支部領(lǐng)航興山村入社拔掉窮亂根

鄉(xiāng)村振興，不是政策不好，問題根源是落后村黨支部書記缺乏本領(lǐng)和情懷。大多數(shù)落后村莊表現(xiàn)為“支部弱、集體窮、民心散、產(chǎn)業(yè)衰”，這也說明我們農(nóng)村基層黨建的艱巨性和緊迫性。本說課從以下三方面來闡述。

一、教學(xué)目的

以田家村為案例，一方面為村黨支部書記們提供黨支部帶領(lǐng)村民致富的方法和實踐經(jīng)驗。田家村的案例比較典型，田家村由兩個村莊合并，2018年我剛擔(dān)任田家村村主任時，村子是全市出名的混亂村和貧困村，村民經(jīng)常到村委鬧事，還欠了100多萬元外債，用了5年時間，在全市977個村莊中，由2018年的全市938名，一躍為2023年的全市第5名。

很多實戰(zhàn)型的酸甜苦辣，由于案例鮮活，村黨支部書記們產(chǎn)生共鳴，授課過程，村黨支部書記們要么哄堂大笑，要么掌聲熱烈，有的流下心酸的眼淚，我的授課是研討會性質(zhì)，村黨支部書記可以隨時舉手打斷提問，每次課后不少村黨支部書記加我微信。

二、教學(xué)設(shè)計

授課前先看學(xué)員表，根據(jù)學(xué)員類型調(diào)整授課內(nèi)容。授課時以問題為導(dǎo)向，先把問題提出來，晚上還開設(shè)“村黨支部書記刨根問底”課程。比如，給你一個全市最亂的村，還欠了100多萬元外債，請問你用什么方法，5年時間在全市977個村莊中進(jìn)步900多名，成功打造3個當(dāng)?shù)氐谝黄放飘a(chǎn)品，單純依靠銷售農(nóng)副產(chǎn)品，收入340萬元？首先我們要確立黨支部帶領(lǐng)村民致富的主題思想，毛主席說過，思想的陣地你不占領(lǐng)就會被別人占領(lǐng)。

教學(xué)設(shè)計分三部分講述：“由亂到治”即依托村黨支部的組織力“把民心組織起來”；“由貧到富”即依托村黨支部的組織力“把產(chǎn)業(yè)組織起來”；“三產(chǎn)融合”即依托村黨支部把村莊的文化、民俗等組織起來。

一是“由亂到治”。第一，設(shè)立12 名成員的“老干部委員會”。請前任村黨支部書記、前村主任以及德高望重的老黨員代表，每個家族吸納一名長者參與，作為田家村的“主心骨、定盤星”。班子內(nèi)部不團結(jié)是村黨支部書記最頭疼的事。堡壘往往是從內(nèi)部攻破，農(nóng)村大部分矛盾來自換屆選舉，“你上來我下去”結(jié)怨產(chǎn)生的矛盾。以田家村為案例給村黨支部書記們指明路子：田家村采取了“善待前任，團結(jié)現(xiàn)任”的工作方法，建設(shè)了“兩委班子啟勝團隊”，制定了“團結(jié)、信任、廉潔、高效”的團隊管理理念。“老書記半夜寫建議”的故事，成為村民的美談，他們在重大決策和重要事項上為田家村指路把脈，化解了前后任之間矛盾，充分調(diào)動了其積極性，也避免了因村“兩委”干部年輕化，農(nóng)村工作經(jīng)驗不足而影響工作的正常開展。第二，設(shè)立“慈善義工協(xié)會”。由責(zé)任心強的女黨員牽頭，充分發(fā)揮農(nóng)村婦女“半邊天”的作用，建核心團隊，凝聚力量；從最初的6人，發(fā)展到現(xiàn)在的52名婦女擔(dān)當(dāng)義工，開展募集善款、扶貧助殘、環(huán)境衛(wèi)生清理、節(jié)日服務(wù)等活動，推動了田家村兩個文明建設(shè)。一些曾經(jīng)反對村黨支部書記最強烈的婦女同志，現(xiàn)在成了最支持他工作的群體。第三，設(shè)立“青年志愿者創(chuàng)業(yè)團隊”。將村里有文化、有想法的年輕人組織起來，主要負(fù)責(zé)村里農(nóng)副產(chǎn)品宣傳推廣和銷售，得到了村內(nèi)外青壯年的響應(yīng)，紛紛加入，成為了田家村干事創(chuàng)業(yè)、振興發(fā)展的主力軍。

三個好妙招的實施，通過“你有想法，就跟著村‘兩委’干”，基本達(dá)到了每家每戶都有一個人跟著村“兩委”干，既達(dá)到了“群眾思想動態(tài)干部隨時了解，干部的辛苦群眾也能看得見”的溝通目的，又解決了“鄉(xiāng)村振興不只是‘兩委’班子的振興，而是全體群眾共同參與的振興”，共同參與才能激發(fā)群眾榮辱感，干好了都高興，干不好都丟人，實現(xiàn)了村民的思想統(tǒng)一。

二是由貧到富。這是村黨支部書記關(guān)心的關(guān)鍵問題，老百姓選我們就是想致富，首先要讓老百姓清楚“是黨在帶領(lǐng)他們致富”。授課過程中以田家村為案例，教給村黨支部書記“品牌化運作的思路”。

田家村推出了田家小米禮盒、零膠湯圓、天福山棗餑餑、小米掛面、米酒、鄉(xiāng)情蜜粽等農(nóng)副產(chǎn)品，上線央視頻道，發(fā)動當(dāng)?shù)?6個網(wǎng)紅一起做推廣，并結(jié)合所學(xué)進(jìn)行抖音網(wǎng)絡(luò)銷售?；緦崿F(xiàn)了宣傳方面全市消費者“手機霸屏”效應(yīng)，把小米運作成當(dāng)?shù)匦∶椎谝黄放?，“零膠湯圓”運作成煙臺抖音收藏榜第一名產(chǎn)品，當(dāng)年實現(xiàn)湯圓純收入242萬元。我也成為當(dāng)?shù)爻雒摹熬W(wǎng)紅書記”。

2019—2022年，我發(fā)表了幾篇文章，其中有一篇關(guān)于經(jīng)營思路的“保障黨支部領(lǐng)辦合作社穩(wěn)妥發(fā)展的四個逆向倒推方法”，我回村前是山東和蘇北地區(qū)商會會長，對品牌運作有一定經(jīng)驗，現(xiàn)場教學(xué)我?guī)е献魃绠a(chǎn)品現(xiàn)場講解，給村黨支部書記們指明品牌化運作思路。

寧夏原隆村通過我的指導(dǎo)，去年村集體收入130萬元，內(nèi)蒙古巴彥淖爾、新疆阿勒泰、四川雅安幾個村莊村集體收入也超過20萬元，2023年幫助新疆吉木乃縣和奇臺縣，銷售面粉220余噸。我也受聘為煙臺鄉(xiāng)村振興學(xué)院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、四川雅安黨員培訓(xùn)基地等單位的客座講師。

三是三產(chǎn)融合。文旅產(chǎn)業(yè)特點是投資大、見效慢，我給村黨支部書記們提出了輕資產(chǎn)運營，節(jié)日興村工作方法“人引進(jìn)來，產(chǎn)品賣出去，農(nóng)村活起來”。田家村是“逢節(jié)必辦，沒節(jié)找節(jié)辦”，比如，元旦聯(lián)誼節(jié)、鬧元宵秧歌大會、“強學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、做魅力女人”三八婦女節(jié)、三月三民俗文化節(jié)、槐花桑葚節(jié)、七一感恩節(jié)、九九敬老節(jié)、小米豐收美食節(jié)等，2023年鬧元宵秧歌大會銷售湯圓9萬元。

三、教學(xué)總結(jié)

全國八九成的農(nóng)村得不到充足的資金扶持，他們需要一種“輕資產(chǎn)運營的工作方法”。

田家村五年來共接受上級資金90萬元，大多用于修路等基礎(chǔ)設(shè)施。我們要給村黨支部書記們確認(rèn)一個思路，就是“扶上馬再送一程，后邊要靠自己發(fā)展”，發(fā)展過程首先確定“基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心地位”和“輕資產(chǎn)運作方法”，確定黨支部領(lǐng)辦合作社帶領(lǐng)村民共同富裕的思路。

“田家經(jīng)驗”先后收錄在中央黨校國家行政學(xué)院張孝德教授撰著的《鄉(xiāng)村振興探索創(chuàng)新典型案例》、中國社會科學(xué)院楊團教授撰著的《探路鄉(xiāng)村振興的基層實踐》，國務(wù)院政策研究中心江宇撰著的《煙臺紀(jì)事：黨支部領(lǐng)辦合作社之路》等，我也先后應(yīng)邀赴新疆、內(nèi)蒙、寧夏、四川、河北、河南等地傳授鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)驗，成為一名深入基層的農(nóng)民教育培訓(xùn)參與者、踐行者。

鄉(xiāng)村振興是一條需要一直勇毅向前的道路，只要我們善于總結(jié)，不吝嗇于推廣，我們有信心、有決心一定可以振興鄉(xiāng)村！

（作者單位：山東省萊州市文峰路街道田家村黨支部）