“雙碳”背景下制造企業(yè)財務管理綠色轉型研究

我國作為世界上最大的碳排放國之一，提出了“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和”的“雙碳”目標，彰顯了我國應對氣候變化的堅定決心和大國擔當。制造業(yè)作為我國經(jīng)濟的重要支柱，同時也是能源消耗和碳排放的大戶，在“雙碳”目標的約束下，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，如何適應“雙碳”背景的要求，推動制造企業(yè)實現(xiàn)綠色轉型，成為當前亟待研究和解決的重要課題。

一、“雙碳”背景下制造企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）環(huán)境成本核算與披露難度加大。在“雙碳”背景下，制造企業(yè)需要對生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的環(huán)境成本進行全面、準確地核算和披露。然而，環(huán)境成本的核算范圍廣泛，包括能源消耗、廢棄物處理、碳排放權交易等，且其計量方法復雜，缺乏統(tǒng)一的標準和規(guī)范，這給企業(yè)的財務管理帶來了很大的難度。

（二）綠色投資風險增加。為了實現(xiàn)綠色轉型，制造企業(yè)需要加大在環(huán)保技術研發(fā)、設備更新、清潔能源利用等方面的投資。然而，這些綠色投資項目往往具有投資金額大、回收期長、技術不確定性高等特點，增加了企業(yè)的投資風險。如果企業(yè)在投資決策過程中缺乏科學的評估和風險管理，可能會導致投資失敗，影響企業(yè)的財務狀況和可持續(xù)發(fā)展。

（三）綠色融資渠道有限。制造企業(yè)的綠色轉型需要大量的資金支持，然而目前我國的綠色金融體系還不夠完善，綠色融資渠道有限。企業(yè)在獲取綠色信貸、發(fā)行綠色債券等方面面臨著較高的門檻和嚴格的審批程序，融資成本也相對較高，這在一定程度上制約了企業(yè)的綠色轉型進程。

（四）財務績效評價體系不適應。傳統(tǒng)的財務績效評價體系主要關注企業(yè)的經(jīng)濟效益，而忽視了環(huán)境效益和社會效益。在“雙碳”背景下，這種評價體系已經(jīng)不能全面、準確地反映企業(yè)的價值創(chuàng)造能力和可持續(xù)發(fā)展水平。如果企業(yè)不能及時調(diào)整和完善財務績效評價體系，將無法有效地引導企業(yè)的綠色轉型行為。

二、“雙碳”背景下制造企業(yè)財務管理面臨的機遇

（一）政策支持帶來的發(fā)展機遇。為了推動“雙碳”目標的實現(xiàn)，國家出臺了一系列支持制造企業(yè)綠色轉型的政策措施，如財政補貼、稅收優(yōu)惠、綠色信貸政策等。這些政策為企業(yè)降低了綠色轉型的成本和風險，提供了更多的發(fā)展機遇。企業(yè)可以充分利用這些政策，優(yōu)化財務管理，提高資金使用效率，加快綠色轉型步伐。

（二）綠色消費市場的興起。隨著消費者環(huán)保意識的不斷提高，綠色消費市場逐漸興起。消費者對綠色產(chǎn)品和服務的需求不斷增加，為制造企業(yè)提供了新的市場空間和盈利增長點。企業(yè)通過加強財務管理，優(yōu)化資源配置，加大綠色產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)投入，能夠滿足市場需求，提高企業(yè)的市場競爭力和盈利能力。

（三）綠色技術創(chuàng)新帶來的成本降低。綠色技術的不斷創(chuàng)新和應用，能夠幫助制造企業(yè)提高能源利用效率，減少資源浪費，降低生產(chǎn)成本。例如，通過采用先進的節(jié)能設備和工藝，企業(yè)可以降低能源消耗；通過廢棄物的循環(huán)利用，企業(yè)可以減少原材料的采購成本。財務管理部門可以通過對綠色技術創(chuàng)新項目的成本效益分析，為企業(yè)的決策提供支持，推動綠色技術的應用和推廣。

（四）碳交易市場的發(fā)展。碳交易市場的建立和發(fā)展為制造企業(yè)提供了一種新的減排激勵機制和盈利渠道。企業(yè)可以通過優(yōu)化能源結構、提高能源利用效率等方式減少碳排放，并將剩余的碳排放配額在碳交易市場上進行交易，獲得額外的收益。財務管理部門需密切關注碳交易市場的動態(tài)，合理規(guī)劃企業(yè)的碳排放配額，提高企業(yè)的碳資產(chǎn)管理水平。

三、制造企業(yè)財務管理綠色轉型的必要性和可行性

（一）制造企業(yè)財務管理綠色轉型的必要性

1.適應國家政策法規(guī)的要求。“雙碳”目標的提出，意味著國家將加強對碳排放的監(jiān)管和控制，出臺更加嚴格的環(huán)保政策法規(guī)。制造企業(yè)作為碳排放的主要來源之一，必須積極響應國家政策，加強財務管理的綠色轉型，以滿足政策法規(guī)的要求，避免因違法違規(guī)而受到處罰。

2.提升企業(yè)市場競爭力。在綠色消費市場興起的背景下，居民消費者的消費理念也在逐漸轉變，低碳綠色環(huán)保意識也日益增強，消費者更加傾向于選擇環(huán)保、低碳的產(chǎn)品和服務。所以，制造企業(yè)需要盡快樹立綠色環(huán)保的良好形象，順應市場需求，研發(fā)制造出更多綠色清潔產(chǎn)品與服務，并通過財務管理的綠色轉型，降低產(chǎn)品的環(huán)境成本，提高產(chǎn)品的綠色品質(zhì)，從而滿足消費者的需求，提升企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.降低企業(yè)經(jīng)營投資風險。通過財務管理的綠色轉型，企業(yè)可以加強對環(huán)境風險的評估和管理，降低經(jīng)營風險。同時，國際低碳交易和低碳消費理念會深刻影響企業(yè)的融資方式，如果企業(yè)不轉向綠色融資渠道，將會損失巨大的市場份額，使投資者的經(jīng)濟利益得不到保障，甚至損害投資者的利益。而企業(yè)財務管理的綠色轉型卻能夠使企業(yè)避免以上問題，從而不斷降低企業(yè)的經(jīng)營與投資風險。

（二）制造企業(yè)財務管理綠色轉型的可行性

1.技術進步為綠色轉型提供了支撐。隨著信息技術、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的不斷發(fā)展，企業(yè)可以更加準確地核算和分析環(huán)境成本，評估綠色投資項目的風險和收益，為財務管理的綠色轉型提供技術支持。

2.綠色金融的發(fā)展為企業(yè)提供了資金保障。近年來，我國綠色金融市場規(guī)模不斷擴大，綠色信貸、綠色債券、綠色基金等金融產(chǎn)品日益豐富。制造企業(yè)可以通過綠色金融渠道獲取資金支持，為財務管理的綠色轉型提供資金保障。

3.企業(yè)社會責任意識的增強。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的社會責任意識不斷增強，越來越多的企業(yè)認識到綠色發(fā)展的重要性，并將其納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理中。這為財務管理的綠色轉型提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和文化氛圍。

四、“雙碳”背景下制造企業(yè)財務管理綠色轉型的策略

（一）建立健全環(huán)境成本核算體系。首先，明確環(huán)境成本的核算范圍。制造企業(yè)應將與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的能源消耗、廢棄物排放、環(huán)境污染治理等直接和間接成本納入環(huán)境成本核算范圍，確保環(huán)境成本的全面性和準確性。其次，選擇合適的環(huán)境成本核算方法。企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況，選擇作業(yè)成本法、生命周期成本法、物質(zhì)流成本法等環(huán)境成本核算方法，提高環(huán)境成本核算的科學性和合理性。最后，進一步加強環(huán)境成本的信息披露。企業(yè)應按照相關法律法規(guī)和會計準則的要求，規(guī)范環(huán)境成本的信息披露，提高信息透明度，為利益相關者提供決策有用的信息。

（二）加強綠色投資決策管理。首先，建立綠色投資項目評估指標體系。企業(yè)應綜合考慮項目的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益，建立包括投資回報率、內(nèi)部收益率、環(huán)境影響評估、社會貢獻度等指標在內(nèi)的綠色投資項目評估指標體系，為投資決策提供科學依據(jù)。其次，運用風險管理工具降低投資風險。企業(yè)可以運用敏感性分析、蒙特卡羅模擬等風險管理工具，對綠色投資項目的風險進行評估和預測，并制定相應的風險應對措施，降低投資風險。最后，加強投資項目的跟蹤和評價。企業(yè)應建立健全綠色投資項目的跟蹤和評價機制，及時掌握項目的進展情況和效益實現(xiàn)情況，對項目進行必要的調(diào)整和優(yōu)化，確保投資目標的實現(xiàn)。

（三）拓展綠色融資渠道。首先，積極爭取綠色信貸支持。企業(yè)應加強與銀行等金融機構的溝通與合作，了解綠色信貸政策和產(chǎn)品，按照要求提供相關資料，爭取獲得更多的綠色信貸支持。其次，發(fā)行綠色債券。企業(yè)可以根據(jù)自身的資金需求和市場情況，選擇發(fā)行綠色債券。在發(fā)行過程中，應嚴格按照相關規(guī)定進行信息披露和信用評級，提高債券的吸引力和發(fā)行成功率。最后，利用綠色基金和融資租賃等方式融資。企業(yè)可以與綠色基金合作，獲取股權融資支持；也可以通過融資租賃的方式，引進先進的環(huán)保設備和技術，緩解資金壓力。

（四）完善財務績效評價體系。首先，構建綜合的財務績效評價指標體系。企業(yè)應將環(huán)境績效指標納入傳統(tǒng)的財務績效評價體系中，構建包括經(jīng)濟績效、環(huán)境績效和社會績效在內(nèi)的綜合評價指標體系，全面反映企業(yè)的價值創(chuàng)造能力和可持續(xù)發(fā)展水平。其次，引入非財務指標。除了傳統(tǒng)的財務指標外，企業(yè)還應引入能源消耗強度、碳排放強度、資源利用率、員工環(huán)保培訓率等非財務指標，豐富評價內(nèi)容，提高評價的科學性和客觀性。最后，定期開展績效評價。企業(yè)應定期對財務績效進行評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施加以改進，不斷優(yōu)化財務管理策略，推動企業(yè)綠色轉型。

（五）加強碳資產(chǎn)管理。首先，建立碳資產(chǎn)管理制度。企業(yè)應制定碳資產(chǎn)管理的相關制度，明確碳資產(chǎn)的核算、計量、報告和交易等方面的管理要求，確保碳資產(chǎn)管理的規(guī)范化。其次，開展碳盤查和碳核算。企業(yè)應定期對自身的碳排放情況進行盤查和核算，掌握碳排放數(shù)據(jù)，為碳資產(chǎn)管理提供基礎數(shù)據(jù)支持。最后，優(yōu)化碳資產(chǎn)配置。企業(yè)應根據(jù)自身的碳排放配額和實際排放情況，合理規(guī)劃碳資產(chǎn)的使用和交易，提高碳資產(chǎn)的利用效率和價值。

（六）打造財務管理綠色轉型專業(yè)團隊。企業(yè)應成立由高層領導掛帥的綠色轉型領導小組，負責制定綠色轉型戰(zhàn)略和規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，推動財務管理綠色轉型的實施。同時，財務管理綠色轉型需要具備環(huán)保、金融、會計等多方面知識和技能的復合型人才。企業(yè)應加強對財務人員的培訓和教育，提高其綠色財務管理意識和能力。所以，應積極引進外部專業(yè)人才，充實財務管理團隊。

“雙碳”目標的提出為制造企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇，制造企業(yè)應充分認識到財務管理綠色轉型的必要性和可行性，采取有效的實施策略，建立健全環(huán)境成本核算體系，加強綠色投資決策管理，拓展綠色融資渠道，完善財務績效評價體系，加強碳資產(chǎn)管理，打造企業(yè)財務管理綠色轉型專業(yè)團隊，從而不斷推動財務管理的綠色轉型，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

作者單位：安徽城市管理職業(yè)學院

基金項目：2022年安徽省高校人文社會科學研究重點項目（項目編號：2022AH052376）；2023年安徽省高校人文社會科學研究重點項目（項目編號：2023AH051483）。