“霸總”該“卷”啥

聽說沒，內娛最近又空降了一位“民推愛豆”。

出道4天抖音狂攬110w+活粉，首條營業視頻直接百萬點贊起跳。這戰績放在選秀綜藝，高低得是C位斷層出道。

這位被全網按頭安利的“國民新頂流”，就是海爾集團CEO周云杰。

更絕的是，這位霸總出圈名場面是在全國兩會。當“初代頂流”雷軍在鏡頭前360度無死角微笑營業時，一旁的周云杰：社恐式尬笑.jpg"+"戰術舔嘴.gif，這種溢出屏幕的反差感，迅速被網友集中造梗——“海爾老總冷如冰箱”“e人笑嘻嘻，i人不嘻嘻”……

海爾公關部門也連夜下場應援，“雷軍也是好起來了，能和我們周總同框”“周總的制冷效果比產品強”，一套絲滑玩梗+反向應援連招，圈了一撥又一撥年輕網友的好感。

最終，你一票我一票，海爾老總果然就出道了。

其實，霸總“出道”這事兒，一點都不新鮮。雷軍在抖音活成“爽文男主”，周鴻祎下場拍短劇，張朝陽講起了“物理課”，越來越多企業家走出辦公室，競相“出道”。

這場“霸總101”看似荒誕，實則暗藏商業江湖的流量密碼。企業家們早已摸透Z世代的社交暗號——與其端著架子指點江山，不如主動脫下西裝玩梗接茬。畢竟這屆年輕人最煩的就是“爹味”說教，接地氣的“活人”才能打動他們的心。

潑天的流量也轉化成潑天的富貴。雷軍親自代言小米汽車，用230天實現10萬輛新車下線，創造了新勢力車企最快交付紀錄；周鴻祎在短視頻中植入的產品介紹，為360"AI搜索APP帶來數萬下載用戶；周云杰爆火后，海爾新推出的“懶人洗衣機”預售超8萬臺……

然而，流量狂歡過后，消費者的關注點總要回歸產品本身。如今霸總們的評論區已成大型許愿現場，除了造梗調侃，網友們更多的是發表對產品的優化建議。

這次爆火的海爾老總就非常“聽勸”，直接把網友當產品經理：你說分區洗衣刻不容緩，我就連夜研發三筒懶人洗衣機。就連他的“出道”宣言都透著清醒：“我‘出道’不是為了打造企業家個人"IP，而是學習企業如何與新時代對話，讓海爾的產品、服務‘出道’。”

年輕人把總裁當“養成系愛豆”追捧不假，可錢包永遠只為產品投票。小米能將SU7越賣越火，靠的不僅是“人設”，而是產品的高性價比；海爾敢玩“總裁制冷”梗，底氣來自40年制冷技術積累。潑天的富貴背后，是實打實的產品力在撐腰。

正如董明珠在今年全國兩會現場的清醒發言：“‘網紅’不是你自己想當就能當的，產品足夠好才能成為‘網紅’。”

說到底，抓住流量只是創收的第一步，“聽勸”優化產品才是企業經營的長久之道。畢竟“愛豆”“網紅”隨時都可能塌房，永遠不會塌的只有硬實力。

責編：楊琳""yanglin@ceweekly.cn

美編：孟凡婷