“電力湘軍”勞務品牌越擦越亮

走進湖南省湘鄉市湖南電力裝備配套產業園，兩棟高層建筑邊矗立著20多棟樓房，60多家有資質的電力施工企業總部設在這里。

湖南騰達電力建設有限公司總部大樓電子屏顯示的世界地圖上，紅色圓點標識的公司項目所在地格外顯眼。

騰達電力公司總經理傅迪是名“90后”，高中時就開始在英國留學，國外大學畢業后憑借自身優勢積極開拓海外市場。他說，公司主動融入“一帶一路”建設，參與沿線多個國家的項目建設。

騰達電力公司的發展足跡，是“電力湘軍”成長的一個縮影。

《民生周刊》記者在采訪中獲悉，多年來，在湘鄉市委、市政府精心培育和大力支持下，湘鄉人從組建“游擊隊”爬電線桿施工發展為成立電力建設公司承接業務，構建了集電力勞務、電力設備制造、電力檢測檢驗于一體的完整產業鏈。今天，“電力湘軍”遍布全國各地，參與20多個國家的電力項目施工，成為全國首批著名特色勞務品牌。

湘鄉市人力資源和社會保障局提供的資料顯示，“電力湘軍”勞務品牌已帶動全國20多萬人就業，累計為務工人員增收1000億元以上。

“‘電力湘軍’勞務品牌不僅帶動了湘鄉城鄉居民，還帶動了周邊及項目所在地群眾就業。”湘鄉市人力資源和社會保障局黨委書記、局長楊群力說。

敢闖敢干，從湘鄉走向全國及海外

湘鄉是湖南省轄縣級市，由湘潭市代管，居湘中偏東，漣水河穿城而過，河中碧洲島如一艘揚帆起航的大船。

提起湖南人，常用“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”來概括。

“霸得蠻”，是一種敢闖敢干的韌勁和盡職盡責的擔當，是“明知山有虎，偏向虎山行”的意志決心。這種精神，在湘鄉人身上體現得淋漓盡致。

上世紀60年代，在國家大力開展電力建設的背景下，湘鄉市壺天鎮、棋梓鎮活躍著一大批爬電線桿的“游擊隊”。后來，“親帶親、鄰帶鄰、村帶村”，湘鄉從事電力安裝的人越來越多。

改革開放的東風吹到漣水兩岸時，當地一些膽子大、有魄力的人牽頭成立包工隊，從承接“農電改造”業務開始，涉足傳統電力、水電站和風電安裝等業務，先后在湘鄉乃至全國創建了60多家具備電力建設總承包資質的企業。

61歲的陳青生，現任湖南電力裝備配套產業協會會長，曾是湖南省湘鄉市電力建設有限公司黨支部書記、董事長。2005年，湘鄉市電力建設有限公司進行股份制改革，陳青生時任公司董事長，他根據股份制企業“自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束”的基本特點，結合企業實際，對陳舊落后的管理模式進行了大刀闊斧的改革，打破“大鍋飯”的落后體制，建立了層層選聘、競爭上崗、多勞多得的激勵競爭制度。

憑著膽略和闖勁，陳青生帶著“電力湘軍”走出湖南，勇闖廣東、貴州等十幾個省份，并積極參與“一帶一路”建設，走出國門，成為國內眾多電力建設施工企業中的骨干。

湖南電力裝備配套產業協會黨總支書記、常務副會長李正春也是“電力湘軍”崛起的參與者和見證者。

1982年，李正春參加工作，成為原湘鄉市送變電建設公司的一員。當時，湘鄉還有一家電力建設領域的鄉鎮企業。兩家企業主要業務都是農電安裝，即組織農民工跋山涉水安裝電線桿。工作非常辛苦，但能吃苦的湘鄉人把這當成一項事業，做得風生水起。

2005年，湘鄉市送變電建設公司改制，一些技術員離開公司創業，還有一些人進入民營企業，大部分員工繼續從事這一行業。

李正春創辦湖南龍飛電力建設有限公司。憑借過硬的技術和能吃苦的精神，經過10多年的辛勤耕耘，公司取得電力工程施工總承包二級、輸變電工程專業承包二級等資質，業務覆蓋海南、廣東、江蘇、甘肅、重慶、湖南、湖北、安徽等20多個省份。

上世紀80年代，陳耀劍的父親在電力安裝企業從事餐飲采購，1980年出生的他從小耳濡目染，大學畢業后進入當地一家電力建設企業。從月收入僅700元的農電工做起，勤奮且善于學習的陳耀劍，多次參加當地政府和行業協會組織的職業技能培訓，于2022年11月拿到電氣高級工程師職稱，工資也水漲船高。

技術人員取得中高級職稱，自然有利于公司開展業務、做大做強。

2004年成立的湖南省湘粵電力建設有限公司，短短10余年間就成長為一家具有電力工程施工總承包一級資質的企業，業務遍及全國10多個省份，在廣東、福建、江西、貴州等地設立了分公司。公司除架線工程和變電站建設外，還參與光伏發電、火力發電和風力發電建設。

如今，作為湘粵電力建設有限公司工程部經理，陳耀劍的主要職責是施工方案審批，把控工程質量安全進度。接受記者采訪前幾天，他剛從西藏項目工地回家過春節。

楊群力表示，為適應電力建設公司的發展，地方人社部門會為“電力湘軍”走向全國乃至世界做好技能培訓、職稱評審和人才招聘等服務保障。

與時俱進，不斷提檔升級

近年，從湘鄉走向全國及全球的電力建設企業不斷迭代升級。

李晶是李正春的長子，小時候住在湘鄉市送變電建設公司大院，左鄰右舍都從事這個行業。大一那年寒假，碰上南方冰災，當時李正春公司的項目在廣州，李晶就跟隨施工隊幫忙。那是他第一次在工地干活。

2010年，李晶大學畢業后進入父親創辦的公司，從基層員工做起，現在是湖南龍飛電力建設有限公司總經理。

在李晶看來，電力施工項目管理越來越精細化，施工機械化程度也越來越高，公司要適應這一發展趨勢，不斷提檔升級。

李晶說，公司2016年在云南楚雄安裝風電發電機時，已經完全實現機械化作業。與以前不一樣的是，公司現在年輕管理者以大專及以上學歷為主，接受新鮮事物普遍較快。

“我們高度重視人才培養和人才引進，近年來引進具有大專以上學歷的高校畢業生50多人，為公司發展、升級提供了人才支撐。”李晶說。

龍飛電力建設有限公司辦公室負責人譚思表示，公司很多員工都是父輩做這行，年輕一代繼續干，不同的是，年輕人更能適應時代的要求，能夠與時俱進。

2019年，“電力湘軍”勞務品牌獲評全國首批著名特色勞務品牌，系全國40個著名特色勞務品牌之一。

“電力湘軍”的隊伍越來越壯大，開始走出湖南，投身國家電力“西電東送”工程、鐵路外部供電工程及西藏“三區兩州”電力工程項目建設，成為各地電網建設的中堅力量。特別是近年來乘著“一帶一路”建設東風，走出國門參與“一帶一路”沿線20多個國家的電力項目建設。

2023年6月，在人力資源和社會保障部門的積極配合下，在第三屆中非經貿博覽會期間，中國（湘潭湘鄉）—非洲電力勞務合作對接會舉行，國內電力企業和非洲企業之間共計達成意向合作協議18項、意向合作合同額達23億元。

同年9月上旬，湖南省能源國際合作產業聯盟湘鄉基地正式揭牌落戶，進一步助力“電力湘軍”開拓國際市場，引導電力企業進行境外投資和境外工程承包，推動湘鄉電力產品、技術和勞務走出去。目前已建和在建項目合同金額超20億元人民幣，數千人走出國門實現就業。

開展技能培訓與職稱評定，擦亮勞務品牌

提升專業水平，是提檔升級的重要一環。近年來，湘鄉當地人力資源和社會保障部門努力做到技能培訓“一站式”、貼心服務“送上門”，通過技能培訓與職稱評定賦能，不斷擦亮“電力湘軍”勞務品牌。

“參加職業技能培訓，不僅提升了技能水平，還取得了中、高級工程師職稱，這是我入行時沒有想過的事。”陳耀劍說，自己就是政策的受益者。

像陳耀劍這樣通過技能培訓實現個人成長的“電力湘軍”還有很多。

楊群力表示，一方面鼓勵企業自主培訓，另一方面通過職業技能培訓學校進行人才培養。

比如，騰達電力建設有限公司自主組織職工利用空閑時間開展變電站調試專業技能培訓，與湘鄉一職深化校企合作設立人才培訓基地。同時，電力企業主辦的湘鄉市匯能職業技能培訓學校開展電工、高空操作、施工員等工種培訓，為電力企業培養、儲備技能人才。

湘鄉市匯能職業技能培訓學校校長喻紅兵有雙重身份，除了校長，他還是湖南省運通電力建設有限公司董事長。

喻紅兵的創業故事和其他電力企業創始人頗為相似。他的老家就在湘鄉市壺天鎮。當年，初出茅廬的喻紅兵帶著一支20多人的施工隊伍到廣東承包電力施工業務。因為“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”，業務越接越多。2014年，喻紅兵成立運通電力建設有限公司。

在快速發展的過程中，公司遭遇了挫折。

一次，主管部門對運通電力公司所在工地開展施工檢查，發現幾名工人沒有相關資質，責令停工整頓，還作出了罰款、扣分等處罰，延誤了交工期，造成較大損失。

工地上務工的大都是農民工，普遍沒有考證上崗。當時，考取證書需要到湘潭、長沙、婁底等地培訓，很不方便。

經過一番調研，喻紅兵了解到缺乏資質這一問題是行業共性問題，于是決定創辦一家培訓機構。這無疑又是一次創業，需要組建團隊，配備師資，提供場地和配套設施等。

2022年4月，湘鄉市匯能職業技能培訓學校取得了職業技能辦學許可證。學校就設在湖南電力裝備配套產業園總部大樓三樓，擁有全新的現代化教學設備設施，多媒體理論教室、實訓操作室、模擬考試機房等一應俱全。截至2024年底，學校培訓各類崗位人才共計4950多人次。

為更好服務“電力湘軍”，自2021年開始，湘鄉經開區協同湘鄉市電力工程行業協會，連續4年開展電氣工程系列的專場評審，2023年從電氣工程系列拓寬到其他工程系列，2024年在前3年專場評審工作的基礎上進一步開展高級職稱專場評審工作。

近年來，“電力湘軍”不斷提質擴容，累計培養專業技術人才兩萬多人，為電力行業提供了源源不斷的技術支持和人力保障，帶動更多技術人員實現高質量充分就業。