武威文化旅游與地方特色產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制及路徑探索

摘 要：對于歷史文化底蘊(yùn)深厚、自然資源豐富的武威市而言，如何有效整合其獨(dú)特的文化資源與地方特色產(chǎn)業(yè)，探索出一條文化旅游與產(chǎn)業(yè)深度融合的路徑，既是提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要課題。在此背景下，本研究對武威文化旅游與地方特色產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制及路徑展開探索，旨在通過創(chuàng)新機(jī)制與實(shí)踐路徑，促進(jìn)兩者的深度融合，進(jìn)而推動武威市經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：武威文化旅游；地方特色產(chǎn)業(yè)；融合路徑

中圖分類號：F590 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

課題項(xiàng)目：新質(zhì)經(jīng)濟(jì)背景下武威文化旅游高質(zhì)量發(fā)展的路徑研究（WW24B01SF001）。

引言

文化旅游作為展示武威地域文化魅力、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，與地方特色產(chǎn)業(yè)的融合具有極高的戰(zhàn)略價值。在此背景下，探索武威文化旅游與地方特色產(chǎn)業(yè)的融合機(jī)制及路徑，成為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力、促進(jìn)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的迫切任務(wù)。這一研究不僅關(guān)系到武威市文化旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也關(guān)系到地方特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新，對推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、增強(qiáng)武威市在全國文化旅游市場中的影響力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、武威文化旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題

（一）市場定位不清

市場定位不清主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是目標(biāo)市場的模糊性。在實(shí)際的市場推廣和產(chǎn)品開發(fā)過程中，武威市缺乏針對性的市場調(diào)研，未深入分析不同游客群體的需求，無法明確哪一類游客是其主要的服務(wù)對象。模糊的市場定位直接導(dǎo)致武威市產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場推廣的泛化，文化旅游產(chǎn)品無法有效匹配目標(biāo)游客的需求，導(dǎo)致市場競爭力不足[1]。二是品牌形象塑造不足。品牌形象是一個地區(qū)在文化旅游市場中的重要標(biāo)識，是吸引游客的重要因素。然而，由于市場定位不明確，武威的文化旅游品牌在概念上顯得模糊，未能突出武威獨(dú)特的文化魅力和歷史價值。

（二）產(chǎn)品差異化不足

武威市擁有豐富的文化旅游資源，如古絲綢之路遺址、西夏文物、涼州文化等，但在文化旅游產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計(jì)中缺乏獨(dú)特性和創(chuàng)新性，導(dǎo)致市場上出現(xiàn)大量同質(zhì)化產(chǎn)品。這種現(xiàn)象不僅削弱文化旅游產(chǎn)品的吸引力，還使得武威文化旅游在競爭激烈的市場中難以脫穎而出。武威文化旅游產(chǎn)品的差異化不足還體現(xiàn)在缺乏對地方特色資源的深度整合上。武威市作為甘肅省的歷史文化重鎮(zhèn)，擁有獨(dú)特的地方文化和自然資源，如涼州文化、祁連山自然景觀等。然而，在文化旅游產(chǎn)品的開發(fā)過程中，這些地方特色資源未能得到充分整合和利用，產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意，無法突出武威獨(dú)特的文化魅力[2]。

（三）服務(wù)體系不完善

服務(wù)體系不完善主要表現(xiàn)為兩個方面：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。雖然武威市擁有豐富的文化旅游資源，但與這些資源相匹配的旅游基礎(chǔ)設(shè)施明顯滯后，無法為游客提供舒適便捷的旅游體驗(yàn)。許多文化旅游景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，如停車場、游客中心、公共衛(wèi)生間等配套設(shè)施缺乏或不夠完善，導(dǎo)致游客在參觀過程中遇到諸多不便。例如，部分熱門景點(diǎn)在旅游旺季時，停車場容量不足，導(dǎo)致游客不得不將車輛停放在遠(yuǎn)離景區(qū)的地方，增加出行的難度。二是綜合服務(wù)水平不高。游客在旅行前和旅行過程中，往往需要獲取準(zhǔn)確的旅游信息，包括景點(diǎn)介紹、交通路線、門票價格、開放時間等。然而，武威市在這方面的信息發(fā)布和更新機(jī)制不夠完善，導(dǎo)致游客難以獲得及時、準(zhǔn)確的旅游信息，從而影響游客體驗(yàn)和滿意度。

二、武威文化旅游與地方特色產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制

（一）文化與產(chǎn)業(yè)深度融合機(jī)制

武威文化旅游與地方特色產(chǎn)業(yè)的融合是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要路徑，而在這一過程中，文化與產(chǎn)業(yè)深度融合機(jī)制是Ta2jlPb+BvZZzXVCgmFf5w==關(guān)鍵所在[3]。首先，文化與產(chǎn)業(yè)的深度融合機(jī)制強(qiáng)調(diào)以文化為核心，將地方特色產(chǎn)業(yè)資源、技術(shù)和市場優(yōu)勢與武威豐富的歷史文化資源相結(jié)合，形成具有獨(dú)特競爭力的文化旅游產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈條。在這一機(jī)制中，文化不僅是旅游產(chǎn)品的重要內(nèi)容，也是地方特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的動力源泉。其次，文化與產(chǎn)業(yè)深度融合機(jī)制還涉及文化元素的系統(tǒng)化和產(chǎn)業(yè)鏈條的延展。在這一過程中，文化元素的挖掘和提煉是關(guān)鍵。武威市需要通過深入研究和整理本地特色文化資源，將其融入地方特色產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)。最后，文化與產(chǎn)業(yè)深度融合機(jī)制的實(shí)施還需要完善的制度保障和政策支持。地方政府在這一過程中應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，制訂相關(guān)的政策和措施，促進(jìn)文化與地方特色產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合。

（二）資源整合與利益共享機(jī)制

武威文化旅游與地方特色產(chǎn)業(yè)的融合，不僅需要文化與產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合，還必須建立起有效的資源整合與利益共享機(jī)制。這一機(jī)制的核心在于通過整合各類文化旅游資源與地方特色產(chǎn)業(yè)資源，形成協(xié)同發(fā)展的合力，并通過合理的利益分配方式，激發(fā)各參與主體的積極性，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其一，資源整合機(jī)制要求地方政府、企業(yè)、社會組織等各方力量共同參與，將文化旅游資源與地方特色產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行有效整合。其二，資源整合機(jī)制不僅要體現(xiàn)在資源的物質(zhì)整合上，還要注重信息、技術(shù)和人力資源的整合。其三，在資源整合的基礎(chǔ)上，建立合理的利益共享機(jī)制是確保武威文化旅游與地方特色產(chǎn)業(yè)融合長久發(fā)展的關(guān)鍵。利益共享機(jī)制要求在資源整合和產(chǎn)業(yè)融合的過程中，明確各參與主體的權(quán)利和義務(wù)，確保利益分配公平合理。其四，利益共享機(jī)制還應(yīng)注重社區(qū)居民的參與和受益。

三、武威文化旅游與地方特色產(chǎn)業(yè)融合路徑

（一）整合文化資源，開發(fā)特色產(chǎn)品

對民俗資源、紅色資源等進(jìn)行全面整理，是武威市實(shí)施“整合文化資源，開發(fā)特色產(chǎn)品”策略的基礎(chǔ)。武威市擁有豐富的歷史文化資源，例如涼州文化、西夏文物以及古絲綢之路遺址等。這些資源是武威市文化旅游產(chǎn)業(yè)的重要支撐，但由于長期以來資源開發(fā)較為分散，未能形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈條，導(dǎo)致市場競爭力不足。為此，武威市政府應(yīng)主導(dǎo)全面的文化資源普查和文化價值評估工作，聯(lián)合文化專家、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)及地方社區(qū)共同參與，確保文化資源評估的全面性和真實(shí)性。在整合文化資源過程中，武威市政府還需特別注意避免資源的重復(fù)開發(fā)和過度商業(yè)化，確保文化遺產(chǎn)的原真性和完整性。開發(fā)特色產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)文化旅游與地方特色產(chǎn)業(yè)融合的重要路徑。武威市政府和企業(yè)應(yīng)共同承擔(dān)開發(fā)任務(wù)，利用整合后的文化資源，結(jié)合市場需求，開發(fā)出獨(dú)特的文化旅游產(chǎn)品。在這一過程中，武威市政府和企業(yè)需要特別關(guān)注文化內(nèi)涵的深度挖掘和產(chǎn)品形式的多樣化，確保文化旅游產(chǎn)品不僅可以展示武威市的歷史文化，還可以通過現(xiàn)代科技手段如虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)，為游客提供沉浸式體驗(yàn)。

在實(shí)施“整合文化資源，開發(fā)特色產(chǎn)品”策略時，武威市政府還需注意協(xié)調(diào)各方利益并確保文化資源的可持續(xù)利用。武威市政府在資源整合和產(chǎn)品開發(fā)過程中，必須協(xié)調(diào)各方利益，確保地方政府、企業(yè)、社區(qū)居民以及學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的共同參與和支持。武威市政府應(yīng)制訂相關(guān)政策和激勵措施，鼓勵各方積極參與，同時確保資源的合理分配和利用。在利益分配上，武威市政府需要特別關(guān)注社區(qū)居民的參與和受益，確保其在文化旅游發(fā)展中得到應(yīng)有的回報(bào)，從而增強(qiáng)社區(qū)居民的參與積極性和文化認(rèn)同感。

（二）延展產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)聯(lián)動發(fā)展

與“整合文化資源，開發(fā)特色產(chǎn)品”策略不同，延展產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)注的是通過延伸和擴(kuò)大已有產(chǎn)業(yè)的價值鏈，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，推動文化旅游和地方特色產(chǎn)業(yè)在各個環(huán)節(jié)上緊密結(jié)合，從而帶動整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)同進(jìn)步。首先，延展產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)在于將現(xiàn)有文化旅游資源與地方特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合，形成多層次的產(chǎn)業(yè)鏈條。武威市已經(jīng)具備豐富的文化旅游資源和特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，延展這些產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵在于如何將初級產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為高附加值的產(chǎn)品或服務(wù)。例如，武威市的葡萄酒、枸杞等農(nóng)產(chǎn)品可以從初級農(nóng)產(chǎn)品向精加工產(chǎn)品延伸，通過開發(fā)文化主題的葡萄酒體驗(yàn)館、枸杞養(yǎng)生體驗(yàn)項(xiàng)目等，進(jìn)一步延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。其次，延展產(chǎn)業(yè)鏈條需要依托高效的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動機(jī)制。在這一過程中，武威市政府必須發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，推動各產(chǎn)業(yè)主體之間的深度合作與資源共享。政府可以通過政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)合作平臺的搭建，促成文化旅游企業(yè)與地方特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)動發(fā)展。例如，建立文化旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，匯聚文化旅游資源和地方特色產(chǎn)業(yè)資源，推動各行業(yè)在生產(chǎn)、加工、營銷等各個環(huán)節(jié)上的協(xié)同合作。最后，在實(shí)施“延展產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)聯(lián)動發(fā)展”策略時，武威市需要注意以下幾點(diǎn)：一是密切關(guān)注市場需求的變化，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈的延展方向。市場需求是決定產(chǎn)業(yè)鏈條延展成功與否的關(guān)鍵因素，武威市政府和企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行市場調(diào)研，了解消費(fèi)者的需求動態(tài)。例如，如果市場對生態(tài)旅游、健康養(yǎng)生等方面的需求增加，武威市應(yīng)適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈條延展的重點(diǎn)，開發(fā)符合市場需求的新型文化旅游產(chǎn)品和特色產(chǎn)品。二是注重產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和創(chuàng)新能力的提升。武威市在產(chǎn)業(yè)鏈條延展過程中，須確保各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以維持整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。

（三）打造品牌形象，精準(zhǔn)市場推廣

實(shí)施“打造品牌形象，精準(zhǔn)市場推廣”不僅能夠強(qiáng)化武威市在國內(nèi)外市場中的競爭力，還有利于推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，形成文化旅游與地方特色產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)。武威市在實(shí)施該策略時，可以采取以下做法：一是塑造品牌形象。武威市的文化旅游和地方特色產(chǎn)業(yè)擁有豐富的資源基礎(chǔ)，例如涼州文化、西夏文物、葡萄酒、枸杞等。然而，要使這些資源在市場中脫穎而出，關(guān)鍵在于如何通過品牌形象的塑造，將其轉(zhuǎn)化為具有市場競爭力的品牌資產(chǎn)。武威市政府應(yīng)主導(dǎo)品牌形象的策劃和推廣，聯(lián)合企業(yè)、文化專家和市場營銷機(jī)構(gòu)，共同構(gòu)建武威市獨(dú)特的品牌戰(zhàn)略。在品牌形象的塑造過程中，武威市需要注重品牌的文化內(nèi)涵和地域特色表達(dá)。品牌形象不僅是武威市的標(biāo)志，更是文化與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的象征。因此，武威市政府和企業(yè)在設(shè)計(jì)品牌時，應(yīng)深入挖掘涼州文化、西夏文物等文化資源的獨(dú)特價值，并將這些文化元素融入品牌的視覺設(shè)計(jì)、品牌故事和營銷策略中。例如，武威市可以將涼州文化的歷史厚重感與現(xiàn)代旅游體驗(yàn)結(jié)合，打造出一種既有傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，又富有現(xiàn)代感的品牌形象，以吸引目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)注。二是精準(zhǔn)市場推廣。在市場推廣過程中，武威市應(yīng)根據(jù)不同市場的需求，制定有針對性地推廣策略。例如，對于國內(nèi)市場，武威市可以通過開展全國性的文化旅游推廣活動，結(jié)合各大旅游城市和線上平臺進(jìn)行宣傳，提升品牌知名度，擴(kuò)大市場覆蓋面。對于國際市場，武威市應(yīng)特別注重品牌的文化內(nèi)涵和獨(dú)特性，結(jié)合國外消費(fèi)者的文化興趣和旅游需求，定制化推廣策略，進(jìn)一步提升品牌在國際市場中的影響力。在市場推廣渠道的選擇上，武威市應(yīng)結(jié)合線上和線下多種渠道，最大化品牌傳播的廣度和深度。在線上推廣方面，武威市應(yīng)充分利用數(shù)字化營銷渠道，通過社交媒體、短視頻平臺、搜索引擎優(yōu)化（SEO）等手段，擴(kuò)大品牌的線上曝光率。特別是在短視頻和直播平臺上，武威市可以通過內(nèi)容創(chuàng)作和互動營銷，吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)注。在線下推廣方面，武威市可以通過舉辦文化節(jié)慶、展覽會、旅游推介會等大型活動，提升品牌的知名度和影響力。例如，武威市可以定期舉辦涼州文化節(jié)、葡萄酒節(jié)、枸杞節(jié)等活動，將文化旅游與地方特色產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，吸引國內(nèi)外游客前來體驗(yàn)，促進(jìn)品牌的傳播。

在實(shí)施“打造品牌形象，精準(zhǔn)市場推廣”策略時，武威市需要注意以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)：一是注重品牌形象的一致性和持續(xù)性。在品牌推廣過程中，武威市政府和企業(yè)應(yīng)確保品牌形象在不同推廣渠道和市場中的一致性，避免因宣傳內(nèi)容不一致或過度包裝而導(dǎo)致品牌形象的混亂或失真。例如，品牌的視覺形象、宣傳語、品牌故事等都應(yīng)保持一致，確保消費(fèi)者在不同接觸點(diǎn)上能夠獲得相同的品牌認(rèn)知。二是注重市場反饋和數(shù)據(jù)分析。如果某一市場對品牌的某個特定文化元素反應(yīng)良好，武威市應(yīng)加大這一元素的推廣力度，反之則需適時調(diào)整品牌形象，以更好地符合市場需求。

四、結(jié)語

伴隨著全球文化旅游業(yè)的繁榮和地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，武威文化旅游與地方特色產(chǎn)業(yè)的融合將日益重要。本研究為武威市在實(shí)際操作中提供了一些策略。未來的研究需要更加深入地探索兩者的協(xié)同發(fā)展機(jī)制，不斷創(chuàng)新融合模式，以適應(yīng)日益多元化的市場需求和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢。

參考文獻(xiàn)

[1] 龔天星.淺析武威葡萄酒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及對策[J].甘肅農(nóng)業(yè)， 2019（6）：54-56.

[2] 李子珍，種培芳，黃寧. 西北地區(qū)特色鄉(xiāng)村旅游本土資源開發(fā)研究——以武威市四溝村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游規(guī)劃為例[J]. 資源開發(fā)與市場，2020（5）：556-560.

[3] 唐有元.地市特色文化與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展路徑[J]. 科技資訊，2021（4）：90-92.