隨著江西省瑞昌市在項目招引上的顯著成效和工業城市版圖的不斷擴大,對勞動力的數量和質量需求也日益提升,據統計,瑞昌經開區入駐企業達500余家,碼頭工業城入駐企業300余家,每年新增所需勞動力在2000至3000人左右,其中技術及管理人員約800人。面對如此龐大的勞動力需求,瑞昌市積極應對就業市場新形勢,采取系列改革創新措施,用心用情為企業和就業群眾搭建連心橋,有效保障了企業用工需求和勞動者高質量充分就業。
構建招工服務班組機制精準對接企業需求
優化服務機制" "推行了企業分區劃片與分組包干策略,踐行“一園區一專項團隊、一企業一專屬服務員”的“媽媽式”服務模式,全方位解決用工難題。
抓好緊密對接" "招工團隊每日與企業對接,領導帶隊實地考察,傾聽企業需求,強化服務支持。
及時采集信息" "健全信息采集機制,每日實時追蹤企業訂單情況、生產狀況、用工情況,包括階段性缺工情況、薪資待遇、用工具體要求(如年齡范圍、學歷背景)等,指導企業制定全年用工計劃,提前了解已簽約未投產企業的用工規模及招工時間。
科學研判分析" "精準把握企業發展脈絡和用工需求,科學研判用工形勢,動態監測崗位變動,根據行業生產用工規律及企業訂單情況,合理制定全年招聘活動計劃,提前做好用工預案。
高效宣傳招工" "利用各級就業之家、“銅城招聘”微信公眾號、就業創業服務中心官方抖音號、廣電云平臺、瑞昌市融媒體、公交站臺,交通護欄、跨街廣告等線上線下平臺廣泛發布招聘信息。
通過招工服務班組建立常態化的招工機制,充分激發了“5+2就業之家”公共就業服務平臺的作用。通過對企業用工形勢的深入研判和對崗位的持續監測,精心編制出“就業需求”和“崗位供給”雙清單,為全市135家LED招工企業量身定制了招工方案,并提供了一站式就業輔助工作,助力企業高效解決用工難題。
打造三級聯動招工體系強化服務協同效能
構建“一個核心,三級聯動”招工服務體系" "以瑞昌市招工工作領導小組辦公室為核心,輻射下轄21個鄉鎮作為堅實支點,再延伸至各村(居)委會,形成市、鄉、村三級緊密聯動、高效協同的招工服務體系。這一體系摸清了全市勞動力年齡、學歷、技能、就業需求等基本情況,并通過江西省人力資源地圖實時互通與資源共享,實現了對未就業重點群體的精準覆蓋。
運用七大“微工作法”,提升服務效能" "包括“微調查”掌握需求、“微宣傳”推廣崗位、“微援助”精準幫扶、“微培訓”提升技能、“微招聘”搭建橋梁、“微創業”激發活力、“微仲裁”保障權益等,全方位、多層次地為居民提供高效、便捷、優質的公共就業創業服務。
結合勞動力大數據,提供精準匹配與便捷服務" "通過勞動力大數據的分析,促成求職者與企業之間的精準匹配。同時,開展入組、入戶的“送崗上門”服務,以及“點對點”的接送入職服務,持續不斷地為園區企業提供強有力的招工支持。
通過市、鄉、村三級聯動機制,瑞昌市成功開通了入職“直通車”。及時掌握了求職需求大數據資源,精心組織了送崗上門、迎人入企等一系列活動,成功吸引了大批本地勞動力留在家鄉就業,顯著提高了求職者的成功率和就業的整體質量。據統計,去年瑞昌市累計推薦入職達11556人次,其中各鄉鎮(街道)累計推薦入職人數8188人次。截至2024年12月3日,經開區企業在崗員工總數已超過4萬人,充分展現了三級聯動機制在促進就業方面的顯著成效。
實施人員回訪反饋機制著力提升留工穩工
對在崗員工回訪" "定期且及時回訪在崗人員,深入細致了解其就業、生活狀態,同時,積極倡導并協助企業強化企業文化建設,營造和諧、向上的工作氛圍,穩固員工隊伍、提升員工留存率,此項工作不僅留住了工人還提高了產量。
對離職人員回訪" "瑞昌市招工辦建立每日企業離職人員信息收集與反饋機制,將信息迅速傳達至員工戶籍所在地,各級招工專員負責對離職人員進行一對一的回訪。一方面掌握離職原因及職業規劃,針對性地落實職業指導工作,對有意在本地就業人員提供二次推薦服務,幫助重新匹配更適合的崗位。另一方面向企業反饋離職者反映的企業內部問題,促使其正視問題、及時調整,并協助企業完善留工穩工措施,以有效遏制本地勞動力的外流,共同維護勞動力市場的穩定與發展。
對服務企業進行回訪" "對服務企業通過線上線下問卷調查的方式進行回訪,總結不足,創新做法,不斷改進工作方式,打造一流的營商環境。
通過實施人員回訪機制,瑞昌市及時掌握了員工就業后的思想動態,進一步為穩定企業用工、留住熟練員工發揮了關鍵作用,間接提高了產品的質量和產量,還為企業的發展注入了強勁動力。
建立校企合作制度積極拓寬引才渠道
建立供需清單" "與省內外院校對接,梳理“企業需求”與“院校供給”兩張清單,為開展校企合作,促進產教融合夯實基礎。
服務進校園" "積極開展招聘進校園活動,推動校企合作全面開展。一方面,收集并梳理瑞昌市企業適合大中專院校畢業生就業的崗位,制作宣傳單并以寢室為單位發至學生手中。另一方面,積極與九江市各高校對接,掌握院校舉辦招聘活動的時間、地址、畢業生人數及專業,結合企業用工需求,組織需工企業參加校園招聘活動。2024年,瑞昌市組織68家企業赴外地參加校園招聘會共計20場,達成就業意向1500余人,引進各類人才152人。
建立合作聯誼" 登門拜訪并發函主動邀請各院校領導來瑞昌調研考察,商談校企合作事宜。與云南省昭通市鎮雄縣、湖北省黃石市陽新縣、湖北省黃岡市武穴市等地簽訂跨區域勞務協作協議,為瑞昌各企業解決人才需求。
建立健全招工考核機制
提升服務效能質量
制定相關指導意見" 特別制定了《瑞昌市關于加強LED產業用工服務的指導意見》,該意見將各重點企業的用工需求進行科學分組與包干管理,并明確制定了具體的計劃目標。
納入綜合考評" 將服務重點產業招工工作納入了高質量發展的綜合考評體系中,以此作為衡量工作成效的重要指標。
設立獎勵機制" 設立了招工單項獎勵機制,以此激勵并強化對企業招工服務的考核與監督,充分激發全員招工的積極性與創造力,共同推動招工工作邁上新臺階。
接下來,瑞昌市將繼續探索健全高效的服務機制,以更優的工作作風和更貼心的服務,搭建起企業與求職者之間的橋梁,讓企業不再為招工發愁,讓群眾能夠找到滿意的工作,為瑞昌市的經濟發展注入強大動力。