計的產物,更是匯聚一線教育工作者智慧的成果,新課程方案及課程標準的修訂,都是吸收了近十年、二十年的改革經驗。這是一個往下沉與向上升不斷循環的過程。今天,教學改革政策落地,新課改實踐如火如荼,需要我們新一輪的問計于人。教學改革是事關未來人才培養的家國大計,因此,必須到教室里、到課堂上、到教師中、到學生那里去,到教學改革的“田間地頭”“戰場前線”去,到教學改革最終發生的地方去,問計于一線,問計于教學改革的相關者,這樣國家政策才能真正走進每個人的心中,教學改革才能形成更為深刻的共識,凝聚成培育時代新人的磅礴力量。
(作者系江蘇省蘇州市吳江區教育科學研究室主任)