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論新時(shí)期企業(yè)如何有效開展財(cái)務(wù)稽核工作

2025-04-17 00:00:00馮晨
中國市場 2025年10期
關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理

摘"要:隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公司治理要求提高,財(cái)務(wù)稽核在企業(yè)管理中的地位日益凸顯。文章以新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)稽核為研究對象,系統(tǒng)分析了財(cái)務(wù)稽核的重要性、存在的問題,并提出相應(yīng)的策略建議。研究發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)稽核首先對維護(hù)企業(yè)資金、資產(chǎn)安全,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有顯著作用;其次,也有助于優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)經(jīng)營效率;最后,可以促進(jìn)內(nèi)部控制體系完善和企業(yè)透明度提高。然而,財(cái)務(wù)稽核仍面臨許多問題,為解決這些問題,文章提出了策略建議,這包括建立完善的內(nèi)部控制體系、提升稽核人員的專業(yè)素質(zhì)與能力等。通過實(shí)施這些策略,企業(yè)可在新時(shí)期更好地應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。文章旨在為新時(shí)期企業(yè)如何有效開展財(cái)務(wù)稽核工作提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供有益啟示。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)稽核;內(nèi)部控制;風(fēng)險(xiǎn)管理

中圖分類號:F406.7""""文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A"文章編號:1005-6432(2025)10-0183-04

DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2025.10.046

1"引言

企業(yè)面臨日益激烈的市場競爭、不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及嚴(yán)格的合規(guī)要求。為確保企業(yè)資金、資產(chǎn)安全,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)營效率和透明度,財(cái)務(wù)稽核作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段顯得尤為關(guān)鍵。因此,企業(yè)需高度重視財(cái)務(wù)稽核工作,構(gòu)建一套有效的稽核機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境,以應(yīng)對不斷發(fā)展的市場挑戰(zhàn)和變革。

企業(yè)通過實(shí)施財(cái)務(wù)稽核,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)稽核的成效,嚴(yán)格核查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)并制定預(yù)防措施,進(jìn)一步提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力,避免企業(yè)遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失,確保財(cái)務(wù)穩(wěn)健,使企業(yè)邁向可持續(xù)發(fā)展道路。

2"財(cái)務(wù)稽核的重要性

2.1"維護(hù)企業(yè)資金、資產(chǎn)安全,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

第一,通過有效的財(cái)務(wù)稽核,確保資金的合規(guī)使用和安全投放。這包括對企業(yè)收入、支出和資金往來進(jìn)行嚴(yán)格的審查,以發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)問題和風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)稽核可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資金流失、挪用、虛列支出等違規(guī)行為,從而避免企業(yè)因財(cái)務(wù)管理不善而產(chǎn)生的損失。

第二,通過對企業(yè)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和庫存資產(chǎn)等進(jìn)行全面的審查和評估,財(cái)務(wù)稽核有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)損失、閑置、浪費(fèi)等問題。此外,財(cái)務(wù)稽核還可以評估企業(yè)資產(chǎn)的使用效率和盈利能力,從而為企業(yè)制定合理的資產(chǎn)管理和投資決策提供參考。

第三,財(cái)務(wù)稽核能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)告、稅收申報(bào)等方面的不規(guī)范操作,從而避免因不合規(guī)行為導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。此外,財(cái)務(wù)稽核還有助于企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境,以降低因市場變化、政策調(diào)整等因素帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)[1]。

2.2"優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)經(jīng)營效率

2.2.1"財(cái)務(wù)稽核對于優(yōu)化資源配置具有重要意義

第一,財(cái)務(wù)稽核能夠全面了解企業(yè)的資金流動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過程中,企業(yè)可以更加合理地調(diào)整資金投入,確保投資項(xiàng)目具有高回報(bào)和低風(fēng)險(xiǎn)。

第二,財(cái)務(wù)稽核有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部管理問題,從而促進(jìn)管理層對資源配置策略的調(diào)整。通過這種方式,企業(yè)能夠更好地利用有限的資源,提高資源利用效率。

2.2.2"財(cái)務(wù)稽核在提高企業(yè)經(jīng)營效率方面具有顯著作用

第一,財(cái)務(wù)稽核能夠揭示企業(yè)的成本結(jié)構(gòu),幫助企業(yè)實(shí)施成本控制措施。通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的市場競爭力。

第二,財(cái)務(wù)稽核可以確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和完整性。這有助于企業(yè)及時(shí)了解自身的盈利狀況,采取有效措施改善經(jīng)營業(yè)績。

2.3"促進(jìn)內(nèi)部控制體系完善,增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

第一,通過對企業(yè)內(nèi)部控制流程的審查,發(fā)現(xiàn)存在的漏洞和不足,有助于企業(yè)進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度。這種持續(xù)的改進(jìn)過程將促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高水平的內(nèi)部控制效果。另外,財(cái)務(wù)稽核還有助于規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制,確保報(bào)告真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

第二,財(cái)務(wù)稽核在提升企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督水平方面具有顯著作用。財(cái)務(wù)稽核通過對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行持續(xù)的審計(jì)和監(jiān)督,使企業(yè)內(nèi)部員工更加重視合規(guī)性。此外,財(cái)務(wù)稽核的開展有助于發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理層的不當(dāng)行為,從而加強(qiáng)對管理層的監(jiān)管,提高企業(yè)整體的治理水平[2]。

2.4"提高企業(yè)透明度和社會(huì)責(zé)任感,提升企業(yè)形象

財(cái)務(wù)稽核在提升企業(yè)透明度、社會(huì)責(zé)任和企業(yè)形象方面具有顯著作用。確保對外披露信息的量和質(zhì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

通過財(cái)務(wù)稽核,企業(yè)能夠保證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性,為投資者、監(jiān)管部門和其他利益相關(guān)方提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息披露有助于增強(qiáng)企業(yè)的透明度,使外部利益相關(guān)方更加了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和風(fēng)險(xiǎn)狀況。

此外,財(cái)務(wù)稽核對提高企業(yè)在投資者和監(jiān)管部門的信任度起到了關(guān)鍵作用。一個(gè)健全的財(cái)務(wù)稽核體系能確保企業(yè)遵循法規(guī)、降低財(cái)務(wù)欺詐和內(nèi)部舞弊風(fēng)險(xiǎn)。

3"財(cái)務(wù)稽核存在的問題

3.1"稽核人員素質(zhì)低,專業(yè)知識欠缺

財(cái)務(wù)稽核過程中,稽核人員素質(zhì)和專業(yè)知識不足是一個(gè)突出問題。

首先,缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)稽核培訓(xùn)是導(dǎo)致這一問題產(chǎn)生的重要原因。在許多企業(yè)中,財(cái)務(wù)稽核工作往往缺乏針對性的培訓(xùn)和教育,導(dǎo)致稽核人員在開展工作時(shí)缺乏專業(yè)知識和操作技能。這種情況可能導(dǎo)致稽核工作質(zhì)量受到影響,從而降低稽核結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

其次,對新興業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品了解不足,是稽核人員面臨的一個(gè)問題。隨著金融市場不斷發(fā)展和創(chuàng)新,新興金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)層出不窮。然而,許多稽核人員對這些新興業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品的認(rèn)識有限,無法準(zhǔn)確評估相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),從而影響財(cái)務(wù)稽核效果。特別是在互聯(lián)網(wǎng)金融、金融科技等新興領(lǐng)域,稽核人員可能面臨更為嚴(yán)重的知識和技能不足問題。

3.2"稽核方法落后,難以適應(yīng)新形勢

在當(dāng)今快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)財(cái)務(wù)稽核面臨越來越多的挑戰(zhàn)。然而,一些企業(yè)依然過于依賴傳統(tǒng)的稽核方法,這無疑限制了財(cái)務(wù)稽核工作的效果。傳統(tǒng)的稽核方法往往基于人工審核和定性分析,容易受稽核人員主觀判斷的影響,且耗時(shí)較長。在復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)場景中,這種方法可能難以發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。

此外,對新興技術(shù)和手段運(yùn)用不足也是財(cái)務(wù)稽核領(lǐng)域面臨的問題之一。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的不斷發(fā)展,這些技術(shù)在財(cái)務(wù)稽核工作中具有廣泛的應(yīng)用潛力。然而,在實(shí)際操作過程中許多企業(yè)并未充分利用這些先進(jìn)技術(shù),缺乏對新興技術(shù)的認(rèn)識和研究,導(dǎo)致稽核方法局限[3]。

3.3"稽核頻次不足,監(jiān)督力度不夠

財(cái)務(wù)稽核是對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的檢查和評估。然而,若稽核頻次不足,可能導(dǎo)致管理缺陷和問題產(chǎn)生,從而影響監(jiān)督力度。一個(gè)常見的問題是,稽核頻次過低,使得時(shí)間間隔過長,可能導(dǎo)致關(guān)鍵問題滯后。過長的時(shí)間間隔會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的日常和年度稽核相隔太遠(yuǎn),使得稽核人員無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn),從而降低了稽核效果。

同時(shí),稽核資源分配也是一個(gè)關(guān)鍵因素。如果資源分配不合理,或是財(cái)務(wù)稽核人員數(shù)量不足,可能導(dǎo)致稽核效果下降。例如,稽核工作量過大,而稽核人員數(shù)量有限,將導(dǎo)致稽核工作無法全面覆蓋企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外,稽核人員的工作時(shí)間可能被過多地分散在不同業(yè)務(wù)部門,使得其無法深入了解企業(yè)的運(yùn)營情況,從而影響稽核質(zhì)量。

3.4"稽核范圍局限,缺乏全面性

財(cái)務(wù)稽核范圍局限性問題是導(dǎo)致稽核效果受限的因素。首先,進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核時(shí),有時(shí)候會(huì)忽視非財(cái)務(wù)類風(fēng)險(xiǎn)和潛在問題。例如,非財(cái)務(wù)方面的管理風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都可能影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。忽視這些因素可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)稽核不全面,從而對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)用造成不利影響。此外,財(cái)務(wù)稽核未充分關(guān)注跨部門和跨業(yè)務(wù)的稽核。企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)作通常涉及多個(gè)部門和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,例如,跨部門的金融交易和業(yè)務(wù)合作都需要財(cái)務(wù)稽核的監(jiān)督。如果財(cái)務(wù)稽核僅限于部門內(nèi)的財(cái)務(wù)事務(wù),而不考慮跨部門和跨業(yè)務(wù)因素,就可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)稽核不全面[4]。

3.5"稽核制度不完善,工作流于形式

財(cái)務(wù)稽核是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一,科學(xué)合理的財(cái)務(wù)稽核制度可以指導(dǎo)稽核工作的開展,對稽核人員給予一定的約束。但是現(xiàn)階段,許多企業(yè)在制定財(cái)務(wù)稽核制度時(shí)完全照搬其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),并沒有依據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,稽核制度不健全。

一方面,相關(guān)崗位和職工的權(quán)限、職責(zé)模糊不清,導(dǎo)致出現(xiàn)問題時(shí)無人問責(zé);另一方面,沒有明確規(guī)定財(cái)務(wù)稽核工作的流程、范圍、要點(diǎn),稽核人員在實(shí)際工作期間無章可依,造成財(cái)務(wù)稽核工作流于形式化。

4"財(cái)務(wù)稽核策略

4.1"建立完善的內(nèi)部控制體系,強(qiáng)化制度建設(shè)

企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)稽核制度和程序。這包括為財(cái)務(wù)稽核過程中涉及的各種任務(wù)、責(zé)任和流程設(shè)立明確的規(guī)定,以確保財(cái)務(wù)稽核全面準(zhǔn)確。制度和程序的制定應(yīng)依據(jù)國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)實(shí)際情況,旨在為企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作提供清晰、可操作的指南。此外,內(nèi)部控制制度需要與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。這意味著財(cái)務(wù)稽核工作應(yīng)針對企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和核心競爭力進(jìn)行針對性的調(diào)整。企業(yè)應(yīng)對內(nèi)部控制制度進(jìn)行定期評估和更新,以確保其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持同步。在這個(gè)過程中,高層管理者、內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門需要密切合作,共同完善內(nèi)部控制制度。

4.2"提升稽核人員的專業(yè)素質(zhì)與能力,進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)

在財(cái)務(wù)稽核策略實(shí)施過程中提升稽核人員的專業(yè)素質(zhì)與能力顯得尤為重要。對稽核人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)有助于提高其對財(cái)務(wù)稽核工作的理解和執(zhí)行力,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平。

首先,建立稽核人員培訓(xùn)體系對提高專業(yè)水平至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)針對稽核人員的特點(diǎn)和需求制定科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)用的培訓(xùn)課程和方案。這些培訓(xùn)課程應(yīng)涵蓋財(cái)務(wù)稽核的基本理論、方法、技巧以及相關(guān)法規(guī)、制度和案例分析等內(nèi)容。通過定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn)班、邀請專家舉辦講座、組織稽核人員參加行業(yè)培訓(xùn)等多種形式,幫助稽核人員提高業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)審計(jì)意識。同時(shí),企業(yè)應(yīng)設(shè)立稽核人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為其提供晉升通道和專業(yè)認(rèn)證機(jī)會(huì),激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力。

其次,加強(qiáng)對新興業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品的學(xué)習(xí)對稽核人員的專業(yè)素質(zhì)提升具有重要意義。隨著金融市場快速發(fā)展和創(chuàng)新,新的業(yè)務(wù)模式和金融產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。這些新興業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品往往涉及復(fù)雜的財(cái)務(wù)交易和風(fēng)險(xiǎn),對稽核人員提出了更高的專業(yè)要求。企業(yè)應(yīng)關(guān)注金融市場的動(dòng)態(tài),及時(shí)將新興業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品納入培訓(xùn)體系。通過邀請業(yè)內(nèi)專家分享經(jīng)驗(yàn)、組織實(shí)戰(zhàn)模擬等方式幫助稽核人員熟悉新興業(yè)務(wù)的運(yùn)作機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),增強(qiáng)其在復(fù)雜業(yè)務(wù)環(huán)境中的稽核能力。

最后,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)稽核人員之間的交流和合作,建立良好的知識共享機(jī)制。通過定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì)、成立專門的學(xué)習(xí)小組等途徑鼓勵(lì)稽核人員分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和心得,搭建多元化的學(xué)習(xí)平臺。這樣,稽核人員可以相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,共同提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)[5]。

4.3"引入先進(jìn)的稽核技術(shù)和方法,提高稽核效率

在財(cái)務(wù)稽核過程中大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)搜集和整理海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營狀況的全面把握。通過對大數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,企業(yè)可以辨別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取預(yù)防措施。此外,大數(shù)據(jù)技術(shù)還能幫助企業(yè)分析不同業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目和流程的績效,從而發(fā)現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象,提升企業(yè)經(jīng)營效率。

人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)稽核過程中的應(yīng)用可以提高稽核效率和準(zhǔn)確性。通過利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法,企業(yè)可以自動(dòng)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),檢測異常情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)。此外,人工智能技術(shù)還可以輔助稽核人員進(jìn)行深度分析,發(fā)現(xiàn)可能存在的舞弊和違規(guī)行為,并提供有針對性的建議,以便企業(yè)采取相應(yīng)的整改措施。

風(fēng)險(xiǎn)評估模型在財(cái)務(wù)稽核中起到關(guān)鍵作用。通過構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評估模型,企業(yè)可以對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性分析,對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評估。這有助于企業(yè)更好地把握風(fēng)險(xiǎn)并制定防范措施,確保企業(yè)資金和資產(chǎn)安全。同時(shí),有效的風(fēng)險(xiǎn)評估模型可以促進(jìn)企業(yè)在資源配置上做出更加明智的決策,進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營效率[6]。

4.4"定期進(jìn)行稽核工作并拓寬稽核范圍,確保全面覆蓋

企業(yè)應(yīng)在保證稽核重點(diǎn)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大稽核領(lǐng)域,將財(cái)務(wù)、稅收、成本控制等多個(gè)方面納入稽核范圍。通過對各個(gè)環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督,可以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平持續(xù)提升。在制訂合理的稽核計(jì)劃方面,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)規(guī)模、性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)狀況來確定稽核頻次和重點(diǎn)。稽核計(jì)劃應(yīng)具備一定的靈活性,以便根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。此外,企業(yè)還應(yīng)促進(jìn)稽核資源合理分配,使各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和部門都得到充分關(guān)注,避免資源分配不均產(chǎn)生稽核盲點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控是提高財(cái)務(wù)稽核效果的關(guān)鍵。通過建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),企業(yè)可以對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)跟蹤,發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。動(dòng)態(tài)監(jiān)控有助于企業(yè)在問題初期就采取相應(yīng)措施防止問題擴(kuò)大,從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

此外,動(dòng)態(tài)監(jiān)控還能為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),為決策層提供有效的參考依據(jù)。關(guān)注跨部門和跨業(yè)務(wù)的稽核,對提高企業(yè)整體控制水平具有重要意義。企業(yè)應(yīng)確保稽核范圍不僅局限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還要關(guān)注非財(cái)務(wù)類風(fēng)險(xiǎn)和潛在問題,如運(yùn)營、市場等方面的風(fēng)險(xiǎn)。此外,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對跨部門和跨業(yè)務(wù)的稽核,防范可能出現(xiàn)的部門間的資源錯(cuò)配、信息不對稱等問題。對于跨部門和跨業(yè)務(wù)的稽核,企業(yè)需要加強(qiáng)部門間溝通與協(xié)作,確保信息暢通,從而加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別和控制。

4.5"制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)稽核制度,有效提高財(cái)務(wù)稽核質(zhì)量

科學(xué)合理的財(cái)務(wù)稽核制度對提高財(cái)務(wù)稽核工作水平具有重要的推動(dòng)意義。

首先,企業(yè)管理人員要收集整理其他企業(yè)案例,分析其中優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新財(cái)務(wù)稽核方法,結(jié)合政府相關(guān)政策條例和企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的實(shí)際需求,建立健全財(cái)務(wù)稽核制度,為財(cái)務(wù)稽核工作提供堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

其次,企業(yè)要合理配置崗位和員工,明確規(guī)定各崗位的職責(zé)、權(quán)限范圍,落實(shí)責(zé)任主體,并建立問責(zé)機(jī)制,若工作期間出現(xiàn)問題,可以直接懲處相關(guān)負(fù)責(zé)人。同時(shí),企業(yè)可以拓展稽核部的職能,使財(cái)務(wù)稽核工作更加靈活。

最后,企業(yè)要立足于行業(yè)特點(diǎn),以相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為前提,明確規(guī)劃審計(jì)的流程、稽核標(biāo)準(zhǔn)等,采取多樣化的檢查方法,并加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。例如,企業(yè)財(cái)務(wù)稽核部門可以采用調(diào)查問卷或面對面訪談的方式,了解各部門工作內(nèi)容、流程、特點(diǎn)以及對財(cái)務(wù)稽核工作的需求,根據(jù)反饋結(jié)果不斷更新優(yōu)化財(cái)務(wù)稽核制度。

4.6"建立有效的溝通機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)稽核人員積極投入

首先,有效的溝通機(jī)制在財(cái)務(wù)稽核中起著舉足輕重的作用。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)稽核人員與其他部門密切合作,進(jìn)行信息分享和經(jīng)驗(yàn)交流。

其次,企業(yè)可以定期組織稽核人員參加專業(yè)研討會(huì)、培訓(xùn)班等活動(dòng),提高其專業(yè)知識和技能。通過溝通與交流,稽核人員可以更好地了解企業(yè)的運(yùn)營狀況,發(fā)現(xiàn)潛在問題,從而更加有效地開展財(cái)務(wù)稽核工作。營造積極的稽核氛圍對提高稽核人員的工作積極性具有重要意義。企業(yè)應(yīng)尊重稽核人員的工作,給予其足夠的權(quán)威和支持。

再次,企業(yè)應(yīng)注重稽核人員的心理健康,關(guān)心其工作壓力和生活狀況。在一個(gè)積極、健康的稽核氛圍中,稽核人員將更加投入工作,為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。獎(jiǎng)懲制度在激勵(lì)稽核人員積極投入方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。企業(yè)應(yīng)建立完善的獎(jiǎng)懲制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的稽核人員給予獎(jiǎng)勵(lì),如晉升、加薪或其他形式的激勵(lì)措施。

最后,對于工作表現(xiàn)不佳或存在違規(guī)行為的稽核人員,企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的懲戒措施。通過獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施,稽核人員將更加關(guān)注工作績效,從而提高財(cái)務(wù)稽核的整體效果。

5"結(jié)語

新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)稽核面臨諸多挑戰(zhàn),但同時(shí)擁有廣闊的發(fā)展空間。通過完善內(nèi)部控制體系、提升稽核人員素質(zhì)、引入先進(jìn)技術(shù)與方法、拓寬稽核范圍以及建立有效的溝通機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,企業(yè)能夠應(yīng)對不斷變化的財(cái)務(wù)環(huán)境,確保資金、資產(chǎn)安全,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在未來,企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作將繼續(xù)探索創(chuàng)新,逐步形成更加科學(xué)、高效、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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