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六方聯動織密基層監督網 靶向聚力守好項目廉潔關

2025-03-29 00:00:00南濤張鵬哲
黨風與廉政 2025年2期
關鍵詞:監理監督

2024年以來,陜西高速公路工程咨詢有限公司紀委結合生產經營工作,不斷細化完善監督機制,主動探索創新監督方式,積極整合調動監督資源,聯動班子成員、職能部門、項目負責人、基層監督員、項目業主以及施工單位,實現主動監督、靠前監督、精準監督,凝聚監督合力,激活監督“神經末梢”,促進監督力量橫向深度交叉、上下貫通聯動,教育引導廣大黨員干部和監理人員,在推動企業高質量發展中展現新形象、實現新作為。

聯動班子成員。公司紀委定期與領導班子成員進行廉政提醒談話,督促班子成員嚴格落實“一崗雙責”,定期向公司黨委匯報“一崗雙責”履責情況,提醒班子成員在抓好業務工作的同時,做好分管范圍內的黨風廉政工作。2024年,公司班子成員先后深入省內外的多個監理項目,組織項目一線黨員干部和監理人員參觀愛國主義教育基地、觀看警示教育片、書寫廉潔寄語,進一步筑牢反腐倡廉堅固防線。累計督促提醒領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”18次,班子成員先后深入7個省份22個監理項目開展了工作調研和廉政警示教育活動。

聯動職能部門。公司紀委聚焦“人、財、物、權”等關鍵部門、關鍵崗位、關鍵環節,聯動辦公室(人力資源部)、計劃經營部、財務部等職能部門力量,對標對表歷次審計和巡察共性問題清單,先后對恒通、交控長通2個子公司以及部分省內外監理項目進行綜合監督檢查,下發檢查通報,組織召開監督檢查問題通報及整改落實專題會,深入查擺工作中的薄弱環節,排查崗位廉潔風險點,及時發現問題、制定整改措施、督導整改落實,以監督檢查推進重點工作任務完成,助推企業提質增效高質量發展。2024年,累計開展監督檢查24次、專項檢查13次。

聯動項目負責人。公司紀委定期與省內外各監理項目負責人進行溝通交流,了解項目建設進度、關鍵風險點和存在的困難,深入推動廉政建設和安全生產“雙安全”“零事故”目標落實,對項目存在的問題和不足,及時提出改進建議并督促整改落實,確保項目建設平穩推進。2024年累計與11個監理項目主要管理人員進行了座談交流,并組織安嵐高速01總監辦、安嵐高速05駐地辦、安嵐高速08駐地辦黨員干部開展廉政教育主題活動,集體觀看工程建設領域違紀違法典型案例專題片、進行廉政考試、參觀陜西交控集團黨風廉政教育基地,引導黨員干部及監理人員嚴格遵守黨規黨紀,自覺抵制各種誘惑,正確行使簽字權,做到不踩法律紅線、不越紀律底線、不碰廉潔高壓線,打造清廉項目、建設品質工程。

聯動基層監督員。公司紀委針對目前經營業務范圍廣、省內外項目距離遠、點線長、人員分散等特點,在各監理項目、分公司、事業部、子公司設立兼職作風監督員,充分發揮作風監督員在日常工作中的監督和宣傳教育作用,及時發現、反饋和糾治問題,防范化解廉政風險,使得監督觸角精準延伸至基層一線,保駕護航經營生產工作高效穩步推進。2024年累計在20個省內外監理項目和分公司配備兼職作風監督員20名,實現了基層監督無死角、全覆蓋,進一步促進了黨風廉政建設,增強了員工廉潔自律意識,為企業發展提供了清正廉潔的工作環境。

聯動項目業主。公司紀委結合項目調研、監督檢查的開展,通過聯系走訪項目業主、發放調查問卷、與業主座談交流等多種方式,及時了解項目業主和管理部門對公司服務質量和人員廉潔從業情況的評價和反饋,廣泛征求意見和建議。2024年下半年,公司紀委與廣西永柳高速總監辦、貴州納晴ZJ5駐地辦項目業主進行了深入座談交流,詳細了解項目執行情況和監理作風情況,督導監理人員嚴把施工質量及安全生產關口,為業主提供高質量專業技術服務,進一步提升項目業主的認可度和滿意度,為打造“陜西高速咨詢”品牌形象保駕護航。

聯動施工單位。公司紀委通過深入走訪施工單位和服務對象,全面了解公司監理隊伍在工程建設過程中的工作表現,重點考察是否嚴格按照相關技術規范要求履行監理職責、是否存在吃拿卡要等不良行為,做到早知曉、早介入、早解決,確保將不良風氣和違規行為遏制在萌芽狀態,全面提升工程建設質量和監理服務水平,保障各項業務在合法合規、風清氣正的軌道上穩步推進。2024年上半年,公司紀委深入位于高海拔地區的四川康新高速JL4總監辦、貴州納晴ZJ5駐地辦,了解項目施工進展及工程質量等情況,看望慰問一線監理人員,幫助協調解決項目存在的問題;聯系走訪相關施工單位和施工人員,及時了解對項目執行情況和監理作風的反饋,推動一線監理隊伍轉作風、優服務、提效能,確保工程建設監理任務圓滿完成。

下一步,公司紀委將持續深化多方聯動監督機制,強化對基層“最后一公里”的監督,用制度管人、用流程管事、用文化管思想,構建廉潔風險長效防控機制,以清廉文化涵養清風正氣;緊盯關鍵領域、重點項目、關鍵環節和重點人員,強化重點崗位廉潔風險防控及關鍵時間節點的廉政提醒;督促領導班子成員落實“一崗雙責”,培養干部員工“抓落實、促改革、強作風、守規矩”的過硬作風,從源頭杜絕違規違紀現象發生,為企業高質量發展營造風清氣正的干事創業氛圍。

(作者南濤系陜西高速公路工程咨詢有限公司紀委書記,張鵬哲系陜西高速公路工程咨詢有限公司黨群工作部副部長)

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