安徽長豐擴(kuò)大“共富圈”！新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的“梁莊新路”

“變革”，一直是長豐縣以黨建引領(lǐng)發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的“關(guān)鍵詞”。從“紅橋干貨八條”，到“金豐經(jīng)驗(yàn)”“大路模式”，再到印發(fā)“增收八式”，長豐堅持不拘一格壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，尊重基層首創(chuàng)，順應(yīng)時代發(fā)展，持續(xù)改革創(chuàng)新。不論是在土地上“深挖”收入，還是在合作經(jīng)營上“細(xì)掘”收益，“多點(diǎn)開花”的賽馬爭先，形成了后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)的良性循環(huán)。在當(dāng)前集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型期，有關(guān)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展新路徑還在不斷迭代升級。

“一個村里的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展從5萬到500萬需要多久？梁莊的答案是三年。”在6月25日村黨組織書記“亮?xí)癖绕础笔屑壚夼_賽上，梁莊村黨總支書記陳點(diǎn)點(diǎn)的話語擲地有聲。

1個黨組織領(lǐng)辦合作社，5個村辦企業(yè)，覆蓋資源、產(chǎn)銷、服務(wù)等多個門類，承接農(nóng)產(chǎn)品加工、人力資源、物業(yè)服務(wù)等多個項(xiàng)目，一二三產(chǎn)融合發(fā)展的布局規(guī)模初顯。在梁莊，村黨總支正在帶領(lǐng)群眾不斷探索“組織領(lǐng)辦、社企結(jié)合、帶民共富”的“梁莊新路”。

組織領(lǐng)辦，一任接著一任干。“一心想著怎么發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)”，這是雙墩鎮(zhèn)很多干部群眾提到現(xiàn)任村書記陳點(diǎn)點(diǎn)最直觀的印象。2018年，退伍后的陳點(diǎn)點(diǎn)因?yàn)橐淮位卮鍏⒓狱h員活動日，看到村里需要年輕的力量，于是毅然選擇從公司辭職，公開競聘成了村里的扶貧專干，老書記李廣菊成為他的“幫帶導(dǎo)師”。2020年底，在李廣菊書記的帶領(lǐng)下，梁莊村產(chǎn)業(yè)變革之路正式拉開序幕。那時候梁莊面臨大多數(shù)村民外出務(wù)工，土地拋荒嚴(yán)重的不利情況，為扭轉(zhuǎn)這一局面，乘著“紅橋經(jīng)驗(yàn)”在長豐全縣推廣的東風(fēng)，村兩委多次到紅橋村調(diào)研學(xué)習(xí)，下定決心成立了雙墩鎮(zhèn)第一家村居占股55%、市場主體和村兩委成員占股45%的瓦門樓農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，吸收了兩千余畝村民閑置土地，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。第一季由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，僅僅保本。深刻總結(jié)教訓(xùn)后，合作社更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)地開展耕種防收工作，經(jīng)過不懈努力，發(fā)展效益實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)負(fù)為正。2021年換屆，陳點(diǎn)點(diǎn)在黨總支76名黨員的推選下，正式從李廣菊書記手中接過接力棒，振興梁莊。

社企結(jié)合，一二三產(chǎn)同發(fā)展。“靠天收”是江淮分水嶺地區(qū)種植農(nóng)作物的現(xiàn)實(shí)境況。“如遇旱澇災(zāi)害，大宗農(nóng)作物種植很有可能減產(chǎn)減收，甚至賠本。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展‘一條腿’走路不穩(wěn)當(dāng)。”于是，兩委成員商議后決定成立主體公司，融入專業(yè)加工企業(yè)的生產(chǎn)思維和優(yōu)秀電商企業(yè)的銷售思維，由單一“輸血”向多元“造血”轉(zhuǎn)變。

結(jié)合本村實(shí)際情況，積極對接有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)主體和成熟電商企業(yè)，在經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營方式、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面達(dá)成合作意向，逐步發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)事服務(wù)、果蔬種植等多元化產(chǎn)品加工銷售，并依托優(yōu)質(zhì)電商平臺，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行集體化運(yùn)營和品牌化打造，形成具有梁莊特色的新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系。從2023年起，村里陸續(xù)注冊成立了一家勞務(wù)公司、一家物流運(yùn)輸公司、一家農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、一家農(nóng)事服務(wù)公司，為轄區(qū)群眾提供了20多個就業(yè)崗位。今年6月，還完成了物業(yè)服務(wù)公司的注冊，成功運(yùn)營梁莊“幸福里”小區(qū)居民活動中心和養(yǎng)老服務(wù)中心兩個項(xiàng)目，讓梁莊村民不出村就能享受到城市社區(qū)的配套服務(wù)，加速了梁莊從“一產(chǎn)為主”向“三產(chǎn)融合”跨越，群眾反響很好。

帶民共富，一方產(chǎn)業(yè)富一方。“集體收入增加了，怎樣讓群眾的‘腰包’也鼓起來？”2023年起，梁莊開始探索村集體經(jīng)濟(jì)收益共享方式，舉行了首次股份經(jīng)濟(jì)合作社分紅大會，按每人200元標(biāo)準(zhǔn)，全村2000余名社員參與分紅，分紅金額高達(dá)43萬元。“第一次從村里領(lǐng)到分紅的錢，群眾都興奮，看到了村黨組織建設(shè)發(fā)展家鄉(xiāng)的能力和決心，紛紛表示想跟著村集體一起干。”

2024年初，梁莊成為長豐縣黨組織領(lǐng)辦合作社試點(diǎn)建設(shè)村，三次黨員、村民代表大會上，農(nóng)戶入股意愿非常強(qiáng)烈，集中以“土地、資金、土地加資金”三種方式，入股群眾達(dá)212戶，目前組建成立的鼎力農(nóng)業(yè)科技專業(yè)合作社，村集體持股占比60%，群眾持股占比30%，企業(yè)及管理層持股10%。夏收夏種期間，梁莊村黨組織領(lǐng)辦合作社正式投產(chǎn)運(yùn)營，在村黨組織帶領(lǐng)下，合作社建立增收專班隊伍，通過充分挖掘本地專業(yè)技術(shù)，十幾名黨員股東主動參與生產(chǎn)，僅一周就完成了2000余畝小麥搶收和高粱播種工作，預(yù)計今年村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入可突破1000萬元，收益可突破260萬元。