出版新紀元?編輯新角色

融合出版已深刻影響并改變了出版業的運作邏輯，并使傳統圖書的內容、形式發生顯著變化，從而對圖書策劃編輯提出新要求、帶來新挑戰。圖書策劃編輯應不斷適應融合出版大趨勢，積極嘗試角色轉型，不斷強化自身的素質能力和職業勝任能力，以提供滿足大眾需求的知識產品或服務。

當前，以智能技術、網絡技術和數字技術為主要特征的新媒體正深刻影響著傳統出版業，傳統圖書的單一傳播路徑逐漸轉變為知識產品的多媒體傳播途徑，出版業進入融合發展新階段。編輯人員需加快角色轉型，尤其是圖書策劃編輯需通過創新編輯工作形式、內容，轉型為高素質的復合型編輯人才，這是推進現代出版業融合發展的重要出路。

融合發展成為現代出版業發展趨勢

隨著移動智能終端設備和移動互聯網的普及和發展，以抖音、微信、微博為代表的新媒體傳播影響力日益增強，成為公眾獲取知識的重要渠道。中國互聯網絡信息中心（CNNIC）在2024中國國際大數據產業博覽會上發布的第54次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》中指出，截至2024年6月，中國網民規模為10.9967億人。互聯網普及率的大幅提升使紙質圖書讀者群不斷向線上渠道轉移，讀者群閱讀方式和消費方式的變化直接推動傳統出版向融合出版轉型發展。

《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》中指出，融合出版是基于互聯網思維和數字化技術的一種新型業態出版模式。融合出版不僅是內容的數字化或數字化內容，還是一種基于互聯網技術變革的出版轉型升級，并將現階段傳統出版不斷推向新場景。

在融合出版不斷沖擊原有出版格局的背景下，出版機構和策劃編輯必須迎合時代要求，充分發揮出版資源優勢，緊跟5G時代互聯網發展新趨勢，實現傳統圖書內容的全媒體運營，加快打造融合出版生產新格局，才能助推出版機構實現高質量發展。策劃編輯應打破原有出版形態的束縛和路徑依賴，但也并非要求出版業完全放棄紙質出版，而是在新形勢下實現融合出版。中國編輯學會會長郝振省認為，融合發展不是拋棄所謂落后的傳統出版與傳統媒體，也不是所謂新興出版對傳統出版的補充和完善，只能是優勢互補、劣勢互堵；不是此消彼長、有你無我，而只能是此長彼長、一體發展。

在全媒體時代，信息資源的載體傳播更加數字化，策劃編輯理應在順應時代發展趨勢的基礎上，將傳統出版與新興媒介相結合，在變革中不斷增強自身能力，從觀念融合、內容融合、技術融合等方面做好融合出版工作，才能為出版賦能，讓優質內容“破圈”。

融合出版背景下策劃編輯面臨的挑戰

隨著讀者開始習慣使用各種智能終端設備獲取知識，以及各種新媒體平臺的介入使知識產品越來越豐富，紙質圖書已經不再具有天然的知識傳播優勢。閱讀載體、閱讀方式的變化給圖書策劃編輯帶來了極大的生存壓力，但不少策劃編輯未能跟上融合出版的時代節奏。

新媒體技術敏感度低

新媒體技術革命給傳統出版帶來內容和形式的改變，同時要求策劃編輯掌握與之相適應的新媒體技術。傳統的圖書策劃編輯大多精于案頭工作，其傳統出版觀念與融合出版趨勢呈現脫節狀態，由此導致對新媒體技術的敏感度較低，對互聯網技術缺乏主動學習的積極性。例如，不少編輯對抖音、嗶哩嗶哩等新媒體平臺缺乏認知。整體而言，圖書策劃編輯普遍忽視新媒體技術在圖書內容展現、挖掘讀者需求、市場營銷等方面的重要性，部分策劃編輯跟不上現代互聯網技術的迅速發展。在這種情境下，策劃編輯很難做出符合融合出版的優秀圖書產品。

編輯工作模式依然傳統

新媒體對社會生活的全面性介入，顛覆了圖書策劃編輯的工作模式，傳統的工作界限也被進一步打破。圖書策劃編輯的工作內容有選題策劃、知識把控、信息采集、營銷策劃、資源整合以及技術應用等，其角色定位應以文化堅守者、市場分析者和出版創新者為主。在激烈的技術變革下，相當一部分策劃編輯還在遵循固有的工作模式，其對數字技術的應用能力較低，也并不了解融合出版運營模式，由此導致融合出版往往只能停留在口頭層面。

知識服務能力整體欠缺

知識是根本，服務是關鍵。由于新媒體傳播的特性，讀者對知識的需求不再是單向需求，策劃編輯的服務對象也由以往被動接受信息的讀者，逐漸變為主動參與互動的用戶群體。在圖書產品的提供上，不少圖書策劃編輯一時還難以轉變傳統出版的思維模式，難以洞察用戶新的知識需求，其開發的圖書或知識服務產品難以與用戶的個性化需求契合。

融合出版背景下策劃編輯角色的轉型路徑

融合出版是面臨全媒體沖擊下傳統出版業的必經之路，圖書策劃編輯在全媒體時代被賦予了更多可能性。策劃編輯需統籌把握圖書內容、新媒體技術應用，以融合的圖書產品視角對圖書的全生命周期負責，需要通過全方位的角色調整，以更好地適應融合出版新業態。

轉變傳統出版思維方式

策劃編輯必須充分適應融合出版的發展要求，更好地順應新媒體發展變化，構建融媒體思維格局，探尋新媒體與傳統圖書的融合路徑。

一是具備“互聯網+”思維。互聯網是融合出版的重要著力點，策劃編輯要熟悉互聯網，并根據互聯網的特性調整產品內容和形式。融合出版時代的策劃編輯必須具備“互聯網+”思維，從單純的“編輯”角色轉變為“全媒體人”角色。“互聯網+”思維不再是傳統編書、印書、發書的思維，而是對圖書市場、用戶、銷售等進行重新審視和定義的思維。編輯策劃的圖書產品要考慮是否能滿足互聯網閱讀終端、數字閱讀終端的需求，更重要的是要適合互聯網時代下的閱讀習慣，如適當減少圖書的文字段落、選擇圖文并茂的形式等。同時，策劃編輯可以充分利用互聯網挖掘作者資源、調查讀者需求、開發圖書選題，綜合考慮圖書的裝幀、設計、定價等因素，以適配線上網店、抖音等新媒體銷售渠道的需求。

二是具備融合產品思維。策劃編輯應構建用戶畫像，明確界定目標群體，深入分析目標讀者的特征，精確把握其閱讀偏好與模式。準確把握“融”的特性，尤其形式上的創新應盡力打破傳統出版的桎梏，充分運用融合出版理念拓展傳統圖書產品的邊界，如通過音頻、視頻、VR、AR或文創產品增加圖書的附加價值。石油工業出版社的科普圖書《探秘石油：藏在地下的黑色寶藏》在策劃之初，確定以青少年讀者為對象，并在策劃過程中明確了“圖書+視頻+文創產品”的出版形式。該書除了包含通俗易懂的短視頻，還搭配了“抽油機”益智拼裝文創產品，深受讀者喜愛。在選題策劃階段，編輯應思考如何滿足讀者的多元化需求，為讀者提供什么樣的融合產品，還要考慮應如何創新營銷宣傳等環節。

培養復合型編輯綜合能力

融合出版背景下的策劃編輯工作內容大幅拓展，其工作難度顯著增加，要求和標準也有較大提升，這就要求策劃編輯具備更加專業、多樣的綜合性能力。

一是加強應用新媒體技術的能力。隨著新媒體與傳統出版的深度融合，策劃編輯的工作方式朝著智能化、移動化方向發展。融合出版要求策劃編輯具備高超的信息處理能力，要靈活運用信息技術進行圖書數據的采集、挖掘、甄別、統計，并利用新媒體技術不斷創新圖書出版形式、拓展圖書宣傳渠道和營銷方式等，這是編輯應用新媒體技術創新工作方式的有效途徑。石油工業出版社出版的健康科普書《別讓濕氣傷了你》，由編輯聯合作者共同創作，包含了20余個微視頻和30余個短視頻，并以其豐富的融媒體特色受到老年讀者歡迎。該書也成功入選全國老齡工作委員會辦公室、中國老齡協會共同發布的“2020年向全國老年人推薦出版物”名單。

二是開發多形態知識產品的能力。新媒體作為融合出版不可或缺的載體，助推出版產品從單一圖書產品逐漸向多元化產品轉變，如越來越多的圖書推出視聽版等新形態的知識產品。多形態知識產品交付形式的出現，必然引起編輯角色的變化，從圍繞圖書的策劃、營銷和文字處理角色擴展為以內容為中心、面向多個場景的交付體系設計角色。

石油工業出版社的《樂死人的文學史》叢書，自2016年出版以來，在不斷更新知識產品形式的基礎上，每年保持1—2本的新書出版進度，形成“以新帶老”的規模效應。2016年該叢書剛出版時，便在國內率先引用了二維碼技術。隨著系列圖書的不斷出版，圖書附加了不同的增值產品，如推出長達兩米的特色墻書——《漫畫中國文學歷史年表》，以時間為軸，年表上面一半是歷史事件，下面一半是人物介紹，讀者通過掃描二維碼，能聽到不同朝代的文學史故事。有的圖書還配備了690分鐘的視頻課程，由大語文團隊的名師幽默解讀古代文學史，讓圖書變得更加豐富、實用、有趣。在融合出版背景下，策劃編輯可以充分利用新媒體載體，多角度開發相同的知識內容，從而形成不同類型的知識產品。例如，一本歷史類通俗讀物，編輯不僅可以將其制作成電子書，還可以將其制作成有聲書或微課。此外，策劃編輯還可以利用大數據技術對傳統圖書出版的流程進行多元化、多角度、多環節的調整，適應多終端的圖書產品出版。

三是成為融媒體“雜家”的能力。融合出版背景下的策劃編輯不僅涉及傳統圖書出版領域，還涉及新媒體策劃、融媒體營銷等環節。出版融合不再是傳統編輯在高度分工下的單兵作戰，而是復合型編輯人才的“一專多能”，優秀的策劃編輯不一定是專家，但一定是“雜家”。策劃編輯對新媒體的理念和技術要保持敏感和接納的態度，及時掌握這些新理念和新技術的應用方法，并將其逐步運用到出版工作中，還要努力學習新媒體運營知識等，從而將自身的工作方式與各類傳媒的工作系統進行有效整合。石油工業出版社結合自身出版特色，為進一步推進石油精神和大慶精神鐵人精神的傳播與推廣，策劃了《中國石油口述史》。這本《中國石油口述史》不僅包括圖書，還包括紀錄片的制作，策劃編輯積極擁抱融媒體時代，從傳統的圖書策劃人轉變為視頻制片人、導演，項目統籌、腳本撰寫、創意、拍攝、視頻粗剪等都由編輯團隊完成，進一步拓寬了傳統出版的邊界。

實現知識服務轉型升級

策劃編輯在融合出版時代要努力提升知識服務的意識，實現從生產圖書向提供知識服務的轉型。

一是迎合讀者需求。傳統出版中的策劃編輯扮演著知識提供者的角色，是單向的、機械化的大規模復制發行。融合出版中的策劃編輯被融媒體載體賦予了新的使命，由知識提供者向知識服務者轉變。策劃編輯除了生產圖書，還通過與讀者之間的雙向及多向互動，為讀者及時提供知識服務。隨著閱讀習慣的改變，讀者正不斷參與到知識服務的交互過程中，通過表達自己的想法與收獲，不斷提升自身的參與感。基于這樣的讀者需求變化，策劃編輯的服務理念理應隨之改變。

二是推進內容融合。“內容為王”是圖書出版最根本的生存之道、制勝之道。面向大眾的科普圖書應在內容主題上體現融合趨勢，實現“國學+科學+藝術”“歷史+語文+科學”等融合，如在文史類圖書中實現科學技術知識與文學、藝術、歷史等知識內容的結合。石油工業出版社出版的《探秘石油：藏在地下的黑色寶藏》通過漫畫大場景的內容融合，讓小讀者沉浸式感受石油勘探、開發、儲運、煉化的全過程，使其認識石油的“找”“采”“用”全過程，感受石油與人類生活的密切聯系，從而拉進讀者與石油的距離，促進其對“黑色寶藏”的科學認知，為中國能源事業的發展貢獻力量。該書獲中國化工學會“科技進步一等獎”，并入選為“2024首都科普好書”，已同步推出哈文版、英文版、俄文版、西班牙文版等，為助推“文化出海”和深化“一帶一路”人文交流提供助力。

三是延伸圖書產業鏈。出版機構依托龐大的作者資源庫，策劃編輯得以掌握大量的優質內容資源。在從生產圖書向提供知識服務的轉型升級過程中，策劃編輯應充分利用優質的內容資源，通過主動延伸圖書鏈，充分發揮圖書內容資源的價值。新媒體技術的發展使讀者習慣于碎片化閱讀，不少讀者偏愛簡短的音視頻內容，編輯可以將優質的圖書內容轉化為多樣化的音視頻產品，如精簡版的有聲書或解讀書，以滿足那些希望快速獲取圖書內容的讀者需求，由此擴大讀者群體。石油工業出版社圍繞圖書出版，開展了“圖書+活動+研學”系列活動。例如，出版社策劃編輯與《生命母親河》作者合作在798藝術中心、北京大學等地舉辦科普展覽，與《我的延安情》作者聯合中國延安精神研究會等共同組織征文活動。通過這些活動，策劃編輯不僅積累了更多的內容資源，還提升了品牌影響力，并通過不斷推進產業鏈融合，拓展了圖書IP運營空間。

四是聚焦用戶體驗。策劃編輯為讀者提供信息交互融合的多種知識服務方式，改變了傳統讀者、編輯、作者的單一線性關系，使之轉變為出版方（服務者）與用戶、平臺的多角色關系。在知識服務轉型升級過程中，策劃編輯要根據用戶對知識內容的具體需求，如通過建立出版機構的知識服務平臺、組建線上知識社群等方式挖掘讀者偏好，為具有相同偏好的讀者群提供個性化知識服務解決方案。同時，策劃編輯應提高文化產品內容與服務質量，不斷創新內容呈現形式、豐富融合出版產品形態，形成出版社的特色和品牌。

融合出版時代，策劃編輯依然是出版業內容生產的生力軍，在出版流程中占有舉足輕重的地位。出版融合轉型離不開策劃編輯的積極參與，策劃編輯需要打破慣性思維，加強對融合發展的認識與理解，積極適應全媒體時代的發展變化，逐步實現傳統出版和新媒體出版的深度融合，快速完成自身各項素質和能力的提升。當然，這一切還有賴于出版機構在出版觀念、管理機制、激勵機制等方面不斷融合轉型的改革舉措，共同推動圖書行業始終保持蓬勃的發展勢頭。

（作者單位：石油工業出版社有限公司）