
在“雙碳”背景下,鋼鐵行業面臨著環境保護、資源節約等挑戰,其財務風險也在不斷增加。因此,鋼鐵企業急需提高自身的財務風險識別能力,采取有效的風險規避策略。本文以S鋼鐵企業為例,評估了其財務風險,探討了其財務風險管控存在的問題,并提出了相應的解決措施,旨在提高S鋼鐵企業的財務風險管控能力,使其更好地應對新形勢的挑戰,并為鋼鐵企業有效管控財務風險、實現綠色轉型和高質量發展提供有益參考。
S鋼鐵企業成立于2001年,是福建省鋼鐵行業的龍頭企業,其主要鋼鐵產品有建筑用材、金屬制品材、中厚板材、機械制造用圓鋼、合金帶鋼、H型鋼等。2022年,為應對鋼鐵行業發展面臨的新挑戰,S鋼鐵企業不斷優化生產運營管理,加快產能置換,并大力推進綠色化和數字化轉型,實現了穩健發展。
(一)篩選財務預警指標
筆者基于全面性和可操作性原則,并結合鋼鐵行業的特點,選取了速動比率、現金流動負債比率、資產負債率、應收賬款周轉率、存貨周轉率、總資產周轉率、營業利潤率、資產報酬率、成本費用利潤率、營業收入增長率、資本保值增值率共11個財務評價指標,構建了S鋼鐵企業財務評價指標體系,具體指標數據如表1所示。
(二)確定預警體系指標權重
筆者采用熵值賦權法計算出S鋼鐵企業各財務評價指標的熵值、差異系數和熵權(詳見表2)。


(三)財務風險等級劃分
筆者根據國務院國有資產監督管理委員會發布的《中央企業綜合績效評價管理暫行辦法》,將財務風險劃分為5個等級(詳見表3)。
(四)評價結果計算
S鋼鐵企業2023年各項財務評價指標得分如表4所示。
通過對S鋼鐵企業2019—2023年的財務評價指標進行計算,筆者得出了S鋼鐵企業這一時期財務評價指標綜合得分和負債經營風險等級(詳見表5)。結合上述數據可知,S鋼鐵企業總體財務狀況不佳。從單項指標來看,該企業營運能力較強,而償債能力、盈利能力和發展能力較弱。

第一,產業結構不合理。由于市場定位不準確和市場分析不全面,S鋼鐵企業生產的產品在市場上銷售不暢,產品積壓嚴重。同時,S鋼鐵企業盲目實施多樣化的經營模式,導致生產混亂,市場占有率下降。此外,雖然國家已出臺淘汰落后產能的相關政策,但由于鋼鐵行業的生產投資規模通常較大,且生產過程具有連續性,相關政策難以立即落實,這也使得產品積壓問題在短期內無法得到根本解決。
第二,負債水平高。鋼鐵企業的資金需求量較大。由于股票融資的成本相對較高,S鋼鐵企業更傾向于向銀行貸款,這使得其債務資本過高,資本結構失衡,進而導致償債能力下降,財務風險增加。
第三,融資渠道單一。S鋼鐵企業的主要融資方式是向銀行貸款。雖然銀行短期貸款具有較強的靈活性,但要求企業在短時間內還本付息,這給企業帶來了較大的還款壓力。同時,鋼鐵企業極易受到市場環境的影響,原材料價格上漲和政策變化都可能導致企業融資成本增加。為了償還短期負債,鋼鐵企業必須擁有充足的現金流,否則將面臨較大的財務風險。另外,在國家節能減排政策的推動下,銀行加大了鋼鐵企業的借款審核力度,這使得鋼鐵企業的貸款申請門檻提高,融資難度增加。
第四,財務風險預警體系不完善。S鋼鐵企業的財務風險防控意識薄弱,財務風險預警制度不全面,各部門對財務風險防控的重視度不足,導致財務風險管控工作難以有效開展。同時,S鋼鐵企業缺乏風險預警管理機構和高素質的財務管理人員,導致財務風險預警工作缺乏科學性和客觀性,還容易誤導決策者做出錯誤的財務決策。
(一)優化產業結構
S鋼鐵企業應鞏固并深化供給側結構性改革的成果,深入了解國家相關政策,采取多種方式控制新增產能;嚴格遵守國家相關法律法規,積極推行“減量替代”,調整自身產業結構,以確保市場供求關系的均衡;堅持可持續發展原則,通過優化產品結構、提高產品質量和服務水平等,實現轉型升級;大力推進綠色、低碳、可持續發展,加大技術投入,并積極響應國家號召,從能源結構調整等方面入手,加強對低碳環保技術的研發與應用;堅持綠色發展理念,積極研發綠色產品,向社會提供低碳、高品質的鋼材,以滿足市場對環保產品的需求。
(二)拓寬融資渠道,提高償債能力
S鋼鐵企業應不斷拓寬融資渠道,探索多元化的融資方式,如債券融資、股權融資等。同時,S鋼鐵企業要加強與其他金融機構的合作,爭取獲得更多的貸款支持,并充分利用政府資源和政策優勢,獲取更多的資金支持。此外,S鋼鐵企業還要創新融資模式,如采用供應鏈金融、應收賬款融資等方式,將企業的供應鏈資源和應收賬款轉化為資金,從而降低融資成本,提高資金利用率。
(三)優化資本結構,縮小負債規模
優化資本結構即合理調整股權和債務比例,以保證企業資金來源的多樣性和穩定性。在優化資本結構的過程中,S鋼鐵企業需要結合自身實際,了解市場環境,制訂合理的資本結構調整方案,并密切關注行業發展的最新態勢,及時調整資本結構,以更好地適應市場變化。
(四)建立健全財務風險預警機制
S鋼鐵企業要在深入分析外部環境變化和自身實際的基礎上,建立健全財務風險預警機制,及時識別潛在的內外部風險,并采取有效措施化解風險。一方面,S鋼鐵企業應設立專門的財務風險預警機構或部門,并配備專業水平高、經驗豐富的財務風險管理人員,以及時發現并有效應對各類財務風險。另一方面,S鋼鐵企業要搭建完善的財務風險預警系統,實時監控財務指標變化。一旦指標出現異常,系統就會自動發出預警信號,提醒相關人員采取有效措施加以應對,從而避免財務風險進一步擴大。

在“雙碳”背景下,鋼鐵企業做好財務風險管控至關重要。隨著人們環保意識的增強和可持續發展理念的深入人心,鋼鐵企業不僅要關注傳統的財務風險因素,還要考慮低碳轉型、技術創新等因素,通過優化產業結構、拓寬融資渠道、優化資本結構等方式,不斷提高自身的財務風險防控能力,實現綠色轉型和高質量發展。
【基金課題:青海民族大學研究生創新項目(項目編號:65M2024028)】
(作者單位:青海民族大學)