數字化背景下建筑與房地產創新發展對策

關鍵詞：數字化；建筑與房地產；房地產經濟；經濟創新

引言

建筑與房地產經濟作為國民經濟的重要支柱，其健康發展對于推動國家經濟增長和維護社會穩定具有舉足輕重的作用。 然而，在數字化浪潮的沖擊下，這兩大經濟領域的傳統運作模式和發展策略正面臨深刻的變革。數字化技術的快速發展和應用，為建筑與房地產經濟的轉型升級提供了新的機遇和挑戰。本文旨在探討數字化背景下建筑與房地產經濟的變革與創新，分析數字化轉型的必然性，包括市場競爭加劇、信息化積累以及數字經濟浪潮的推動。 同時，本文還將提出數字化背景下建筑與房地產實現創新發展的對策，包括深化數字化轉型綜合能力建設、建立健全數據確權登記機制、構建并優化數字化生態體系以及加強新興科學技術在施工現場管理中的應用。通過本文的研究，旨在為建筑與房地產行業的數字化轉型提供理論參考和實踐指導，推動行業實現高質量發展。

一、數字化視角下的建筑與房地產經濟

建筑業和房地產業作為國民經濟的兩大支柱，其相互交織的緊密聯系在推動國家經濟增長與維護社會穩定中扮演著不可或缺的角色。 在數字化浪潮的沖擊下，這兩大經濟領域的運作模式、發展策略正經歷著深刻的變革。第一，建筑經濟在數字化背景下展現出更為廣泛的研究范疇。它不僅繼續深耕于建筑設計、決策、招投標、評估等傳統工程活動，還積極擁抱數字化技術，探索建筑信息模型、大數據、云計算等前沿工具在項目管理、成本控制、質量監控等方面的應用。這種融合不僅提升了建筑行業的運營效率與創新能力，還促進了建筑經濟與材料科學、機械制造等相關領域的深度融合，共同驅動著國民經濟的整體增長。第二，房地產經濟在數字化時代同樣面臨著轉型與創新的機遇。房地產市場的透明化、交易流程的便捷化、服務模式的個性化，均得益于數字化技術的廣泛應用。數字化平臺為房產信息的高效流通提供了可能，使得市場供需關系更加平衡。同時，智能家居、物聯網等技術的應用，進一步提升了居住品質，滿足了消費者對美好生活的向往。然而，值得注意的是，房地產經濟的數字化發展也需警惕虛擬經濟泡沫的風險，確保在促進經濟增長的同時，維護金融穩定與社會和諧[1]。數字化背景下的建筑與房地產經濟正處于一個充滿機遇與挑戰的變革時期。為實現其持續健康發展，政府與企業需緊密合作，制定科學合理的政策體系，強化市場監管與引導力度，推動數字化技術與實體經濟的深度融合。唯有如此，方能構建一個高效、綠色、可持續的發展生態，為國民經濟的長遠發展奠定堅實基礎。

二、數字化背景下建筑與房地產發展創新的必然性

（一）市場競爭加劇下的數字化轉型驅動力

房地產行業正面臨日益加劇的競爭態勢，金融政策和土地政策的雙重緊縮，以及市場環境的日益復雜化，共同構成了行業轉型的外部壓力。實施土地“兩集中”政策，不僅提升了土地市場的透明度，也對房地產企業的決策效率和資金運作能力提出了更高的要求。與此同時，加強房地產貸款集中度管理，限制了行業的融資渠道，進一步加劇了市場的優勝劣汰。在這樣的背景下，數字化轉型已成為房地產企業提升競爭力的必然選擇。通過技術創新來優化管理流程，提高運營效率，房地產企業能夠更好地在激烈的市場競爭中占據有利位置[2]。

（二）信息化積累為數字化轉型奠定堅實基礎

自21世紀初以來，一些房地產企業便開始前瞻性地布局信息化建設，通過引入辦公自動化系統和構建房地產信息平臺等手段，初步建立了信息化管理體系。隨著企業規模的擴大和跨區域經營的需求，ERP系統的廣泛應用進一步推動了企業內部流程的標準化和監管的精細化，促進了業務流程的持續優化和績效監控的實時性。當前，房地產行業政策的調整，如強調“房住不炒”、推動“租購并舉”，促使房企更加注重運營的精細化和市場的敏感性。在此背景下，數字化轉型成為房企實現數據融合、提升決策智能化、創新服務模式的關鍵途徑。

（三）數字經濟浪潮加速房地產行業的數字化變革

我國的數字經濟正經歷著迅猛的發展階段，其規模和比重的迅速擴大，凸顯了它在國民經濟中的核心地位和關鍵作用。數字產業化和產業數字化的雙向推進，不僅促進了傳統產業的升級和轉型，也為房地產行業開辟了新的增長機遇。一系列尖端的數字化工具和平臺，例如商業智能分析系統、建筑信息模型技術、智慧工地解決方案等，為房地產行業提供了豐富多樣的技術支持和轉型途徑。此外，國家層面的政策明確指引，如“十四五”規劃對數字產業化和產業數字化轉型的戰略布局，以及國資委、住房和城鄉建設部等部門的具體執行要求，為房地產行業的數字化轉型提供了堅實的政策支持和明確的方向指引。因此，房地產行業應當把握數字經濟所提供的歷史機遇，加快數字化轉型的步伐，以技術創新為動力，推動行業的高質量發展[3]。

三、數字化背景下建筑與房地產實現創新發展的對策

（一）深化房地產行業數字化轉型綜合能力建設

近年來，房地產行業的數字化轉型趨勢日益明顯。然而，由于其涉及規劃、建造、交易、管理等多個環節，呈現出高度的多元性。這種多元性導致了不同參與方在認知、技術及資源上存在顯著差異，進而要求我們構建一個更加緊密的協同體系，以提升轉型的效率和效果。從核心驅動力的角度來看，政府、企業和人才是推動數字化轉型的三大關鍵力量。一是政府應當承擔起引導者的角色，深化數字化轉型的戰略規劃，明確發展路徑，并制定詳盡的轉型框架與效果評估機制。此外，政府還應構建一個開放共享的服務體系，為行業的數字化轉型打下堅實的基礎。通過表彰轉型的典范、提供財政支持和政策優惠，政府可以降低轉型的成本，從而激發市場主體的積極性和創造力。

二是企業需要展現出自主創新的精神。管理層必須不斷加深對數字化轉型的理解，加強內部的教育和培訓，建立持續學習的企業文化，并積極吸引和培養具有跨領域能力的專業人才。同時，企業應增加對數字化技術和設施的投資，并優化內部管理架構，以確保轉型戰略的穩定執行。三是在人才戰略方面，應專注于培養“房地產+數字化”雙領域的專業人才。通過加強教育與產業的融合，例如通過產學合作、實訓基地等模式，實現理論知識與實踐經驗的深度融合，為房地產行業的數字化轉型提供高質量的復合型人才[4]。

（二）建立健全房地產基礎數據產品確權登記機制

在加速房地產基礎數據資產化的進程中，確立清晰的數據權屬界定成為首要且核心的任務，直接關系到數據流通的順暢性與價值實現的深度。鑒于數據權利構架的復雜性與交織性，亟須從法律與制度層面構建穩固的支撐體系。短期內，建議由房地產行政管理部門主導，建立具備高度公信力的房地產基礎數據產品權屬確認與登記平臺。該平臺應要求所有擬進行資產化的數據產品，全面披露其數據源信息、數據處理邏輯及隱私保護措施詳情，以增強數據交易的透明度與合規性。該平臺運作需嚴格遵循《網絡安全法》《個人信息保護法》及《中華人民共和國民法典》等法律法規框架，確保在合法合規的基礎上，提供公正、高效的權利爭議解決機制，包括調解與仲裁服務，以有效應對并化解數據權利方面的紛爭。對于經過嚴格審核確認無誤且無爭議的數據產品，在保障數據安全與隱私的前提下，應允許其進行權屬確認后的交易流通。同時，為確保數據創新活力與數據權益保護之間的平衡，應保留原權利主體的合理追溯權利，既鼓勵數據資源的創新利用，又維護數據主體的合法權益[5]。

（三）構建并優化房地產數字化生態體系

隨著數字化技術的深入滲透，房地產行業已逐步演化為一個復雜的生態系統，其中各利益主體作為生態節點，既保持獨立發展，又緊密交織，共同驅動著行業的數字化轉型。這一過程不僅依賴于企業的單打獨斗，更需要企業間的緊密協作、政府的戰略引領以及公共服務平臺的有效支撐。

1. 深化內生態構建，強化房企內部協同。企業應革新供應鏈管理思維，將傳統供應商角色轉變為數字化生態中的合作伙伴，共同探索長遠發展路徑。制定清晰的生態發展戰略，明確合作路徑與策略框架，設計生態合作藍圖與商業規劃，引導產業鏈上下游的緊密配合。建立全面的生態伙伴管理機制，設立專項機構負責伙伴的評估、篩選、分級與授權，實施精細化運營。同時，構建房企專屬的數字化平臺，優化內部流程，促進信息流通與資源高效配置，激發生態內部的協同效應與創新活力，加強與伙伴的溝通與合作，提供必要的技術與人才支持，鼓勵共同創新。

2. 拓展外生態邊界，推動行業生態協同發展。政府應扮演引領角色，構建房地產行業數字化綜合服務平臺，吸引行業內外企業及數字化服務提供商入駐，匯聚豐富的數字化轉型資源與場景應用，統一技術標準與數據接口，促進資源的跨領域整合與共享。強化平臺監管，維護公平競爭的市場秩序，保障數據安全，營造開放、協同、有序的行業外部生態環境。

3. 構建數字化生態評價體系，確保持續發展。為全面評估數字化生態的成效與可持續性，需建立一套科學、全面的評價體系，從服務能力、經濟效益、社會影響、發展潛力等多個維度進行綜合評價。通過定期評估與反饋機制，及時調整生態策略，優化生態結構與運行機制，確保房地產數字化生態體系能夠健康、穩定、可持續地發展。

（四）加強新興科學技術在施工現場管理中的應用

1. 施工現場遠程監控、施工方案模擬和施工可視化交底。在深度數字化的施工場景中，施工單位利用智能設備和傳感器的密集網絡，實現了對施工環境多維度參數（例如溫度、濕度、壓力等）的遠程實時監控。依托物聯網和大數據分析技術，這些實時數據不僅能夠精確指導資源配置，還能前瞻性地識別潛在風險，優化決策路徑，從而提高工程質量，減少安全風險。此外，通過對數據的深入挖掘，企業能夠精準定位效率和質量的增長點，實現成本控制的精細化和施工管理的智能化。在施工準備階段，通過虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術的結合應用，施工方案可以三維立體地呈現出來，吊裝作業和關鍵施工節點等都可以實現動態預覽和可視化交底，極大地增強了施工人員的理解力和執行力。

2. 推廣使用智能施工機器人。隨著科技浪潮的持續推進，智能施工機器人正穩步邁向施工現場的核心位置，如測量、放樣、砌筑、混凝土澆筑等領域的機器人應用已初露鋒芒。這些自動化機械與機器人以其高效執行重復性任務、減輕勞動強度之優勢，有效降低了人力成本，提升了施工效率。盡管當前建筑施工行業仍顯勞動密集型特征，傳統施工單位對電子設備替代人工持保留態度，但面對未來人口結構變遷引發的勞動力短缺挑戰，廣泛部署監控設備、物聯網傳感器等數字化工具將成為不可逆轉的趨勢。因此，施工單位需前瞻性地制定數字化轉型藍圖，逐步引入并深度融合新技術與工具，以增強對未來市場變化的適應能力與競爭力。

四、結論

當前，建筑與房地產行業正處于從“開發引領”向“運營驅動”的重大轉型階段。在這一背景下，把握數字經濟帶來的新機遇，并利用數字化技術推動產業革新，已成為行業應對挑戰、實現跨越式發展的關鍵。在多元化發展戰略的指導下，房地產行業需要密切關注行業發展趨勢，精心規劃全面的數字化轉型藍圖，加強政策支持、技術創新和人才建設，深化數據治理和應用實踐，構建一個開放共贏的數字化轉型生態系統。通過依托平臺化運營模式，以數據作為核心驅動力，優化業務流程、提高服務質量、創新產品形態，房地產行業將能夠持續推動其數字化轉型邁向更高層次。

（作者簡介：曾瓊萍，邵武市不動產登記中心房地產經濟師。）