企業合并報表過程中存在的問題及應對措施

摘"要：在企業財務報表中，合并報表是進行財務分析不可或缺的重要環節之一，對于投資者、管理層和監管機構都具有重要的意義。然而，在合并報表的編制過程中，仍存在一系列亟待解決的問題。為此，文章探討了企業合并報表的意義，以及在合并報表過程中出現的問題，并提出了相應的應對措施。首先，強調了企業合并報表對于利益相關方的重要性，即合并報表提供了全面的財務信息，幫助投資者做出決策，同時也有助于監管機構監督企業的財務狀況。其次，指出在實際操作中，企業合并報表存在的一些問題。最后，針對這些問題，文章提出了一系列應對措施。第一，企業需要明確合并范疇，優化合并方法，保證財務報表的準確性和真實性。第二，提高數據信息的真實性與透明度是關鍵，通過強化財務信息披露，增加透明度，有助于恢復投資者的信任。第三，企業應當強化內部交易抵消管理，提高效率，減少資源浪費。第四，企業需要優化組織結構，提高信息化水平，以適應市場的發展和變化。

關鍵詞：財務管理；企業合并報表；財務分析

中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2025）"14-0155-04

DOI：10."13939/j."cnki."zgsc."2025."14."038

1"引言

合并報表作為企業財務報表的一個關鍵組成部分，不僅對企業內部決策者具有重要意義，也在外部利益相關方，如投資者、監管機構和股東當中扮演著至關重要的角色。合并報表提供了一個全面的財務畫面，將合并后的企業實體視為一個整體，反映了合并前后的財務狀況、經營績效和財務風險。因此，企業合并報表的準確性、透明度和合規性對于保護投資者權益、促進市場穩定以及維護企業聲譽都至關重要。

2"企業合并報表的意義

合并報表作為企業財務報告的一部分，對企業內部和外部各方都具有深遠的影響和重要的意義。

第一，合并報表為企業內部管理提供了有力的決策依據。在一個多元化或跨國經營的企業集團中，各個子公司和附屬機構位于不同的地理位置，從事不同的業務。通過編制合并報表，企業管理層可以獲得對整個集團的全面財務狀況的洞察，有助于管理層制定戰略計劃、資源分配和經營決策。管理層可以更好地了解哪些業務部門表現良好，哪些環節需要改進，以及如何最大化整個企業集團的價值[1]。

第二，合并報表對于投資者和金融分析師來說是一個關鍵的信息來源。投資者依賴合并報表來評估他們的投資，了解企業的健康狀況和財務表現。這些報表提供了企業的全貌，使投資者能夠做出明智的決策，包括是否購買或持有股票、債券或其他金融資產。此外，金融分析師使用合并報表為客戶提供投資建議和制定戰略。由此可見，合并報表對于金融市場的穩定和透明度至關重要。

第三，監管機構和政府機構依賴企業合并報表來監督和監管企業的財務狀況。這有助于企業遵守相關法規和法律，并防止不當的財務操縱和欺詐行為。監管機構可以借助合并報表來評估企業是否符合財務報告準則，確保信息的一致性和透明度。在面臨金融危機和市場不穩定時，監管機構需要可靠的合并報表來預警風險，采取適當的措施以維護金融體系的穩定性[2]。

第四，合并報表對企業的股東和債權人來說同樣至關重要。股東需要合并報表來了解他們的權益和股息收入。債權人依賴合并報表來評估企業的信用風險，決定是否繼續提供融資支持。合并報表對于維護股東和債權人的信任至關重要，有助于確保企業順利融資和運營。

第五，企業合并報表也對社會和公眾具有一定影響。公眾對于大型企業的經濟活動和社會責任比較感興趣，而合并報表提供了一個清晰的財務畫面，揭示了企業貢獻、稅收貢獻和社會責任履行情況。這有助于建立企業的聲譽和社會形象，吸引員工、客戶和合作伙伴。

3"企業合并報表過程中存在的問題

3."1"合并范疇模糊，合并方法選用不合理

企業在編制合并報表過程中，存在著兩個重要且相互關聯的問題：合并范疇的模糊性和合并方法的不合理選用。一方面，合并范疇的模糊性指的是在合并決策中難以明確定義哪些子公司或實體應該被納入合并報表，或者哪些資產和負債應該被合并。這種不確定性源自復雜的企業組織結構、多層次的子公司關系或模糊的所有權結構，從而增加了編制合并報表的難度[3]。另一方面，合并方法的不合理選用涉及如何將不同實體的財務數據整合在一起，以反映它們作為一個整體的財務狀況。錯誤的合并方法導致數據不準確或存在誤導性，進而影響決策者對企業真實財務狀況的理解。這兩個問題的根本原因在于企業的合并架構和合并政策的不足，缺乏清晰的準則和規范，導致了合并范疇的混淆以及不合理的合并方法的應用。

3."2"信息數據的真實性與透明度有待提升

在企業合并報表編制中，信息數據的真實性與透明度是一個重要而復雜的議題。這一問題的根本在于合并報表所涉及數據的準確性和透明度不僅對內外部利益相關方具有直接影響，而且對決策制定和風險評估至關重要。數據的真實性問題由多種原因引起，包括會計政策選擇、估計方法的應用，以及會計準則的解釋。同時，透明度的缺乏源自財務報表的披露不足或模糊，或是因為企業未充分披露內部交易、重大假設或未來風險因素。原因在于，企業在合并報表數據時，會受到市場壓力、法律法規要求、利潤管理或復雜的企業結構等多種因素的影響。

3."3"內部交易抵消管理效率低下

在企業合并報表編制過程中，內部交易抵消管理效率低下是企業需要重點關注的問題。這一問題根植于企業內部不同實體之間的交易和交叉融資，通常涉及同一企業集團內部的多個子公司。內部交易抵消管理效率低下會導致多重問題，包括資源分配的不公平性、不必要的成本和不透明的財務報告。原因在于企業缺乏適當的內部控制機制和審計程序來監督、記錄和核實這些內部交易。此外，存在潛在的利益沖突，以及缺乏明確的規則和準則來指導內部交易的定價和報告。低效的內部交易抵消管理不僅損害了企業的整體經濟效益，還容易引發監管機構和外部利益相關方的擔憂，降低財務報表的透明度和可信度[4]。

3."4"組織結構有待優化，信息化水平較低

在企業合并報表編制過程中，所涉及的組織結構的優化和信息化水平的提升是一對相互關聯的問題，對合并報表的質量和效率會產生直接的影響。一方面，組織結構的優化問題表現為企業內部存在復雜的層級結構、不必要的實體或部門，以及冗余的職能，這導致報表編制過程的復雜性和低效性。原因在于，企業在長期發展過程中，會因業務擴張、收購等原因形成龐大而復雜的組織結構，這導致了數據收集、核對和報告的煩瑣性；另一方面，信息化水平較低源自技術基礎設施的滯后、信息系統的不完善或數據集成的問題。這會導致數據的不準確性和報表編制的滯后，同時也妨礙了數據的快速訪問和分析。這兩個問題合在一起，不僅使合并報表的編制變得更為復雜和耗時，也降低了報表的可信度和時效性。

3."5"缺乏有效的監管和內部控制機制

在企業合并報表的編制過程中，缺乏有效的監管和內部控制機制是一個突出的問題。有效的監管和內部控制是確保合并報表質量和透明度的關鍵因素，但很多企業在這方面存在疏漏。首先，缺乏有效的監管機制導致管理層對合并報表編制過程的監督不足，容易產生誤導性的財務信息。監管機制的不足源自管理層對合并報表編制的理解不深，或者是監管體系不完善。其次，內部控制機制的薄弱會增加數據錯誤和不當報告的風險。企業缺乏對數據準確性和報表編制程序的有效監督，這使得潛在的錯誤和舞弊行為更容易發生。這一問題的根本原因在于企業管理層對監管和內部控制的重視不足，主要由于成本壓力、資源限制或對風險管理的誤判。缺乏有效的監管和內部控制機制使得合并報表編制變得容易受到干擾，從而影響了合并報表的準確性和可靠性。

4"企業合并報表的應對措施

4."1"明確合并范疇，優化合并方法

企業合并報表編制過程中，明確定義合并范疇和優化合并方法是維護財務報告準確性、透明度和合規性至關重要的步驟，在保證企業財務報告的可信度和合法性方面都起到了關鍵作用。

第一，清晰明確定義合并范疇[5]。合并范疇指的是在合并報表中應該包括哪些子公司或企業實體。在明確定義合并范疇時，企業應考慮到所有涉及內容，包括法律法規、會計準則、股權結構等因素。為了保持透明度和合規性，企業需要仔細審視其控制權和權益，以確定應該納入合并范疇的企業實體。

第二，優化合并方法。企業需要綜合考慮各種因素，包括合并的目的、合并后的財務狀況、控制權結構以及稅務影響等，確定使用權益法還是購買法等不同的合并會計方法。

第三，完善內部控制和審計程序。在編制合并報表時，企業應與內部審計部門或外部審計師合作，制定詳細的審計計劃，包括審計的范圍、時間表、關鍵風險領域、審計程序和相關的文件要求。審計師應評估企業的內部控制體系，以確定其有效性和合規性，識別與合并交易相關的財務風險，并評估這些風險的嚴重性。

第四，加強內部溝通和協作。企業的不同部門，如財務、法務、審計和戰略規劃等部門，應緊密合作，共同審查并理解合并的復雜性，使各個部門都達成一致，從而減少誤解和沖突。此外，企業還要安排定期的會議，以審查合并報表的進展情況。

4."2"提高數據信息的真實性與透明度

為了提高數據信息的真實性和透明度，企業可以采取一系列關鍵措施。其中，建立明確的合并政策和準則至關重要。這意味著企業需要明確定義合并的范圍，明確界定哪些實體應被包括在合并報表中，哪些不應被包括。此外，合并政策還應提供清晰的指導，包括法律依據、具體的合并范疇界定和選擇合并方法的標準，要消除模糊性和歧義，保證財務報告的一致性和準確性。

第一，強化內部和外部審計程序。企業可以建立更嚴格的內部審計程序，對所有財務數據和交易進行適當的監督和檢查，定期審計各個部門和流程，減少錯誤和不合理的偏差。同時，內部審計團隊應獨立于財務部門，保證獨立性和客觀性。

第二，推動國際會計準則的統一和協調是至關重要的。這需要國際合作和共同努力，以保證全球會計準則的一致性和互操作性。對于企業而言，可以積極參與國際會計標準制定的過程，保證其業務在全球范圍內遵守相同的準則。

第三，信息技術支持在提高合并報表的真實性和透明度方面發揮著關鍵作用。企業要利用信息技術，加強財務數據的記錄和監控，使用現代會計軟件和數據分析工具，更有效地管理和監督企業財務數據，降低數據錯誤的風險。

第四，培訓和教育也是不可或缺的。企業可以投資于員工培訓和教育，使員工了解透明度和真實性的重要性。培訓內容應包括財務規章制度、內部審計程序和合規性標準等。

4."3"強化內部交易抵消管理

強化內部交易抵消管理是企業維護透明度和防范潛在風險的關鍵步驟。為保證內部交易抵消符合道德和法律準則，首要任務是建立清晰的政策和程序。企業應該明確規定何為內部交易，使員工了解這一定義，并明確規定何為抵消。此外，為了加強管理，應建立內部審查和監督機制，保證政策和程序的遵守。

第一，建立明確的制度和程序。這些制度應明確界定內部交易，包括哪些屬于內部交易、哪些抵消是合法的、哪些抵消是違規的。制度應基于適用的法律法規，并采用清晰的語言，以便員工能夠理解和遵守。此外，制度還應包括抵消的審批流程，明確誰有權批準抵消，并保證審批程序的透明性。

第二，建立內部審查和監督機制。企業要進行定期的審計和檢查，發現潛在的違規行為。審查應由獨立的部門或委員會進行，以避免潛在的利益沖突。審查的結果應報告給高級管理層和董事會。

第三，加強員工培訓。員工應該清楚了解內部交易流程和抵消程序，并明白違規行為的后果。培訓應定期進行，以跟蹤法規的變化和最佳實踐的演進。此外，企業應該鼓勵員工報告任何內部交易違規行為，而不必擔心遭到報復。

第四，采用技術工具，加強內部交易抵消的管理。例如，可以實施電子交易監控系統，以檢測潛在的違規行為。這些系統可以自動預警風險和異常交易，便于管理層及時干預。此外，企業還可以采用加密技術和訪問控制，維護內部交易的機密性和安全性[6]。

第五，為了內部交易抵消的有效管理，企業應該建立合適的獎懲機制。合規和誠實的員工應該受到獎勵，而違規的員工應該受到懲罰。獎勵措施包括獎金、晉升和榮譽，而懲罰措施包括罰款、停職等。這些獎懲措施需要明確反映到企業的規章制度中，使員工有動力嚴格遵守。

4."4"優化組織結構，提高信息化水平

企業優化組織結構并提高信息化水平，是提高合并報表編制質量以及實現可持續發展的關鍵步驟。

第一，推動組織結構的變革，以適應快速變化的市場需求。企業應建立跨職能團隊，加強溝通與協作，以更好地響應客戶需求，縮短產品上市周期，并提高創新力。同時要加強人才培訓和發展，使員工具備應對數字化工作環境的技能和知識。

第二，技術基礎設施的升級和優化。企業要投資于先進的信息技術系統，包括云計算、大數據分析、人工智能和物聯網，以提高業務運營的效率和可持續性。此外，建立安全的網絡和數據保護措施，以保護公司和客戶的數據免受潛在的威脅。

第三，制定信息管理制度，保證數據的準確性、一致性和可用性。涵蓋數據收集、存儲、分析和分享的全過程，使數據為業務決策提供可靠支持。同時，建立數據治理框架，滿足法規合規要求，降低潛在的法律風險。企業應積極推動數字化營銷和客戶關系管理，了解客戶需求，定制個性化的產品和服務，增加客戶忠誠度，并拓展市場份額。此外，企業可以通過分析客戶數據，持續改進產品和服務，以滿足不斷變化的市場趨勢。

第四，鼓勵員工采用協作工具和數字工作流程，以提高工作效率和員工滿意度。這包括實施協作平臺、項目管理工具和遠程工作支持，以適應靈活的工作環境。同時，還要鼓勵員工分享最佳實踐，共享知識和創新點子，從而提高組織的整體創造力。

第五，為了信息化水平的持續提高，企業要建立績效評估和監控機制，制定關鍵績效指標，定期評估進展情況，并根據評估結果進行調整和改進。此外，定期舉行信息化培訓和意識強化活動，促使員工與技術的步伐保持一致。

4."5"優化監管和內部控制機制

為了提高合并報表的質量和確保企業運作的合規性，企業需要優化監管和內部控制機制。這一步驟有助于防范潛在的風險，確保財務報告的真實性和透明度。

第一，建立強化的監管機制。企業應主動與監管機構合作，及時了解并遵守相關法規和規定。為確保合規性，企業可以建立內部監管團隊，負責跟蹤監管要求的變化，并制定相應的應對措施。與監管機構的溝通渠道應該是開放和透明的，確保在法規變更時及時調整業務實踐。

第二，加強內部控制機制。企業應該建立全面的內部控制框架，包括財務報告、風險管理、合規性等方面。內部控制應該涵蓋所有關鍵的業務流程，以確保財務信息的準確性和及時性。同時，要建立有效的內部審計機制，對內部控制的執行進行定期評估，并及時發現和糾正潛在的問題。

第三，規范信息披露和溝通。企業應該建立透明的信息披露機制，確保財務報告中的信息真實、準確，并符合相關法規。信息披露應該包括財務狀況、經營業績、風險因素等內容，以便投資者和監管機構全面了解企業狀況。此外，建立健全的內外部溝通機制，確保各部門之間的信息共享，防止信息失誤或滯后。

第四，建立風險管理體系。企業應該識別和評估與合并活動相關的各類風險，包括市場風險、法律風險、財務風險等。通過建立科學的風險管理體系，企業能夠更好地應對潛在的不確定性，確保合并報表的質量和穩健性。風險管理團隊應與其他部門合作，制定應對策略，并在必要時進行風險溢價。

第五，持續改進內部控制。企業應采用持續改進的理念，不斷優化內部控制機制。通過定期的自查和外部審計，發現潛在問題并及時加以改進。企業可以借鑒最佳實踐，不斷提升內部控制水平，以適應業務的變化和擴張。

5"結論

企業合并報表的編制不僅僅是一個財務任務，也反映了企業的治理能力、透明度和社會責任。通過解決存在的問題，不僅能夠保證企業合并報表滿足法規要求，還能為企業帶來更多的機會，吸引投資者、員工和合作伙伴，增強企業聲譽和社會形象，從而促進企業的可持續發展。只有通過不斷的努力和改進，才能實現合并報表的最終目標，即提供真實、準確、透明和可信的財務信息，為企業和社會的共同利益作出貢獻。

參考文獻：

[1]高占軍."淺析企業合并報表編制中常見問題及對策[J].財訊，2023（9）：1-3.

[2]藍婷婷."企業合并報表的難點及解決策略[J].今日財富（中國知識產權），2023（4）：104-106.

[3]陳東斌."淺析集團企業合并報表過程中存在的問題及對策[J].財會學習，2022（30）：98-100.

[4]楊剛."信息時代集團企業合并報表存在的問題及優化路徑研究[J].財富生活，2022（20）：181-183.

[5]王媛."企業合并報表編制中的常見問題[J].質量與市場，2022（18）：184-186.

[6]鄒飛虎."集團企業合并報表信息化建設對策探討[J].支點，2022（9）：84-86.

［作者簡介］李志（1978—），男，漢族，山東臨沂人，大專，中級會計師，研究方向：合并報表。