“三個形成”促企業(yè)文化落地生根

黨的十八大以來，習近平總書記把文化建設擺在治國理政的重要位置，圍繞新時代文化建設發(fā)表一系列重要講話、作出一系列重要指示批示。國家能源集團寧夏煤業(yè)公司（以下簡稱“公司”）將文化戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，公司所轄信息技術(shù)中心作為公司區(qū)域內(nèi)網(wǎng)信工作建設、運維、服務的專業(yè)化公司，肩負著公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的重大責任，為把公司建設成為智慧企業(yè)奠定堅實基礎。

企業(yè)的長足發(fā)展離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化。近年來，公司信息技術(shù)中心堅持發(fā)揚忠誠、實干、奉獻、創(chuàng)新、爭先精神，秉承“社會主義是干出來的”偉大號召，持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，以“三個形成”促進企業(yè)文化落地生根。

一是形成企業(yè)文化建設三年發(fā)展目標。持續(xù)宣貫集團公司企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，打造以“忠誠、實干、奉獻、創(chuàng)新、爭先”為核心的特色企業(yè)文化，建立起特色企業(yè)文化三年發(fā)展目標，將國家能源集團企業(yè)文化理念深入人心，使信息技術(shù)中心員工對企業(yè)理念達到熟知熟記等程度，并在具體行動中自覺實踐。堅持以國家能源集團的核心理念為公司、信息技術(shù)中心一切行動的出發(fā)點、著眼點、落腳點，形成以核心理念為主線的系統(tǒng)管理體系。在日常工作中，形成規(guī)范的學習制度并自覺實踐，提高信息技術(shù)中心全體員工尤其是各級領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。

二是形成企業(yè)文化建設三年重點工作方案。以“安全、合規(guī)、合作、創(chuàng)新”文化建設為統(tǒng)領(lǐng)，形成信息技術(shù)中心企業(yè)文化建設三年重點工作方案，深化社會主義核心價值觀教育。堅持弘揚以偉大建黨精神為源頭的中國共產(chǎn)黨人精神譜系，常態(tài)化長效化開展以黨史為重點的“四史”教育，廣泛開展中國特色社會主義等宣傳教育，開展“四德”和形勢任務教育等。打造以安全、合規(guī)、合作、創(chuàng)新文化為核心的優(yōu)秀企業(yè)文化，推動中心文明單位創(chuàng)建全面延伸拓展，開展道德講堂、學雷鋒志愿服務等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。弘揚民族精神和時代精神，開展“民族團結(jié)進步月”系列活動，引導廣大員工樹立正確的馬克思主義“五觀”，鑄牢中華民族共同體意識。深化青年大學習行動，定期開展“青春建功新時代”主題團日等活動，深入實施“青馬工程”。

三是形成三個主題活動年。持續(xù)推進RISE品牌戰(zhàn)略傳播，形成三個主題活動年，促企業(yè)文化理念深入基層、深入人心，內(nèi)化于心、外顯于行，切實推動企業(yè)文化理念與企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理等各個方面有效融合。主題之一，“企業(yè)文化推進年”，重點突出價值理念塑造，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展；主題之二，“企業(yè)文化發(fā)展年”，重點打造文化管理企業(yè)運行機制，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸，不斷提升企業(yè)執(zhí)行力、競爭力、凝聚力；主題之三，“企業(yè)文化創(chuàng)新年”，持續(xù)推進信息技術(shù)中心安全文化建設，發(fā)揮宣傳陣地作用，加大“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不開工”的宣傳貫徹力度，強化“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的思想認識，做到全鏈條提標準、全過程提質(zhì)量、深層次保安全，保障公司特色“1+7”安全文化理念體系落地生根。

（作者單位：國家能源集團寧夏煤業(yè)公司信息技術(shù)中心）