前幾天,在家里打掃衛生,換垃圾袋時,不小心將一個新袋子撕破了。想著多買點備用,打開購物軟件一搜,商品描述里的關鍵詞引起我的注意:“免撕”“可抽取”“ 一拉即收”“ 不臟手”……一個個賣點,精準切中我的需求。如此細分的需求都有廠商注意到并加以解決,驚訝之余,也引發思考,新的市場不正是這樣開辟出來的嗎?
就在不久前,大容量的“噸噸桶”還備受消費者歡迎,但近來,“越來越小”成為保溫杯的新趨勢。“迷你杯”“玲瓏杯”“口袋杯”銷量頗為可觀。
由此而言,細分的場景、多元的需求,是挑戰也是機遇。主動應變,敏銳捕捉市場新動向并順勢調整,以新產品滿足新需求,才能在激烈的市場競爭中搶占先機。
垃圾袋從“點斷式”升級為“抽取式”,技術的突破,讓浙江義烏市歐凱斯日用品有限公司不僅實現從瀕臨破產到業績翻數倍的蝶變,還打開了海外市場。
液體粉筆的研發讓師生免受粉塵之擾,如今湖北應城市黃灘鎮劉垸村粉筆年銷售額超過1 億元,村民眼中的夕陽產業煥發新生。
實踐證明,深耕技術創新,用好技術賦能,不僅能提高生產效率、降低成本,還能提高產品品質和性能,打造差異化競爭優勢。
播撒創新種子需耐心,破土生長更需定力。手撕鋼的背后是長期攻關,平均每兩天就會遭遇一次失敗;北京冬奧會的防寒“神器”——仿鵝絨結構高保暖絮片,經歷了幾百次試驗才實現量產。
垃圾袋的“創新故事”還啟示我們,傳統產業并不一定就是夕陽產業、落后產業。向“新”求進,加快向高端化、智能化、綠色化轉型升級,傳統產業也能突破瓶頸、發展新質生產力,開辟發展新賽道、培育競爭新優勢。
(摘自《人民日報》3.20)