基于數(shù)智化轉(zhuǎn)型的電力企業(yè)財務(wù)管理分析

[摘 要]在數(shù)智化財務(wù)的新時代背景下，電力企業(yè)需要意識到財務(wù)管理數(shù)字化、智能化的重要性，逐漸健全創(chuàng)新財務(wù)管理模式，優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，加強數(shù)據(jù)風(fēng)險把控及完善運營模式。文章基于電力企業(yè)財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必要性，針對其數(shù)智化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新路徑進行深入剖析，旨在為強化電力企業(yè)轉(zhuǎn)型意識、提高財務(wù)管理系統(tǒng)的科學(xué)性和安全性提供有效建議。

[關(guān)鍵詞]數(shù)智化轉(zhuǎn)型；電力企業(yè)；財務(wù)管理

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）17-0033-03

一、電力企業(yè)財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必要性

（一）提高企業(yè)財務(wù)管理效率

現(xiàn)階段，我國電力能源的需求逐漸增加，為保障電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，做到供需平衡，其運營管理壓力也逐漸加大。對此，需積極創(chuàng)新財務(wù)管理模式，提高財務(wù)管理效率，滿足市場需求。財務(wù)管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了電子票據(jù)、電子檔案、電子發(fā)票等信息化功能，打破傳統(tǒng)意義上財務(wù)管理空間與時間的限制，可在線上完成煩瑣的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理工作，有效提高財務(wù)管理效率。因此，電力企業(yè)實施數(shù)智化財務(wù)管理，可實現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)開辟全新發(fā)展路徑[ 1 ]。

（二）滿足電力企業(yè)發(fā)展需求

在新時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)已經(jīng)成為推動市場經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。電力企業(yè)在經(jīng)營過程中，涉及的項目流程較為復(fù)雜，環(huán)節(jié)要素繁多，管理過程中還需與施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方協(xié)作，共同參與管理。電力企業(yè)的施工項目周期較長，地域分散，在管理過程中難度較大，無法充分發(fā)揮財務(wù)管理效能。基于此，需積極實施數(shù)智化財務(wù)管理，運用大數(shù)據(jù)及7PtUHrhKgYGcAItMU53row==信息化管理手段，實現(xiàn)項目流程實時監(jiān)管，有效提升管理實效性，保障企業(yè)良好發(fā)展。

（三）創(chuàng)新財務(wù)管理工作模式

為提升財務(wù)管理效能，企業(yè)要針對財務(wù)內(nèi)部控制、預(yù)算管理等，創(chuàng)新管理模式與制度，實現(xiàn)經(jīng)濟效益向管理效益轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，保障企業(yè)長久發(fā)展。因此，企業(yè)需在傳統(tǒng)的內(nèi)部控制與企業(yè)發(fā)展模式上加以創(chuàng)新，在財務(wù)體系上精準(zhǔn)發(fā)力，實現(xiàn)數(shù)智化財務(wù)管理對傳統(tǒng)模式的查漏補缺。傳統(tǒng)財務(wù)管理更加重視電力項目的抽樣管理分析，管理效率相對較低；而數(shù)智化管理可充分結(jié)合信息化平臺與大數(shù)據(jù)分析方法，更精細化管理業(yè)務(wù)項目，使財務(wù)管理工作實現(xiàn)全覆蓋，推進企業(yè)財務(wù)的創(chuàng)新管理。

二、電力企業(yè)財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新路徑

（一）運用先進數(shù)據(jù)分析技術(shù)

電力企業(yè)在經(jīng)營過程中，通常會涉及大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，隨著市場需求的增加，積極運用數(shù)智化財務(wù)管理技術(shù)，可幫助企業(yè)在復(fù)雜龐大的數(shù)據(jù)中，分析提取出有價值的信息，有助于完善業(yè)務(wù)流程，提高其核心競爭力。

首先，運用數(shù)據(jù)分析技術(shù)可提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，及時捕捉市場上的新商機，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品，為新技術(shù)研發(fā)提供動力。同時，也可深入挖掘數(shù)據(jù)的潛在價值，加速創(chuàng)新財務(wù)管理模式的應(yīng)用與推廣，優(yōu)化經(jīng)營模式，推動企業(yè)向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進一步滿足市場需求。對此，電力企業(yè)應(yīng)加大資源投入力度，加快數(shù)據(jù)分析技術(shù)的發(fā)展，通過轉(zhuǎn)型提升自身核心競爭力，促進企業(yè)在數(shù)字化時代的可持續(xù)發(fā)展。

其次，數(shù)據(jù)分析技術(shù)可幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，充分利用數(shù)據(jù)資源，挖掘數(shù)據(jù)中有價值的信息。電力企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，會涉及供電、設(shè)備運行等多個管理環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理模式需要花費大量的時間精力，無法保障數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。運用先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、人工智能等，可根據(jù)數(shù)據(jù)規(guī)律分析隱藏趨勢，有助于優(yōu)化經(jīng)營管理模式；通過對數(shù)據(jù)的深度分析，可實現(xiàn)供電網(wǎng)絡(luò)資源的規(guī)范與合理配置，降低運營成本，提高供電效率，還能實施設(shè)備故障維護，實現(xiàn)供電流程的全方位監(jiān)控，提升設(shè)備運行的穩(wěn)定性[ 2 ]。

最后，數(shù)據(jù)分析技術(shù)可幫助企業(yè)有效提升市場的競爭力，通過精準(zhǔn)分析客戶數(shù)據(jù)與市場需求，可更好把控客戶行為，定位客戶群體，提供個性化服務(wù)，體現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)價值，提高客戶滿意度。企業(yè)也可運用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，優(yōu)化市場營銷策略，應(yīng)對市場變化，增強市場競爭力。此外，因電力企業(yè)經(jīng)營過程中會面臨天氣變化、市場波動等風(fēng)險，如果不能做好應(yīng)對，會直接影響經(jīng)營效益。借助數(shù)據(jù)分析，可實時監(jiān)控市場風(fēng)險，精準(zhǔn)找出經(jīng)營風(fēng)險，制定應(yīng)對措施，降低經(jīng)營風(fēng)險，促進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

（二）實現(xiàn)財務(wù)自動智能流程

現(xiàn)階段，為提升電力企業(yè)的財務(wù)管理實效性，自動化、智能化的技術(shù)是促進企業(yè)資源優(yōu)化與經(jīng)營提效的有效方法，通過引進先進技術(shù)，可對財務(wù)流程實施自動化處理，提高財務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性，實現(xiàn)降本提效。

第一，推進財務(wù)流程自動智能化，可大幅度提升工作效率。電力企業(yè)的傳統(tǒng)財務(wù)管理大部分工作流程需要人工操作，需要消耗大量的時間與精力。若運用數(shù)字化技術(shù)與智能自動化系統(tǒng)，可實現(xiàn)財務(wù)流程的自動化管理，如，財務(wù)數(shù)據(jù)自動生成、自動記賬、自動核算等，降低人員管控難度，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率。大量的數(shù)據(jù)計算如果單純依靠人工，可能會出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差。運用智能處理技術(shù)，可通過自動化數(shù)字驗證，避免錯誤的發(fā)生，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性，為企業(yè)提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

第二，自動智能化財務(wù)流程能夠加強財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與監(jiān)管。電力企業(yè)經(jīng)營面臨的風(fēng)險較多，如運營成本、資金風(fēng)險和市場波動等，非人力所能干預(yù)。運用自動化財務(wù)系統(tǒng)，可以設(shè)置財務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)警指標(biāo)，對其進行全方位實時監(jiān)控，當(dāng)數(shù)據(jù)超出額定值時會自動報警，工作人員可及時找出潛在風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施應(yīng)對風(fēng)險，將企業(yè)損失降到最小。同時，可在系統(tǒng)上清晰掌握資金流動與經(jīng)營成本情況，方便管理人員以此為依據(jù)，調(diào)整經(jīng)營策略，分析運營問題，提高資金的使用率。

第三，通過智能化系統(tǒng)，企業(yè)可根據(jù)市場變化與客戶需求，優(yōu)化配置企業(yè)資源，加強成本管理控制，提升財務(wù)決策的科學(xué)性，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。電力企業(yè)需加大自動智能系統(tǒng)建設(shè)的資源投入，推進企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，提升工作人員的數(shù)字化技能水平和財務(wù)管理能力。應(yīng)不斷優(yōu)化財務(wù)流程，促進企業(yè)財務(wù)管理的精細化，使企業(yè)在新時代背景下實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和規(guī)模壯大。

（三）強化電力企業(yè)外包工作

部分電力企業(yè)在財務(wù)管理方面會選擇與外包服務(wù)商合作，為保證其管理質(zhì)量，需在合作前對其進行全面評估，深入了解其服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)能力、信譽度等方面。

一方面，電力企業(yè)與其他企業(yè)相比，財務(wù)管理難度較大，所以在挑選合作商時，需確保其能提供較好的服務(wù)，且專業(yè)能力過硬，可為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。在挑選好外包服務(wù)商準(zhǔn)備合作時，需簽訂內(nèi)容完善的服務(wù)合同，制定明確的服務(wù)協(xié)議，內(nèi)容主要包含服務(wù)周期、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等要求。合同需對合作雙方起到制約作用，規(guī)定雙方的責(zé)任義務(wù)，確保外包服務(wù)能滿足電力企業(yè)的經(jīng)營要求，實現(xiàn)專業(yè)化管理。

另一方面，為高效處理財務(wù)相關(guān)流程，降低溝通成本，企業(yè)與外包服務(wù)商需建立一個完善的高效溝通服務(wù)平臺，方便服務(wù)商結(jié)合企業(yè)經(jīng)營情況匯報工作進展，管理者也可通過平臺對財務(wù)管理工作進行調(diào)整，保證外包工作的質(zhì)量與效益。同時，隨著現(xiàn)代化科技的普及，外包企業(yè)需具備完善的數(shù)智化辦公條件，工作人員可熟練操作人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用，自動化監(jiān)管電力企業(yè)的財務(wù)外包，降低管理難度。企業(yè)可制定外包監(jiān)管條例，嚴格把控其時限性、服務(wù)質(zhì)量、操作合規(guī)性等，及時收取合理的建議與反饋，與外包服務(wù)商達成高效合作，確保企業(yè)財務(wù)管理工作的嚴謹實施。

（四）健全數(shù)智化新財務(wù)系統(tǒng)

目前，我國已經(jīng)全面進入信息化新時代，人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展突飛猛進，逐漸改變了企業(yè)的經(jīng)營管理方式，因此，建設(shè)全面的財務(wù)系統(tǒng)對于電力企業(yè)發(fā)展來說較為重要。運用數(shù)智化財務(wù)系統(tǒng)，可匯總各項財務(wù)功能，實現(xiàn)平臺的全面自動化管理，做到對財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控與精準(zhǔn)掌控[ 3 ]。

第一，傳統(tǒng)的財務(wù)數(shù)據(jù)處理方式通常為人工錄入，缺乏嚴謹性，較易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤，影響企業(yè)決策，降低經(jīng)營效益。運用數(shù)智化平臺，可在系統(tǒng)上實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時處理，避免人工干預(yù)，提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理效率，避免出現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤，有助于企業(yè)做出準(zhǔn)確經(jīng)營決策。數(shù)智化財務(wù)系統(tǒng)可精準(zhǔn)反映企業(yè)的經(jīng)營應(yīng)收賬款、項目資金流動等財務(wù)狀況，使財務(wù)流程更加透明，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施降低風(fēng)險。

第二，在數(shù)智化系統(tǒng)上，可運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將復(fù)雜的財務(wù)數(shù)據(jù)生成清晰直觀的財務(wù)報表或數(shù)據(jù)報告，便于企業(yè)高層管理者精準(zhǔn)掌握經(jīng)營狀況，使決策更加科學(xué)合理。數(shù)智化系統(tǒng)可利用人工智能技術(shù)，精準(zhǔn)記錄匯總每一筆財務(wù)流動數(shù)據(jù)，通過挖掘分析數(shù)據(jù)，可了解企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營成本與盈利模式等重要信息，為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供支持。此外，合理運用數(shù)智化財務(wù)系統(tǒng)還可有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，保障企業(yè)平穩(wěn)經(jīng)營。

第三，建設(shè)全面數(shù)智化平臺，可實現(xiàn)智能自動化財務(wù)管理，提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性與工作效率。電力企業(yè)是我國重要的經(jīng)濟支撐，為更快地適應(yīng)市場變化，需結(jié)合先進技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型，保證經(jīng)營效益。例如，電力企業(yè)經(jīng)營中需對接多種客戶類型，除個人電費繳納外，還需與較多企業(yè)達成合作，但因合作金額較大，資金回款效率便成為不穩(wěn)定因素。傳統(tǒng)的回款管理方式可能會出現(xiàn)資金疏漏，造成電力企業(yè)的經(jīng)濟損失；運用數(shù)智化系統(tǒng)，可記錄每一筆交易訂單的詳細信息，工作人員可在系統(tǒng)上精準(zhǔn)調(diào)取未回款項，實施針對性催繳，提升企業(yè)效益，避免出現(xiàn)經(jīng)營虧損[ 4 ]。

（五）培養(yǎng)財務(wù)人員數(shù)字技能

隨著科技發(fā)展，財務(wù)人員除需具備傳統(tǒng)的報表編制與會計核算能力外，還需掌握更加先進的數(shù)字化技能，其中包括信息技術(shù)分析、大數(shù)據(jù)匯總等專業(yè)能力，因此，需結(jié)合先進技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)的財務(wù)復(fù)合型人才。

首先，隨著電力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的落地實施，財務(wù)管理工作內(nèi)容也發(fā)生了較大的變化，需培養(yǎng)員工盡快適應(yīng)數(shù)智化工作要求。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏發(fā)展，財務(wù)人員需熟練掌握先進技術(shù)，提高工作效率，如利用電子表格做數(shù)據(jù)記錄、掌握財務(wù)數(shù)據(jù)分析工具等，利用數(shù)智化技術(shù)高效處理大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，深入挖掘數(shù)據(jù)中的隱藏價值，為企業(yè)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)保障。企業(yè)應(yīng)開展相關(guān)技能培訓(xùn)，幫助員工更好地審視自我，在培訓(xùn)過程中查漏補缺，提高專業(yè)處理能力，減少工作失誤，提升工作效率和數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性。

其次，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提升員工的市場敏感度。企業(yè)若想加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，需具備較高的市場信息捕捉能力。企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)員工的數(shù)據(jù)分析能力，使其更好地理解并合理使用有效數(shù)據(jù)，找出數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營邏輯，結(jié)合市場數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營提供有利參考，使高層領(lǐng)導(dǎo)者能夠洞察市場變化，及時作出正確的經(jīng)營決策，推動企業(yè)發(fā)展。同時，熟練掌握數(shù)智化技能的人才更具競爭力，其能勝任更復(fù)雜的工作，對自身的職業(yè)發(fā)展實施長期規(guī)劃。

最后，專業(yè)技能培訓(xùn)有助于提升企業(yè)財務(wù)管理團隊的綜合素質(zhì)。技能培訓(xùn)不僅能促進員工個人專業(yè)技能增長，而且可以促進團隊成長。在培訓(xùn)過程中，員工之間可針對同一問題進行深入探討，相互學(xué)習(xí)。企業(yè)也可針對培訓(xùn)內(nèi)容，制定科學(xué)合理的協(xié)作任務(wù)，鼓勵員工將先進數(shù)智化技術(shù)運用到工作當(dāng)中，有效增強團隊凝聚力。并且，強化員工專業(yè)能力可使其提高財務(wù)工作效率，掌握精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析能力，促進企業(yè)的高效運作。

（六）加強數(shù)據(jù)安全隱私保護

市場信息化的普及產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)安全問題，電力企業(yè)每天需要處理大量數(shù)據(jù)，隱私保護與安全性成為企業(yè)經(jīng)營的重點。為避免數(shù)據(jù)泄露、信息濫用等安全隱患，需加強數(shù)據(jù)安全保護，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

一方面，電力企業(yè)的經(jīng)營系統(tǒng)中，會儲存較多客戶信息與重要的經(jīng)營數(shù)據(jù)，若遭到黑客攻擊，發(fā)生信息泄露，會對企業(yè)的聲譽與經(jīng)濟效益造成嚴重損失。因此，需在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)完備的數(shù)據(jù)處理中心，并設(shè)置完善的安全防護功能，建立網(wǎng)絡(luò)信息安全防火墻，確保數(shù)據(jù)的安全完整性[ 5 ]。

另一方面，運用數(shù)智化財務(wù)系統(tǒng)，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)記錄與存儲，企業(yè)應(yīng)制定隱私保護和數(shù)據(jù)安全的防護策略，增強財務(wù)管理人員的安全意識，使其嚴格遵守系統(tǒng)操作流程，規(guī)范個人行為。若發(fā)現(xiàn)信息泄露等侵犯企業(yè)利益的情況，要對部門管理人員與員工進行追責(zé)，并依照事件影響程度實施懲罰，以保障財務(wù)數(shù)據(jù)安全，促進企業(yè)發(fā)展。

三、結(jié)語

隨著我國數(shù)字化技術(shù)的普及，新時代背景下，電力企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型考驗，提升財務(wù)管理能力是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。數(shù)智化建設(shè)的落地實施，可在企業(yè)內(nèi)部建立功能全面的財務(wù)處理系統(tǒng)，提高財務(wù)管理效率，實時把控財務(wù)風(fēng)險，為管理人員提供有利的數(shù)據(jù)參考，提升企業(yè)核心競爭力，促進電力行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

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