大數據背景下企業財務信息共享模式構建策略探析

摘"要：在大數據時代背景下，企業構建有效的財務信息共享模式對提高企業管理效率、促進決策精確性和增強市場競爭力有著重要的作用。在信息化、數字化轉型的當下，企業面臨的市場環境更加復雜多變，要求企業能夠更快速、準確地處理和分析財務信息，以支持高質量的決策制定。然而，從現實出發，部分企業在財務信息共享模式構建過程中遇到了數據孤島、信息不對稱以及信息處理效率低下等問題，嚴重阻礙了信息共享的效率和效果。鑒于此，首先，文章強調了在大數據背景下構建企業財務信息共享模式的意義。其次，文章分析了當前企業在財務信息共享模式構建中面臨的主要問題，包括技術設施不足、信息標準化程度低、共享平臺建設缺乏等。最后，針對當前企業存在的問題，文章提出了一系列優化建議，如加大技術投入、推進財務信息標準化、建設和完善信息共享平臺等，以期為企業在大數據環境下優化財務信息共享模式、提升財務管理效率和企業決策質量提供參考，進而支持企業持續健康發展。

關鍵詞：企業財務信息；共享模式；構建策略

中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2025）"11-0139-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2025.11.035

1"引言

企業在構建財務信息共享模式時，應充分認識到信息共享對于企業發展的重要性，并采取科學創新的方式來提升信息共享的效率和質量。企業不僅要在信息技術基礎設施層面進行優化升級，同時也要建立健全管理機制和流程體系，確保財務信息的準確、及時、一致，為在復雜多變市場中做出精準決策提供穩固支撐，進而推動企業實現可持續發展目標。這意味著企業在推進信息共享模式時，需要同步關注技術硬件的改善與管理制度的完善，二者缺一不可，以便共同保障財務信息在企業內部順暢、高效、安全地流轉和利用。

2"大數據背景下企業推進財務信息共享模式建設的意義

企業推進財務信息共享模式建設的意義主要體現在以下三個方面：

（1）提高決策效率和質量。財務信息共享企業具備實時獲取與分析財務數據的能力，涵蓋收入、支出、資產負債等核心指標。數據訪問和分析的實時性顯著增強了管理層做出迅速、精準決策的能力。決策者依據最新、最全面的數據對企業的財務狀況、市場動態以及業務風險進行評估。因此，可以得出更科學、合理的策略和計劃[1]。

（2）促進內部管理優化和成本控制。財務信息共享模式的實施能夠有效破解信息壁壘，完成數據融合及共享應用。這方面改進的成效顯著提高了內部管理的公開透明程度。此外，它還推動了各部門之間的協同與交流。因此，各個部門可以依據共享的財務數據，更加高效地協同完成工作，重新配置資源以提升運營效能。同時，針對財務數據的深度剖析，企業需精確識別成本消耗的關鍵環節，采取切實可行的成本控制策略，以提升資金運用水平[2]。

（3）增強企業競爭力。信息已上升為企業競爭的核心要素。財務信息共享模式的構建有助于提升企業數據管理及分析能力，優化對市場動態的應變能力和敏捷度。企業依據共享的財務數據，對市場進行深度剖析，并預測未來發展走向。因此，在競爭環境中能取得優勢地位。具備高效財務信息管理的企業，能夠更出色地滿足客戶需求并提高客戶滿意度，提升企業品牌形象與市場份額。

3"大數據背景下企業財務信息共享模式構建的常見問題

3.1"缺少財務共享機制

財務共享機制的問題阻礙了企業在大數據背景下的發展與創新。

首先，由于缺乏有效的財務共享機制，企業內部各部門之間的信息流通不暢，導致決策層無法實時、全面地獲取到企業的財務狀態和市場變化信息。信息的滯后性和不完整性進一步加劇了信息不對稱的程度，影響了企業的競爭力和市場響應速度。

其次，在信息不對稱的環境下，決策者不能獲取到全面、準確的財務數據和市場信息，導致其做出的決策基于有限或不完整的信息，從而增加了決策失誤的風險[3]。不僅會影響到企業的短期盈利能力，長期來看還損害企業的品牌信譽和市場地位。

最后，在缺少實現財務信息有效共享的企業內部存在資源配置低效率，如重復投資、資金使用效率低下等現象。資源的浪費不僅增加了企業的運營成本，還導致了企業錯失市場機遇，影響企業的長期可持續發展。

3.2"硬件設施不完善

硬件設施的問題嚴重影響了大數據背景下企業財務信息共享模式的構建和有效運行。

首先，隨著企業規模的擴大和業務范圍的增加，企業所產生和需要處理的財務數據量急劇上升。然而，如果硬件設施未能跟上增長的步伐，尤其是在存儲容量方面會導致企業無法有效存儲大量的財務信息。存儲容量不足不僅限制了數據的收集和分析，還影響到企業的日常運營和長期規劃。

其次，財務信息共享模式的構建不僅需要存儲大量數據，還需要對數據進行復雜的分析和處理，以支持決策制定。如果企業的硬件設備特別是計算能力不足，無法快速、有效地處理數據，導致決策延遲，甚至會在面對緊急情況時無法做出及時響應。最后，在缺少充分的硬件支持下，企業忽視了數據備份的重要性，或因資源有限而無法實施有效的數據備份策略[4]。一旦發生硬件故障、人為錯誤或其他意外情況就可能會導致重要的財務信息丟失，對企業造成不可挽回的損失。

3.3"未能融入會計管理

會計管理的問題影響了企業內部的管理效率和決策質量，也影響了企業的外部形象和合規性。

首先，由于缺乏統一的財務信息標準，不同部門會采用各自的格式和標準來記錄和報告財務數據，導致了數據整合困難，增加了數據處理和分析的復雜程度。財務信息的標準化不足不僅影響了數據的準確性和一致性，還阻礙了信息的有效共享和利用，從而影響了企業決策的質量和效率。

其次，在缺少有效融入會計管理的財務信息共享模式中，數據的收集、錄入和處理過程中存在錯誤和疏漏，導致財務數據的不準確和不可靠。數據質量問題不僅包括數據的錯誤和缺失，還涉及數據的時效性和相關性。數據質量不高會直接影響到財務分析的準確性，進而影響到企業的決策制定和戰略規劃。

最后，在缺乏有效的會計管理和監督機制的企業無法保證財務報告的規范性和一致性。不規范的財務報告不僅難以滿足內部管理的需要，也難以達到外部監管和投資者的要求。

3.4"未建設信息共享平臺

建設信息共享平臺的問題影響到財務信息的有效共享和利用，還間接影響到企業的整體運營效率和市場競爭力。

首先，缺失中心化的信息共享平臺財務數據分散存儲于不同的系統和部門中，缺乏有效的整合和統一管理。碎片化不僅使得數據的查找和匯總變得復雜和耗時，還增加了數據一致性和準確性的風險。數據碎片化阻礙了信息的流通和共享，影響企業決策的效率和質量。

其次，在缺乏統一的信息共享平臺的數據共享過程依賴于人工操作，如電子郵件或物理介質交換數據。導致信息共享的延遲，甚至信息的丟失或被篡改。低下的數據共享效率限制了企業快速響應市場變化的能力，降低了企業的競爭力。

最后，在缺少統一平臺的支持下，財務信息的流轉過程缺乏標準化和自動化，導致數據流程復雜、不透明。流程的不暢不僅增加了企業的運營成本，還導致關鍵信息在傳遞過程中的延誤或遺漏，影響企業的決策制定和執行效率[5]。

4"大數據背景下企業財務信息共享模式構建的優化策略

4.1"完善財務共享機制

企業需要優化財務信息的共享和利用，還要提升決策的質量和資源配置的效率，從而在大數據時代保持競爭力和可持續發展。

第一，做好信息共享工作。企業應建立集中的數據管理平臺，以實現財務信息的集中存儲、處理和分析。平臺應支持多種數據源的接入，保證數據的實時更新和準確性。部署高級的數據管理和分析工具，確保數據的完整性和一致性，從而提升信息共享的效率和效果。制定統一的數據標準和格式，進一步促進跨部門之間的信息流通。

第二，提高決策準確性。利用大數據分析技術，企業對財務數據進行深入的分析，識別出潛在的趨勢和模式。企業能夠基于歷史和實時數據做出更加準確的業務預測，從而提高決策的準確性。同時，實施動態的財務報告系統，實時地提供財務表現的洞察，幫助管理層及時做出調整和優化決策。

第三，實現資源合理分配。建立透明的財務信息共享機制，企業更好地監控各部門的資源使用情況，從而有效地指導資源的合理分配。利用數據分析工具，企業評估不同項目和部門的性價比，優化資金流向和資源配置，確保資源被用于最能創造價值的地方。實施靈活的預算管理系統，根據市場變化和業務需求的實時反饋調整資源分配，從而提高資源使用的效率和效益。

4.2"加大資金投入力度

企業在推動財務信息共享模式建設的過程中，應充分認識到數據安全、準確和高效處理的極端重要性，并采取一系列科學且創新的措施予以保障。

首先，面對日益龐大的財務數據存儲需求，企業需積極投資于先進的存儲解決方案，包括但不限于采用云存儲服務或配備高性能的物理存儲設備。云存儲憑借其天然的靈活性和無限的可擴展性，能夠隨企業數據量的增長而動態調整存儲容量，實現資源的最優配置。同時，企業還可通過采用數據壓縮技術，大幅度減少所需存儲空間，既節約了成本，又提升了數據存儲的經濟效益。

其次，提升數據處理能力是確保財務信息高效流轉的關鍵所在。企業需大力投資于高性能計算硬件設施，例如購置高性能服務器和專門設計的處理器，同時，積極引入并行處理和分布式計算技術，以實現數據處理速度和效率的雙重飛躍。云計算服務作為重要的補充選項，其按需提供計算資源的特點尤為適合企業應對業務高峰期的計算需求，而且能有效減少企業對硬件維護和更新的投入，進一步優化總體擁有成本。

最后，確保財務數據的安全性和防丟失同樣是企業不容忽視的重點工作。企業應當建立健全一套周全的數據備份機制，包括定期對財務數據進行備份，并將備份數據妥善保存在安全、穩定的物理位置，理想情況下，應選擇多個地理分散的存儲點，以提高數據恢復的可能性。在這一環節中，云備份服務扮演了重要角色，因其普遍提供的加密存儲和災難恢復功能，使得備份數據的安全性和可靠性得到大幅提升，即使遭遇意外情況，也能最大限度地保護企業財務信息免受損失。

總之，企業在構建和運營財務信息共享模式時，應全方位關注數據存儲、計算能力和數據備份三大環節，通過采用先進的技術手段和管理策略，既能滿足不斷增長的財務數據處理需求，又能有效保障數據安全，從而為企業的高效決策和可持續發展奠定堅實的基礎。

4.3"深度融入會計管理

在數字化轉型浪潮中，企業迫切需要整合財務信息共享與會計管理，同時著重確保財務信息標準化、財務數據質量及財務報告規范性。

首先，實現財務信息標準化，企業需制定并實施一套全面的標準化體系，包括但不限于會計科目的統一定義、報表格式的規范化設計，以及數據收集與處理流程的標準制定，旨在保證企業內部乃至跨國界財務數據的一致性和可比性。為實現全球范圍內的財務信息互通性，企業可參考國際財務報告標準（IFRS）或其他公認的會計準則，確保財務信息具有廣泛的接受度和適用性。

其次，提升財務數據質量是財務管理的基石。企業應積極采用先進的自動化數據采集和處理技術，減少人為錯誤和延遲，以確保數據的準確性、完整性和及時性。同時，通過運用數據清洗和驗證技術，企業能對財務系統輸入的數據進行深度檢測和校正，及時發現并修正不一致或異常數據，從而全面提升財務數據的實質質量和應用價值。

最后，規范財務報告流程是確保企業財務透明、合規的關鍵。企業應構建嚴謹的財務報告體系，保證從報告編制、審批到發布的全流程按時完成，并強調報告內容的準確、及時和透明。這包括定期對外披露財務報告、審計報告以及反映企業財務狀態的其他相關信息，并要求所有報告嚴格遵照國家法律法規、監管要求以及行業標準。采用智能自動化報告工具，企業不僅能有效提高財務報告的編制效率，還能通過數據可視化手段簡化復雜財務信息，使之更易于理解和利用，從而增強財務信息的利用效率和影響力。

4.4"建設信息共享平臺

企業需要建立高效、集成化的財務信息共享平臺，實現數據的集成化管理，提高數據共享的效率，并確保整個數據流程的連續性和一致性。

第一，實現數據集成化。企業應開發或采購集成化的信息系統平臺，該平臺能夠將不同來源和格式的財務數據整合到統一的環境中。實施企業資源規劃系統或者數據倉庫技術來實現。這樣的系統不僅能夠自動收集和整理來自不同部門和系統的數據，還能夠提供統一的數據訪問接口，簡化數據處理和分析流程。

第二，提高數據共享效率[6]。建立基于云的財務信息共享平臺，員工可隨時隨地訪問需要的數據，從而提高工作效率和響應速度。同時，利用API技術實現與外部合作伙伴和系統的無縫數據交換，進一步提高數據共享的效率和范圍。

第三，確保數據流程性。企業需要建立和優化數據管理流程，確保數據從收集、處理到分析和報告全流程的連續性和一致性。包括制定數據標準和規范，確保數據的質量和一致性。實施數據治理策略，明確數據所有權和訪問權限以及采用流程自動化工具。

4.5"分析市場動態

企業需要準確地清洗和預處理數據，還要有效地分析市場趨勢和競爭對手情況，從而在大數據背景下提升財務信息共享模式的效率和效果，支持企業做出更加明智的決策。

第一，數據清洗與預處理。企業需要數據清洗和預處理來確保分析的準確性。包括去除重復記錄、修正錯誤和填補缺失值等步驟。利用自動化工具有效地識別和修正數據質量問題，如使用數據質量管理軟件進行批量處理。對數據進行標準化和歸一化處理，確保不同數據源和格式的數據能夠被有效整合和比較。

第二，市場趨勢與預測模型。企業采用統計分析和機器學習模型來分析市場趨勢和進行預測。使用時間序列分析來預測市場的未來走勢，或者利用回歸分析來識別影響市場變化的關鍵因素。構建和訓練模型需要大量歷史數據，企業利用自己的財務信息共享平臺來收集和整理數據，從而提高模型的準確性和可靠性。

第三，競爭對手分析。了解競爭對手的策略和表現對于制定自身的市場策略至關重要。企業收集和分析公開的財務報告、新聞報道、社交媒體數據等來監控競爭對手的動態。使用文本分析和情感分析技術從大量的非結構化數據中提取有用信息，如競爭對手的產品發布、市場占有率變化或品牌聲譽等。

4.6"增強相關人員綜合能力

企業需要提升員工的專業技能，還要促進跨學科的合作與溝通，營造持續學習和自我提升的氛圍，從而為財務信息共享模式的成功構建打下堅實的人才基礎。

第一，數據分析技能培訓。企業應為員工提供定期的數據分析技能培訓，包括數據采集、處理、分析和解釋等方面，以在線課程、工作坊或內部培訓會議的形式進行。培訓內容應覆蓋最新的數據分析工具和技術，如Python、R語言、SQL數據庫操作以及使用特定于財務分析的軟件。確保員工掌握如何利用工具來提取洞察和生成報告，從而提高工作效率和決策質量。

第二，跨學科合作與溝通能力。鼓勵和促進跨部門之間的合作，以便于知識和技能的交流。舉辦跨部門研討會和團隊建設活動，促進不同背景的員工之間的相互理解和協作。提供溝通技能培訓，幫助員工有效地表達自己的觀點和分析結果，同時學會傾聽和理解他人的反饋，從而在團隊內部建立更加高效的協作環境。

第三，持續學習與自我提升。建立一種持續學習的文化，鼓勵員工定期更新他們的知識和技能。提供學習資源、設立學習時間、鼓勵參加專業會議和研討會等方式來實現。鼓勵員工設立個人發展計劃，并提供必要的支持和資源，如訪問在線課程庫、專業文獻和行業報告，幫助員工掌握最新的行業趨勢、技術和最佳實踐。

5"結論

在大數據時代的大潮下，構建一套高效、穩定且值得信賴的企業財務信息共享模式，已然成為企業提升內部管理水平、優化決策過程、與時俱進的重要抉擇。面對海量數據的洪流，企業需深刻認識到挖掘和利用財務信息的巨大價值，將構建高質量財務信息共享體系視作維系和增強市場競爭力的核心戰略。具體而言，企業應當通過多項關鍵舉措，諸如加大技術基礎設施的投資與升級，引入先進的云存儲和高性能計算技術，實現數據存儲容量和處理能力的跨越式提升；積極推進財務信息標準化進程，確保數據在采集、處理、傳輸過程中的準確性和一致性；不斷完善財務信息共享平臺的功能與安全機制，提供便捷、安全、全面的數據訪問和交互服務。通過這些實實在在的優化措施，企業能夠更有效地整合、分析和利用財務數據資源，加速決策進程，提高決策的精確性和前瞻性，從而在風云變幻的市場環境中穩住陣腳，贏得先機，實現可持續的高速發展。

參考文獻：

[1]劉洋.大數據背景下基于財務共享模式的企業財務信息化建設[J].商場現代化，2023（24）：168-170.

[2]馬黎.大數據背景下企業財務共享模式及信息化建設[J].上海商業，2023（10）：130-132.

[3]薛娟.大數據背景下的企業財務信息共享模式建設[J].上海企業，2023（10）：98-100.

[4]董慧.大數據背景下建筑企業財務共享管理模式的應用優勢與路徑[J].財經界，2023（11）：93-95.

[5]龔小寒.大數據背景下基于財務共享模式企業財務信息化建設[J].互聯網周刊，2022（24）：80-82.

[6]牛崢，張獻華.大數據背景下基于財務共享模式企業財務信息化建設的研究[J].中國管理信息化，2021，24（17）：91-92.

［作者簡介］高小涵（1989—），女，漢族，黑龍江哈爾濱人，碩士在讀，中級會計師，研究方向：財務信息共享。