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教育數(shù)字化背景下深化校企合作的實踐與創(chuàng)新

2025-03-05 00:00:00李振成潘華瑩
中國商人 2025年3期
關(guān)鍵詞:企業(yè)教育

隨著數(shù)字化技術(shù)滲透到教育領(lǐng)域的各方面,傳統(tǒng)校企合作模式面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。近年來,國家出臺了一系列相關(guān)政策推動教育領(lǐng)域的變革與創(chuàng)新,這些政策為教育數(shù)字化背景下的校企合作提供了方向指引。例如,《教育信息化2.0行動計劃》明確提出,要推動教育信息化從初步融合向深度創(chuàng)新演進,促進教育和產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。在此背景下,深入探討校企合作的改革模式與實踐路徑,是實現(xiàn)教育與社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在,具有重要的現(xiàn)實意義。

教育數(shù)字化背景下校企合作存在的問題

高校教育與企業(yè)需求脫節(jié)。隨著信息技術(shù)和制造業(yè)的迅猛發(fā)展,企業(yè)對人才的需求逐漸呈現(xiàn)多樣化和專業(yè)化的特點。在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿領(lǐng)域,企業(yè)迫切需要相關(guān)專業(yè)人才。然而,在傳統(tǒng)教育體系中,相關(guān)課程卻存在內(nèi)容更新緩慢等問題,且容易忽視行業(yè)技術(shù)的實踐性特點,容易導(dǎo)致畢業(yè)生掌握的技術(shù)和知識難以滿足企業(yè)實際需求。此外,企業(yè)對于技術(shù)更新的需求較為具體,但教育系統(tǒng)的課程設(shè)計和教材編制偏向“通用型”,缺乏針對性的專業(yè)培訓(xùn),難以滿足企業(yè)的特定需求。

校企雙方需求不明確,合作目標模糊。在現(xiàn)行校企合作模式中,雙方需求的界定往往不夠明晰,進而導(dǎo)致合作目標模糊不清,實際操作困難重重。首先,合作雙方的需求通常具備復(fù)雜且不斷變化的特點,因此,在合作之初,學(xué)校和企業(yè)間難以就具體需求進行充分溝通。企業(yè)希望能夠通過合作培養(yǎng)滿足自身實際需求的人才,而教育機構(gòu)則會以學(xué)術(shù)研究為導(dǎo)向,側(cè)重于培養(yǎng)理論基礎(chǔ)扎實的學(xué)生,因而容易忽視企業(yè)的實用型、創(chuàng)新型人才的迫切需求。此外,由于需求表述較為模糊,校企合作過程中就會缺少清晰、具體的目標設(shè)定,這將導(dǎo)致合作方向不明確。如此一來,合作不僅難以有效開展,即使是勉強開展,也無法達到預(yù)期效果。因此,明確雙方需求、設(shè)定具體合作目標,成為提升校企合作質(zhì)量與效果的關(guān)鍵所在。

校企雙方資源投入不足,合作深度不夠。現(xiàn)實中,許多企業(yè)和學(xué)校在合作時,對資源的投入都有一定局限性,導(dǎo)致合作不夠深入。企業(yè)在參與校企合作時,偏向于提供資金支持以及捐贈少量設(shè)備,而鮮少注重提供人員和技術(shù)支持。加之企業(yè)對合作成果的預(yù)期過高,則難以確保資金和技術(shù)的持續(xù)供給。與此同時,學(xué)校在資源投入方面也稍顯力不從心。雖然能在課程設(shè)置和教師資源上有所傾斜,但在為教師提供充足的企業(yè)實踐機會等關(guān)鍵方面,卻顯得捉襟見肘。這將直接導(dǎo)致教師無法獲取行業(yè)動態(tài),進而影響教學(xué)質(zhì)量。

高校教育中企業(yè)參與度較低,影響合作效果。企業(yè)參與校企合作的積極性高低,是決定合作效果的關(guān)鍵因素之一。然而,當前狀況下,企業(yè)對高校教育的參與度尚顯不足。具體而言,企業(yè)的技術(shù)專家、管理人員等往往沒有深入?yún)⑴c學(xué)校教學(xué)規(guī)劃、課程設(shè)計等環(huán)節(jié),也沒有在教學(xué)過程中提供實質(zhì)性幫助。這將直接導(dǎo)致學(xué)生在實踐中鮮少有機會直面企業(yè)的真實問題,不能真正了解企業(yè)經(jīng)營。

促進校企合作模式改革的路徑

深化“產(chǎn)學(xué)研用”合作

為進一步深化校企合作,企業(yè)應(yīng)積極擔當引領(lǐng)作用,主動向高校提供技術(shù)支持并拋出市場問題,幫助高校明確科研方向。其間,企業(yè)可以組織技術(shù)人員與高校教師團隊共同參與課題研發(fā)。特別是在數(shù)字化、人工智能等新興領(lǐng)域,通過定期向高校分享面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)和具體項目要求,企業(yè)可以深化雙方合作。

為將合作推向更高層次,企業(yè)應(yīng)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實驗室或創(chuàng)新基地,與高校共同推動技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。通過由企業(yè)主導(dǎo)的科研項目,學(xué)校能夠更清晰地洞察市場需求,企業(yè)也能從高校創(chuàng)新技術(shù)成果中受益,最終可以形成合作的良性循環(huán)。為了確保研究方向始終與行業(yè)需求保持同步,企業(yè)還應(yīng)向高校開放技術(shù)產(chǎn)品測試、數(shù)據(jù)資源和技術(shù)反饋渠道。這一機制不僅促進了技術(shù)成果的迅速產(chǎn)業(yè)化,也幫助高校培養(yǎng)了具有實際操作能力的專業(yè)人才,從而為行業(yè)發(fā)展注入活力。

明晰合作目標并制定階段性任務(wù)

校企合作要有清晰的目標和具體的實施計劃作為引領(lǐng)。首先,企業(yè)應(yīng)在合作初期與高校共同商定合作目標,包括但不限于技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)以及行業(yè)應(yīng)用等方面。這些目標應(yīng)當能夠被量化且具有可操作性,并要避免過于籠統(tǒng)或模糊。隨后,企業(yè)應(yīng)結(jié)合合作內(nèi)容,制定階段性任務(wù),確保每個階段都能產(chǎn)出可交付成果。通過設(shè)置階段性任務(wù),企業(yè)能更好地評估合作進展,并及時調(diào)整合作策略,以此深化雙方合作。

此外,企業(yè)還應(yīng)與高校共同建立評估機制,定期對合作項目進行回顧,評估合作目標的達成情況。對于在合作中發(fā)現(xiàn)的問題,企業(yè)和高校應(yīng)及時進行解決,以此確保合作目標逐步實現(xiàn),并能持續(xù)輸出成果。

創(chuàng)新校企合作模式,深化雙方合作

校企合作的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在合作形式多樣上,更應(yīng)深入挖掘合作內(nèi)容與深度,實現(xiàn)雙贏乃至多贏。首先,企業(yè)應(yīng)推動校企聯(lián)合研發(fā)中心的建設(shè),將技術(shù)創(chuàng)新與教育培訓(xùn)緊密結(jié)合,形成產(chǎn)學(xué)研深度融合的新生態(tài)。與此同時,企業(yè)還要提供資金和技術(shù)支持,與高校共同開展創(chuàng)新活動。通過這種模式,企業(yè)可以直接參與高校的教學(xué)過程,進而能讓學(xué)生借助真實項目獲得實踐經(jīng)驗。

在此過程中,企業(yè)可以通過設(shè)立“企業(yè)導(dǎo)師制”或舉辦“技術(shù)培訓(xùn)班”,建立高級技術(shù)人員與高校教師的溝通渠道。通過這樣的互動,企業(yè)可以為教師提供第一手的技術(shù)實踐經(jīng)驗,同時也能幫助學(xué)生了解行業(yè)最前沿的技術(shù)動態(tài),從而強化其實踐能力和創(chuàng)新思維。此外,企業(yè)還可以與高校共同推出智能制造、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的課程,以此增強學(xué)生的就業(yè)競爭力。

引入企業(yè)評價,優(yōu)化合作效果

為了確保校企合作效果,企業(yè)應(yīng)定期評估各個合作階段,重點關(guān)注合作成果、學(xué)生就業(yè)狀況以及技術(shù)研發(fā)進展。通過設(shè)立具體評價指標,如人才就業(yè)率、技術(shù)轉(zhuǎn)化速度以及合作成果的商業(yè)化進程等,企業(yè)可以精準衡量合作成效。

企業(yè)應(yīng)參與高校課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容評審,確保教育內(nèi)容和實踐項目緊密貼合企業(yè)需求。企業(yè)可以根據(jù)市場和技術(shù)的發(fā)展變化,提供即時反饋,幫助高校及時調(diào)整課程內(nèi)容和人才培養(yǎng)方案,以此避免教學(xué)內(nèi)容與行業(yè)的實際需求脫節(jié)。

在教育數(shù)字化背景下,校企合作面臨諸多挑戰(zhàn),但也蘊藏巨大潛能。隨著科技進步和產(chǎn)業(yè)需求的不斷變化,深化校企合作模式已成為推動教育與產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)鍵。未來,校企合作應(yīng)更加注重深度融合、模式創(chuàng)新以及動態(tài)調(diào)整,依托產(chǎn)學(xué)研用的協(xié)同發(fā)展,培養(yǎng)出更多符合市場需求的高素質(zhì)人才,加速技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級步伐。

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