摘 要:心理育人是高校思想政治工作“十大”育人體系之一,事關(guān)高校立德樹人根本任務(wù)。當(dāng)前,高校高度重視心理育人并取得了一定成效,但仍面臨育人內(nèi)涵把握不精準(zhǔn)、育人體系建設(shè)不完善、育人合力發(fā)揮不明顯等現(xiàn)實困境。基于此,本文擬以焦點解決模式為指導(dǎo),明確心理育人的雙重功能、構(gòu)建立體化心理育人體系,打造心理育人共同體,為高質(zhì)量心理育人工作提供參考路徑。
關(guān)鍵詞:心理育人 焦點解決模式 高校
近年來,大學(xué)生心理健康受到家庭、學(xué)校、社會的廣泛關(guān)注,但其現(xiàn)狀仍不容樂觀。從病理性層面來看,大學(xué)生心理健康水平有所提升,但焦慮、抑郁等負(fù)面情緒、睡眠和自殺未遂等問題出現(xiàn)頻率均有不同程度提升。[1-2]同時,大學(xué)生“空心病”“躺平”等消極心態(tài)也屢見不鮮。為此,中共教育部黨組印發(fā)《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實施綱要》,將心理育人納入高校思想政治工作“十大”育人體系,推動了新時代高校心理育人工作的高質(zhì)量發(fā)展。本文以焦點解決模式為理論指導(dǎo),探索心理育人工作的優(yōu)化路徑,為高校心理育人體系的構(gòu)建提供參考。
一、高校心理育人的現(xiàn)狀及困境
進(jìn)入新時代以來,高校高度重視心理育人工作,育人主體日趨多元化,構(gòu)建了學(xué)校—院系—班級—宿舍四級預(yù)警防控體系,廣泛開展各類心理育人活動,不斷創(chuàng)新方式方法,育人成效日益提升。但當(dāng)前心理育人工作仍存在諸多挑戰(zhàn)與困境。
(一)育人內(nèi)涵把握不精準(zhǔn),重個體輕群體傾向明顯
心理育人體系是高校思想教育工作體系的子體系,具有雙重政策功能,遵循育心育德相結(jié)合的原則,既要著眼于促進(jìn)個體層面的心理健康,又要聚焦建設(shè)群體層面的健康心態(tài)。[3]但受精神醫(yī)學(xué)模式的影響,當(dāng)前高校心理育人的工作對象主要聚焦少數(shù)有心理障礙或困惑的學(xué)生,只注重心理危機的識別與干預(yù),評價標(biāo)準(zhǔn)功利化,“防出事”成為工作重點,而忽視了多數(shù)學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律及需求,導(dǎo)致高校心理育人呈現(xiàn)出“重個體輕群體”“重矯治輕發(fā)展”的現(xiàn)狀,與心理育人的工作要求仍有較大差距。
(二)育人體系建設(shè)不完善,育人過程不連貫
高校心理育人是一項系統(tǒng)工程,貫穿教育教學(xué)全過程和各環(huán)節(jié)。[4]2018年,《高等學(xué)校學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)綱要》指出,要構(gòu)建教育教學(xué)、實踐活動、咨詢服務(wù)、預(yù)防干預(yù)“四位一體”的心理健康教育工作格局。[5]雖然當(dāng)前各高校已初步形成“四位一體”工作體系,但仍存在一定局限。一是多數(shù)高校心理課程開設(shè)時間多在大一,難以解決不同年級學(xué)生心理困惑和成長訴求,課程內(nèi)容與學(xué)生需求匹配度不高。二是實踐活動常以專題講座、心理沙龍等形式開展,形式較為單一,學(xué)生參與度不高。三是心理健康中心受工作人員數(shù)量限制,難以高質(zhì)量滿足學(xué)生需求。四是心理普查量表內(nèi)容與學(xué)生真實學(xué)習(xí)生活有一定差距,且受作答真實性的影響,甄別結(jié)果的準(zhǔn)確性有待進(jìn)一步提高。
(三)育人合力發(fā)揮不明顯,育人成效不顯著
心理育人要堅持系統(tǒng)治理,健全多部門聯(lián)動和學(xué)校、家庭、社會協(xié)同育人機制,發(fā)揮教育合力。[6]當(dāng)前高校心理育人合力不足,具體如下:一是校、院、班、舍四級體系育人合力不足,班級心理聯(lián)絡(luò)員、宿舍心理信息員作為輔助力量,心理育人能力不足,無法及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的心理問題及困惑。二是學(xué)校、家庭、社會尚未建立協(xié)同育人機制,導(dǎo)致部分家長對心理育人認(rèn)識不到位、配合不積極,學(xué)校與校外心理健康組織的合作不夠深入。三是線上線下育人合力不足,線上心理育人資源與線下心理育人內(nèi)容不同步,難以形成育人合力。
本文擬從上述現(xiàn)實困境出發(fā),以焦點解決模式為理論基礎(chǔ),力求破解只關(guān)注“少數(shù)人心理問題”的實踐誤區(qū),優(yōu)化心理育人工作路徑,加強心理育人體系的頂層設(shè)計,提升心理育人實效。
二、焦點解決模式的概況
20世紀(jì)80年代,受后現(xiàn)代社會建構(gòu)主義哲學(xué)的影響,美國家庭治療師史蒂夫·德·沙澤爾(Steve De Shazer)和妻子茵素·金·伯格(Insoo Kim Berg)共同創(chuàng)建了焦點解決短期治療(Solution-Focused Brief Therapy)。與其他“以問題為中心”的心理治療不同,該理論不執(zhí)著于探尋問題的成因,而是以目標(biāo)為導(dǎo)向,關(guān)注問題的解決之道,認(rèn)為問題是暫時的、建構(gòu)出來的。咨詢師應(yīng)該幫助個體發(fā)掘資源、優(yōu)勢、能力,探尋成功經(jīng)驗,從細(xì)微處改變,擴大個體的積極體驗,進(jìn)而達(dá)成重新建構(gòu)以解決問題。隨著推廣與發(fā)展,焦點解決短期治療已實現(xiàn)多元應(yīng)用,從一種心理療法擴展為一種模式和取向。[7]
焦點解決模式基調(diào)正向、指向未來、短程高效、技術(shù)簡單易學(xué),符合高校培育學(xué)生“自尊自信、理性平和、積極向上的健康心態(tài)”的目標(biāo),因此,焦點解決模式已被廣泛應(yīng)用于高校教育管理。有研究論證了焦點解決模式在思政教育、心理危機干預(yù)、輔導(dǎo)員談心談話等方面的可行性及具體路徑。[8-9]焦點解決模式團體輔導(dǎo)在大學(xué)生自我接納、壓力適應(yīng)等實踐方面也收效良好。[10-11]
三、基于焦點解決模式的高校心理育人體系的實踐路徑
(一)堅持立德樹人,明確心理育人的雙重功能
2024年9月,習(xí)近平總書記在全國教育大會的講話中指出“建設(shè)教育強國是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要我們緊緊圍繞立德樹人這個根本任務(wù)”。高校心理育人工作要堅持育心育德相統(tǒng)一,促進(jìn)心理健康素養(yǎng)和思想道德素質(zhì)相協(xié)調(diào),既要關(guān)注少數(shù)個體心理問題的預(yù)防與矯治,也要注重學(xué)生群體的心態(tài)建設(shè)。
一是以焦點解決模式為指導(dǎo),提升輔導(dǎo)員、班主任對心理問題的預(yù)防干預(yù)能力。焦點解決模式會談流程規(guī)范,提問標(biāo)準(zhǔn)化,實踐性、可操作性強,即使是沒有心理咨詢基礎(chǔ)的輔導(dǎo)員、班主任也可快速入門。同時,焦點解決模式聚焦個體的目標(biāo)和解決之道,能充分賦能來訪個體,引導(dǎo)其主動發(fā)生改變,可以有效避免因過度探討問題、后續(xù)處理不足而造成對來訪學(xué)生的二次傷害,解決輔導(dǎo)員、班主任談心談話的后顧之憂。
二是以焦點解決模式為指導(dǎo),營造積極正向的心理健康氛圍,助力學(xué)生群體的心態(tài)建設(shè)。焦點解決模式注重積極導(dǎo)向、未來導(dǎo)向、資源導(dǎo)向和行動導(dǎo)向。積極導(dǎo)向意味著關(guān)注積極方面,而非僅聚焦問題;未來導(dǎo)向著眼于目標(biāo),而非沉溺于過去的困境;資源導(dǎo)向注重挖掘個體的資源、優(yōu)勢、能力,助力問題的解決;行動導(dǎo)向強調(diào)“一小步”,進(jìn)而引發(fā)大改變。這些工作思路相互影響、相互促進(jìn),以積極、有效的方式賦能學(xué)生,實現(xiàn)個體的成長與發(fā)展,營造良好的心理健康氛圍。
(二)構(gòu)建立體化心理育人體系,貫穿育人全過程
完善“四位一體”心理育人格局,加強“兩課融合”,實現(xiàn)教育教學(xué)和實踐活動的有機統(tǒng)一,構(gòu)建多層次心理服務(wù)體系,完善心理危機預(yù)防干預(yù),貫穿心理育人全過程。
一是加強“兩課融合”,打造特色心理育人課程,統(tǒng)籌第一課堂和第二課堂心育設(shè)置。在第一課堂中,面向全體學(xué)生開設(shè)心理健康必修課程,并將焦點解決模式理念融入課程教學(xué),培育大學(xué)生積極心理品質(zhì)的底色;根據(jù)大學(xué)生的發(fā)展需要與興趣,開設(shè)豐富多樣的選修課程,發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用。在第二課堂中,以焦點解決模式為指導(dǎo),構(gòu)建面向全過程的“心育+實踐”育人模式,結(jié)合學(xué)生發(fā)展規(guī)律,開展心理情景劇、朋輩教育、團體心理輔導(dǎo)、心理沙龍等活動,強化實踐體驗,注重隱性涵育。
二是以焦點解決模式為指導(dǎo),構(gòu)建多層次心理服務(wù)體系,將心理問題預(yù)防干預(yù)和積極發(fā)展相結(jié)合,完成從矯正問題為主的防范性育人到促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為主的成長性育人轉(zhuǎn)變。第一層次面向全體學(xué)生的心理問題與積極發(fā)展,結(jié)合學(xué)生發(fā)展規(guī)律與需要,加強心理健康知識的宣傳普及,開展主題式心理健康實踐。第二層次面向部分學(xué)生的心理輔導(dǎo),聚焦咨詢服務(wù)。第三層次面向少數(shù)學(xué)生的心理干預(yù)與治療。
三是完善心理危機預(yù)防干預(yù)機制,建立動態(tài)重點關(guān)注名單。高校可以構(gòu)建“學(xué)校心理健康中心—學(xué)院心理站—班級心理聯(lián)絡(luò)員—宿舍心理信息員”四級心理預(yù)防干預(yù)體系,建立完善的工作機制并嚴(yán)格執(zhí)行;對重點關(guān)注學(xué)生建立幫扶檔案,定人、定期主動干預(yù),助其平穩(wěn)度過心理危機。此外,高校可以開展新生心理普查和在校生定期心理篩查,結(jié)合家庭信息、成長經(jīng)歷、師生評價、生活狀態(tài)、網(wǎng)絡(luò)社交動態(tài)等全方位了解學(xué)生,形成初步動態(tài)重點關(guān)注名單,切實做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早識別、早干預(yù)。
(三)打造心理育人共同體,切實提升育人實效
心理育人是“自助—互助—他助”融合的過程,建立以學(xué)生自我教育為基礎(chǔ),輔導(dǎo)員、班主任、家長為主力軍,朋輩為輔助,學(xué)校、醫(yī)院、社會協(xié)同,線上、線下融通的多元化心理育人共同體。
一是以焦點解決模式為指導(dǎo),激發(fā)學(xué)生自助的內(nèi)在動力。焦點解決模式秉持積極的人性觀,鼓勵個體專注于構(gòu)想更滿意的未來,以優(yōu)勢、資源和能力為基礎(chǔ)培養(yǎng)與發(fā)展個體的“自我決定”,引發(fā)改變的意愿與行動,覺察并懂得使用各種自助方式,持續(xù)且真正地有所改變、獨立成長。
二是以焦點解決模式為指導(dǎo),構(gòu)建家校共同體。面對有心理危機的學(xué)生,部分家長缺乏心理學(xué)知識,難以給予有效支持。焦點解決模式基調(diào)正向,能發(fā)掘個體的資源優(yōu)勢,助力家長提升社會支持能力。家校共同體的工作目標(biāo)應(yīng)隨學(xué)生心理危機的狀態(tài)而轉(zhuǎn)變。
三是以焦點解決模式為指導(dǎo),提升朋輩互助能力。朋輩是學(xué)校心理育人的重要輔助力量,肩負(fù)心理知識宣傳普及、班級心理健康氛圍營造、學(xué)生心理異常狀況發(fā)現(xiàn)與反饋等責(zé)任,能了解到學(xué)生群體的一手資料,但朋輩的心理助人技能限制了助人效果。焦點解決模式技術(shù)簡單易學(xué),能切實提高朋輩的助人實效。
四是建立學(xué)校、醫(yī)院、社會協(xié)同的心理育人格局,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和有效利用。構(gòu)建醫(yī)校合作模式,提供專業(yè)心理支持,為學(xué)生提供專業(yè)的心理評估和干預(yù),建立心理危機轉(zhuǎn)介綠色通道,打通干預(yù)和轉(zhuǎn)介的“最后一公里”。完善校社協(xié)同,提升心理共育效能,通過實踐活動、志愿服務(wù)等活動,讓學(xué)生更好地了解社區(qū)、認(rèn)識自己,提高適應(yīng)能力和心理素質(zhì);引導(dǎo)有社會影響力的心理專家走進(jìn)高校,傳播研究成果,助力心理育人工作。
五是融通線上線下心理育人資源。借助數(shù)字化教育技術(shù),搭建網(wǎng)絡(luò)心理育人平臺,拓寬心理育人途徑。高校可以借助大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)搭建網(wǎng)絡(luò)心理預(yù)警平臺,及時、科學(xué)地判斷學(xué)生的心理健康水平,追蹤學(xué)生的心理健康動態(tài);搭建網(wǎng)絡(luò)咨詢平臺,開展網(wǎng)絡(luò)心理干預(yù),為學(xué)生打造更私密的交流通道;利用云課堂、云平臺等網(wǎng)絡(luò)心理宣傳平臺,開展心理健康知識普及活動,實現(xiàn)心理健康教育常態(tài)化。
四、結(jié)語
焦點解決模式為高校心理育人體系的構(gòu)建提供了全新視角與有效路徑。通過聚焦學(xué)生積極資源與正向改變,明確心理育人的雙重功能,堅持育心與育人相結(jié)合;構(gòu)建立體化心理育人體系,貫穿育人全過程;打造心理育人共同體,切實提升高校心理育人實效,為高質(zhì)量心理育人工作提供參考路徑。
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