
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)雖然獲得了更多的發(fā)展機(jī)遇,但是也面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),部分企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)營(yíng)效益,在經(jīng)營(yíng)中可能會(huì)采取一些不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為,例如對(duì)進(jìn)行商業(yè)機(jī)密的竊取,進(jìn)行虛假?gòu)V告的宣傳等,但是這些行為會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不良的影響,通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)工商管理工作,提高加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督和管理,進(jìn)而及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和處理不規(guī)范的行為,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)更加健康的環(huán)境。
概述
做好工商管理工作,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也起到了重要的作用。企業(yè)之所以開(kāi)展管理工作,主要是為了確保企業(yè)日常活動(dòng)的正常開(kāi)展,保證企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。工商管理的許多工作內(nèi)容都和企業(yè)管理相關(guān),因此加強(qiáng)工商管理工作的開(kāi)展,不僅可以提高企業(yè)管理水平,還能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,幫助企業(yè)占據(jù)更加有利的發(fā)展地位。
企業(yè)工商管理的特點(diǎn)
綜合性。企業(yè)工商管理具有綜合性的特點(diǎn),因?yàn)槠渌婕暗墓ぷ鲀?nèi)容十分煩瑣,會(huì)直接影響企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。例如,工商管理水平會(huì)直接影響著企業(yè)的合同管理、市場(chǎng)管理、監(jiān)督管理、制度管理等多項(xiàng)工作。工商管理工作的實(shí)施,能夠幫助企業(yè)檢查審核當(dāng)前內(nèi)部交易行為的合法性和規(guī)范性,不僅保證了企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)行,也促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
戰(zhàn)略性。企業(yè)工商管理工作還具有戰(zhàn)略性的特點(diǎn),通過(guò)做好工商管理工作,能夠幫助企業(yè)做好發(fā)展?fàn)顟B(tài)的協(xié)調(diào),進(jìn)一步控制企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。為了更好地充分地發(fā)揮工商管理的作用,企業(yè)需要保證該工作的實(shí)施和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一致性,不能出現(xiàn)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)相違背的現(xiàn)象,避免增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。專業(yè)性。企業(yè)工商管理工作在指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí),可以通過(guò)調(diào)節(jié)相關(guān)工作流程的方式來(lái)提高資源的分配效率。而要充分地發(fā)揮出工商管理的資源調(diào)配、內(nèi)部控制作用,需要專業(yè)的人員采用專業(yè)的技術(shù)和方法,才能保證其管理效果,因此工商管理也具有專業(yè)性的特點(diǎn)。
企業(yè)工商管理在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性
有助于維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序 企業(yè)通過(guò)合理的措施做好工商管理工作,不僅可以保證了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)范性,也能夠從中維護(hù)好當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,營(yíng)造更加健康公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,企業(yè)面臨著各種新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和借鑒他人優(yōu)秀的工商管理模式,加強(qiáng)創(chuàng)新完善現(xiàn)有的工商管理方法,不僅可以解決傳統(tǒng)管理存在的問(wèn)題,還能提高內(nèi)部管理質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,對(duì)于提升整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到了重要的作用。
有助于激發(fā)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活力 企業(yè)做好工商管理工作,能夠進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)而更好地激發(fā)出社會(huì)經(jīng)濟(jì)的活力。企業(yè)通過(guò)調(diào)查分析當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展情況,加強(qiáng)優(yōu)化現(xiàn)有的工商管理模式和方法,使得企業(yè)的內(nèi)部管理和市場(chǎng)發(fā)展之間的關(guān)系更加密切,保證了企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)發(fā)展的一致性,推動(dòng)企業(yè)健康的同時(shí),也可以促進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
雖然我國(guó)屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,但是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中依然會(huì)受到國(guó)家宏觀政策的干預(yù),約束企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的同時(shí),也會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的自主性。而加強(qiáng)工商管理工作的實(shí)施,能夠幫助企業(yè)提高自主經(jīng)營(yíng)能力,提高企業(yè)的內(nèi)部控制水平,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,進(jìn)而更好地推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
有助于穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體 當(dāng)前企業(yè)所面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是多元化的,市場(chǎng)中流動(dòng)的資本也是多種多樣的,各個(gè)資本之間也具有一定的競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)市場(chǎng)中某個(gè)資本出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),不僅會(huì)影響相關(guān)行業(yè)企業(yè)的發(fā)展,也會(huì)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展造成不利的影響。而企業(yè)加強(qiáng)落實(shí)科學(xué)的工商管理工作,從中引進(jìn)更加公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可以幫助企業(yè)更好地挑選出符合自身發(fā)展的資本,進(jìn)而提高投資的合理性,進(jìn)一步穩(wěn)定自身的發(fā)展,也從中更好地穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體。
有助于促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變 隨著時(shí)代的發(fā)展,當(dāng)前我國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨著更加嚴(yán)峻的內(nèi)外環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力隨之增加,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中要不斷地調(diào)整管理模式,加強(qiáng)發(fā)展結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)發(fā)揮工商管理的職能作用,借助工商管理的幫助來(lái)做好經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)更加符合當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。
通過(guò)借助工商管理的指導(dǎo),企業(yè)能夠更加科學(xué)地分析當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)而選擇更加合理的產(chǎn)品或者服務(wù),使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)更加明確和合理,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
提高企業(yè)工商管理水平的對(duì)策
加強(qiáng)當(dāng)前管理理念的創(chuàng)新 作為工商管理人員,應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)代的發(fā)展來(lái)創(chuàng)新當(dāng)前的工作理念,進(jìn)而推動(dòng)工作的創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的工商管理模式存在一定的缺陷,很難幫助企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避工作,因此企業(yè)工商管理人員要做好工作理念和工作模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)分析當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)分析國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),從而樹(shù)立創(chuàng)新的工作理念和模式。此外,工商管理人員還應(yīng)當(dāng)正確地認(rèn)識(shí)到自身的工作職責(zé),樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),既要做好企業(yè)的監(jiān)督管理工作,也要為企業(yè)發(fā)展提供相關(guān)的服務(wù),才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
完善企業(yè)工商管理制度體系 為了保證企業(yè)內(nèi)部工商管理工作順利實(shí)施,并適應(yīng)時(shí)代發(fā)展與市場(chǎng)需要,企業(yè)必須確保工商管理制度體系科學(xué)、健全,避免市場(chǎng)與企業(yè)實(shí)際情況相脫節(jié)。
因此,企業(yè)應(yīng)組織專門(mén)人員,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化、政策出臺(tái)進(jìn)行廣泛調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,重新對(duì)原有內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等工商管理制度進(jìn)行相應(yīng)的修訂,并通過(guò)征集業(yè)務(wù)部門(mén)反饋意見(jiàn),對(duì)工商管理制度進(jìn)行反復(fù)的調(diào)整與完善。其次,企業(yè)在制定的工商管理制度中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部監(jiān)督、績(jī)效考核等工作的作用,將工商管理部門(mén)工作業(yè)績(jī)與晉升、獎(jiǎng)金發(fā)放相掛鉤,這樣既可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)工商管理創(chuàng)新中存在的不足之處,還可以發(fā)揮激勵(lì)作用,讓更多工作人員真正參與到工商管理職能創(chuàng)新工作當(dāng)中,為企業(yè)管理創(chuàng)新出謀劃策。
融入信息化技術(shù) 在近些年來(lái),國(guó)家在深化企業(yè)改革、現(xiàn)代企業(yè)制度、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等多方面出臺(tái)了相關(guān)的政策文件,企業(yè)原有的工商管理職能為了更好地進(jìn)行創(chuàng)新,必須將最新政策與管理理念融入管理職能當(dāng)中,并對(duì)原有工商管理流程與職責(zé)重新進(jìn)行調(diào)整、定位。隨著大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、云計(jì)算、人工智能技術(shù)的崛起,企業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)信息化時(shí)代發(fā)展要求,將大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)與工商管理工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。首先,企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)及銷售過(guò)程中,將面臨數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)流,為了更好地處理這些數(shù)據(jù),使其成為對(duì)管理層決策有用的參考依據(jù),就應(yīng)該充分地利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),對(duì)原有工商管理手段進(jìn)行創(chuàng)新。其次,企業(yè)應(yīng)在信息化建設(shè)方面投入一定的資金,聘請(qǐng)軟件公司、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,對(duì)原有信息化系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、改造,例如,開(kāi)發(fā)ERP、財(cái)務(wù)共享、OA等綜合性信息化平臺(tái),并將采購(gòu)、供應(yīng)商、客戶等重要數(shù)據(jù)錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,為企業(yè)工商管理提供信息化支撐。最后,為了更好地發(fā)揮大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)處理方面的優(yōu)勢(shì),企業(yè)除了應(yīng)在工商管理人才、信息化人才建設(shè)方面下功夫外,還要重視工作人員數(shù)據(jù)甄別能力的提升,并在網(wǎng)絡(luò)安全等方面給予保障,不斷提升企業(yè)工商管理信息化水平。
進(jìn)一步健全工商管理機(jī)制 要發(fā)揮出企業(yè)工商管理在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用,企業(yè)需要建立優(yōu)秀的管理模式,建立完善的管理機(jī)制,才能提高工商管理水平,才能更好地發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的各項(xiàng)問(wèn)題。企業(yè)要經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題來(lái)健全內(nèi)部管理和機(jī)制,做好內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制和規(guī)避,保證工商管理工作的高質(zhì)量落實(shí),才能推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。此外,在優(yōu)化管理機(jī)制時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通合作。例如,企業(yè)需要建立完善的溝通平臺(tái),方便各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通,提高部門(mén)信息的傳遞效率,進(jìn)而幫助企業(yè)更加全面地了解當(dāng)前的資源使用情況,制定更加合理的資源使用策略。
加強(qiáng)完善財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程 企業(yè)在實(shí)施工商管理工作時(shí),需要進(jìn)一步完善當(dāng)前的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,保證各項(xiàng)工作的有序?qū)嵤瑴p少管理問(wèn)題的發(fā)生。第一,企業(yè)要做好業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化工作,因此工作人員要加強(qiáng)優(yōu)化傳統(tǒng)的工商管理模式。例如,企業(yè)要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展來(lái)創(chuàng)建工商管理系統(tǒng),結(jié)合具體的業(yè)務(wù)來(lái)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)管理工作,提高業(yè)務(wù)實(shí)施效率,也加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督。第二,企業(yè)要做好財(cái)務(wù)一體化建設(shè),提高業(yè)財(cái)融合水平。工商管理工作的有效實(shí)施,需要提高業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的有效結(jié)合,建立一體化平臺(tái),加強(qiáng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效共享,減少信息差。例如,企業(yè)需要將財(cái)務(wù)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等進(jìn)行有效的連接,將財(cái)務(wù)工作更好地融入企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中。業(yè)財(cái)融合也是企業(yè)工商管理的創(chuàng)新模式,為了更好地保證業(yè)財(cái)融合的質(zhì)量,企業(yè)需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合知識(shí)水平,注重開(kāi)展工商管理相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合能力。
加強(qiáng)工商管理人才的培養(yǎng) 要提高企業(yè)的工商管理水平,加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)十分重要,人才是企業(yè)發(fā)展的根本,因此企業(yè)要采取多方面的措施來(lái)做好管理人才的培養(yǎng)工作。第一,企業(yè)要做好高素質(zhì)人才的招聘工作。在人才引進(jìn)過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持擇優(yōu)錄取的原則,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘人員的全面考察,考察其工商管理知識(shí)水平、計(jì)算機(jī)技術(shù)能力、大數(shù)據(jù)技術(shù)水平等,進(jìn)而為企業(yè)引進(jìn)更多高素質(zhì)的復(fù)合型人才,更好地推動(dòng)工商管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。第二,企業(yè)要做好工商管理人員的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)創(chuàng)新能力培訓(xùn)等,不斷地更新管理人員的知識(shí)體系,進(jìn)而更好地適應(yīng)新的工作要求,確保工商管理的整體質(zhì)量。
做好企業(yè)工商管理工作,不僅可以優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,更好地激發(fā)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力,進(jìn)而更好地推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要正確認(rèn)識(shí)到工商管理在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,結(jié)合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)和要求來(lái)創(chuàng)新工商管理模式,做好制度建設(shè),加強(qiáng)人才引進(jìn),更好地提高管理水平。
(作者單位:晉城宏圣金成礦山建筑工程有限責(zé)任公司)