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湖北光谷東國投集團(tuán):以“紅色引擎”鍛造國企“競爭力”

2024-10-15 00:00:00柯星星
祖國 2024年16期

湖北光谷東國投集團(tuán)是經(jīng)湖北省政府批準(zhǔn)、大冶市政府授權(quán)組建的國有獨資公司,是湖北省首個區(qū)縣級國際信用BBB級企業(yè),入選2023全國區(qū)縣城投公司總資產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)。截至2024年6月,集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)700.41億元。集團(tuán)始終堅持以黨建為引領(lǐng),推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

堅持政治鑄魂,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)“主引擎”

“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。”近年來,湖北光谷東國投集團(tuán)把立“根”鑄“魂”作為思想政治工作的宗旨和根本,旗幟鮮明的提出“黨建引領(lǐng)謀發(fā)展,立根鑄魂興國投”的理念。做強(qiáng)做實做響“紅心向黨·國投擔(dān)當(dāng)”黨建品牌,實現(xiàn)6+6+6>18品牌成效,投入資金建成市屬國企首家數(shù)字化黨建展廳。建設(shè)紅色指揮所、培養(yǎng)紅色領(lǐng)頭羊、培育紅色接班人、打造紅色主陣地,并成功鑄就綠色礦山修復(fù)、光谷東國投幼兒園、墈頭老街改造等系列精品工程,建立組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制、意識形態(tài)工作機(jī)制以及職工關(guān)懷關(guān)愛機(jī)制。集團(tuán)摘得大冶市奮進(jìn)全國縣域經(jīng)濟(jì)50強(qiáng)先進(jìn)集體桂冠、成為黃石市首批“思政先鋒”思想政治工作示范點,集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部被中共黃石市委組織部評為“紅旗型黨支部”。

始終牢記“堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”是國有企業(yè)的“根”和“魂”。光谷東國投公司及下屬子公司取得的一項項成績,令人矚目。其背后,是光谷東國投集團(tuán)全面聚焦大冶市委、市政府決策部署,以打造千億平臺為核心,圍繞礦投、交投、商貿(mào)、新產(chǎn)業(yè)四大支柱,依托礦業(yè)投資、綠電綠氫項目建設(shè)、新材料項目建設(shè)三大產(chǎn)業(yè)資源,推進(jìn)集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)、交通板塊、礦業(yè)板塊、教育板塊、供應(yīng)鏈板塊、糧食板塊、商貿(mào)板塊、民生保障板塊等八大產(chǎn)業(yè)鏈建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈、融鏈工程,加快實現(xiàn)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,助力大冶市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,實現(xiàn)雙贏目標(biāo)的發(fā)展定位。

黨建引領(lǐng)項目建設(shè),推動集團(tuán)發(fā)展實現(xiàn)“新跨越”

光谷東國投集團(tuán)積極搶抓氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道新機(jī)遇,打造國內(nèi)首個礦場“全環(huán)節(jié)應(yīng)用、一體化運行”的氫能產(chǎn)業(yè)鏈——大冶市礦區(qū)綠電綠氫制儲加用一體化氫能礦場綜合建設(shè)項目,構(gòu)建綠色低碳發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,助力大冶實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的重要戰(zhàn)略部署。項目包括新建綠電制氫工廠,配套建設(shè)光伏電站、綜合能源站、輸氫管道,搭建氫能產(chǎn)業(yè)智慧運營平臺等。

推動產(chǎn)業(yè)布局多元化發(fā)展,是大冶市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的核心要領(lǐng)。圍繞這一目標(biāo),光谷東國投集團(tuán)高水準(zhǔn)推進(jìn)物流、商貿(mào)、礦業(yè)、氫能源、光伏發(fā)電、資產(chǎn)租賃、產(chǎn)權(quán)交易等業(yè)務(wù)。大冶市礦區(qū)綠電綠氫制儲加用一體化氫能礦場綜合建設(shè)項目、龍焱中晟薄膜太陽能項目建設(shè)如火如荼,金灣酒店收購升級改造項目重建大冶老地標(biāo),收購大冶有色物流園項目有序推進(jìn),圍繞供應(yīng)鏈、礦產(chǎn)品等領(lǐng)域,負(fù)責(zé)商品進(jìn)出口、建材石料、工業(yè)材料銷售以及物流配套服務(wù)。

充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。在一線成立臨時黨支部,如城西北幼兒園建設(shè)項目臨時黨支部、綠色礦山治理工程項目臨時黨支部、“紅色物業(yè)”基地臨時黨小組等,激發(fā)黨員干部職工積極擔(dān)當(dāng)作為,主動出擊,干事在一線,成事在一線,使黨旗在工地上、項目上、生產(chǎn)線上高高飄揚。2024年“七一”期間,集團(tuán)黨委通報表彰紅色指揮所2個、紅色領(lǐng)頭羊4名、紅色接班人10名、紅色主陣地10個。

黨建引領(lǐng)民生服務(wù),履行社會責(zé)任取得“新成效”

作為大冶市屬國有企業(yè),光谷東國投集團(tuán)始終堅持以人民為中心,努力扛起責(zé)任使命,服務(wù)發(fā)展大局,承建了一批批民生領(lǐng)域重點項目。投資4億元建設(shè)6所公辦幼兒園,2023年全部開園,提供公辦學(xué)位3200個、托育學(xué)位400個,實現(xiàn)幼兒教育普及普惠。推進(jìn)保安鎮(zhèn)沼山村示范點、還地橋鎮(zhèn)三山湖市級示范點新農(nóng)房建設(shè),逐步推進(jìn)還地橋鎮(zhèn)三山湖市級示范點項目等農(nóng)旅融合發(fā)展項目,推動鄉(xiāng)村振興和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。向聯(lián)系包保的還地橋鎮(zhèn)黃金湖村、金牛鎮(zhèn)小泉村合計撥付扶貧資金20萬元,分別撥付100萬元、50萬元支持靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)羅橋村道路刷黑工程、保安鎮(zhèn)沼山村鄉(xiāng)村景觀提升工程。集團(tuán)積極落實穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策,2021年-2023年為421戶經(jīng)營戶減免房屋租金1468.12萬元。支持房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展,收購藍(lán)天公園華府506套房屋,盤活陳貴鎮(zhèn)興成新村364套房屋。2022年成功發(fā)行集團(tuán)首支企業(yè)債金額為10.5億元,為大冶湖文化綜合體項目、大冶市就業(yè)促進(jìn)中心建設(shè)工程、大冶市中心客運站等項目夯實資金保障。建立大冶市首家數(shù)字化零工驛站,改善就業(yè)環(huán)境,助力大冶走好“保就業(yè)、穩(wěn)民生”之路,高站位扛起國企使命擔(dān)當(dāng)。

同時,光谷東國投積極開展黨員“承諾踐諾”活動,設(shè)置“黨員示范崗”7個、“黨員先鋒崗”140余個,將黨員承諾公開公示。引導(dǎo)黨員干部職工在任何時候都能銘記黨員身份、履行黨員義務(wù),不斷增強(qiáng)黨員意識。承諾既是宣言,也是責(zé)任,以此激勵黨員干部職工在工作中履行承諾、以身作則,努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手、服務(wù)的標(biāo)兵。

黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力繪就集團(tuán)發(fā)展“新圖景”

光谷東國投集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、嵌入經(jīng)營管理,為企業(yè)應(yīng)對發(fā)展挑戰(zhàn)注入了信心、凝聚了力量。集團(tuán)黨委堅持以上率下,通過黨委理論中心組、支部主題黨日、組織開展專題宣講培訓(xùn)等載體,全面深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的二十屆三中全會精神。持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司市場化、實體化、現(xiàn)代化改革進(jìn)程,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,建立完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系和集團(tuán)管控模式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與業(yè)務(wù)公司聯(lián)動,推進(jìn)內(nèi)部深度融合,創(chuàng)新方式方法,推動內(nèi)部與外部更大范圍的優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)企業(yè)綜合實力和核心競爭力。

為推動企業(yè)改革,集團(tuán)層面修訂完善16項制度,規(guī)范、明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。在企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)程中,光谷東國投集團(tuán)將以經(jīng)營市場化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、資源集約化、管理精細(xì)化為抓手,通過延伸產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級、退出非核心業(yè)務(wù)等策略,采取優(yōu)化總部職能、企業(yè)兼并重組、業(yè)務(wù)資源整合、壓縮管理層級等改革措施,持續(xù)圍繞“八大產(chǎn)業(yè)鏈”全面深化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展,形成“國投總部-產(chǎn)業(yè)集團(tuán)-業(yè)務(wù)公司”扁平順暢、關(guān)系清晰的管理架構(gòu),加快推進(jìn)產(chǎn)投組建和改革工作。謀劃以湖北光谷東綠冶新能源集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ),搭建新的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。以新能源、林業(yè)及碳資產(chǎn)運營、股權(quán)基金投資等業(yè)務(wù)板塊為主,打造一家主營業(yè)務(wù)為新能源產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)及股權(quán)投資的市場化經(jīng)營產(chǎn)業(yè)子公司,進(jìn)行資本市場新增債券融資,最終實現(xiàn)國投+產(chǎn)投雙“引擎”驅(qū)動發(fā)展。

湖北光谷東國投集團(tuán)黨委書記、董事長余敦強(qiáng)表示,當(dāng)前,集團(tuán)正堅持黨建引領(lǐng),深度推進(jìn)市場化、產(chǎn)業(yè)化、實體化轉(zhuǎn)型,不斷強(qiáng)化國有資產(chǎn)的保值增值,高質(zhì)量邁向千億級企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用,以“服務(wù)大局、服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生”為職責(zé)使命,不斷深化改革,增強(qiáng)企業(yè)活力、影響力和抗風(fēng)險能力,力爭到“十四五”末,集團(tuán)資產(chǎn)總額突破1200億元,實控1-2家上市公司,信用評級達(dá)到AAA,為大冶市奮進(jìn)全國縣域經(jīng)濟(jì)50強(qiáng)添磚加瓦!

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