環(huán)境不確定性對(duì)企業(yè)預(yù)算管理靈活性的影響及應(yīng)對(duì)策略

環(huán)境不確定性對(duì)企業(yè)預(yù)算管理靈活性產(chǎn)生重要影響，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可忽視的關(guān)鍵因素。然而，當(dāng)前的研究發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、政策與法律以及社會(huì)環(huán)境等多重不確定性的影響下，企業(yè)預(yù)算管理面臨著目標(biāo)難以確定、預(yù)算編制難度增加、預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行偏差大、合規(guī)成本上升及人力資源配置受影響等問(wèn)題。對(duì)此，企業(yè)可以從建立彈性預(yù)算體系、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控與調(diào)整、完善預(yù)算考核與激勵(lì)機(jī)制、提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理能力、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)并提高資金使用效率以及利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升預(yù)算管理水平等方面入手，以達(dá)到提高預(yù)算管理的靈活性、適應(yīng)性和有效性，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的目的和效果。

在當(dāng)前變幻莫測(cè)的商業(yè)世界里，企業(yè)遭遇著來(lái)自經(jīng)濟(jì)狀況、市場(chǎng)需求、法規(guī)政策及社會(huì)層面等多方面的不可預(yù)見(jiàn)因素。這些因素不僅深刻影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)作，還給預(yù)算管理帶來(lái)了重大考驗(yàn)。作為優(yōu)化資源配置和控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵工具，預(yù)算管理的彈性直接影響著企業(yè)的適應(yīng)速度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。研究外部環(huán)境的不確定性如何作用于預(yù)算管理的靈活性，并制定有效的響應(yīng)措施，對(duì)于提高預(yù)算管理水平和強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力至關(guān)重要。本文旨在全面剖析不同類(lèi)型的環(huán)境不確定性對(duì)預(yù)算管理造成的影響，并提出具體的應(yīng)對(duì)策略，以期為企業(yè)提供有價(jià)值的預(yù)算管理指導(dǎo)。

研究概述

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)狀下，環(huán)境的不確定性已成為企業(yè)必須重視的關(guān)鍵特點(diǎn)。這種不確定性既來(lái)自如宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、法規(guī)變動(dòng)等外部因素，也與市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變、競(jìng)爭(zhēng)者策略變化等內(nèi)部因素密切相關(guān)。在這樣復(fù)雜且不斷變化的情境中，預(yù)算管理的靈活性對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)變得尤為重要。預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心部分，不僅影響著企業(yè)資源的有效分配和使用效率，還直接作用于企業(yè)的運(yùn)作效能和成本控制。面對(duì)不確定的環(huán)境，企業(yè)需具備迅速適應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、靈活調(diào)整預(yù)算規(guī)劃的能力，以確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展。探討環(huán)境不確定性對(duì)預(yù)算管理靈活性的影響，不僅能幫助企業(yè)更深入地理解外界變化對(duì)其內(nèi)部管理體系的作用機(jī)制，而且能為制定合理的預(yù)算管理方案提供重要指導(dǎo)。

環(huán)境不確定性對(duì)企業(yè)預(yù)算管理靈活性的影響

經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性構(gòu)成了企業(yè)預(yù)算管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的波動(dòng)直接作用于企業(yè)的市場(chǎng)條件和盈利水平，增加了設(shè)定預(yù)算目標(biāo)的復(fù)雜性。在經(jīng)濟(jì)快速擴(kuò)張期間，企業(yè)可能過(guò)于樂(lè)觀(guān)地規(guī)劃預(yù)算，造成資源分配過(guò)寬；而在經(jīng)濟(jì)減速時(shí)，又可能因過(guò)度謹(jǐn)慎而錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。行業(yè)結(jié)構(gòu)與需求模式的轉(zhuǎn)變同樣深刻影響著企業(yè)預(yù)算。技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)趨勢(shì)的變化促使一些傳統(tǒng)行業(yè)衰退，同時(shí)新興行業(yè)迅速發(fā)展。這種變化要求企業(yè)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)方向和資源布局，以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求。然而，這樣的轉(zhuǎn)型通常伴隨著不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)難以準(zhǔn)確評(píng)估未來(lái)的業(yè)務(wù)量和收入。此外，政府經(jīng)濟(jì)政策的變化也是企業(yè)預(yù)算中必須考慮的因素。稅制和產(chǎn)業(yè)政策的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)的成本和利潤(rùn)空間。例如，稅收政策的變化可能會(huì)增加或減少企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，進(jìn)而改變凈利潤(rùn)；產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整可能重塑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位置和發(fā)展?jié)摿Γ仁蛊髽I(yè)重新審視其預(yù)算目標(biāo)。這些政策的不穩(wěn)定性加大了企業(yè)對(duì)未來(lái)政策環(huán)境預(yù)測(cè)的難度，從而提高了預(yù)算編制的復(fù)雜度。

市場(chǎng)環(huán)境的不確定性 市場(chǎng)的不可預(yù)見(jiàn)性同樣顯著影響企業(yè)的預(yù)算管理。消費(fèi)者喜好的頻繁更迭以及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇，導(dǎo)致市場(chǎng)需求變得難以捉摸。這給企業(yè)帶來(lái)了重大風(fēng)險(xiǎn)，在制定預(yù)算時(shí)很難精確預(yù)估未來(lái)的需求規(guī)模，容易造成預(yù)算與實(shí)際情況之間的較大差異。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為是市場(chǎng)不確定性的重要組成部分。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)手可能通過(guò)降價(jià)、創(chuàng)新等手段爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，這對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售和收入構(gòu)成威脅，影響預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定也為企業(yè)預(yù)算管理增添了難題。供應(yīng)鏈中的任何斷裂或延遲都可能導(dǎo)致原材料短缺或生產(chǎn)成本上漲，干擾生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)。鑒于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性和多樣性，企業(yè)難以確切預(yù)測(cè)未來(lái)的供應(yīng)鏈狀態(tài)，因此在編制預(yù)算時(shí)需納入對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的考量，并準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)策略。

政策與法律環(huán)境的不確定性 政策與法律環(huán)境的不確定性構(gòu)成了企業(yè)預(yù)算管理的一大挑戰(zhàn)。法規(guī)變動(dòng)和監(jiān)管調(diào)整直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式及合規(guī)需求。在全球化與數(shù)字化進(jìn)程中，各國(guó)政府加強(qiáng)了企業(yè)監(jiān)管，推出了新的法律法規(guī)和監(jiān)管措施。這些變化迫使企業(yè)持續(xù)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和預(yù)算規(guī)劃，以適應(yīng)新的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。法規(guī)變更可能帶來(lái)新的合規(guī)成本和風(fēng)險(xiǎn)。例如，環(huán)保新規(guī)可能要求企業(yè)加大環(huán)保投資，減少污染排放；數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)則可能促使企業(yè)強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全措施，避免信息泄露。這些合規(guī)需求不僅增加了運(yùn)營(yíng)成本，還可能改變企業(yè)的商業(yè)模式和盈利水平。監(jiān)管政策的變化同樣會(huì)對(duì)預(yù)算管理產(chǎn)生直接效應(yīng)。政府通過(guò)稅收、產(chǎn)業(yè)政策等手段引導(dǎo)企業(yè)投資方向和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這些政策變動(dòng)可能改變企業(yè)的市場(chǎng)條件和利潤(rùn)空間，影響預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。

社會(huì)環(huán)境的不確定性 社會(huì)環(huán)境的不確定性也顯著影響企業(yè)預(yù)算管理。社會(huì)文化和價(jià)值觀(guān)的變遷可導(dǎo)致消費(fèi)者偏好和消費(fèi)行為轉(zhuǎn)變，進(jìn)而影響市場(chǎng)需求和企業(yè)收入。例如，健康和環(huán)保意識(shí)的增長(zhǎng)，促使企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品線(xiàn)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃以迎合新消費(fèi)需求。這要求企業(yè)在預(yù)算編制中充分考量社會(huì)文化趨勢(shì)，制定適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略。勞動(dòng)力市場(chǎng)的變動(dòng)是社會(huì)不確定性的重要因素。人口老齡化和勞動(dòng)成本上漲，可能導(dǎo)致企業(yè)遭遇招聘困難和成本增加的問(wèn)題。這不僅提升了生產(chǎn)成本，還影響到預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化也可能影響企業(yè)的人力資源配置和培訓(xùn)開(kāi)支。企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)考慮到勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化，采取相應(yīng)的對(duì)策，確保用工成本和人力資源配置符合預(yù)算預(yù)期。

環(huán)境不確定性下企業(yè)預(yù)算管理靈活性的應(yīng)對(duì)策略

建立彈性預(yù)算體系 面對(duì)日益增長(zhǎng)的環(huán)境不確定性，構(gòu)建靈活預(yù)算框架是企業(yè)增強(qiáng)預(yù)算管理靈活性的關(guān)鍵策略。靈活預(yù)算框架能夠依據(jù)不同的業(yè)務(wù)量自動(dòng)調(diào)整，解決了傳統(tǒng)固定預(yù)算在不確定環(huán)境中的局限。理解靈活預(yù)算的核心概念和原理是構(gòu)建此框架的基礎(chǔ)。靈活預(yù)算依賴(lài)于成本動(dòng)因與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)聯(lián)，通過(guò)區(qū)分各種成本類(lèi)型，如固定、變動(dòng)和半變動(dòng)成本，為不同業(yè)務(wù)量設(shè)定相應(yīng)的預(yù)算指標(biāo)。因此，當(dāng)業(yè)務(wù)量波動(dòng)時(shí)，預(yù)算可以自動(dòng)適應(yīng)，確保與實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況相符。建立靈活預(yù)算框架的過(guò)程中，企業(yè)必須識(shí)別成本類(lèi)別，并確定其驅(qū)動(dòng)因素。首先，需要深入剖析每項(xiàng)成本的產(chǎn)生原因及其影響因素，為各類(lèi)成本設(shè)立合理的預(yù)算準(zhǔn)則。其次，企業(yè)應(yīng)選擇合適的業(yè)務(wù)量區(qū)間，分別制定固定和變動(dòng)預(yù)算。固定預(yù)算是針對(duì)不受業(yè)務(wù)量影響的成本，變動(dòng)預(yù)算則涵蓋隨業(yè)務(wù)量變化的成本。最后，整合固定和變動(dòng)預(yù)算形成靈活預(yù)算，以提升預(yù)算的彈性和適應(yīng)能力。

加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控與調(diào)整 為了應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控與調(diào)整對(duì)于實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期監(jiān)控和分析預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，以便迅速識(shí)別偏差并實(shí)施糾正措施。預(yù)算監(jiān)控需覆蓋從編制到評(píng)估的整個(gè)預(yù)算周期。企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)健全的監(jiān)控系統(tǒng)，明確規(guī)定職責(zé)和流程，保證預(yù)算執(zhí)行過(guò)程透明且合規(guī)。通過(guò)持續(xù)的預(yù)算執(zhí)行分析，企業(yè)能即時(shí)捕捉預(yù)算差異，并詳盡探究其根源。基于這些信息，企業(yè)可采取針對(duì)性行動(dòng)進(jìn)行修正，如重新配置資源或優(yōu)化操作流程。此外，企業(yè)還需根據(jù)外部市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及內(nèi)部條件的變化適時(shí)調(diào)整預(yù)算。這就要求企業(yè)擁有敏銳的市場(chǎng)感知能力和高效的內(nèi)部協(xié)作機(jī)制，從而在不確定環(huán)境中靈活響應(yīng)各種挑戰(zhàn)。通過(guò)持續(xù)性的預(yù)算調(diào)整和優(yōu)化，企業(yè)能夠確保預(yù)算目標(biāo)始終貼合實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，進(jìn)而提高預(yù)算管理的靈活性和效能。

完善預(yù)算考核與激勵(lì)機(jī)制 在面對(duì)環(huán)境的不確定性時(shí)，優(yōu)化預(yù)算考核與激勵(lì)機(jī)制對(duì)于增強(qiáng)預(yù)算管理的靈活性和效率尤為關(guān)鍵。構(gòu)建合理的預(yù)算考核體系，不僅能夠保證預(yù)算目標(biāo)的可行性和合理性，還能激發(fā)員工積極參與到預(yù)算管理中來(lái)，從而提升整體預(yù)算管理水平。預(yù)算考核體系需要綜合考量多個(gè)因素，如預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、執(zhí)行過(guò)程中的合規(guī)性以及預(yù)算調(diào)整的合理性等，以確保考核結(jié)果的公平和客觀(guān)。將預(yù)算執(zhí)行情況作為績(jī)效評(píng)估的一部分，可以推動(dòng)員工更加重視預(yù)算管理，進(jìn)而提高執(zhí)行準(zhǔn)確性和效率。此外，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制是增加預(yù)算管理靈活性的有效途徑之一。通過(guò)制定與預(yù)算管理相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，可以調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)他們?yōu)轭A(yù)算管理提供意見(jiàn)和建議。激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)關(guān)注員工的個(gè)人需求和發(fā)展前景，以確保其長(zhǎng)期有效性。

（四）提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理能力

在不確定的環(huán)境中，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的重要保障。加強(qiáng)管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并將風(fēng)險(xiǎn)管理融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之中，有助于企業(yè)在決策過(guò)程中充分考慮潛在風(fēng)險(xiǎn)，防止因盲目擴(kuò)張或過(guò)度投資而引發(fā)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。定期組織財(cái)務(wù)人員及相關(guān)員工參加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，能有效提升其風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制技能，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)水平。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋理論知識(shí)、實(shí)際案例分析及法律法規(guī)等多個(gè)方面，幫助員工全面掌握財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)。建立一個(gè)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確各層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，可以在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)快速反應(yīng)并有效處理。該體系應(yīng)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控、報(bào)告和應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)，有效確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的系統(tǒng)性和完整性。同時(shí)，明確的責(zé)任分配可以促進(jìn)各部門(mén)之間的協(xié)作，共同保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率 在市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的背景下，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)與提高資金使用效率是確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的核心。企業(yè)需從戰(zhàn)略角度出發(fā)，制定科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并據(jù)此編制詳盡的資金預(yù)算。此預(yù)算不僅要滿(mǎn)足日常運(yùn)營(yíng)需求，還需預(yù)留應(yīng)急資金以應(yīng)對(duì)潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。維持適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)資產(chǎn)比例是優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款及存貨等，是企業(yè)運(yùn)作的生命線(xiàn)，其配置直接影響企業(yè)的流動(dòng)性與償債能力。企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身的業(yè)務(wù)特性和市場(chǎng)狀況，調(diào)整流動(dòng)資產(chǎn)的比例，確保流動(dòng)性的同時(shí)最大化資金使用效益。關(guān)于融資策略，企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃投資規(guī)模，均衡債務(wù)融資和股權(quán)融資。債務(wù)融資成本較低且具有杠桿效應(yīng)，但可能加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；股權(quán)融資則有助于增強(qiáng)資本實(shí)力并降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不過(guò)可能會(huì)稀釋股東權(quán)益。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況靈活選擇融資方式，尋求風(fēng)險(xiǎn)與收益的最佳平衡。此外，強(qiáng)化應(yīng)收賬款和存貨管理對(duì)提高資金流動(dòng)性至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)建立有效的應(yīng)收賬款回收機(jī)制，縮短收款周期，減少壞賬損失；同時(shí)，通過(guò)改進(jìn)存貨管理來(lái)降低庫(kù)存水平，加快存貨周轉(zhuǎn)率，從而釋放更多流動(dòng)資金。

利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升預(yù)算管理水平 隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)應(yīng)積極采用現(xiàn)代信息技術(shù)，以提升預(yù)算管理水平。智能財(cái)務(wù)軟件能實(shí)現(xiàn)資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)迅速準(zhǔn)確地了解資金動(dòng)態(tài)，為預(yù)算管理提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。在風(fēng)險(xiǎn)管理上，具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的企業(yè)可利用金融衍生工具如期貨、期權(quán)等進(jìn)行資金風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖，減輕市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)資金的影響。然而，金融衍生工具的應(yīng)用也存在風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須謹(jǐn)慎操作并嚴(yán)密監(jiān)控。提高內(nèi)部控制和審計(jì)力度是增強(qiáng)預(yù)算管理透明度和公信力的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建健全的內(nèi)部控制體系，保證預(yù)算管理的規(guī)范性與高效性；定期內(nèi)部審計(jì)則有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正，全面提升預(yù)算管理的質(zhì)量。

環(huán)境的不確定性深刻且復(fù)雜地影響著企業(yè)預(yù)算管理的靈活性，迫使企業(yè)必須擁有強(qiáng)大的適應(yīng)性和快速反應(yīng)的能力。當(dāng)面對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)、政策的變化以及社會(huì)文化的轉(zhuǎn)變等不確定因素時(shí)，傳統(tǒng)的靜態(tài)預(yù)算管理模式需要轉(zhuǎn)向更加動(dòng)態(tài)和靈活的方式。

為了克服這些挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)靈活的預(yù)算框架，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控與調(diào)整措施，改進(jìn)預(yù)算評(píng)估和激勵(lì)體系，并強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理技能。此外，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提高資金使用效率，以及運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)提升預(yù)算管理的質(zhì)量，都是企業(yè)在不確定環(huán)境中維持競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。綜上所述，企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)迎接由環(huán)境不確定性帶來(lái)的挑戰(zhàn)，采用一系列有效的策略，持續(xù)提高預(yù)算管理的靈活性和適應(yīng)性，以確保在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中穩(wěn)定前進(jìn)。唯有如此，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，以達(dá)成可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（責(zé)任編輯" 莊雙博）

（作者單位：山東泰安交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司新泰公司）