一天,動(dòng)物們決定組織一場(chǎng)足球賽。第一支球隊(duì)由獅子、大象、棕熊這些大體型動(dòng)物組成,第二支球隊(duì)由兔子、松鼠這些小體型動(dòng)物和昆蟲(chóng)組成。上半場(chǎng)結(jié)束,第一支球隊(duì)遙遙領(lǐng)先,比分是8∶0。
下半場(chǎng)開(kāi)球后,獅子未過(guò)中線(xiàn)就被搶斷了,棕熊和獵豹只跑了幾步也被搶斷。這時(shí),獵豹注意到,搶斷他們的竟然是一只蜈蚣。獵豹問(wèn):“是你搶斷我的?今天,我一直在搶斷別人,這還是我第一次被別人搶斷。”
“確實(shí)是我,”這只勇敢的蜈蚣驕傲地回答,“搶斷獅子和棕熊的也是我。”
蜈蚣的隊(duì)友兔子不解地問(wèn):“上半場(chǎng)你干什么去了?我們輸?shù)媚敲磻K。”
蜈蚣說(shuō):“我在系鞋帶呢。”
瞧,如果身在場(chǎng)外,無(wú)論你的實(shí)力有多么雄厚,都會(huì)一事無(wú)成。
我在很小的時(shí)候,就已經(jīng)明白行動(dòng)的重要性。美國(guó)明尼蘇達(dá)州的冬季,每次下過(guò)大雪,我們都會(huì)拿上除雪鏟去路上尋找需要幫助的人,我們幫忙清理道路,他們支付費(fèi)用。我們的主要目的雖然是賺點(diǎn)兒零花錢(qián),卻意外收獲人生的寶貴一課。
美國(guó)政治家、企業(yè)家羅斯·佩羅痛恨官僚主義,他競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)時(shí)說(shuō),在某汽車(chē)公司,如果你想殺死一條蛇,要做的第一件事就是聘請(qǐng)一個(gè)蛇專(zhuān)業(yè)顧問(wèn),然后成立一個(gè)蛇問(wèn)題委員會(huì),討論如何殺死這條蛇。幾年后,最具可行性的方案仍未推出。對(duì)此,你或許不以為意,反正蛇還沒(méi)有傷人。但是,這有悖于我們的初衷——讓公司里的所有人都能在看見(jiàn)蛇的第一時(shí)間殺死它。
對(duì)沖基金創(chuàng)始人、慈善家T.布恩·皮肯斯曾在華盛頓大學(xué)的畢業(yè)典禮上說(shuō),果決是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者最重要的品質(zhì)。千萬(wàn)不要想得太多,做得太少。
行動(dòng),是成功的基石。如果沒(méi)有它,一切想法和目標(biāo)都會(huì)處于休眠狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)人生壯舉的前提,無(wú)疑是迅速行動(dòng)。行動(dòng),不僅需要思考,還需要努力、決心和勇氣。