“快遞小哥進小區難”是一道治理難題,要安全還是要便利,要秩序還是要活力,一件小事成了兩難。2024年7月4日,作為數字技術重鎮的浙江杭州找到了“開鎖的鑰匙”——“小哥碼”。
給每個配送員賦一張電子通行證,掃描門口二維碼驗證身份,就能快速進入小區,輕松找對樓棟。據相關外賣平臺統計,“小哥碼”試行了一段時間,騎手配送平均每單可節約5-6分鐘,人均每月增加收入540元。一碼暢行,既提升了配送效率,也適應了社區管理需要,還方便了監管部門對外賣行業進行深度監管。
針對材料中的現象,有網友認為:“小哥碼”是兼具城市治理智慧與溫度的“暖心碼”。談談你對這一認識的理解。
觀點 ①“小哥碼”彰顯城市治理智慧,創新基層治理體制機制,推進基層治理體系和治理能力現代化。杭州“小哥碼”的探索實踐,打開了思路,解決了共性問題,是一個有人文情懷的程序與機制創新。②通過“小哥碼”提供精細化服務,完善平臺服務功能,照顧各方利益,從源頭上減少矛盾和沖突,在展現治理精度的同時也體現了城市溫度。③社區要直面現實痛點,借助“小哥碼”方便騎手出入。“小哥碼”可以顯示小區平面圖、服務驛站、通行記錄和在線評價,既幫助小哥們輕松找對樓棟,又為物業保安實現社區動態管理提供依據。“小哥碼”增強了小哥們的工作榮譽感以及對城市和社區的歸屬感,做到了真心實意、設身處地、腳踏實地,堪稱是外賣騎手的“知心碼”,社會的“安心碼”。