熱詞

液態職場

液態職場指的是一種靈活多變的工作模式，強調工作時間和地點的靈活性，以及員工與企業之間的動態合作關系。目前，中國已有40%的全職工作崗位轉向靈活用工模式，職場正經歷著一場深刻的變革。

數字化技術的發展是推動液態職場形成的關鍵因素之一。很多企業已通過云平臺和大數據技術，實現了資源的高效調配，員工及自由職業者可以根據項目需要，靈活組成團隊，完成任務后即可解散。這樣的工作模式極大地提高了團隊的靈活性和響應速度。而在實際應用層面，液態職場也能夠更好地滿足個人的個性化需求，提供更大的靈活性和自主權，有助于實現個人價值最大化。

計時廁所

上海一家公司為防止員工在工作時間“摸魚”，規定員工每次使用廁所的時間不得超過3分鐘，并設有專人負責在廁所外計時。而且，每天上午10時之后，員工才能使用洗手間。

這一制度顯然違反了《中華人民共和國勞動法》的基本原則，是對員工基本權利的侵犯。計時廁所看似只是職場中的一個小插曲，但關乎法律法規、公司文化、員工體驗和職場氛圍。對企業而言，真正的效率提高并不源于限制和監控，而是來自對每一個員工的充分尊重和理解。只有在這樣的環境下，才能讓每個人充分調動主觀能動性，發揮所長，創造更大價值，實現企業和個人的雙贏。

老幼共托

近兩年，北京、深圳、太原等不少城市試點老幼共托模式，一站式解決居民養老、托育問題。老幼共托屬于新生事物，將托老與托幼服務融合，在同一空間下進行老幼照料、代際學習和互動交流。這種模式既是對社會服務與照護模式的創新探索，又是積極應對人口發展新形勢的務實舉措。

在“一老一小”的服務空間里，醫、學、護、食等高頻次需求場景被綜合在一起，老人與孩子各取所需。在老幼互動中，雙方各有裨益，孩子們的歡聲笑語可以幫助老人減少消極情緒，促進身體健康；同時老人的豐富閱歷也有助于孩子的學習和成長。