
在“車能路云”融合的趨勢下,中國石油銷售企業須牢牢抓住重點,全面夯實新能源發展基石。
早在2023年6月2日的國務院常務會議上,李強總理提出要“構建‘車能路云’融合發展的產業生態”。“車能路云”,這四個字是首次提及的概念,讓我們對未來出行的想象得以拓寬。
當前,面對車用能源結構深度調整、廣大用戶用能習慣改變的嚴峻形勢,從國家能源安全戰略出發,中國石油銷售企業在各地推進新能源重點項目,是其對新能源發展的承諾,更是堅持能源主業、堅持市場導向、堅持用戶至上的生動體現。在“車能路云”融合的趨勢下,中國石油銷售企業更須牢牢抓住重點、整體推進,全面夯實新能源發展基石,助力全面構建人車低碳能源生活生態圈,提供優質綠色智慧綜合能源服務。
落實落地分布式新能源電源項目
“車能路云”,即“聰明的車、可靠的能、智慧的路、實時的云”,構成了新的出行生態系統,意味著更加智能、綠色、便捷的交通。“車能路云”一體化無疑將帶來更加安全、高效、環保的交通出行,有助于解決部分交通問題,更助力綠色低碳可持續化發展。
當前,各省市成品油銷售企業深入了解地方政府關于新能源發展規劃,堅持做大市場,逐步建立基于用戶側的多能供應體系。一是將可再生能源發電項目作為能源供應的網絡生命工程。“一省一團隊、一市一對策”,有效識別、全程推進地方新能源重點項目。二是用好用足地方新能源政策。保持項目靈活性和滿足地方適應性,充分適應地方政府在新能源重點項目上的主導權,增強當地相關各方的獲得感和認同感。三是各省市成品油銷售企業要成為熱電氫可再生能源項目的主力軍之一。鼓勵各省市成品油銷售企業大力探索并實施熱電氫等可再生能源項目建設和運營。以廣東為例,2024年上半年廣東新增光伏并網容量達7.53GW,居全國第三。光伏電站2024年上半年備案規模達到20GW,備案項目38616個。央國企民企共舞,各類市場主體依然以高速度和高效行動來表達更加看重廣東萬億千瓦時電的這一大市場。
高效開發多能互補綜合能源服務網點
在智能汽車、能源網絡、道路基礎設施、互聯網云等相互融合和賦能的基礎上,成品油銷售企業要主動擁抱全新交通生態體系。一是將現有符合條件的油站適時建設成為油電氫多能互補的能源補給站,更加重視綠色智慧的補能場景。二是在加油站外開發新型智慧補能網點。基于新能源車和新一代車主對于綠色智慧能源的補能需求,搶先布局加快申請和預留電容增量,完善補能終端網點。三是在重點地區發展加氫站業務。完善重卡天然氣加注服務,用好危化行業管理優勢,確保適度領先于行業發展。四是主動參與車用補能行業重要標準制定,為自身積累技術優勢。五是創新多能互補服務模式,引領智慧綠色補能成為消費習慣。通過智慧補能用戶端和用能端,提供會員用能足跡、會員綠色標簽、低碳能源套餐等綜合能源服務,展現中國石油綠色發展奉獻能源的品牌力量。
建設用戶視角的低碳能源生活生態圈
銷售企業新能源的發展離不開用戶。要堅持用戶資產理念,將更多用能習慣,通過新能源業務平臺和用戶低碳生活創新融合,構建本土化低碳能源生活生態圈。
一是突出開放合作。在以電力為核心的車用能源體系構建進程中,順應數字、物理和社會系統深度融合下的能源生產和消費特點,突出開放合作,全力構建本土化低碳能源生活生態圈。比如,向工商業用戶提供多能供應。對成品油銷售企業所轄責任區域內成品油大客戶,逐步增加電能、氫能等銷售。同時,向重點行業工商業用戶提供能源服務。積極開展合同能源管理、電力交易、綠證交易等能源服務。由賣油賣氫賣電向關注用戶的能效管理轉變,關注科學用能、設備能效提升。
二是探索終端用能數字化增值服務。在能源變綠變智、能源服務變全變優的過程中,數字化技術與能源技術的加速融合,整合重點工商業用電大戶和自身充(換)電場站,綜合運用好電力市場、虛擬電廠以及針對特定應用場景的解決方案。同時,要統籌用好數萬名客戶經理和站經理隊伍,積極主動服務工商業用戶,據實提供定制化用能解決方案,打造典型示范綜合能源服務項目,為承接上游能源大基地優勢電力資源儲備優質大中型用戶。
汽車企業合資合作項目落地見效
成品油銷售企業作為連接汽車和消費者的關鍵環節,通過政策引導、技術創新、綠色生活方式推廣等措施,有責任也有潛力在推動低碳能源生活生態方面發揮重要的作用。在此過程中,要加強與汽車企業合資項目落地見效。
一是提前布局智慧自主補能。要與新能源汽車制造商、電池供應商和相關技術公司共同開發前沿技術和新型商業模式,通過“車能路云”融合技術,實現新能源汽車用戶進行自動快速補能和新能源車無人自主智慧補能。二是入局新能源車后市場。銷售企業要抓住銷售屬性,積極入局新能源汽車產業鏈的銷售、車后市場、地圖引流等領域。依托集團公司保險金融服務,用好銷售企業的市場優勢,做深車后市場。三是直接與當地汽車產業合資合作,形成供能、用能、儲能產業鏈上的協同共生合作關系,推動能源與交通行業融合進步。
在可預見的未來,當智慧工廠遍地開花,物與物自適應、自平衡接成為常態時,中國石油“綠色發展、奉獻能源”的價值觀必將在銷售企業智慧綠色綜合性補能場景中得以廣泛落地。到那時,中國石油新能源大基地早已建成,各成品油銷售企業在承接上游優勢綠色戰略資源下,在受端為用戶提供全面優質綠色智慧的綜合能源服務成為現實,成品油銷售企業新能源這個“第二曲線”依托油氣主業已然躍遷并崛起。中國石油“為客戶成長增動力、為人民幸福賦新能”的企業價值追求,必將照進現實并被賦予實際意義。
責任編輯:周志霞
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