探索青創工作體系 “聚力”青春智慧力量

創新是企業發展的原動力，青年是企業創新的生力軍。國網冀北電力有限公司作為域內清潔能源占比位居省公司首位的省級電網企業，肩負著打造新型電力系統原創技術策源地的重大責任，正在深入推進新型電力系統全域綜合示范行動、科技創新三年登高行動。冀北公司青年總量多、學歷高、占比大，是科技創新的重要力量，激發廣大青年崗位建功的內生動力，十分必要、至關重要。

冀北公司團委始終堅守為黨育人、為企育才職責使命，圍繞新型電力系統建設，以推動科技創新、價值創造為發力點，以“擔使命·建新功”青年創新創效行動為依托，以承辦國家電網有限公司第七屆“青創賽”為契機，積極構建青年創新工作體系，持續激發青年創新創效活力，為冀北公司“兩個標桿”建設凝聚青春智慧。

制約青年創新創效的瓶頸

創新素養有待提升。社會思潮泛濫，價值觀多元，基層青年難以沉下心解決基層實際問題，加快知識更新、豐富知識儲備、勇于研究實踐的創新素養底蘊不足。

創新平臺不夠寬廣。當前青年創新創效載體平臺較為傳統，受限于基層青年工作時空差異大、業務工作繁重等，存在活動浮于形式、難于深入基層、青年覆蓋面不夠的問題。

創新生態不夠完善。青年創新人才培養機制尚不健全，對青年科技創新人才激勵力度還不夠，未能有效鞏固擴大青年創新創效的“朋友圈”，青創人才培養還需拓展新思路新模式。

探索“三聚焦”青年創新工作體系

“三聚焦”青年創新工作體系，以培養青年“雙創”能力為目標，積極探索全鏈條青創路徑，從抓青年創新素養提升、平臺載體建設、創新人才培養三個方面，有效激發青年創新活力，構筑服務企業青年創新創效一個強有力的支點，為企業創新發展注入源源不竭的青春動能。

（一）聚焦思想引領，抓青年創新意識培育

思想是創新的先導。強化“創新觀念”源頭引領，全維度、多層次開展思想教育，幫助青年充分認識創新創效的重要性，建立創新思維。

強化黨的創新理論學習。深入學習習近平總書記關于科技自立自強的重要論述，堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂，以青年大學習、青年講堂等形式，將習近平總書記關于科技創新的重要論述等作為重要學習內容，培育青年創新思維，激發青年銳意創新、敢為人先的勇氣。

提升思想政治引領時效。大力弘揚科學家精神，組織青年圍繞三個問題（“對照‘立志高遠、腳踏實地’，我們在思想認識上還有哪些差距？”“對照‘十年磨一劍的韌勁’‘一輩子辦成一件事’的執著，我們在工作作風上還有哪些不足？”“對照‘攻關高精尖技術，成就有價值的人生’，我們每個人需要樹立什么樣的目標？”），開展青年創新大討論，深入剖析、找準差距、明確方向，引導廣大青年對標企業先輩、傳承紅色基因，在推動科技自立自強上奮勇攀登。

加強企業形勢任務教育。廣泛宣講企業創新發展成就，用“青年精神素養提升工程”擦亮奮斗底色，開展青年創新創效思想動態調研，形成服務青年創新創效需求清單，堅定青年投身科技創新的信心決心，激發青年攻堅核心技術、提升企業價值創造能力的責任感和緊迫感。

（二）聚焦平臺搭建，抓青年創新創效能力培養

能力是創新的根本。充分發揮共青團的組織優勢和實踐育人優勢，堅持暢通道、建機制、搭平臺、樹榜樣，激活青年建創新澎湃動能。

厚植土壤匯聚青年才智。充分發揮以勞模先進為引領、技能專家工作室為陣地的“傳幫帶”作用，開展導師帶徒方案制定與簽約，構建“全方位”學習幫帶機制，通過導師“聯動”、骨干“帶頭”模式，幫助青年快速提升創新能力。深入開展“擔使命·建新功”青年創新創效行動，發揮國家風光儲輸示范工程等重點工程平臺優勢，組織青年攻關新型電力系統建設“卡脖子”難題。

搭平臺凝聚青創合力。尊重和培育青年創新精神，設立青年融合創新工作室，加強與高校、科研院所等合作和交流，推動平臺、智力和資源融合。構建“基層培育選拔、網省級競賽鍛造、國家級競賽展示”多級青創賽道，打造“冀青春創青春”創客交流平臺，建立“青創訓練營”專家導師輔導長效機制，已競創優、以賽促效，全面提升青年創新能力。

建強陣地營造青年文化。大力選樹和宣傳青年先進典型，用好“學習強國”“中國共青團”“青春國網”等各級各類新媒體陣地，開辟企業團屬新媒體“青創”板塊，潤物無聲講好青年創新故事，強化鼓勵青年創新導向，營造“尊重知識、崇尚創造、追求卓越”青創文化。

（三）完善保障體系，抓青年創新人才培養

制度是創新的基礎。將構筑青年創新創效生態貫穿始終，健全創新生態機制，營造全員創新良好氛圍。

完善人才培育體系。深入實施人才培養“三大工程”，不斷擴大專家型人才青年比例，建強高端人才后備梯隊，加快形成源頭性儲備、多渠道發現、全方位培養、動態化管理的青創人才培養體系。

優化人才發展環境。暢通青年職業發展通道，加速青年人才托舉培養，健全科研項目“揭榜掛帥”攻關機制，探索“賽馬”“比武”等內部團隊攻關模式，大力開展“傳幫帶”，支持青年人才挑大梁、當主角。

創新人才培養模式。搭建內部跨單位鍛煉、外部跟崗培訓學習等人才培養載體，加大人才內外部交流力度，推動青年人才在實踐歷練中開闊視野、增長才干。發揮“青馬工程”作為強化青年理論武裝、發現培育優秀青年的重要作用，為支撐公司高質量發展培養儲備一批青年政治骨干，充分發揮“點亮一盞燈、照亮一大片”作用。