
折合人民幣后,市值一夜暴漲超萬億元——很久沒有看到特斯拉在資本市場上有如此強勢的表現了。而“催化劑”很簡單:一份足夠驚喜的三季度財報,以及之后電話會上還算誘人的“大餅”。
具體來看,整個三季度,這家美國新能源車企除了總營收沒有達到外界預期的253.7億美元,凈利潤與毛利率兩項關鍵數據均跑贏“分析師”。
至于賺錢的原因,特斯拉給出的官方解釋為,“因為我們將每輛車的銷售成本降至歷史最低水平,約為35,100美元。與2023年同期相比,每輛車的成本下降了約 2,000美元。”
翻譯過來,愈發極致的降本。
不過,這樣的說法儼然帶來了爭議。畢竟,不可忽略的是,整個三季度,特斯拉得益于通過向其他汽車制造商出售碳信用額度,獲得了7.39億美元的凈利潤。為史上第二高,僅次于二季度的8.9億美元。

另外,汽車服務包括付費充電、非保修售后、二手車、車險等業務,同樣在給予各自力所能及的貢獻。
相比之下,其整車部分的吸金效率反而是在持續走低。隨之暴露出來的痛點則集中在:交付增速的放緩與以價換量的失敗。
無論承認與否,銷量端特斯拉大殺四方的階段過去了。
即便在三季度財報發布后的電話會上,馬斯克信誓旦旦地承諾:“明年在最理想的情況下,我們的銷量會同比增長20%~30%。”
真的能完成嗎?參考2024年截至目前特斯拉的蹩腳輸出,無疑充滿了變數。尤其是馬斯克此后又親自官宣,“2.5萬美元的新車,需要配合L4才能繼續維持公司形象,單純低價的電動產品,對于特斯拉是沒有任何意義且愚蠢的”。
這話翻譯過來就是:“醒一醒!你們苦苦期待的Model 2沒了。”所謂“十幾萬元就能買到的特斯拉”,徹底消散在了傳言中。
也正因如此,2025年這家美國新能源車企的在售產品線,除了Model Y將進行時隔多年的煥新之外,預計將不會有什么太大變化。
那么,肯定會有人好奇,本段的主角又將用什么支撐上述提及的銷量增長?
答案已經顯而易見。
按照馬斯克的原話:“我們的發展軌跡非常明確,即專注于自動駕駛技術。”在他眼中,只有通過該維度的創新與革命,推進公司的發展進而帶動行業才是正確的道路。

而三季度財報電話會上的輸出,便是這位掌舵者的期許:“無人駕駛出租車Cybercab將于2026年實現大規模生產,目標是每年至少生產200萬輛。2025年,我們會在美國得州和加州推出網約車業務,正在等待監管審批。”
總之,單純成為一家傳統意義上的新能源車企,早就不再是特斯拉所追求的目標,正式官宣砍掉廉價車項目便是揮手告別的標志。
當然,過去十幾年間,在賣車這件事上,馬斯克已經證明了自己的能力。接下來,切換賽道將是其最新的豪賭。
但問題在于,特斯拉的地基真的打牢了嗎?稍顯激進的選擇真的對嗎?在汽車業務上積累的糧草能支撐它巨大的野心嗎?押寶的自動駕駛能立馬顛覆行業的格局嗎?
一切的一切,都充滿了未知。
特斯拉身上的那股沖勁,值得收獲陣陣掌聲。不過,如果單論“賣車”,本段的主角確實更加令人眼前一亮。
三季報發布后,“比亞迪單季度營收首次超越特斯拉”的消息,一度登上了微博熱搜,掀起了大家的激烈討論。
不過,這并不讓人感到意外。結合這位長期以“全球新能源汽車領導者”自居的選手,整個7月到9月的銷量,以及展現出的“人擋殺人,佛擋殺佛”的狀態,更像是一件水到渠成的事情。
順勢,翻看成績單,三季度比亞迪實現營收2011.25億元,同比增長24.04%,單季度營收首次超過2000億元;實現歸母凈利潤116.07億元,同比增長11.47%。
另外,毛利率為21.89%,環比上升3.2個百分點。簡單總結下來,表現得異常出色。即便是凈利潤一項,也在迅速縮小與特斯拉之間的差距。
絕不是自嗨,全面趕超的節點,或許真的不遠了。正在進行中的四季度,本段主角只會越來越“兇殘”的拼命狂奔。全年,360萬輛的既定銷量目標,完成已是板上釘釘。沖擊400萬輛,儼然才是比亞迪的最大夙愿。
從2019年的45.1萬輛,到2020年的42.6萬輛,到2021年的73萬輛,到2022年的186.8萬輛,到2023年的302.4萬輛,再到眼下,縱觀歷史,沒有任何一個自主品牌,能夠實現這般“炸裂”的進階。
令所有人感到吃驚的是,本段的主角公布的10月銷量,直接邁過了50萬輛大關,2024年1到10月,累計共售出323.7萬輛。

夸張,真的太夸張了。至此,還是那個多次拋出的觀點:“堅持插混、純電兩條腿走路的比亞迪,依托飽和式的攻擊,在中國車市20萬元以下的各個細分市場,建起了一座令所有人感到窒息的高墻,占據絕對的話語權與主動權。”
并且可以預見的是,其還會不斷地進行夯實與加強。當然,這也是它賴以維系領先優勢絕對不容有失的“護城河”。
實際上,身為掌舵者的王傳福同樣也在豪賭,選擇將“賣新能源車”這件事情做到頂峰,直至蛻變為新時代的大眾、豐田。
當然,大家公認的幾家巨頭,一定是全維度、多方位、上下通吃的強大。而此刻,一旦切入到20萬元以上的板塊,比亞迪還有很大的進步空間。而在階段性打贏電動化的上半場后,身處比拼智能化的下半場,比亞迪仍沒有展現出曾經的那般猛烈炮火。這兩點,恰恰成為了它亟待補齊的短板。
要知道,無論大眾也好,豐田也罷,之所以能夠站在如今的高度,誰不是經過了幾十年的深耕與布局,踩過了一個個無法避免的深坑,付出了一次次慘痛的代價。
比亞迪試圖與它們平起平坐,蛻變成真正意義上的全球車企,絕不會有輕松可言,要走的路還很長很長。
馬斯克向左,王傳福向右。孰優孰劣,重要也不重要。反正,它們都會在歷史長河中,留下頗為濃墨重彩的一筆。
通往成功的路,有許多條。走通,才是王道……