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PDCA循環(huán)管理在提升保潔人員醫(yī)院感染防控能力中的應(yīng)用

2024-11-20 00:00:00劉春華
管理學(xué)家 2024年21期

[摘 要]近年來,PDCA循環(huán)管理模式被越來越多地應(yīng)用到醫(yī)院管理中,促進了醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學(xué)化與精細化。為了分析醫(yī)院感染防控工作措施,研究PDCA循環(huán)管理的應(yīng)用效果及其對提升保潔人員的防控能力的作用,文章以老河口市婦幼保健院為例,于2022年11月至2024年1月對部分保潔人員展開調(diào)查,以隨機數(shù)字表法進行分組實施相應(yīng)管理。研究顯示,在醫(yī)院感染防控工作中,對保潔人員實施PDCA循環(huán)管理,有助于促進其防控意識與能力的提升,具有重要的應(yīng)用推廣價值。

[關(guān)鍵詞]PDCA循環(huán)管理;保潔人員;醫(yī)院感染;防控能力

中圖分類號:R197.3 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1722(2024)21-0094-03

醫(yī)院的保潔工作在醫(yī)院環(huán)境的感染預(yù)防與控制中至關(guān)重要,且存在一定的風(fēng)險性,對醫(yī)務(wù)人員乃至患者的生命健康具有重大影響。為此,醫(yī)院需要加強對保潔人員的管理,增強其院感防控的意識與能力,進而為規(guī)避醫(yī)院感染風(fēng)險提供有力的支持和保障。PDCA循環(huán)管理通過對保潔人員展開調(diào)查,設(shè)定相應(yīng)的管理目標,實施一系列的管理干預(yù),可達到提升院感防控能力的目的[ 1 ]。基于此,文章選取近年在老河口市婦幼保健院從事保潔工作的24名人員進行研究,探討PDCA循環(huán)管理的應(yīng)用效果。

一、資料與方法

(一)一般資料

選取老河口市婦幼保健院2022年11月至2024年1月從事保潔工作的人員24名,采用隨機數(shù)字表法實施分組管理。對照組包括12名保潔人員,男性3名,女性9名,年齡分布范圍44~69歲,平均51.24±3.78歲;工作年限最短1年,最長15年,平均7.61±2.33年。觀察組包括12名保潔人員,男性2名,女性10名,年齡分布范圍45~68歲,平均50.99±3.83歲;工作年限1.5~14.5年,平均7.59±2.42年。分析兩組保潔人員的年齡、性別及工作年限等方面的基本資料,發(fā)現(xiàn)差異性均不大,不具有統(tǒng)計意義,可在本研究中比較(P>0.05)。同時,所選的保潔人員均已知曉研究項目,自愿同意配合參加。

(二)方法

對照組實施常規(guī)管理。按照醫(yī)院感染管理的相關(guān)規(guī)章制度,組織保潔人員開展培訓(xùn),如手衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測等[ 2 ]。觀察組應(yīng)用PDCA循環(huán)管理,措施包括以下幾個方面。

一是計劃(Plan)。針對醫(yī)院感染防控工作的現(xiàn)狀進行分析,探尋其中存在的問題,如保潔人員的院感防控知識不足、意識欠缺、防控措施執(zhí)行不到位、手衛(wèi)生依從性較低等,成立管理小組,小組成員通過繪制魚骨圖的方式,明確重點問題,對管理方案加以改進和完善,制訂管理計劃[ 3 ]。

二是實施(Do)。根據(jù)管理計劃,管理小組做好監(jiān)管工作,設(shè)計檢查表,每個月不定期地對保潔工作進行現(xiàn)場抽查,包括消毒液配制、使用中消毒液濃度測試、保潔的擦拭方法及個人防護等內(nèi)容。

管理小組結(jié)合醫(yī)院科室特點,對各個科室的保潔人員進行針對性的感染防控培訓(xùn),且開展院感防控宣傳活動,如知識競賽、操作比賽等,以圖文并茂的方式,制作保潔人員感控知識的宣傳手冊,不斷強化其感染防控意識[ 4 ]。

定期考核保潔人員對院感防控知識、技能的掌握情況,如果保潔人員掌握技能情況較差,需要加大培訓(xùn)力度,適當給予一對一的幫扶;如果保潔人員始終無法提高技能水平,應(yīng)考慮對其進行勸退處理。特別是對重癥監(jiān)護室、新生兒室及產(chǎn)房等重點區(qū)域的保潔人員,應(yīng)加大考核的力度,確保其合格后上崗。同時,根據(jù)考核結(jié)果,合理調(diào)整保潔人員的工作量及任務(wù)。

建立獎懲機制,實現(xiàn)對保潔人員的人性化管理,通過月度評選、季度評選及年度評選的方式,對優(yōu)秀保潔人員給予物質(zhì)獎勵與通報表揚,針對違反規(guī)定的保潔人員,予以象征性的處罰,以此激發(fā)保潔人員的工作動力,增強其責(zé)任感,促使其積極學(xué)習(xí)并落實院感防控工作[ 5 ]。

在工作中,因保潔人員容易接觸患者的體液、血液、敷料乃至被污染的床單被褥等,且處理醫(yī)療廢物時,容易接觸銳器,導(dǎo)致職業(yè)暴露風(fēng)險較高,所以要為保潔人員配備全套的個人防護用品和保潔用具,如消毒濕巾、統(tǒng)一的消毒液配制容器、充足的抹布和拖把頭等,做好職業(yè)暴露應(yīng)急處置的宣教工作,確保保潔人員的職業(yè)安全[ 6 ]。

三是檢查(Check)。結(jié)合保潔人員的院感防控工作表現(xiàn),考核保潔人員對醫(yī)院感染防控的相關(guān)知識、技能的掌握與執(zhí)行情況,根據(jù)考核結(jié)果評估階段性管理效果。

四是處理(Act)。分析管理實施的成績,將其與管理前加以比較,針對改善不明顯的狀況或新狀況,在下一輪PDCA循環(huán)中持續(xù)改進,調(diào)整管理目標與計劃,不斷優(yōu)化保潔工作質(zhì)量[7-8]。

(三)觀察指標

一是調(diào)查保潔人員的院感防控知識掌握情況。根據(jù)醫(yī)院自行設(shè)計的調(diào)查問卷,從保潔人員對個人防護、職業(yè)暴露處置、清潔消毒、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處置等方面的相關(guān)內(nèi)容掌握情況進行評估,計算兩組掌握率。

二是評價保潔人員的院感防控質(zhì)量;以現(xiàn)場調(diào)查形式為主,密切觀察兩組保潔人員的手衛(wèi)生依從性、消毒液的配置、使用中消毒液的濃度測試、保潔擦拭方法、職業(yè)防護、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測六個方面情況,統(tǒng)計合格人數(shù),對兩組合格率進行整理記錄。

(四)統(tǒng)計學(xué)分析

二、研究結(jié)果

(一)兩組院感防控知識掌握率對比

研究顯示,觀察組保潔人員對個人防護、職業(yè)暴露處置、清潔與消毒方面的相關(guān)內(nèi)容、手衛(wèi)生與醫(yī)療廢物處置的掌握率,遠遠高于對照組各方面院感防控知識掌握率(P<0.05),如表1可所示。

(二)兩組感染防控質(zhì)量對比

據(jù)表2可知,分析兩組保潔人員在手衛(wèi)生的依從性、消毒液的配置、使用中消毒液的濃度測試、保潔擦拭方法、職業(yè)防護及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測等方面的合格率,相較之下觀察組顯著高于對照組(P<0.05)。

三、分析和討論

醫(yī)院感染事件的發(fā)生,不僅會對患者的健康乃至生命造成影響,引發(fā)一系列的醫(yī)患糾紛,而且會對醫(yī)務(wù)人員的健康構(gòu)成威脅,有損醫(yī)院的形象與口碑,所以醫(yī)院感染防控工作至關(guān)重要。然而,醫(yī)院的感染防控工作不單單是醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和義務(wù),與保潔人員更有密不可分的關(guān)系,保潔人員在醫(yī)院感染防控中發(fā)揮著重要的作用,可在一定程度上阻斷病原體的傳播,有效降低醫(yī)院感染的風(fēng)險。

一方面,醫(yī)院保潔人員承擔清潔環(huán)境的工作,有利于規(guī)避醫(yī)院感染風(fēng)險。另一方面,保潔人員會經(jīng)常接觸污染物,如患者的血液或體液、敷料、被污染的床單被褥等,一旦出現(xiàn)防控不到位的情況,既會對其健康造成威脅,也會使其成為病原體的攜帶者或傳播者,增加醫(yī)院感染的風(fēng)險。但是,當前的醫(yī)院保潔人員因感染防控意識淡薄,且院感防控知識與技能掌握不充分,使得醫(yī)院感染防控工作質(zhì)量低下,醫(yī)院要對此給予高度重視,提高警惕,積極加強對保潔人員的管理,提高其院感防控能力[ 9 ]。

PDCA循環(huán)管理涵蓋P(計劃Plan)、D(實施Do)、C(檢查Check)、A(處理Act)四個環(huán)節(jié),作為一種基于信息反饋理念的質(zhì)量持續(xù)改進模式,可通過監(jiān)控工作程序,促使人們及時發(fā)現(xiàn)且處理相關(guān)的問題,其在醫(yī)院感染防控中的運用,有利于醫(yī)院管理更加規(guī)范化、科學(xué)化與精細化。因此,對醫(yī)院保潔人員實施PDCA循環(huán)管理,可調(diào)查分析保潔人員的感染防控現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其中現(xiàn)存與潛在的問題,制訂相應(yīng)的管理計劃,對保潔人員進行院感防控知識、技能的培訓(xùn),加強監(jiān)管與督查,為其合理安排工作,實施人性化管理,設(shè)定獎懲機制等,激發(fā)保潔人員的工作熱情,逐漸提升保潔人員的院感防控能力,確保保潔工作隊伍的穩(wěn)定與高效,最終達到理想的院感防控效果[ 1 0 ]。

文章選取近年在老河口婦幼保健院從事保潔工作的24名人員,分組實施常規(guī)管理和PDCA循環(huán)管理,根據(jù)文中研究數(shù)據(jù)可知:觀察組的院感防控知識掌握率、防控工作合格率,與對照組比較均顯著提高,兩組數(shù)據(jù)具有統(tǒng)計意義,說明PDCA循環(huán)管理要比常規(guī)管理更有效,有利于保潔人員充分掌握個人防護、職業(yè)暴露處置的相關(guān)知識,能夠使其在日常工作中做好徹底的清潔與消毒,正確地處置醫(yī)療廢物,且在手衛(wèi)生、消毒液配制、擦拭方法及職業(yè)防護等方面達到合格,進而對保潔人員的醫(yī)院感染防控能力起到積極的提升作用。

綜上所述,PDCA循環(huán)管理的應(yīng)用,可達到提升保潔人員的醫(yī)院感染防控能力的目的,提高醫(yī)院感染防控工作的質(zhì)量,具有推廣借鑒的價值。

參考文獻:

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