一把手的特質

癡迷是一把手身上的明顯特質。癡迷者就是干一行愛一行，能夠俯下身去，能夠鉆得進去。早晨醒來就想工作的事，晚上睡前還想，半夜起夜依然想。這種人才適合做企業、做領導者。

中國巨石的老總張毓強就是個癡迷者。他的經歷很有戲劇性：十六七歲進工廠做挑水工，每天挑300擔水。他帶領企業一路成長，企業從大集體轉制成民營企業，后來搞混合所有制又進入中國建材集團。他很癡迷于自己所處的領域，完全自學，現在對工廠的技術了如指掌，他一生就干這一件事。

我最早見到張毓強，他的一句話讓我印象深刻。他說：“我們把企業當作生命來做，企業是我們一生的身家性命。”他講得非常對，只有這種人才有可能做出事業來。他每天早晨6點起床就去工廠，晚上12點才回家，他就是個癡迷者。

這家企業在張毓強的帶領下，從當年的一條萬噸線，發展成為全球最大的玻璃纖維公司。現在的新工廠是AI智能化，質量和生產水準都超過海內外同行，達到世界一流。

一個人癡迷事業，就一定能成功。人只要肯鉆進去，世界上就沒有什么難事。除了張毓強是位癡迷者，泰山石膏的董事長賈同春、中復神鷹的董事長張國良、國顯科技的董事長歐木蘭等一批企業家都是癡迷者。

當然，經營企業再癡迷也不能由一個人來完成，還需要一把手帶領一幫人去做。因此，領導者除了專業化、癡迷之外，還需要其他特質。

稻盛和夫很欣賞我國明代思想家呂坤和他所著的《呻吟語》。呂坤將人的資質分為三等，作為領導者，第一流的資質是人格厚重，第二流的資質是磊落豪情，第三流的資質是能言善辯。他把人格厚重作為領導者的第一資質。其實在企業里也是如此，領導者也要人格厚重，要利己利他，尤其要關心大家，要有集體主義意識，而不是光想自己。現在人們總講德才兼備，以德為先，也是把德放在前面，德就是人的品質、品德，這方面特別重要。一把手還要能夠堅守，至少能夠以企業作為自己的終身職業，喜歡在企業里做事。企業需要一些優秀的人去堅守。

領導者的智商、情商很重要，但是逆商更重要。智商顯示一個人辯證思考的能力、系統看問題的能力。我們每天都在處理非常復雜的事情，這些事情都有多方面，領導者不能只看到一方面。情商就是理解他人的能力，體現在與他人的交流互動之中，是對他人心理的一種覺察能力。

作為領導者來說，在當下巨變的、充滿不確定的環境下，最重要的還是要有逆商。逆商就是遇到危機時應對困難、超越困難的能力。在人們順意的時候，智商和情商起主要作用；當遇到困難的時候，逆商會起到重要作用。此時在成功的要素里情商和智商大概只占成功要素的30%，逆商要占到70%。

癡迷、人格厚重、堅守、智商、情商、逆商等，一把手的特質有很多。當然，這些要素難以兼得，作為領導者能做的便是在日常工作中盡量把每一項特質發揮到完美狀態，從而帶領企業實現持續發展。

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）