新質(zhì)生產(chǎn)力賦能產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升：機制、挑戰(zhàn)與路徑

在當今全球經(jīng)濟一體化與新一輪科技革命交織發(fā)展的背景下，產(chǎn)業(yè)鏈韌性已成為衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟安全與競爭力的重要指標。產(chǎn)業(yè)鏈韌性是在外部環(huán)境沖擊下，產(chǎn)業(yè)鏈條仍能保持穩(wěn)定并迅速恢復(fù)至運行狀態(tài)，甚至能實現(xiàn)升級的能力。2024年1月，習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十一次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)，新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)，要圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。這一重要論斷為我國產(chǎn)業(yè)鏈韌性的提升指明了方向。

一、新質(zhì)生產(chǎn)力賦能產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升的作用機制

1.新質(zhì)生產(chǎn)力賦能產(chǎn)業(yè)鏈變革能力提升。新質(zhì)生產(chǎn)力以新一代信息技術(shù)為依托，憑借技術(shù)革新推動產(chǎn)業(yè)鏈朝著數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級的方向發(fā)展，不僅是對傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的變革，而且能夠憑借優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、增強市場響應(yīng)能力等途徑，顯著提升產(chǎn)業(yè)鏈的變革能力。例如，人工智能技術(shù)借助機器學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)算法，可對市場需求與供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進行實時剖析，優(yōu)化生產(chǎn)計劃與庫存管理，同時可助力企業(yè)找出潛在風(fēng)險與機會，強化供應(yīng)鏈的預(yù)測能力與應(yīng)變能力。

2.新質(zhì)生產(chǎn)力賦能產(chǎn)業(yè)鏈增值能力提升。新質(zhì)生產(chǎn)力正通過重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造機制驅(qū)動全球產(chǎn)業(yè)競爭格局發(fā)生變革，以數(shù)字技術(shù)集群突破傳統(tǒng)生產(chǎn)要素邊界，推動產(chǎn)業(yè)鏈從線性增值轉(zhuǎn)向指數(shù)型增值，核心路徑體現(xiàn)在價值鏈躍遷與生態(tài)重構(gòu)的雙重維度。在價值鏈躍遷層面，人工智能、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)可幫助企業(yè)突破“微笑曲線”低端鎖定困境，推動企業(yè)向研發(fā)設(shè)計、品牌營銷等高附加值環(huán)節(jié)延伸；在產(chǎn)業(yè)生態(tài)層面，新質(zhì)生產(chǎn)力催化跨產(chǎn)業(yè)要素重組，促使新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，這種基于數(shù)字技術(shù)的系統(tǒng)性變革增強了產(chǎn)業(yè)鏈的價值創(chuàng)造效能。

3.新質(zhì)生產(chǎn)力賦能產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險抵抗能力提升。在數(shù)字化協(xié)同方面，新質(zhì)生產(chǎn)力通過搭建云端協(xié)作平臺，讓產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)互通。例如，電商平臺運用智能促銷系統(tǒng)，保障供應(yīng)商、物流商和生產(chǎn)端能同步調(diào)整庫存和運力，避免出現(xiàn)斷貨或積壓。這種透明化的信息共享機制，不僅能讓企業(yè)快速響應(yīng)市場波動，還能有效預(yù)防因信息滯后導(dǎo)致的決策失誤。在智能化風(fēng)險防控體系建立方面，目前的智能管理系統(tǒng)就像給產(chǎn)業(yè)鏈裝上了“預(yù)警雷達”，通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器和AI算法，企業(yè)能24小時監(jiān)測原材料價格波動、設(shè)備運行狀態(tài)等關(guān)鍵指標。這種主動預(yù)防的管理模式，比傳統(tǒng)的事后補救更加高效可靠。此外，數(shù)字化工具還催生了新型協(xié)作方式。例如，汽車制造商和芯片供應(yīng)商通過共享生產(chǎn)數(shù)據(jù)，能提前預(yù)判零部件短缺風(fēng)險，這種上下游聯(lián)動機制讓整個產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)急響應(yīng)速度得到有效提升。

二、新質(zhì)生產(chǎn)力賦能產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升的現(xiàn)實挑戰(zhàn)

1.核心技術(shù)自主可控力不足。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心掣肘在于關(guān)鍵技術(shù)受制于人。這種困境在半導(dǎo)體、工業(yè)軟件等領(lǐng)域尤為突出。以手機行業(yè)為例，華為手機曾因無法獲得高端芯片，將旗艦機型配置降級。核心技術(shù)自主可控力不足會增加產(chǎn)業(yè)鏈上的不穩(wěn)定因素，既直接影響企業(yè)的市場競爭力，又會威脅到國家產(chǎn)業(yè)安全。發(fā)達國家的技術(shù)封鎖作為一種隱形壁壘，既限制了知識流動，又抬高了技術(shù)獲取成本，使我國產(chǎn)業(yè)鏈升級之路充滿荊棘與挑戰(zhàn)。

2.數(shù)實融合的深度與廣度仍需突破。在數(shù)實融合深度方面，有兩大痛點亟待解決。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)更新跟不上數(shù)字化步伐，當工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺推出新功能時，部分制造企業(yè)還在使用20年前的管理軟件。二是資金短缺嚴重制約數(shù)字化改造，中小制造企業(yè)的數(shù)字化投入份額，難以支撐其進行智能設(shè)備采購和系統(tǒng)集成。在融合廣度方面，區(qū)域與行業(yè)間的數(shù)字鴻溝日益凸顯。區(qū)域發(fā)展不均衡問題突出，東部沿海地區(qū)憑借政策扶持、基礎(chǔ)設(shè)施完善和人才聚集優(yōu)勢，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效處于領(lǐng)先水平。反觀中西部地區(qū)受限于經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、信息基礎(chǔ)設(shè)施滯后及人才流失等因素，融合發(fā)展步伐相對緩慢。這種發(fā)展失衡不僅會削弱產(chǎn)業(yè)鏈整體韌性，更易造成區(qū)域間、行業(yè)間的協(xié)同障礙。

3.人才供需結(jié)構(gòu)失衡。現(xiàn)有培養(yǎng)體系導(dǎo)致人才供需錯位的問題越來越突出。一是人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)存在明顯滯后。高校和科研機構(gòu)培養(yǎng)人才的速度跟不上產(chǎn)業(yè)需求的變化，課程內(nèi)容和教學(xué)方式還是按照傳統(tǒng)模式設(shè)計，學(xué)生學(xué)到的知識和實際工作中需要的技能存在差距。二是人才結(jié)構(gòu)出現(xiàn)兩極分化。市場上真正緊缺的高端技術(shù)人才和復(fù)合型人才數(shù)量不足，企業(yè)想招攬這類人才經(jīng)常要花高價去挖角。同時，一些基礎(chǔ)操作崗位招不到人，而很多低端崗位又存在人員冗余。特別是中小企業(yè)在這方面的困境更加明顯，既留不住高端人才，又難以承擔職業(yè)技能培訓(xùn)成本，最后只能依賴低端勞動力維持運轉(zhuǎn)。這種情況如果長期得不到改善，不僅會影響產(chǎn)業(yè)升級速度，還會使整個經(jīng)濟鏈條在面對突發(fā)挑戰(zhàn)時變得脆弱不堪。

4.數(shù)據(jù)利用效率仍待提高。在新質(zhì)生產(chǎn)力賦能產(chǎn)業(yè)鏈升級的進程中，數(shù)據(jù)應(yīng)用和算力鴻溝已成為不可回避的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。一是數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象普遍存在。企業(yè)及機構(gòu)出于安全和商業(yè)利益考量，往往將數(shù)據(jù)視為內(nèi)部資產(chǎn)實行封閉管理，導(dǎo)致跨部門協(xié)作機制缺失。這種封閉管理模式易造成數(shù)據(jù)資源碎片化，大量有價值的信息因流通受阻難以被有效整合，最終制約了數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準決策能力。二是數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊且安全隱患頻發(fā)。從采集到存儲再到分析環(huán)節(jié)，操作不規(guī)范與潛在風(fēng)險并存，嚴重削弱了數(shù)據(jù)的可靠性和實用性。三是算力短板問題成為關(guān)鍵挑戰(zhàn)。高端芯片與存儲器自主供給能力不足，過度依賴進口會嚴重制約算力發(fā)展。算力短板不僅會降低數(shù)據(jù)處理效率，更會延宕新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展進程。

三、新質(zhì)生產(chǎn)力賦能產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升的實現(xiàn)路徑

1.加強科技創(chuàng)新與核心技術(shù)突破。科技創(chuàng)新是鍛造產(chǎn)業(yè)鏈韌性的關(guān)鍵引擎，政府和企業(yè)應(yīng)持續(xù)加大對基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究領(lǐng)域的資金投入。以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和3D打印等為代表的前沿科技領(lǐng)域，亟需政策傾斜與資源集聚，這些技術(shù)不僅是產(chǎn)業(yè)變革的催化劑，更是突破發(fā)展瓶頸的重要支撐。一要完善產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機制，搭建多方聯(lián)動的創(chuàng)新生態(tài)平臺。通過建立靈活的人才激勵機制和容錯機制，讓科研人員的奇思妙想能夠落地生根。只有將實驗室里的論文轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)線上的解決方案，創(chuàng)新活力才能真正融入產(chǎn)業(yè)血脈。二要增強核心技術(shù)自主可控力。企業(yè)既要練好內(nèi)功，深耕核心技術(shù)攻關(guān)，也要善于借力，通過技術(shù)聯(lián)盟等形式整合行業(yè)資源。唯有構(gòu)建起自主可控的技術(shù)體系，方能在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)根基，為長遠發(fā)展筑牢屏障。

2.持續(xù)推動數(shù)實融合與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)實融合與數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)破局的關(guān)鍵路徑，數(shù)字技術(shù)能夠推動企業(yè)生產(chǎn)流程更高效、供應(yīng)鏈更透明、反應(yīng)速度更敏捷，企業(yè)需主動擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一要搭建數(shù)字化協(xié)同平臺。數(shù)字化協(xié)同平臺作為產(chǎn)業(yè)鏈的神經(jīng)中樞，能夠把采購、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)實時串聯(lián)起來，打破以往部門之間的信息壁壘，讓整個鏈條的配合既精準又敏捷。二要推動生產(chǎn)設(shè)備改造和升級。給機床裝上傳感器、連上物聯(lián)網(wǎng)，車間里的數(shù)據(jù)就變成了“活地圖”。由此，企業(yè)能隨時摸清每臺設(shè)備的健康狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)能耗異常及時處理，根據(jù)訂單波動迅速調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。這種柔性生產(chǎn)能力為工廠裝上了智慧大腦，市場風(fēng)向一旦發(fā)生變化，生產(chǎn)線便能迅速調(diào)頭跟進。

3.優(yōu)化人才供給與培養(yǎng)機制。人才是產(chǎn)業(yè)鏈最活躍的細胞，優(yōu)化人才培養(yǎng)體系是鍛造產(chǎn)業(yè)鏈抗風(fēng)險能力的重要抓手。想要讓產(chǎn)業(yè)鏈韌性得到持續(xù)提升，關(guān)鍵是讓人才這池水活起來、用起來。一要打通產(chǎn)教融合的立交橋。政府和企業(yè)需聯(lián)手扛起培養(yǎng)重任，尤其要在數(shù)字化、智能化等新賽道上發(fā)力。校企合作不能只是掛個牌子，要把課堂搬進車間，把設(shè)備搬到校園，讓學(xué)生帶著真問題學(xué)習(xí)。職業(yè)培訓(xùn)要向定制化方向發(fā)展，為藍領(lǐng)工人講解智能設(shè)備操作，給技術(shù)骨干傳授工業(yè)軟件應(yīng)用。繼續(xù)教育應(yīng)常態(tài)化，為工程師們搭建終身學(xué)習(xí)的階梯，使其技術(shù)保鮮期永遠在線。二要讓企業(yè)成為人才的磁力場。薪酬設(shè)計不能只盯著眼前賬本，要建立健全股權(quán)激勵、項目分紅等制度。針對少數(shù)敢闖技術(shù)無人區(qū)的人才，企業(yè)應(yīng)著力為其搭好試錯平臺，為潛心研發(fā)者保駕護航。

4.促進綠色轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。讓產(chǎn)業(yè)鏈在環(huán)保浪潮中行穩(wěn)致遠，關(guān)鍵在于把可持續(xù)發(fā)展基因植入每個環(huán)節(jié)。一要激活綠色技術(shù)的引擎。企業(yè)需要主動擁抱循環(huán)經(jīng)濟與清潔生產(chǎn)技術(shù)。循環(huán)經(jīng)濟讓廢棄物重獲新生，清潔生產(chǎn)技術(shù)則如同過濾器，可以把污染物攔截。企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)技術(shù)，不僅能降低原材料采購與廢棄物處理成本，更能通過環(huán)保屬性提升自身市場競爭力。當前，消費者環(huán)保意識顯著增強，綠色產(chǎn)品更容易獲得市場認可，這種轉(zhuǎn)變不僅符合企業(yè)的長遠利益，更是對社會責任的積極擔當。二要打造綠色的產(chǎn)業(yè)鏈同盟，建立完善的環(huán)境管理體系。通過構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈體系，上下游企業(yè)能夠形成協(xié)同機制，上游供應(yīng)商提供環(huán)保材料，下游廠商傳遞綠色消費理念，這種良性互動能有效推動產(chǎn)業(yè)鏈整體升級。三要加強政府的政策扶持力度。一方面要通過節(jié)能技術(shù)改造專項補貼降低企業(yè)轉(zhuǎn)型成本，另一方面要實施差異化稅收政策鼓勵綠色生產(chǎn)行為。這種政企協(xié)作模式既能為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供制度保障，又能增強產(chǎn)業(yè)鏈抗風(fēng)險能力，最終實現(xiàn)經(jīng)濟與生態(tài)效益的雙重提升。

本文系山東省社會科學(xué)規(guī)劃項目“數(shù)實融合賦能山東省產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升研究” （24CSDJ50）的階段性成果

作者仇樂寧系中國石油大學(xué)（華東）馬克思主義學(xué)院講師、碩士生導(dǎo)師，博士；李建國系中共南通市委黨校講師，博士

責任編輯：周 雯（實習(xí)）