
12345市民熱線和市長信箱,都是反映社情民意、傾聽民聲訴求的重要渠道,“接訴即辦”和對群眾滿意度的考核,要求涉訴單位跟進并處理好每一個問題。但記者在采訪時了解到,部分問題在流轉和處理過程中會出現“卡殼”的情況。
12345市民熱線和市長信箱都是按照“屬地管理、分級負責”“誰主管、誰負責”原則,經過工作人員的分析辨別,將收到的群眾訴求事項轉送給有權處理的行政機關按政策依法辦理。在“工作人員分析辨別”這一環節,存在一定的主觀性。
如果按照行政區域分派工單,分析辨別的難度很低。成都市金牛區沙河源街道一位工作人員說,他們處理的工單是由金牛區智慧治理中心統一分派下來的。由于工單中的問題發生在沙河源街道,理所應當也分到該街道,街道再交給相應科室處理即可,所以很少出現派單出錯的情況。
不過,如果群眾訴求里沒有體現明確的屬地責任,就需要工作人員來分析該工單由誰主管負責。成都市文物局某工作人員告訴記者,他們曾遇見市民郵件中包含“文物”,但不屬于他們管轄范圍的問題。有些訴求比較復雜,可能牽涉多個部門,工作人員也不好辨別。在看見“文物”兩個字后,工作人員遂將該工單分派給了文物局。“但那個問題應屬住建局主管,我們無權管理,也不能負責。”
記者了解到,成都市某博物館曾被分派工單,要求處理博物館內講解員“亂講解”、混淆史實、誤導游客的問題。通過監控調查,博物館工作人員發現該工單舉報的是“野導游”,“野導游”在外招攬游客,私下入館講解,并不是博物館的在職人員。博物館連這個人都找不到,難以處理問責。該博物館工作人員告訴記者,“博物館是沒有行政權力來處罰‘野導游’的,只能阻止和勸導。如果想杜絕‘野導游’,需要公安局或城管一起協作處理。這個工單派給了我們,我們就必須耐心解釋情況,讓市民滿意。但從另一個角度講,我們也希望能夠解決這個問題,希望能把這類問題派給行政執法部門。”
沙河源街道工作人員告訴記者,若認為工單不屬于所在部門主管,可以向智慧蓉城運行中心申請轉派,負責人會根據相關條例重新判斷,如果確實有誤,會重新派單。但像上述“野導游”的情況發生在博物館,市民舉報的也是博物館,按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”兩項原則,即使博物館沒有行政執法權力,這個問題可能也不會被轉派。
既然在工單派發上有糾紛,能否反映到12345和市長信箱呢?受訪者普遍認為不太合適,不想讓別人認為自己部門在推諉責任。成都市文物局工作人員說,這屬于內部問題,投訴到市長信箱“感覺自己在占用公共資源”。博物館工作人員表示,由于市長信箱需要實名投訴,自己擔心被領導看到后批評。雖然12345熱線可以選擇匿名,但在描述問題的時候也會暴露自己的身份。
沙河源街道工作人員介紹,金牛區智慧治理中心負責派發工單的人數不多,約四五人。而且一般不會讓新人去負責這項工作,因為他們對政務部門的運轉情況不夠了解。“這也是為了盡量少出現派單出錯的情況。”該工作人員說。
不過江蘇省高速公路聯網營運管理中心工作人員告訴記者,她在剛入職的時候專門負責投訴派單,這樣能更快地了解和掌握高速公路系統的工作情況。“剛接手的時候經常派錯單,不過領導會把關一下,在正式分派之前及時調整,避免降低行政效率。”