武漢經(jīng)開產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司(以下簡稱“經(jīng)開產(chǎn)投集團”)于2023年3月改革重組,集團黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,做強黨建引領(lǐng),做優(yōu)人才隊伍,以產(chǎn)業(yè)投資、科創(chuàng)孵化、資產(chǎn)經(jīng)營、園區(qū)開發(fā)四大業(yè)務(wù)板塊緊密協(xié)同、環(huán)環(huán)相扣,提供從項目招引到落地,再到配套全周期“服務(wù)鏈”,為武漢經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)國企力量。
做強黨建引領(lǐng),確保“服務(wù)鏈”方向正確
縱向上,厘清集團黨委、主要負(fù)責(zé)人、班子成員“三張責(zé)任清單”,全面推動集團“黨建入章”全覆蓋,基層黨支部負(fù)責(zé)人與子公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人“一肩挑”,不斷改進(jìn)和完善述職評議、定期通報、末位約談等機制,通過調(diào)研座談、實地督導(dǎo)、交叉檢查等舉措,確保黨建工作責(zé)任“竿插到底”。橫向上,各支部堅持“黨建引領(lǐng)、聯(lián)合聯(lián)動”原則,以支部主題黨日觀摩比拼活動為載體,積極與合作單位聯(lián)建,把主題黨日開到重點項目一線、融到關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),通過成立黨建聯(lián)盟工作站等形式,凝聚“鏈上黨建”合力,形成政治理論同步學(xué)、發(fā)展難題多方解的協(xié)同高效局面。
做實人才隊伍,確保“服務(wù)鏈”支撐有力
點上,充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用,切實把“書記項目”作為落實黨建“第一責(zé)任”和發(fā)展“第一要務(wù)”的雙向載體,各黨支部書記圍繞業(yè)務(wù)重難點“掛帥攻堅”,全力推動年度經(jīng)營管理重點工作的完成。線上,注重集團與子公司之間、四大業(yè)務(wù)板塊之間人才橫向交流以及與區(qū)直單位之間縱向掛職鍛煉,提升人才隊伍全局意識和全域思維。面上,集團黨委緊跟區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)展定位,舉辦“以供應(yīng)鏈思維推動集團高質(zhì)量發(fā)展”專題培訓(xùn)班,深化員工供應(yīng)鏈思維;各基層黨支部創(chuàng)新開展“午間課堂”“結(jié)對幫帶”等活動,推動人才隊伍政治能力和經(jīng)營管理能力“雙提升”。在比學(xué)趕超的濃厚氛圍下,集團多人獲得“武漢市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽。
做優(yōu)業(yè)務(wù)布局,確保“服務(wù)鏈”同向發(fā)力
針對業(yè)務(wù)板塊特點,采取不同形式激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、融合發(fā)展。
前端,以“資本活水、要素聚集”助項目招引。一方面,成立“國投紅領(lǐng)金”黨員先鋒團隊,精準(zhǔn)靶向“大好高”項目集聚,“母子基金”與“項目直投”并行,投資總規(guī)模突破520億元。先后投資路特斯、嵐圖、億咖通、芯擎科技等汽車產(chǎn)業(yè)鏈“獨角獸”企業(yè),參與湖北國控、湖北楚象、長江汽車三大供應(yīng)鏈平臺搭建,全面布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),當(dāng)好耐心資本、長期資本、戰(zhàn)略資本。另一方面,堅持打造“紅色孵化器”黨建品牌,以“青年黨員突擊隊”為主體,重點關(guān)注“早小新”科創(chuàng)企業(yè),圍繞孵化服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、應(yīng)用場景、科技金融等方面,構(gòu)筑全方位的科創(chuàng)服務(wù)體系,建設(shè)南太子湖創(chuàng)新谷、經(jīng)開智造創(chuàng)新谷、軍山雙智創(chuàng)新港三大科創(chuàng)園,加速創(chuàng)新要素集聚。
中端,以“定制園區(qū)、完善配套”助項目落地。組建“項目招商黨員攻堅團隊”,主動布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)生產(chǎn)生活配套設(shè)施,“一企一策”定制化打造安波福武漢工廠等項目,精準(zhǔn)提供設(shè)計、代建、裝修等全過程服務(wù),同時持續(xù)關(guān)注采埃孚等入駐企業(yè)的發(fā)展,通過提供廠房、宿舍租賃等方式多渠道、多維度配套,全力保障企業(yè)快速投產(chǎn)、安心經(jīng)營。
后端,以“優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”助推項目生根。建立“項目百日攻堅小組”,通過先鋒黨員認(rèn)領(lǐng)攻堅任務(wù),積極推進(jìn)資本島等項目建設(shè);整合集團人才公寓項目資源,瞄準(zhǔn)市級高端人才公寓定位,加快人才公寓項目升級改造,加速科教金融資源集聚、高端人才配套環(huán)境提升,全力促進(jìn)產(chǎn)、城、人融合發(fā)展,做好上下游企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的“大后方”。
(作者系武漢經(jīng)開產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司黨委書記、董事長)