摘 要:在新市場環境下,上市公司面臨著前所未有的機遇和挑戰。規范運作和創新發展成為確保上市公司可持續發展的關鍵。本文探討了新市場環境下上市公司規范運作的要點和創新發展的策略,以期為上市公司在新市場環境下的戰略調整和業務優化提供理論參考。
關鍵詞:新市場環境;上市公司;規范運作;創新發展

隨著市場環境的快速變化,上市公司面臨著嚴峻內外部挑戰。新的市場環境不僅要求上市公司規范運作,保持健康穩定發展,還要求其加速創新,快速適應不斷變化的市場需求和競爭格局。規范運作是確保上市公司平穩運營的基礎,而創新發展是推動上市公司持續成長、不斷增強市場競爭力的關鍵驅動力。因此,上市公司需要堅持規范運作,持續創新發展,以確保自身在動態變化的市場環境中獲得可持續發展。
(一)規范法人治理結構
規范法人治理結構是確保上市公司透明、高效運作的關鍵。通過規范法人治理結構,上市公司不僅能夠確保決策的透明度,提高管理效率和市場競爭力,還能夠建立完善的內部控制體系,有效識別和防范相關風險,保護投資者利益,從而增強外部投資者的信心,吸引更多資本投入。[1]因此,上市公司需要不斷規范法人治理結構,通過合理設置權力機構、明確各方職責,以實現高效運作和可持續發展。具體來說,上市公司需要明確劃分董事會、監事會及高級管理人員的職責,并保證各個層級之間高效協作,以確保決策科學、執行高效。在這一框架下,董事會負責制定上市公司的經營戰略,監督管理層的行為;監事會負責檢查上市公司的財務狀況以及監督董事會和管理層的行為,保障股東及其他利益相關者的合法權益不受侵犯。
(二)規范行權機制
規范行權機制是上市公司治理的核心環節,關乎上市公司決策的合理性與有效性。因此,上市公司應持續規范行權機制,以提高治理效能,增強核心競爭力,進而實現可持續發展目標。
(1)上市公司需要確保股東大會、董事會等治理主體的決策權能夠依法、有序行使,平衡各方利益。具體來說,上市公司不僅需要科學制定公司章程、明確界定股東權限,還需要嚴格規范決策過程,以確保決策的公正性、透明度和及時性。
(2)上市公司需要建立完善的內部監督機制,并通過設立獨立董事、審計委員會等機構,加強對管理層的監督,以防止權力濫用,確保自身合規、高效運作。
(3)上市公司需要強化股東大會的職能,保障股東參與重大事務決策的權利,實現公司治理的民主化、透明化。
(三)規范信息披露
經營成果、重大事項及潛在風險等信息都可能影響投資者決策。為了維護市場秩序,保護投資者權益,上市公司需要規范信息披露,建立有效的信息披露機制,以確保所有利益相關方都能及時獲取真實、準確、完整的信息,從而做出理性的判斷與選擇。具體來說,上市公司需要嚴格遵循相關法律法規,提高信息披露質量,以提升經營的透明度,促進公平交易,并維護自身聲譽及股價穩定,從而贏得廣闊的發展空間。在規范信息披露的同時,上市公司還需要加強內部審計,完善風險預警機制,以確保信息更新及時,避免誤導投資者。
(四)規范運行
規范運行是上市公司治理的重要組成部分,涵蓋優化治理結構、確保經營決策的科學性、完善內部控制機制等方面,其有助于上市公司建立穩固的管理基礎,提高經營效率和風險控制能力。
為了規范運行,上市公司需要做到以下幾點:①嚴格執行相關法律法規,確保各項經營活動合規、有序開展,以提高經營管理的透明度,增強市場競爭力;②加強公司治理,優化決策流程,建立高效的內部控制機制,以確保決策的科學性和有效性;③不斷提高管理水平,創新業務模式,以增強自身的核心競爭力,進而實現高質量發展目標;④不僅要關注短期利益,還要著眼長遠發展,通過創新技術、拓展市場及優化資本結構等方式,實現業績穩步增長。[2]
(一)轉變發展觀念,增強創新發展意識
在新市場環境下,轉變發展觀念、增強創新發展意識是上市公司實現可持續發展的關鍵策略。具體來說,上市公司可采取以下措施。
第一,上市公司必須樹立創新驅動發展理念,始終堅持自主創新,不斷提升自身的核心競爭力。上市公司管理層需要深刻認識到創新的重要性,營造全員創新的良好氛圍,鼓勵員工勇于嘗試新思路、新方法,持續創新產品、技術、管理及商業模式。需要注意的是,上市公司應定期分析市場趨勢,及時調整創新策略,確保創新活動與市場需求緊密對接,以提高創新成果的市場適應性和商業價值。
第二,上市公司需積極引入外部創新資源,通過研發聯盟、產學研合作、跨界合作等多種方式,整合行業內外部創新資源,加速創新成果轉化,從而提高自身的創新能力和市場競爭力。
第三,上市公司需重視創新人才的引進與培養,建立健全人才激勵機制,通過提供有競爭力的薪酬待遇、良好的職業發展機會等措施,吸引和留住創新型人才。同時,上市公司應加強對員工創新能力的培養,增強員工的創新意識,營造良好的集體創新氛圍,并建立跨部門的創新團隊,促進知識分享與技術交流,以激發創新活力,推動新產品開發和技術改進,從而形成持續的創新動力和長期的發展潛力。
第四,上市公司需制訂明確的創新戰略規劃,以確保創新活動的有效性和持續性,并建立科學的創新項目管理機制及創新成果評估體系,以確保創新活動與自身發展戰略緊密結合。同時,上市公司需持續監控并定期評估創新過程,及時調整創新策略,以確保創新項目能夠按時按質按量完成。另外,上市公司需建立風險管理機制,以有效識別并管控創新過程中的潛在風險。
(二)完善內部治理,加強規范運作制度建設
(1)確保董事會、監事會及高級管理層職責明晰、權責一致。董事會需發揮戰略決策核心作用,不斷優化成員結構,引入獨立董事和行業專家,以提高決策的質量和透明度;監事會需加強對董事會和管理層的監督,保障各項決策符合公司實際情況和長遠發展戰略,維護股東的合法權益;高級管理層需聚焦經營效率,持續優化公司運營模式,以確保公司戰略目標的順利實現。
(2)持續改進內部治理結構,建立長效機制。上市公司需根據自身發展實際不斷改進治理結構,以有效應對外部環境變化,滿足自身創新發展需求。[3]例如,上市公司可以定期評估治理結構的有效性,并根據評估結果及時加以調整,以確保公司治理結構能夠有效支撐自身的創新發展。
(三)加強內部控制,實現健康穩定發展
首先,上市公司應加強風險管理,建立健全風險識別、評估、監控和應對機制,以有效化解財務、運營、市場、法律等各類風險。例如,上市公司可以構建科學的風險評估模型,實現風險的早期識別、準確評估和有效控制,從而確保自身能夠在不斷變化的市場環境中實現可持續發展目標。同時,上市公司需細化風險管理流程,強化內部審計,定期進行風險審查,并及時調整風險控制策略,以提高自身發展的穩定性。
其次,上市公司需梳理和優化關鍵業務流程,建立健全內部控制制度,明確各崗位職責、操作規程和監督機制,以提高業務運作效率。同時,上市公司需加強對核心業務和關鍵環節的控制,如財務報告、資金管理、合同執行等,并通過技術手段實現內部控制的自動化,以提高內部控制質量和效率,提升自身經營管理水平。需要注意的是,上市公司需重視內部控制效果評價和反饋,定期進行內控自評和審計評價,以及時發現并糾正內部控制工作的不足之處,不斷提高內部控制的有效性和適應性。[4]
最后,上市公司需建立健全內部控制監督機制,持續改進和動態監督內部控制工作,確保內部控制工作與自身發展戰略、運營模式、管理需求相適應,以有效應對市場變化,提高核心競爭力。同時,上市公司需設立獨立的內部控制監督部門,加大對內部控制執行情況的監督檢查力度,確保各項內部控制措施得到貫徹落實。此外,上市公司還需加強董事會、監事會、審計委員會等機構的溝通協作,確保內部控制監督的獨立性和權威性,提高公司治理的透明度和有效性。
(四)加強資本運作,提高經濟效益
一方面,優化資本配置是上市公司提高財務健康度、實現創新發展的重要舉措。上市公司可以采取優化資產負債結構、提高資本利用效率、實施精細化財務管理、加快資金周轉速度等措施來優化資本配置。例如,上市公司可以根據市場條件和自身經營需求靈活調整資本結構,動態管理資本,確保資本配置與自身長期發展戰略相匹配,并加強對投資項目的財務評估,確保投資決策的科學性和高回報性,以提高資本利用效率。同時,上市公司需運用多元化的融資策略,如債券發行、銀行貸款、股權融資等,多渠道籌集資金,以實現低成本融資,提高資本運作效率。
另一方面,上市公司需充分利用資本市場進行戰略布局,加強與投資者的溝通,建立良好的投資關系,以提高市場信任度。同時,上市公司可以通過并購、重組、股權激勵等方式優化資本配置,拓展業務領域,提高核心競爭力。[5]此外,上市公司還需積極響應資本市場變化,把握融資時機,有效降低財務杠桿,提高抗風險能力,并合理利用資本市場平臺功能,加強與其他市場主體的合作,以戰略聯盟、股權合作等方式,實現資源共享,促進創新發展,從而提高自身在資本市場的競爭力和影響力,最終實現經濟效益最大化。
規范運作與創新發展是上市公司穩健發展的雙重保障。通過轉變發展觀念、完善內部治理、加強內部控制和資本運作等措施,上市公司能夠建立完善的創新機制、有效的資本運作和風險控制機制,實現規范運作與創新發展,進一步提高自身的競爭力,更好地適應市場變化。
參考文獻:
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[4] 張偉偉,于許.金融發展對企業綠色創新發展的影響研究[J].長春金融高等專科學校學報,2024(01):5-19.
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(作者單位:遼寧港口集團有限公司)