幼兒園后勤管理策略初探

后勤保障工作是幼兒園各項工作順利開展的重要基礎，關系到幼兒的健康成長，關系到幼兒園的保教質(zhì)量和教師工作效率的提升。當前，部分幼兒園后勤管理存在一些問題，如管理人員素質(zhì)不高、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量差、物資管理有疏漏等，使幼兒身心健康受到威脅，也阻礙了幼兒園保教質(zhì)量的提高。因此，我們要重視對幼兒園后勤管理工作的研究和探索，不斷提高幼兒園后勤管理水平，為幼兒創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美的學習和生活環(huán)境。筆者根據(jù)從事多年后勤工作的經(jīng)驗，結合當下新形勢，對幼兒園后勤管理工作提出一些看法和建議，以期能夠推動幼兒園后勤管理水平的進一步提高。

明確工作目標，合理配置資源，強化監(jiān)管措施

第一，后勤管理人員應以幼兒園教育教學活動開展為中心，以促進幼兒健康成長為最終目標。第二，后勤管理人員應結合幼兒園自身實際與發(fā)展需要，制訂適合幼兒園實際情況的后勤管理計劃。第三，后勤管理人員應嚴格執(zhí)行計劃，確保各項資源配置充分發(fā)揮作用。作為幼兒園后勤管理工作的決策者、領導者和組織者，園長在日常管理中要充分發(fā)揮主導作用，調(diào)動全體教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)他們參與后勤管理工作的熱情與動力，同時還要充分發(fā)揮幼兒家長作為重要參與者的積極作用。第四，在新形勢下，開展幼兒園后勤管理工作要明確監(jiān)管目標與要求，將監(jiān)管目標定位于保障幼兒健康成長、保障教職工權益及確保各項規(guī)章制度落實三個方面。

提高后勤管理人員素質(zhì)，樹立正確服務觀念

幼兒園后勤管理工作是一項細致、繁雜的工作，不僅要對幼兒的飲食安全負責，還要對幼兒的人身安全負責。因此，后勤管理人員必須具備較高的素質(zhì)，有較強的責任心和使命感。首先，幼兒園應該加強對后勤管理人員的培訓，使其樹立正確的服務觀念，確保提供高質(zhì)量的后勤支持。其次，要加強對后勤管理人員的職業(yè)道德教育和思想教育，使其能夠做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、無私奉獻。最后，要加強對后勤管理人員的業(yè)務技能培訓和專業(yè)知識學習，提高他們的專業(yè)水平和工作能力，為幼兒園提供更好的服務。

完善各項規(guī)章制度，確保后勤管理有章可循

為了使后勤管理工作更加規(guī)范化、制度化，幼兒園應該結合實際情況，不斷完善各項規(guī)章制度，確保后勤管理有章可循。在日常工作中，幼兒園可將各項規(guī)章制度制成表格，明確目標，確保教職工全面了解崗位職責和工作要求。此外，幼兒園還應該定期召開后勤管理工作會議，讓后勤管理人員和教職工充分發(fā)表意見，共同探討如何提高后勤管理水平。除此之外，幼兒園還可以根據(jù)實際情況制定獎懲制度、激勵機制等，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的教職工進行批評教育和鞭策鼓勵，在調(diào)動教職工積極性的同時提高后勤管理水平。另外，幼兒園還應該定期組織教職工對后勤管理工作進行檢查、評比、總結，表彰先進事跡和先進工作者，激發(fā)全體教職工熱愛后勤管理工作的積極性。

注重細節(jié)管理，提升后勤工作服務質(zhì)量

幼兒園后勤管理工作要注重細節(jié)，提高服務質(zhì)量。在具體工作中，要加強后勤管理工作的改革和創(chuàng)新，把工作重心轉移到服務幼兒上，關注幼兒成長過程中的細節(jié)，做好每一件小事。例如，為幼兒準備合適的學習用品，購買合適的玩具、書籍等。在后勤管理過程中，要注重對細節(jié)管理的落實，在幼兒園經(jīng)常舉行一些評比活動，如“最佳行為習慣”評比、“優(yōu)秀衛(wèi)生習慣”評比等。這些活動的開展，能夠為幼兒園后勤管理工作提供有力的支持，促進后勤工作質(zhì)量的提高。

加強設施設備管理，保障幼兒園保教活動正常開展

首先，我們要定期對設施設備進行檢修和保養(yǎng)，尤其要加強對電器設備的檢查和維修，確保用電安全。其次，要根據(jù)實際情況對設施設備進行合理布局，保證教室、活動室等場地環(huán)境的整潔，為幼兒創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。最后，要合理安排設施設備的使用時間，保證設施設備能夠正常運行。同時，我們還要制定完善的管理制度，明確責任主體和工作內(nèi)容。例如，我們要將各項設施設備管理納入幼兒園管理制度，使設施設備的管理工作規(guī)范化、制度化。

強化財產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益

幼兒園應根據(jù)實際需要對財產(chǎn)進行科學管理，合理配置，提高資產(chǎn)使用效益。一是健全財產(chǎn)管理制度。完善各項規(guī)章制度，制訂詳細的操作流程，明確責任。二是完善資產(chǎn)購置制度。采購過程要遵循科學、合理原則，在滿足需求的前提下嚴格把關，減少不必要的支出。三是完善維修保養(yǎng)制度。對容易損壞或老化的物品要及時維修，定期保養(yǎng)，以延長其使用壽命，全面保證幼兒的安全。四是加強資產(chǎn)使用管理。嚴格控制資產(chǎn)的使用期限，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用價值。五是建立財產(chǎn)統(tǒng)計制度。在固定資產(chǎn)購置完成后要及時進行統(tǒng)計并建立臺賬，掌握各類資產(chǎn)的數(shù)量、使用狀況等信息。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，并根據(jù)清查結果制定相應的管理辦法和措施，對盤虧或毀損的資產(chǎn)及時進行處理。

做好幼兒園安全衛(wèi)生保健工作，確保幼兒身心健康成長

我們要高度重視幼兒園安全衛(wèi)生保健工作，按照國家規(guī)定對幼兒園的各項設施設備進行定期檢查維護，及時排查和消除存在的安全隱患；完善各類突發(fā)事件應急預案，并對幼兒進行全方位的安全教育；定期組織開展各種安全演習，提高幼兒安全防范意識；加強幼兒園食品衛(wèi)生管理，定期進行食品衛(wèi)生檢查。同時，我們要對教師開展經(jīng)常性的安全教育和培訓，增強他們的安全防范意識，提高其自我保護能力。

綜上所述，我們要高度重視幼兒園后勤管理工作，加強對后勤管理人員的培訓，提高他們的專業(yè)水平和服務意識，同時要建立完善的后勤管理制度，制定合理的后勤管理措施。此外，幼兒園還要充分發(fā)揮家長委員會、社區(qū)的力量，共同做好幼兒園后勤管理工作，促進園所持續(xù)、健康發(fā)展。

（責編 馬孟賢）