夯實根基保安全

中國石化山東石油濰坊分公司從制度到監管全力做好安全工作。

“要以萬無一失的緊迫感、責任感、行動力，確保安全環保萬無一失……”面對系統內外安全環保事故頻發的嚴峻形勢，在2024年初的HSE會議上，中國石化山東石油濰坊分公司經理吳濤提出了明確要求。

為此，濰坊分公司全面壓實主體責任，加大履職考核力度，從嚴從細抓實安全環保監管，提升安全監管質效，全力保障企業經營創效。

錨定新要求 聚焦新業務

2024年，山東省安委辦出臺《山東省化工和危險化學品企業高危場所人員聚集安全風險管控措施清單（試行）》（魯安辦函〔2024〕19號）后，濰坊分公司立即制定了相關實施細則，劃分高危場所，明確管理要求，填補管理空白。

濰坊分公司注重跟進學習貫徹習近平總書記關于安全生產的最新指示、批示精神，明確專人負責，跟進研學國家應急部門發布的安全生產新法規、新制度、新標準，及時修訂公司制度流程、應急預案、檢查標準16項（條）。

濰坊分公司建立了與地方應急、環保部門常態化的溝通機制，第一時間了解政府監管新要求、檢查新動向，在常態化做好安全環保基礎工作的同時，落實針對性整改、階段性突破，在今年地方政府組織的各類安全環保檢查中均無處罰項。

4月27日凌晨，濰坊市某加能站一輛充電貨車在充電過程中發生閃燃。閃燃造成1個充電樁及充電槍損毀，1個充電樁外殼損毀，1塊充電價格告知牌受損。濰坊分公司了解情況后，持續關注全社會相關新業務安全環保監管中出現的新問題、新措施，開展“橫到承包商、第三方，縱到一線庫站員工”的警示教育、安全宣講。

濰坊分公司突出施工現場、卸發油、充電作業提示提醒，累計制作警示標識360余件；著眼能力提升，重新修訂《一人值班突發事件應急預案》《充換電站新能源業務突發事件應急預案》等，組織基層庫站演練6245人次；發揮智慧監控、在線檢測等作用，利用現場檢查、遠程視頻監督等手段，提升員工的安全意識，樹牢安全發展理念。

全力規范化 持續排隱患

在2024年的安全生產月啟動會上，濰坊分公司分管安全環保的田連慶副經理強調：“造成事故的原因，大抵歸結為制度規程不健全、教育培訓質量不高、應急響應能力不足、風險識別管控不力、隱患排查治理不到位、承包商管理粗放、設備設施帶病運行、員工違章作業、專業人員未配置到位、安全投入不足、安全文化缺失。因此，規范化是濰坊分公司確保安全唯一正確的選擇。”

鑒于此，濰坊分公司積極推廣“網格化+一書兩卡”工作法，緊盯收發油特別是管輸作業環節，加強接卸、發貨等值班人員調度安排。

油庫接卸作業實施領導帶班作業，值班主任不到場、安全檢查不到位、工藝流程不確認不得接卸。接卸、發貨專人現場監護，確保異常事件發現、處置及時。

濰坊分公司建立中高風險作業報備機制，落實應急指揮中心、現場監護人員雙重監管，及時叫停違章作業。深化應急指揮中心應用，安排值班人員、專業部門每日采取視頻監控督查或現場抽查的方式，實施精準督導。

包保領導每月到施工項目現場督導檢查；精心選派業務骨干，從嚴落實動火等特殊作業監管，切實壓實承包商、監理、甲方三方責任，筑牢風險管控防線。

面對夏季大風和暴雨等極端天氣易發多發、可能給加能站造成安全隱患，結合濰坊市某社會加油站因罩棚檐口被風刮落、砸傷客戶的案例，濰坊分公司突出新業態、新設備、新流程，分層級建立2024年重點風險管控和隱患治理項目清單，發布風險清單10項，制定了詳細的風險管控措施。

對各級檢查和日常排查出的問題、隱患，濰坊分公司制定專項整治方案，每周梳理施工項目涉及的7類特殊作業清單，制定下發《2024年隱患排查工作方案》，發布隱患5項，每月進行隱患治理跟蹤。

濰坊分公司建立中高風險作業通報監控機制，將承包商安全管理列為重大風險進行管控；關注新工藝、新設備運行情況，全面落實風險辨識，加強變更管理；汲取各類泄漏火災教訓，開展泄漏隱患專項排查；積極推行“啄木鳥”隱患排查計劃，積極開展全員查風險找隱患活動，營造“人人識風險、全員查隱患、我的安全我做主”的良好氛圍。

責任編輯：曲紹楠