新質生產力賦能黨建引領高校事業高質量發展路徑探索與實踐

摘 要：通過分析當前高校學院黨建工作的現狀與挑戰，結合北京建筑大學測繪與城市空間信息學院黨建工作開展現狀和特色工作，提出了一系列具體路徑與實踐策略，以期為推動學院黨建工作與教育教學、科研工作的深度融合，實現高校事業高質量發展提供參考。

關鍵詞：高校；黨建；黨員信息；數字黨建；新質生產力

當前，學院作為高校教育與科研的重要陣地，在推動科技創新、促進高校事業高質量發展方面發揮了基石作用。為此，高校學院的黨建工作必須與時俱進，充分利用新質生產力帶來的優勢，特別是大力應用數字化、信息化技術，構建以夯實黨員發展“保障力”、提升黨員隊伍“向心力”、發揚黨務工作“戰斗力”、催化數字黨建“生產力”為核心的“四力”黨務工作模式，為學院的發展提供堅實的政治保障和思想引領。

現有研究多著墨于當前高校黨建工作信息化過程中存在的問題。高洪震[1]分析了當前高校黨建工作的現狀，提出在黨建信息化建設中既要注重新技術應用，也要開展整體性規劃，避免成為面子工程。史東麗等[2]探究了中國式現代化背景下高校黨建信息化的策略與做法，提出將信息化過程融入工作機制，推動數字黨建平臺建設。王宏等[3]同樣從工作機制角度出發，著力分析了“互聯網+”背景下高校黨建工作面臨的機遇和挑戰，強調加強培養黨務工作者的互聯網素養。戴小清等[4]分析了當前高校黨建信息化的困境，提出以強化技術保障能力提升數字黨建平臺效能。亦有部分學者探討了新技術在數字黨建平臺設計中的應用。李宇彤[5]基于實際需求調研結果，在對高校智慧黨建平臺進行應然層面的總體架構的基礎上進行了實然層面的功能設計，從頂層設計角度剖析了數字黨建平臺的設計思路。莫靖聰[6]探索了利用已有平臺進行二次開發的方式建立高校學生黨建信息化平臺。結果表明：移動客戶端具有較好優勢，有效提升學生黨建工作的可達性和精準性。本文將從北京建筑大學測繪學院（以下簡稱學院）黨建工作開展現況和特色工作出發，探討如何通過新質生產力賦能黨建引領，推動學院事業高質量發展。

高校學院黨建工作現狀分析

在新的歷史起點上辦好中國特色社會主義大學，必須始終堅持黨的領導，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，并全面貫徹落實黨的教育方針。只有這樣，才能確保高校始終沿著正確的方向前進，為黨和國家事業培養更多優秀人才。

當前，高校學院的黨建工作已取得長足發展，為辦好中國特色社會主義高校、落實立德樹人根本任務發揮了引領作用。在高校學院的基層黨建工作實踐中，存在一些亟待解決的問題：一是現有基層黨建工作者普遍都由師生兼職擔任，在主業之余義務承擔職責，面對繁重的黨建工作內容力不從心，普遍存在重教學科研業務工作、輕黨建和思想政治工作現象。二是網絡新媒體技術的發展給黨建工作帶來了新挑戰，如黨建工作與教育教學、科研工作的融合度不夠高；部分黨員對黨建工作的認識不足，參與積極性有待提高等。三是現有黨建工作的手段和方法仍然停留在前信息化時代，模式相對單一，缺乏創新性和針對性，亟待改進。

新質生產力賦能黨建的必要性

隨著新質生產力的不斷發展，如何將新技術、新模式、新方法引入傳統黨建工作中成為近年來基層黨組織在創新開展黨的建設工作中最為關心的問題。從某種意義上說，傳統的黨建工作模式具有“勞動密集型”的特征，在黨員管理、活動組織、支部生活方面基本依賴于人力，僅僅是將紙筆、書信替換為電腦、網絡，其本質仍是前信息化時代的架構思路。以人力為驅動的架構，在組織規模較小時，尚能維持其運行，但在當前扁平化、集中化、規模化的黨組織架構模式下已不能適應工作開展的需要。數字化、信息化技術的發展使得構建適應新時代的新型黨務工作模式成為可能，數字技術的應用能夠煥發基層黨建工作的強勁動能，使其靶向服務職能更加精細化，提高黨建工作的效率和質量，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。同時，新技術這一新質生產力要素的應用也有助于推動黨建工作與教育教學、科研工作的深度融合，實現學院事業的高質量發展。

新質生產力賦能黨建引領高校事業高質量發展的路徑與實踐

習近平總書記指出：“發展新質生產力，必須進一步全面深化改革，形成與之相適應的新型生產關系。”應用新質生產力賦能黨建工作，同樣需要有與新質生產力相適應的新型黨務工作模式。學院在新質生產力賦能黨建工作的實踐中逐步形成了以夯實黨員發展“保障力”、提升黨員隊伍“向心力”、發揚黨務工作“戰斗力”、催化數字黨建“生產力”為核心的“四力”黨務工作模式。

1.強化制度建設，夯實黨員發展“保障力”

學院黨委嚴格落實主體責任，始終堅持“政治扎實、規矩嚴格、能力過硬”的原則，把好黨員“發展關”。學院結合自身發展特點，進一步細化完善發展程序。2022年—2023年，學院自主開發了“智慧測繪”二期建設，即“黨員發展全生命周期”系統，高效、準確地完成黨員發展過程中的信息審核、材料審驗、節點審查等事項。同時，對發展程序、議事規則、會議流程等進行定期專門講解，實現發展程序齊備、黨員材料完備、資料留檔詳備，助力黨員發展制度規范化、流程標準化、業務信息化，有效提升黨員發展工作效能。

黨員是黨的肌體細胞，新發展黨員的質量關乎黨的建設和未來發展的整體質量。學院始終將黨員發展過程中的教育培養工作放在重要地位，通過組織開展觀摩新黨員入黨宣誓儀式、參觀紅色教育基地、黨史學習教育專題黨課等活動，為入黨積極分子和預備黨員“系好第一粒扣子”，加強對黨組織的歸屬感、榮譽感、使命感，堅定理想信念，牢記初心使命，提高黨員隊伍發展質量。

2.鞏固思想陣地，提升黨員隊伍“向心力”

第一，要堅持落實“從嚴治黨”主體責任。學院充分利用學習例會、“三會一課”等會議深入學習黨規黨紀，堅持開展常態化警示教育。2023—2024學年以來，針對基層黨組織書記、黨務工作者和黨員，組織開展黨紀學習教育專題培訓113次，覆蓋師生黨員2，374人次。在開展警示教育方面，組織黨員集中觀看警示教育片40次，集中觀看警示教育片覆蓋的黨員603人次，使師生黨員深受觸動。

第二，要持續推進黨員教育培訓工作。為進一步做好學院師生黨員基本培訓的實踐教學工作，學院制定了基本培訓實踐教學方案，目前已圓滿完成。同時，2024年，學院自主開發完成了“智慧測繪”三期建設，黨建矩陣系統上線運行，建立量化考核機制，依托此系統，解決學生黨建活動參與度不高、師生聯系不夠緊密的困境，已開展16類四維網格（矩陣）黨建活動，營造出積極、活躍的良好氛圍。

第三，要扎實開展黨支部組織生活。學院定期召開黨政聯席會、各級黨組織會議、黨建工作例會和理論學習中心組會議。為有效提升組織生活質效，筆者創新編寫了《議事規則風險防范表》，通過將復雜的議事規則轉化為直觀、易理解的表格形式，極大地提高了規則的執行效率和準確性。

3.永葆鮮紅底色，發揚黨務工作“戰斗力”

第一，強化政治引領，打造堅強戰斗堡壘。目前，學院共有黨組織16個，正式黨員210人，預備黨員52人，發展對象和入黨積極分子214人，申請人308人。2020年—2021年，學院自主開發完成了“智慧測繪”一期建設，即黨建信息平臺上線運行，建立人員信息庫，目前存儲13萬條數據字段，實現精準管理，同時充分發揮基層黨組織政治核心作用，以點帶線、以線帶面，引領全學院實現高質量發展，鑄魂育人質量明顯提升。

第二，聚焦主責主業，推動黨建工作和業務工作融合開展。2023年11月，學院榮獲校級黨建工作“標桿學院”和校級教師黨支部書記“雙帶頭人”工作室。2024年7月，學院黨委入選北京高校黨建工作“標桿院系”培育創建單位，建筑遺產北京市重點實驗室黨支部入選“黨建引領實踐創新示范項目”培育創建單位。2024年10月，測繪工程系教工黨支部入選教育部全國高校“雙帶頭人”教師黨支部書記“強國行”專項行動團隊。

4.拓展創新實踐，催化數字黨建“生產力”

第一，立足實際，提升數字黨建創新實效。結合學院日常黨建工作，以問題為導向，學院利用四年時間完成了“智慧測繪”的三期建設：以黨建信息平臺為中心，開發完成黨員發展全生命周期和矩陣黨建，真正實現“數字黨建”賦能黨建工作創新發展。該成果已在2024年8月獲得計算機軟件著作權認定。接下來，為提升規范化管理水平，學院正在著手設計“智慧測繪”四期建設，通過基層活動臺賬管理模塊，已實現基層黨委和黨支部日常活動的規范化管理。

第二，聚焦本體，打造數字黨建創新設計。在“智慧測繪”的開發過程中，通過對日常黨建事務涉及的“人、財、事”三大本體進行歸納整理，細化分解各要素，從頂層設計角度重新建構黨員發展、支部日常管理、黨建活動、黨費收繳等各項事務的工作流程，在節約人力、物力的同時，更加符合信息化管理流程，創新黨建工作路徑。另外，結合應用層需求，實現數據可視化、線上教室、會議記錄等功能模塊，最終完成各部門黨務工作多終端、一體化聯合辦公，打造全過程、零遺漏的數字黨建信息平臺。

第三，示范引領，推廣數字黨建創新經驗。學院數字黨建工作的成功經驗得到京內外高校的廣泛關注。張家口學院相關領導帶隊訪問學校，期間重點考察了學院數字黨建工作的發展情況，并對學院的數字黨建工作予以高度評價。中國音樂學院在開發數字黨建系統時著重參考了學院正在使用的黨員發展全生命周期模塊，目前學院正在與中國音樂學院方面溝通，為該校智慧黨建系統的開發與功能移植提供咨詢。

高校學院作為學校教育與科研的重要陣地，其黨建工作必須與時俱進，構建適應新質生產力的新型黨務工作模式。通過深入分析學院黨建工作的實踐成果，歸納總結以夯實黨員發展“保障力”、提升黨員隊伍“向心力”、發揚黨務工作“戰斗力”、催化數字黨建“生產力”為核心的“四力”黨務工作模式，提出構建數字化黨建平臺、創新黨建工作方法，推動黨建工作與教育教學、科研工作的深度融合，加強黨員隊伍建設和完善黨建考核機制等措施。實踐結果表明：通過結合新質生產力與黨建工作，構建新型黨務工作模式，能夠推動學院黨建工作取得新的更大成效，為學院的發展提供堅實的政治保障和思想引航，引領高校事業高質量發展。

參考文獻：

[1]高洪震.大數據背景下高校黨建工作信息化建設的路徑研究[J].決策探索(下)，2021(7):17-18.

[2]史東麗，李明達，陳葉娣，等.中國式現代化背景下高校基層黨建信息化研究[J].辦公室業務，2024(20):148-150.

[3]王宏，瀟瀟，張冰清.“互聯網+”時代高校黨建工作創新思考[J].合肥學院學報(綜合版)，2023，40(1):135-139.

[4]戴小清，陳林杰，梁慷.中國式現代化背景下高校基層黨建信息化的困境與出路[J].才智，2023(4):17-20.

[5]李宇彤.面向需求的高校智慧黨建平臺功能實現研究[D].長春：吉林大學，2022.

[6]莫靖聰.高校“互聯網+學生黨建”信息化平臺建設探究——以釘釘軟件為例[J].新聞研究導刊，2021，12(17):130-132.

（作者單位：北京建筑大學）

[責任編輯：苑聰雯]