黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》強調(diào),“樹立和踐行正確政績觀,健全有效防范和糾治政績觀偏差工作機制”。中共重慶市巫溪縣委組織部把踐行正確政績觀融入干部工作全鏈條,以有效管用的制度體系擰緊正確政績觀“總開關(guān)”。
把握政績科學內(nèi)涵,夯實踐行根基。突出黨性淬煉,著力構(gòu)建學習體系,以黨的創(chuàng)新理論滋養(yǎng)初心、引領使命,悟透“為了誰、依靠誰、我是誰”的精神內(nèi)涵。圍繞增強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,踐行“四下基層”,實施領導干部聯(lián)系服務群眾工作機制,站穩(wěn)“政績?yōu)檎l而樹”的根本立場。圍繞鍛造過硬本領,梳理干部在促發(fā)展中專業(yè)能力上的欠缺點,分類分級、協(xié)同聯(lián)動鍛煉提升,幫助干部成為推動發(fā)展、服務群眾、防范化解風險的行家里手,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
突出選用實干導向,增強踐行動力。選什么樣的人、用什么樣的人,就是倡導什么樣的政績觀。考察突出正確政績觀標準,以造福人民為最大政績,細化干部政治素質(zhì)考察反向測評清單,深入重大工程、重點項目、基層一線,聽民意、察民情,摸清群眾所需所盼。任用突出實干實績導向,建立干部實績檔案,如實記錄干部工作情況,敢于破除論資排輩的觀念,大力選拔政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部,堅決不用好大喜功、搞“形象工程”“政績工程”的干部。貫徹能上能下的選人用人機制,建立干部動態(tài)管理調(diào)整機制,對政績觀不正,亂作為、不作為的干部,該調(diào)整的堅決調(diào)整、該“下”的堅決“下”。
堅持考核發(fā)展質(zhì)效,明確踐行方向??际裁匆龑е墒裁矗趺纯家龑е趺锤?,考核是引導干部樹立和踐行正確政績觀的“風向標”??己藘?nèi)容重實績,聚焦核心業(yè)務和重點任務,將政績觀“一套考題”拓展為政治素質(zhì)、履職能力、群眾口碑“三張試卷”,重塑考核指標體系,“顯績”“潛績”一起考、政績政聲同時看。考核方式注重全過程,建立“全程跟蹤、專項考核、系統(tǒng)考評”工作機制,推行年初亮諾定責、年中亮曬進度、年底亮效問政閉環(huán)管理,在一體化治理智治平臺掛接關(guān)鍵績效指標,實時監(jiān)測分析被考核單位任務完成情況,變“一考定”為“綜合評”??己私Y(jié)果多重運用,把考核成績作為選拔任用、表彰評優(yōu)的重要依據(jù),及時向干部反饋考核結(jié)果,推動排名靠后的干部明確提升方向。
緊盯監(jiān)督防范糾治,校準踐行偏差。樹立和踐行正確政績觀既要注重正向引導,也要強化反向約束,防范“政績沖動癥”。聚焦重點領域,聯(lián)通聯(lián)用班子回訪、年度考核、日常掌握等方式,及時發(fā)現(xiàn)、糾正政績偏差。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善和落實領導干部任期制,扎實開展干部離任審計、離任交接,督促一張藍圖繪到底、一任接著一任干。聚焦重點人群,建立“一把手”評價體系和履職負面清單管理機制,將巡察、督查、審計等問題及整改情況作為負面清單的重要參照,對存在政績觀苗頭性、傾向性問題的,及時約談提醒,對存在較大問題的,進行批評教育、誡勉談話,督促限期整改。
作者:中共重慶市巫溪縣委常委、組織部部長