武大校友與湖北發展雙向奔赴

區域經濟的角逐，歸根結底是人才的較量。11月末，隨著武漢大學131周年校慶到來，眾多知名武大校友齊聚武漢，引燃資本投資湖北熱情。數據顯示，近五年，武大校友企業在湖北簽約投資超過6000億元。

11月28日，在武大校友企業家論壇上，湖北省商務廳廳長龍小紅介紹，武大校友為湖北經濟發展，提供了堅實的人才、智力和創新支撐：李德仁院士榮獲國家最高科學技術獎，帶領團隊研發的全球首顆專業夜光遙感衛星“珞珈一號”，多項技術性能超越GPS；校友企業億緯鋰能在湖北建設華中規模最大的動力和儲能電池生產基地；小米集團在湖北建設了家電總部、實驗中心、智能工廠；居然之家在湖北開設7家現代百貨店、142家門店，投資超過200億元；泰康保險集團在湖北布局了泰康科技與大健康總部、泰康之家·楚園養老社區及康復醫院、泰康同濟（武漢）醫院等9個主體，助力湖北構筑大健康產業生態；卓爾等校友企業也長期扎根湖北。

10年累計簽約捐款近56億元

武漢大學校友企業家聯誼會理事長、泰康保險集團創始人、董事長兼首席執行官陳東升號召武大校友企業家投資湖北。他表示，以前，中國經濟發展一直以地區商幫為核心，發展出楚商、浙商、晉商、徽商等商幫經濟，未來，以學校為紐帶的校友商幫將是中國經濟發展的必然趨勢，也是國家高質量發展的代表經濟主體。

陳東升分享，現在，中國民營企業進入新的時代——屬于知識資本、知識企業家的知識經濟時代。從最開始的互聯網三大門戶網站到BAT、美團、字節跳動，許多知名互聯網企業家都是從名牌大學畢業：李彥宏畢業于北京大學，張一鳴畢業于南開大學，王興畢業于清華大學……在華為、小米等硬科技企業圈里，不乏出自名校的企業家和高管，比如雷軍就畢業于武漢大學。

在中國“新三樣”新能源、鋰電池和光伏產業中，也有武大人的身影——億緯鋰能董事長劉金成，武大校友商幫已經成為中國校友經濟和知識經濟的典型代表。

校友在自身發展的同時，也在積極為武漢大學慷慨捐贈。2013年，陳東升聯合武漢大學校友企業家，組建了校友企業家聯誼會。自1997年首次捐贈回饋母校，陳東升先后捐贈20余次，2021年帶領泰康向武漢大學捐贈10億元設立“武漢大學泰康醫學與教育基金”，支持武漢大學建設一流醫學和生命科學學科，還出資1.2億元捐建萬林藝術博物館……

“為母校服務是我一生的榮光。”陳東升表示，他將繼續為武漢大學的雙一流建設貢獻力量，同時，校友企業家聯誼會也將為理事和校友們提供更好的服務，將其建設成一個學習型、開放型，融入全球發展，互助互學、不斷進步的共同體。

據論壇主辦方透露，著名經濟學家華生日前也向武漢大學大手筆捐建珞珈書院。華生現為東南大學人文社會科學資深教授、國家發展與政策研究院院長，曾師從著名經濟學家董輔礽，獲武漢大學經濟學博士學位。11月28日，武漢大學杰出校友于剛、宋曉夫婦捐贈的電子信息教學科研大樓——于剛·宋曉樓也正式啟用。

據了解，武漢大學校友企業家聯誼會自成立以來，已為母校累計簽約捐款近56億元，在中國高校校友捐贈中排名前列，在抗擊疫情、回報社會、賑災救援和發展知識經濟等方面，也作出了卓越貢獻。武漢大學也將團聚全球校友力量，助推校友、學校、地方三位一體共同發展。

大咖校友分享前沿產業成果

論壇上，中國科學院院士、中國工程院院士、武漢大學教授李德仁和公牛集團董事長阮立平分別做了主題分享，介紹武大校友在遙感技術和智能照明、新能源充電樁方面的探索成果。

李德仁院士因在測繪遙感領域獲得杰出成就，榮獲2023年度國家最高科學技術獎，被稱為中國“地球空間信息學之父”。在論壇現場，他對珞珈系列衛星“如數家珍”。

2018年，全球首顆專業夜光遙感衛星“珞珈一號”發射升空，珞珈一號01星成功驗證了低軌導航增強技術支撐“北斗”高精度導航服務走向全球的可行性；珞珈二號01星是一顆用于科學試驗的衛星，實現了導航增強、成像數傳一體化；珞珈三號01星是“東方慧眼”星座首星，是首顆基于互聯網的智能遙感衛星，具備多模、智能、互聯、開放四大核心特點。

“我們可以做世界上最好的衛星、最有用的衛星。”李德仁院士介紹，珞珈系列衛星成功發射，使得衛星遙感從B2B、B2G到B2C，現在各行各業，包括農業、交通、建筑，以及社區管理、智慧城市都可以用“東方慧眼”星座系統，“東方慧眼”將引領我國商業遙感衛星迅猛發展。

公牛集團董事長阮立平從戰略布局出發，講述公牛30年業務突破思路。公牛集團以插座為電連接核心業務，創新功能、外觀、智能化等，2023年實現150多億元營收。

回憶企業發展歷程，阮立平認為，企業戰略發展決定一切。公司在1995年發展之初，正好處于中國家電行業加速發展階段，家電業拖線板需求爆發式增長，踩準了時代紅利，公司發展遙遙領先。

阮立平表示，每個生意都有發展的過程，從萌芽期、培育期到快速成長穩定，再到衰退期，有的生意可能十年一個周期。隨著中國房地產快速發展，2014年，公牛開始做墻壁開關，拓展照明業務。

“總體上我們都會在一個老的業務達到頂峰之前，布局新的業務，通過新舊業務疊加，抓住當時社會和行業的發展趨勢，不能一個業務走到底。”在這個戰略思維下，公牛穩定原有的電連接業務，確定未來新的戰略方向：智能照明、新能源和國際化。阮立平分析，全屋健康照明與全屋智能家居的結合，是未來家庭裝修升級的方向，將有巨大的產業機會。

在新能源板塊，公牛集團也經過了長時間的細分賽道篩選，“新能源方向很多，有太陽能、電動汽車，還有電池、氫能、儲能，范圍非常廣，在這么大的一個業務范圍里面，我們怎么來選？當時的原則就是：你能不能做到第一名。” 經過分析，阮立平結合公牛的產品技術、供應鏈渠道和銷售經驗，選中充電樁賽道。

在阮立平看來，充電樁實際上是廣義的電連接產品，是一個復雜的“插座”。從基因角度上看 ，公牛是有優勢的。在這個思路下，公牛重建技術團隊，從應急充電入手，單獨組建獨立充電樁工廠，進入了全新的業務板塊。經過一年的發展，公司實現銷售收入2700萬元，一舉成為行業第一名。

公司產品也在不斷迭代，從慢充到快充到超快充，從車里面備用，到家里充電樁，再到為運營商供貨，場景擴展至大型場站、高速公路，公牛充電樁系列產品越來越全面。目前，公牛新能源充電板塊各種充電場站1萬個，每年業績以翻番的速度在提升，并和中石油等央企開展了全面合作。

談及產業領域競爭，陳東升也對企業戰略定位表示認同，他認為，企業要找到清晰的戰略定位，并專注于產業鏈的深耕，“專注主業，專注專業”，才能以創新實現突圍。“創新是一個永續的過程，沒有斷崖式創新，只有不斷的積累……商業創新的原則一定是安心、便捷和實惠。”