當前工業(yè)經(jīng)濟形勢下傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路探析

摘要：當前，全球工業(yè)經(jīng)濟快速變化，傳統(tǒng)制造業(yè)在全球化和技術(shù)進步的影響下，面臨著成本壓力、市場競爭激烈等多重挑戰(zhàn)，同時也蘊含著智能制造、定制化需求增加等新興機遇。本文探討傳統(tǒng)制造業(yè)在當前工業(yè)經(jīng)濟形勢下的轉(zhuǎn)型升級之路，通過分析技術(shù)升級與創(chuàng)新、生產(chǎn)過程優(yōu)化以及人才培養(yǎng)與管理等關(guān)鍵路徑與策略，揭示了政策與環(huán)境支持在促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)制造業(yè)；轉(zhuǎn)型升級；技術(shù)創(chuàng)新；全球化

DOI：10.12433/zgkjtz.20242808

傳統(tǒng)制造業(yè)作為全球經(jīng)濟的重要支柱，一直以來在全球產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著關(guān)鍵角色。但是伴隨著全球化進程加速、技術(shù)革新持續(xù)推進以及市場需求日益多樣化，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨從未有過的挑戰(zhàn)和機遇。在當前全球工業(yè)經(jīng)濟形勢下，傳統(tǒng)制造業(yè)不但面臨來自新興市場的競爭壓力，還必須順應(yīng)數(shù)字化、自動化技術(shù)等新興技術(shù)潮流。

一、工業(yè)經(jīng)濟形勢分析

（一）當前全球和國內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟的主要特征

全球工業(yè)經(jīng)濟正經(jīng)歷著迅速而復雜的轉(zhuǎn)變，這種變化不僅影響著發(fā)達國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，同樣在新興經(jīng)濟市場中有著深遠的影響。在全球范圍內(nèi)，工業(yè)化水平不斷提升，傳統(tǒng)制造業(yè)在全球價值鏈中的地位逐漸發(fā)生變化。傳統(tǒng)制造業(yè)正在面臨多種挑戰(zhàn)和變革，以下特點尤其明顯：第一 ，全球產(chǎn)業(yè)鏈的復雜和多樣化已經(jīng)成為行業(yè)的新常態(tài)。伴隨著全球化進程的深入推進，企業(yè)不得不在全球范圍內(nèi)建立生產(chǎn)基地，以實現(xiàn)效益更大化。第二，數(shù)字化和智能化生產(chǎn)技術(shù)的興起，如物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)分析，正快速改變傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)模式，使之越來越高效、越來越靈活。與此同時，全球范圍內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展要求各國制訂更加嚴格的環(huán)保標準和可持續(xù)發(fā)展對策，這就給傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品設(shè)計提出更高的要求。第三，市場需求的多樣化和個性化逐漸成為制造業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。消費者對于個性化產(chǎn)品和定制服務(wù)的需求不斷增加，這就要求制造業(yè)可以在保證大規(guī)模生產(chǎn)效率的同時，靈活應(yīng)對市場形勢，迅速調(diào)整生產(chǎn)與供應(yīng)鏈策略[1]。

（二）全球化、技術(shù)革新對傳統(tǒng)制造業(yè)的影響

全球化和技術(shù)革新是當今傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的雙重驅(qū)動力，真切地影響著傳統(tǒng)制造業(yè)的運作模式和市場競爭格局。經(jīng)濟全球化使得傳統(tǒng)制造業(yè)面臨來自全球各地競爭對手的挑戰(zhàn)。根據(jù)全球供應(yīng)鏈和國際貿(mào)易，企業(yè)可以獲得更廣闊的市場和更低成本的生產(chǎn)資源，但也會面臨來自市場和政策變化的風險挑戰(zhàn)。技術(shù)革新，如智能制造、機器人技術(shù)和3D打印等，悄然改變傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)方式和質(zhì)量。自動化和智能化生產(chǎn)提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)可以更快速回應(yīng)市場需求。技術(shù)革新還促使企業(yè)提升研發(fā)投入，促進產(chǎn)品開發(fā)和市場競爭力提高。不斷引入新技術(shù)和改進工藝，傳統(tǒng)制造業(yè)可以在市場競爭中始終保持領(lǐng)先水平。全球化和技術(shù)革新為傳統(tǒng)制造業(yè)帶來了機遇，如開發(fā)新興市場和參與全球價值鏈，但也帶來了新的挑戰(zhàn)，如技術(shù)轉(zhuǎn)型的高成本和技能人才的緊缺。因而，企業(yè)需要制定靈活的策略，以融入不斷變化的市場環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[2]。

二、傳統(tǒng)制造業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇

（一）主要挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)制造業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)決定著其能否長期可持續(xù)發(fā)展。全球化競爭加劇和原料價格起伏，使得成本管理成為制造業(yè)企業(yè)管理的重中之重。壓縮成本要求企業(yè)在供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)效率和物流優(yōu)化上持續(xù)改進，以維持盈利和市場競爭力。全球化使得行業(yè)競爭愈加激烈，不但是來自于本國內(nèi)外競爭對手，也面臨著新興市場的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)制造業(yè)務(wù)必提高產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本，而且更加高效地響應(yīng)市場的需求，以維持市場占有率和顧客忠誠度。技術(shù)的迅猛發(fā)展和快速迭代，給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來了更新?lián)Q代的壓力。智能制造、自動化生產(chǎn)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用，需要企業(yè)持續(xù)進行技術(shù)更新和轉(zhuǎn)型。

（二）潛在機遇

傳統(tǒng)制造業(yè)盡管面臨巨大的挑戰(zhàn)，但也正面臨著諸多發(fā)展機會。伴隨著智能制造技術(shù)的成熟和應(yīng)用，傳統(tǒng)制造業(yè)能夠大幅度提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。自動化系統(tǒng)與機器人技術(shù)的興起促使生產(chǎn)過程更加精確和高效，在減少人為失誤的同時降低生產(chǎn)成本。通過引入智能制造，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化管理，提高生產(chǎn)靈活性和響應(yīng)速度，從而提升競爭能力。消費者對于個性化產(chǎn)品和定制化服務(wù)的需要不斷增加，這也為傳統(tǒng)制造業(yè)帶來了全新的發(fā)展機遇。定制化不僅可以增加產(chǎn)品附加值和市場占有率，還能提高顧客忠誠度和品牌影響力。全球范圍內(nèi)環(huán)保意識的提升促使企業(yè)采用更環(huán)保可持續(xù)的生產(chǎn)方式。企業(yè)選用清潔生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)能減排措施和資源循環(huán)利用，能夠降低成本，并得到市場的認可。越來越多的消費者和合作伙伴更青睞在環(huán)保方面表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)，從而為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供機遇[3]。

三、工業(yè)經(jīng)濟形勢下傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑與策略

（一）技術(shù)升級與創(chuàng)新

新形勢下，傳統(tǒng)制造業(yè)想要實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型和提高競爭力，技術(shù)升級和創(chuàng)新十分重要。引入工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，通過傳感器和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)完成生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。這種技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的可視化，提升生產(chǎn)計劃和資源利用，及其快速反應(yīng)市場需求的變化。根據(jù)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策，企業(yè)能夠提高工作效率和質(zhì)量，降低成本。自動化生產(chǎn)線和機器人技術(shù)的應(yīng)用是提升制造業(yè)效率和效果的有效途徑。自動化技術(shù)能夠減少人為操作的誤差，提高生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和一致性。智能制造系統(tǒng)的整合能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備之間的實時通信和協(xié)作，及其靈活的生產(chǎn)調(diào)度，從而更好地適應(yīng)市場需求的改變。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可用作設(shè)備及生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理。通過連接相關(guān)設(shè)備并實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時傳輸與分析，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備狀態(tài)下的實時監(jiān)測、預(yù)測性維護，以及對于生產(chǎn)數(shù)據(jù)的詳細分析。這個功能有利于進一步提高生產(chǎn)效率、資源利用效率和產(chǎn)品質(zhì)量。技術(shù)升級和創(chuàng)新需要具有相應(yīng)技能和知識的專業(yè)人才。因而，企業(yè)需要重視員工的技術(shù)培訓和教育，以滿足新技術(shù)和工作流程的改變[4]。與此同時，建立鼓勵創(chuàng)新和持續(xù)改進的組織文化都是成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，這有利于激勵員工參與技術(shù)升級和創(chuàng)新實踐。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)通過與技術(shù)供應(yīng)商、科研機構(gòu)以及其他行業(yè)伙伴的戰(zhàn)略合作，共同推進技術(shù)創(chuàng)新與解決行業(yè)挑戰(zhàn)。創(chuàng)建開放的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)有利于分享資源與知識，加快技術(shù)運用和市場化進程。

（二）生產(chǎn)過程優(yōu)化

生產(chǎn)過程優(yōu)化是促進精益制造的關(guān)鍵，尤其是在精益制造和供應(yīng)鏈管理層面。精益生產(chǎn)方法通過消除浪費、提升生產(chǎn)流程和標準化操作來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。主要的精益工具包括價值流圖（Value Stream Mapping）、5S整理（Sort， Set in order， Shine， Standardize， Sustain）、持續(xù)改進（Kaizen）等。這個工具助力企業(yè)精準識別并處理生產(chǎn)中的瓶頸和浪費，進而降低成本，提升生產(chǎn)靈活性，并提高企業(yè)對市場形勢的靈活應(yīng)變能力。優(yōu)化供應(yīng)鏈是提高整體效率和響應(yīng)速度的有效途徑。企業(yè)能夠通過精選穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商，并建立長期合作關(guān)系，以保證供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。選用精準的需求預(yù)測和庫存控制策略，通過合理的庫存水平降低資本占用和倉儲成本，同時確保供應(yīng)鏈的靈活性。提優(yōu)化運輸方式和路線規(guī)劃，減少運輸時間和成本，提升物流效率。借助信息系統(tǒng)（如ERP系統(tǒng)）完成產(chǎn)業(yè)鏈的即時監(jiān)控和管理，增強供應(yīng)鏈的透明度與反應(yīng)速率。加強質(zhì)量管理體系，并且通過標準化操作和流程控制來確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。標準化操作不但有助于減少因人為因素導致的質(zhì)量波動，還能促進提高生產(chǎn)效率和控制成本[5]。

（三）人才培養(yǎng)與管理

在當前工業(yè)經(jīng)濟形勢下，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)遭遇變革的機遇與挑戰(zhàn)時，人才的培養(yǎng)及管理尤為重要。伴隨著技術(shù)的高速發(fā)展和生產(chǎn)方式的變革，傳統(tǒng)制造業(yè)務(wù)必要不斷提升員工的技術(shù)水準。通過定期的技術(shù)培訓和持續(xù)教育，讓員工把握新技術(shù)、新工藝，如智能制造技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能在制造業(yè)中的應(yīng)用等。這類學習培訓應(yīng)當是系統(tǒng)化和個性化的，依據(jù)員工的崗位和職業(yè)生涯發(fā)展要求來定制。在工業(yè)4.0時代，跨職能團隊和動態(tài)人才規(guī)劃體系對企業(yè)是十分重要的。除了業(yè)務(wù)水平的提升，企業(yè)還需要激勵員工塑造跨領(lǐng)域的技能，比如，項目管理、團隊協(xié)作、問題解決能力等。為彌補數(shù)字化領(lǐng)域的人才缺口，企業(yè)需要制定明確的人才引進對策，主要包括積極參與高校合作、開發(fā)實習計劃、參與行業(yè)展會等，來吸引新鮮人才，并維持市場競爭力。除薪酬福利以外，企業(yè)還應(yīng)當給予吸引力的職業(yè)發(fā)展機會和良好的工作環(huán)境。比如，不斷完善的績效評估體系，激勵團隊在能力提升與創(chuàng)新貢獻上的成就感；給予靈活的工作安排和職業(yè)發(fā)展路徑，以增強員工的忠誠度和長期穩(wěn)定性；創(chuàng)建積極主動的企業(yè)文化和價值觀，來吸引和留住優(yōu)秀人才；注重企業(yè)的社會責任感、創(chuàng)新精神和員工參與性，幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出[6]。

四、工業(yè)經(jīng)濟形勢下傳統(tǒng)制造業(yè)的政策與環(huán)境支持

（一）政府政策支持

當面對現(xiàn)如今繁雜的工業(yè)經(jīng)濟形勢下，傳統(tǒng)制造業(yè)需要依賴合理的政策支持來實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。

第一，產(chǎn)業(yè)政策。政府部門能通過制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與政策，正確引導傳統(tǒng)制造業(yè)向高附加值、技術(shù)密集型方向發(fā)展。比如，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造的應(yīng)用，以及支持綠色環(huán)保和節(jié)能減排的政策措施。

第二，稅收政策。對于技術(shù)升級和創(chuàng)新投入，政府可以實施稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)負擔。比如，對研發(fā)支出給予稅收抵免或減免，引導企業(yè)提升技術(shù)研發(fā)投入和生產(chǎn)設(shè)備更新。

第三，科技創(chuàng)新政策。政府部門應(yīng)設(shè)置科技創(chuàng)新基金，支持企業(yè)進行關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用示范。除此之外，建立技術(shù)創(chuàng)新平臺和研發(fā)中心，推動行業(yè)內(nèi)技術(shù)共享和協(xié)作，提高整體技術(shù)水平。

（二）環(huán)境因素與社會影響

伴隨著全球環(huán)境問題日益突顯和消費者對于企業(yè)社會責任的關(guān)注度提升，傳統(tǒng)制造業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展環(huán)節(jié)中應(yīng)考慮下列環(huán)境因素與社會影響。傳統(tǒng)制造業(yè)理應(yīng)提升生產(chǎn)過程，選用清潔生產(chǎn)技術(shù)，降低能源的應(yīng)用，并最大限度減少廢棄物和污染物的排放。政府可以制定嚴格的環(huán)境標準和排放限制，引導企業(yè)選用綠色技術(shù)，比如，可再生能源利用、節(jié)能技術(shù)和環(huán)保材料的應(yīng)用，以促進產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。政府能夠支持企業(yè)開展資源合理利用的舉措，例如，循環(huán)經(jīng)濟模式的推廣，通過資源回收和再利用來減少原材料的消耗和生產(chǎn)過程中的環(huán)境負荷。傳統(tǒng)制造業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展環(huán)節(jié)中，應(yīng)當加強員工權(quán)益保護，包含遵守勞工法規(guī)、提供安全和健康的工作環(huán)境，及其保證公平的工資和薪資福利。企業(yè)需要積極開展社區(qū)發(fā)展，通過投資社會公益項目與支持當?shù)厣鐓^(qū)的教育、文化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高企業(yè)的社會形象與地位。政府能通過監(jiān)管方案保障企業(yè)承擔社會責任，如創(chuàng)建嚴格的勞工保護與環(huán)境保護法律框架，并且通過稅收優(yōu)惠、補貼和獎勵措施，鼓勵企業(yè)積極投入到環(huán)保和社會責任活動中去[7]。

五、結(jié)論

在目前全球化和技術(shù)革新的大背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨巨大挑戰(zhàn)和機遇。通過本文的解讀，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)包含成本壓力加大、市場競爭激烈以及技術(shù)更新?lián)Q代的迫切需求。但是智能制造技術(shù)的引入和定制化需求的提高為傳統(tǒng)制造業(yè)增添了新的發(fā)展機遇，與此同時，環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢也為企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型的重要契機。為應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機遇，傳統(tǒng)制造業(yè)必須轉(zhuǎn)型。首先是技術(shù)升級與創(chuàng)新，包括數(shù)字化、自動化、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次是生產(chǎn)過程的優(yōu)化，通過精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化，控制成本、提高反應(yīng)速度。最后，人才的培養(yǎng)及管理也非常重要，可通過技能提升、人才引進與留住等方式，保障企業(yè)在技術(shù)變革中具有競爭力。政府在這一過程中飾演著關(guān)鍵角色，應(yīng)從產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策和科技創(chuàng)新政策等多個方面支持傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。與此同時，企業(yè)也需高度重視環(huán)境保護和社會責任，完成經(jīng)濟效益與社會效益的良性互動。將來，伴隨著技術(shù)的持續(xù)演變和市場環(huán)境的變化，傳統(tǒng)制造業(yè)預(yù)計在創(chuàng)新驅(qū)動和可持續(xù)發(fā)展的多重驅(qū)動下，迎接更為光輝的發(fā)展前景。

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作者簡介：孫霄輝（1988），男，山東青州人，本科，中級經(jīng)濟師，研究方向為工業(yè)和信息化。