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商業銀行養老金融服務場景建設探索

2025-02-08 00:00:00王旭松
銀行家 2025年1期
關鍵詞:養老老年人

黨的十八大以來,黨中央對積極應對人口老齡化作出一系列重要部署,黨的十九屆五中全會將積極應對人口老齡化確定為國家戰略。2023年10月,中央金融工作會議首次提出做好金融“五篇大文章”,習近平總書記強調“養老金融要健全體系、增進福祉”,為商業銀行理解和把握“國之大者”提供了根本遵循。商業銀行積極開展養老金融服務場景建設,是落實中央金融工作會議精神、做深做細做實“養老金融大文章”的必要之舉。在人口老齡化的背景下,商業銀行應深刻把握金融工作的政治性、人民性,深入洞察居民養老行為和動機,始終站穩人民立場,想人民之所想,解人民之所急,不斷把人民對美好生活的向往變為現實。

養老金融服務場景應助推全社會提升養老規劃意識

中信銀行近三年發布的《中國居民養老財富管理發展報告》顯示,仍有超過三成的受訪者表示尚未啟動個人養老規劃,即便是已有規劃的受訪者,真正付諸行動的人不到一半。原因主要包括以下方面:

未老人群對老齡化社會的感受還不強烈

根據民政部公布的數據,截至2023年末,全國60 周歲及以上老年人口2.97億人,占總人口的21.1%; 全國65周歲及以上老年人口2.17億人,占總人口的1 5 . 4 %,表明我國已經步入中度老齡化社會(見圖1)。但是,目前我國75歲及以上老年人比例還不算高。國家統計局數據顯示,截至2023年,我國75歲及以上人口比例大約為6%。所以,從結構分布看,低齡

老年人比例上升快,高齡老年人比例還不高,所以未老 人群對人口老齡化的感知還不強烈。筆者認為,未來 5-10年,當低齡老人自然過渡到高齡老人時,未老人 群對人口老齡化的感知可能會截然不同。 退休金的增長加深了部分中年人的慣性認識 過去一段時期,基本養老保險較好地滿足了城鎮 居民的退休生活開支。而且,同期中國經濟處在高速增 長階段,城鎮居民基本養老保險以高于通脹的速度逐 年增長,很多中年人因此對額外儲備養老錢沒有足夠 重視。據人社部公布的數據,2006—2015年,我國退 休人員月人均基本養老金增速穩定在10%左右,即使從 2015年之后增速開始降低,依然高出通貨膨脹水平2-4 個百分點。2024年最新數據顯示,退休人員月人均基 本養老金增速為3%,超出CPI增速2.7個百分點(見圖 2)。筆者認為,雖然退休金增速持續放緩,但繼續保 持增長趨勢,且能夠覆蓋通脹水平,每年可以領到更多 退休金,退休老人的獲得感和幸福感普遍較高。這一現 象也讓部分中年人形成了思維慣性,即退休金可滿足養 老支出,更多養老儲備尚未引起中年人的高度重視。 過去的養老模式影響未老人群的判斷 過去幾十年,居民選擇更多的是生存型養老,認 為只要滿足退休后基本的衣食住行需求就可以。根據民 政部、全國老齡辦、國家衛生健康委、財政部、中國老 齡協會、中國計劃生育協會于2021年共同組織開展的第 五次中國城鄉老年人生活狀況抽樣調查數據(以下簡稱 “調查數據”),2021年,我國老年人中自評經濟狀況 “基本夠用的”占61.2%,“比較寬裕的”占18.7%,“非常寬裕的”占3.5%。可見,超六成以上的老年人經濟狀況只能滿足其選擇“生存型養老”的方式,轉型到享受晚年生活的“生活型養老”方式的依然是少數。根據調查數據,2020年,我國約2393萬老年人外出旅游,在全部老年人中的占比僅為9.0%。筆者認為, 老年人選擇度過晚年生活的主流方式仍是“生存型養老”,這也較大影響了未老人群對于提早進行養老儲備的認知。

概括來講,中國人口老齡化程度不斷加深,但由于75歲以上人口占比還不高,未老人群對老齡化社會的感受還不強烈,對社會養老壓力的理解還不充分。過去,中國經濟高速增長,基本養老保險基金規模持續增長,退休金保持逐年上升的趨勢,個人養老儲備的意識尚未被廣泛喚醒。而且,過去人們更多選擇“生存型養老”,而非“生活型養老”,個人養老儲備需求未充分顯現。為此,商業銀行應加快養老金融服務場景建設, 提升居民的養老金融素養,激發客戶樹立提早規劃養老的意識,引領客戶積極參與養老規劃,這是商業銀行支持國家戰略的重要責任,也是提升服務水平、優化自身經營的必然要求。

養老金融服務場景應圍繞客戶需求建設

建設養老金融服務場景的意義在于,當公眾置身于具體場景時,更容易在內心產生共鳴,從而發覺自己潛在的養老需求。養老金融服務場景必須圍繞需求來構建。對于個人養老儲備這件事情而言,花錢變多與攢錢變難是主要矛盾。但是,對于不同年齡段的人群,矛盾的主要方面又各不相同。

年輕人群普遍存在“還年輕、不著急”的心態, 而且他們確實很難攢下錢。《2023年輕人存錢調研報告》顯示,超七成30歲以下年輕人存款不到10萬元,大約五分之一的人存款不足1萬元。年輕人在實施養老規劃之前,首先需要解決攢錢難的問題。

中年人普遍面臨“算不清、管不住、投不好”等痛點問題。上有老、下有小的中年人,一方面,通常面臨還房貸、贍養老人、撫養子女等生活壓力,諸多支出往往讓中年人管不住“養老錢”。另一方面,面對自己退休以后究竟能領多少退休金、未來生活成本如何變化,潛在醫療支出有多大等關鍵問題,很多中年人往往算不清到底需要多少養老錢。對于正在積累養老錢的中年家庭而言,他們還面臨如何在波動的市場環境下實現保值增值的難題。

老年人群關心的是自己的養老錢如何保值增值, 因為這筆錢需要支撐未來20年,甚至30年的養老支出。除此之外,他們希望實現精神層面的追求,擁有豐富多彩的老年生活。根據《第五次中國城鄉老年人生活狀況抽樣調查基本數據公報》數據,2021年,我國老年人中參加各項日常休閑活動的占94.3%,贊同“老年人應該自立自強”的占比達到76.6%,感到生活幸福的占81.4%。隨著養老產業快速發展,老年人擁有更加豐富的養老選擇,消費傾向增強,整體支付能力也在提升, 他們更加重視自我實現和生活品質,生活和消費觀念正在積極轉變為“享老”。另外,低齡、中齡、高齡老年群體的養老需求也不盡相同,自理型長者、生活協助型長者和失能型長者,對醫療、康復、療養、照護、娛樂等方面的需求存在較大的差異。

為此,基于不同年齡客戶需求的洞察,2024年, 中信銀行提出“長壽時代,做自己人生的CFO”價值主張,圍繞“Z世代、中生代、銀發代”的差異化需求探索建立服務場景。

中信銀行養老金融服務場景建設的若干實踐

“Z世代”:打造攢錢場景

為了讓年輕人提前感受“變老”,中信銀行聯合中信養老、友邦人壽在上海地區打造康養體驗艙Pro, 其中,“人生時空”模塊不僅可以模擬不同年齡階段的容貌變化,還能讓年輕客戶體驗“老年人”的行動起居,讓他們開始重新思考個人養老規劃問題。

為了幫助年輕人解決“攢錢難”的問題,中信銀行從大衛·巴赫(David L. Bach)的著作《拿鐵因素》獲取靈感,圍繞攢錢場景打造出“拿鐵計劃”理財定投服務。讓年輕客戶的攢錢流程更加簡便,既可以自由設置攢錢計劃,自選日、周、月等頻率自動扣款,也支持按照攢錢愿望和收支習慣設置攢錢周期,在產品端提供精選的低波穩健產品,把攢錢的難度和風險都大大降低。

研究發現,“Z世代”喜歡在生活、旅游、游戲、家居等場景中進行交流,喜歡一切“有感覺”的東西, 習慣在朋友圈、小紅書、抖音分享購物及物品使用心得。為了贏得更多年輕朋友的關注,2024年,中信銀行發布了業內首部微短劇《財富魔法之拿鐵計劃》,在官方視頻號、抖音、B站、小紅書、微博等全渠道發布后,累計觸達人次近4000萬。

中生代:打造投資場景

為了解決“算不清、管不住、投不好”的痛點, 2022年,中信銀行基于心理賬戶理論,在業內首創了1.0版的“幸福+”養老賬本,實現了個人養老錢的集中展示,用戶量達到260萬;2023年升級為2.0版本, 增加退休后收入測算等功能,用戶量上升至480萬。

2024年,中信銀行全新升級養老賬本功能,包括三個創新點:一是錨定“好用的養老記賬簿”功能定位,在歸集客戶基本養老金、企業年金、個人養老金及其他養老錢的基礎上,新增非金融資產手工錄入功能, 極大地擴展了養老儲備的外延。真正成為客戶的專屬記賬簿,對自己的養老儲備了然于胸。二是提出“社保+”的規劃邏輯。過去“算缺口”的規劃邏輯,雖然直觀,但容易形成焦慮感,從而放棄規劃。中信銀行“社保+”的規劃邏輯,則是在基本養老金基礎上,通過一筆筆養老儲備的疊加,讓客戶感到未來現金流在不斷增厚,退休后養老品質在不斷提升,形成正向反饋,讓客戶真正掌握養老規劃的主動權。三是根據客戶年齡、風險承受能力和收益目標自動匹配產品配置方案。無論是初入職場的“Z世代”,還是財富增長期的“中生代”,或是已經退休的“銀發代”,都能找到契合自身需求的方案。客戶可以根據實際情況靈活調整投資計劃。

2024年11月,中信銀行發行了業內首本小說體養老金融讀本《長壽時代,做自己人生的CFO》,通過主人公鐘欣(諧音中信)的視角,在一幕幕生活場景中解答諸如“退休后到底能拿多少退休金”“養老保障, 保什么”“異地就醫怎么辦”等問題,使讀者在潛移默化中加深對長壽時代和養老投資的理解。中國社會科學院世界社保研究中心主任鄭秉文先生在序言中評價稱: “本書的新穎之處在于,它是政策性與文學性的結合、專業性與文學性的結合、商業性與文學性的結合。”北京大學新聞與傳播學院教授、阿爾茨海默病患照護者胡泳教授在序言中評價稱:“本書有一個創舉,以小說的形式切入老百姓關注的社保和醫保,詳盡解答了涉及大眾切身利益的養老問題。”

銀發代:打造生活場景

不同年齡階段的老年人群身體健康狀況、精神狀態等因素決定了他們的養老生活需求,因此,中信銀行結合不同階段老年人的痛點問題,構建差異化的養老生活場景。

對于自理型長者而言,多數人處在低齡老年階段,養老金相對充足,關注自我的意識在提升,健康而有活力的狀態讓他們更愿意獲得文娛、交友資源。為了幫助此類長者享受豐富多彩的晚年生活,中信銀行打造了涵蓋財富、健康、學院、福利、舞臺等五大“金融+ 非金融”綜合性養老服務場景。其中:“幸福+財富” 為老年客戶提供專屬借記卡“幸福年華卡”、老年客戶專屬信用卡“如意卡”;“幸福+學院”為老年客戶提供“金融+非金融”線上學習課程;“幸福+優惠”為老年客戶提供周邊超市、藥店等商超優惠;“幸福+健康”為老年客戶提供全國三甲醫院和商業機構的健康體檢、便捷就醫、家庭醫生等服務;“幸福+舞臺”為老年客戶提供展示個人才藝的文藝舞臺,聯合中國老年大學協會連續五年舉辦“幸福家·爸媽才藝大賽”活動。

對于生活協助型長者而言,多數人處在中齡老年階段,生活尚可自理,大部分選擇居家養老模式,部分老年人可能還患有基礎慢病等情況,他們對醫療、陪診以及居家適老化改造有著較大需求。為了幫助此類長者更好體驗晚年生活的美好,中信銀行進一步豐富“金融+醫療健康”服務場景生態,在養老賬本中上線“醫療健康”模塊,積極攜手醫療行業頭部企業為養老客戶提供“線上+線下”優質健康服務,包括線下陪診、健康體檢、24小時家庭醫生等服務內容。同時,中信銀行積極探索“金融+居家養老”服務場景生態等,為選擇居家養老的老年人提供場景服務。

對于失能型長者而言,他們身體機能嚴重下降、生活自理能力欠缺,有較多發生意外摔倒、飲食困難等情況,對專業康復護理、生活環境安全、精神關懷等方面有著較大需求。為了幫助此類長者更好享受專業養老服務,2024年,中信銀行養老金融團隊深入北京、上海、廣州等12個城市,實地考察了28家養老社區,從生活舒適度、醫療健康、交通便利性、文體娛樂及安全保障等五大維度,對這28家養老社區進行了全面評估, 精心編纂了業內首份《中國居民養老財富管理發展報告(2024)》暨《養老社區白皮書》,旨在為此類長者提供差異化的策略參考。同時,中信銀行在App暖心上線“養老地圖”“養老社區”模塊,居民可以在線瀏覽全國29個城市67家養老社區情況,并通過地圖查詢周邊養老機構、老年大學、醫療機構、社區消費等,實現養老服務資源“一站匯聚”。

服務場景的體系化和生態化

從2009年開始,中信銀行圍繞客戶養老需求,持續發展金融服務和非金融服務相互融合、相互促進的場景生態。經過十幾年的發展歷程,沉淀了獨具特色的“幸福+”養老金融服務體系,以一個前瞻性的養老金融研究平臺、一個便捷的資金賬戶、一個全面的養老賬本、一支專業的養老規劃師隊伍、一套全方位的服務、一套全品類的產品體系為基礎,為長壽時代居民養老規劃提供體系化服務場景生態。

中信銀行充分發揮中信集團協同力量,在產品創新、綜合服務、醫療康養等領域開展深度合作,探索打造了“財富”“健康”“醫養”“長壽”的養老金融服務閉環。在財富端,中信養老金融服務場景與客戶養老財富規劃需求構成“金融”供需閉環,為客戶帶來全景式養老金融服務,不斷擴充開放式養老產品貨架,優化“特色化線下網點+適老化線上移動端+敏捷化遠程服務”一體化養老綜合服務體系;在醫養端,中信養老產業與客戶醫康養護需求構成“非金融”供需閉環, 形成從預防到康復、從線上到線下的全流程健康服務場景,幫助客戶實現在不同生命周期階段追求的養老規劃目標。通過構建養老金融綜合服務生態圈,打通客戶虛擬養老金融支付場景與實體養老“非金融”服務場景的鏈接通道,構建覆蓋全生命周期、多客層、多客群的養老“金融+非金融”服務體系,滿足長壽時代客戶對財富、健康、醫養、長壽的需求。

(作者系中信銀行私人銀行部兼財富管理部負責人)

責任編輯:楊生恒

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