“三抓四同五融入”價(jià)值型黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近年來(lái)，（以下簡(jiǎn)稱西北鉛鋅冶煉廠）黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)履行黨建主體責(zé)任，不斷探索完善黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互融合的新方法、新思路、新模式。從最初提出“1442”黨建系統(tǒng)提升工程到“五融五促”黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展思路，再到全力推動(dòng)“六種能力建設(shè)”為支撐保障。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)集成“三抓四同五融入”價(jià)值型黨建工作模式，把黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé)融入企業(yè)治理全過(guò)程、各方面。

突出“三抓”

強(qiáng)化引領(lǐng)“把方向”

抓理論武裝筑根基。深人推進(jìn)“凝心鑄魂”工程，堅(jiān)持用黨的百年歷史和習(xí)近平總書記系列重要講話及指示批示精神武裝黨員干部、教育職工群眾、指導(dǎo)工作實(shí)踐。以落實(shí)“第一議題”制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”制度為載體，開展集中學(xué)習(xí)、專題研討、專題黨課、心得分享、傳統(tǒng)教育，形成領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)、黨群部門督學(xué)、黨支部研學(xué)、黨小組促學(xué)、黨員個(gè)人自學(xué)“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦，使廣大黨員和干部職工在經(jīng)受黨的創(chuàng)新理論滋養(yǎng)與洗禮中，補(bǔ)強(qiáng)了推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的精神之鈣，夯實(shí)了追求高質(zhì)量發(fā)展的信念之基。

抓思想宣傳聚合力。立足宣傳思想文化工作舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象使命任務(wù)，把牢正確政治方向，唱響主旋律、壯大正能量。常態(tài)化開展改革發(fā)展、形勢(shì)教育、政策解讀、安全生產(chǎn)、典型引領(lǐng)“主題宣傳”，系統(tǒng)深人宣傳企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的新舉措、新成效、新突破、新經(jīng)驗(yàn)，聚合放大貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大正能量。推送新聞稿件、制作宣傳片全面展示企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新形象，在潛移默化中不斷增強(qiáng)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、動(dòng)員號(hào)召力。

抓紀(jì)律作風(fēng)務(wù)實(shí)效。西北鉛鋅冶煉廠黨委堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，牢固樹立“想不到是失職、做不到要問(wèn)責(zé)”的紀(jì)律要求和“主動(dòng)擔(dān)責(zé)、干就干好”的作風(fēng)導(dǎo)向，把“促進(jìn)思想觀念明顯轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)明顯提升、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、效率效能明顯提高、各項(xiàng)工作明顯進(jìn)步”作為黨員干部和各級(jí)管理人員民主評(píng)議、履職考核、職級(jí)等級(jí)晉升、薪酬分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)的“硬指標(biāo)”，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤問(wèn)效、及時(shí)預(yù)警提醒，通過(guò)多角度、全覆蓋的工作提醒，不斷提升黨員干部的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)，形成了黨建工作融入企業(yè)中心任務(wù)目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、行動(dòng)同步、落實(shí)同力的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“共同體”。

堅(jiān)持“四同”

齊抓共建“管大局”

同安排部署。緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革發(fā)展任務(wù)，黨委層面分解任務(wù)，制定年度黨委工作要點(diǎn)、明確貫徹落實(shí)措施；黨支部層面建立工作臺(tái)賬、靠實(shí)工作職責(zé)，制定黨建 ”實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃；黨員層面建立“三隊(duì)一區(qū)”，開展以“比作風(fēng)看擔(dān)當(dāng)、比業(yè)績(jī)看指標(biāo)、比形象看紀(jì)律”為主要內(nèi)容的“一創(chuàng)二亮三比”活動(dòng)，并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常工作統(tǒng)籌安排、全面部署，以清單化管理、臺(tái)賬式調(diào)度、全周期推進(jìn)的模式，實(shí)現(xiàn)講生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必講黨建工作、講黨建工作必講生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

同推進(jìn)落實(shí)。始終將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，充分挖掘基層黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新經(jīng)驗(yàn)新做法新成果，開展“一支部一特色”典型創(chuàng)建，深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。凈液車間黨支部通過(guò)“黨建聚五心革新促發(fā)展”黨建品牌，提產(chǎn)能強(qiáng)指標(biāo)增效益。熔鑄車間黨支部“一顆紅星四過(guò)硬爭(zhēng)先進(jìn)位鑄金牌”助力‘ 5 G+ 數(shù)字化車間”提質(zhì)增效，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了近 2 8 7 % 。電解車間黨支部“電解槽上抒壯志紅旗列間煉紅心”全員勞動(dòng)競(jìng)賽提產(chǎn)量降單耗保質(zhì)量，陰極鋅產(chǎn)量突破歷史紀(jì)錄。

同督促檢查。嚴(yán)格落實(shí)“四同步、四對(duì)接”要求，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一體謀劃、一體推進(jìn)、一體考核，建立健全以《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》為牽頭抓總的黨建工作制度，構(gòu)建定責(zé)、考核、評(píng)議、問(wèn)責(zé)“四位一體”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“雙融互促”工作格局常態(tài)化長(zhǎng)效化，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)延伸到哪里，黨的工作就開展到哪里。2022年、2023年完成黨委及17家黨支部按期換屆。對(duì)調(diào)整優(yōu)化的管理機(jī)構(gòu)同步調(diào)整設(shè)置黨的基層組織，同步配備黨務(wù)人員。

同考評(píng)問(wèn)效。健全完善黨建工作責(zé)任制考評(píng)體系，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)修訂完善《黨建責(zé)任制實(shí)施辦法》《黨建責(zé)任制考核辦法》《黨建基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)》《黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核辦法》《黨內(nèi)評(píng)先選優(yōu)表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等黨建工作制度，持續(xù)推進(jìn)黨建責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核有機(jī)統(tǒng)一和一體化考核評(píng)價(jià)，形成了以考促改、以改促效、穩(wěn)健發(fā)展的良好格局。組織開展黨支部落實(shí)黨建工作責(zé)任制和黨支部書記抓黨建述職評(píng)議考核，通過(guò)“述、考、評(píng)”的方式，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，靠實(shí)黨建責(zé)任，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有效落實(shí)。

著眼“五融入”

同向發(fā)力“保落實(shí)”

在黨建工作融入經(jīng)營(yíng)管理上同向發(fā)力。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，從加強(qiáng)預(yù)算管理、降低材料消耗、優(yōu)化工藝流程、減少設(shè)備故障、強(qiáng)化崗位操作、嚴(yán)格績(jī)效考核等環(huán)節(jié)入手，形成“黨委一黨支部一黨小組”“三級(jí)包抓”工作格局。黨委“包抓到車間”，下沉式開展駐點(diǎn)調(diào)研，跟蹤問(wèn)效；黨支部“下沉到班組”，強(qiáng)化措施執(zhí)行力度；黨小組“督戰(zhàn)到崗位”，確保工作落實(shí)到人、推進(jìn)到崗位。緊扣安全本質(zhì)化建設(shè)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、設(shè)備零故障管控、成本精細(xì)化推進(jìn)、三化改造提質(zhì)增效、對(duì)標(biāo)管理上檔升級(jí)、人才培養(yǎng)加速提質(zhì)等中心工作，深入推進(jìn)“先鋒引領(lǐng)”工程，創(chuàng)建命名黨員集體先鋒崗31個(gè)、黨員個(gè)人先鋒崗20個(gè)，涵蓋技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保等核心管理和操作崗位，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各崗位、進(jìn)入管理各環(huán)節(jié)。

在黨建工作融入創(chuàng)新賦能上同向發(fā)力。緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸，發(fā)揮黨建賦能創(chuàng)新作用，依托黨員先鋒崗、勞模創(chuàng)新工作室和“揭榜掛帥”團(tuán)隊(duì)，大力開展技術(shù)難題攻關(guān)、職工創(chuàng)新創(chuàng)效、黨員破解難題、黨員金點(diǎn)子、青工“五小成果”征集活動(dòng)，注重發(fā)揮黨員骨干、勞模先進(jìn)和技能人才的技術(shù)特長(zhǎng)，有效攻克了部分“卡脖子”技術(shù)難題。其中，以獲得甘肅省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)為代表的“ 超大面積流態(tài)化鋅焙燒爐及其配套系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目，突破了全國(guó)濕法煉鋅行業(yè)長(zhǎng)期瓶頸，攻克了鋅冶煉行業(yè)焙燒設(shè)備大型化受限和多項(xiàng)世界性難題，整體技術(shù)水平達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先，為整個(gè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展闖出了一條低成本綠色低碳發(fā)展之路。近年來(lái)獲得省部級(jí)科技創(chuàng)新成果5項(xiàng)，完成專利申請(qǐng)93項(xiàng)，授權(quán)41項(xiàng)，各類創(chuàng)新成果分別獲得全國(guó)創(chuàng)新發(fā)明展覽大會(huì)金獎(jiǎng)4項(xiàng)、銀獎(jiǎng)8項(xiàng)、銅獎(jiǎng)2項(xiàng)。李少坤勞模創(chuàng)新工作室升級(jí)命名為“國(guó)家級(jí)技能大師工作室”，孫清華勞模創(chuàng)新工作室升級(jí)命名為“甘肅省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，江建新勞模創(chuàng)新工作室升級(jí)命名為“白銀市勞模創(chuàng)新工作室”。冶煉行業(yè)智能化操作排頭兵、熔鑄車間高級(jí)技師、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員姜鋒，先后獲得“鉛鋅工匠”“白銀工匠”“銅城工匠”等榮譽(yù)。

在黨建工作融入人才建設(shè)上同向發(fā)力。堅(jiān)持黨管人才原則，積極踐行人才“第一資源”理念，開展實(shí)施“15113”人才與企業(yè)成長(zhǎng)行動(dòng)，推進(jìn)“人才賦能”工程見行見效。引才方面，加大人才引進(jìn)力度，多措并舉打造引才高地、聚才福地，依托校園招聘、社會(huì)招聘、項(xiàng)目合作、委托培養(yǎng)等多種渠道，招聘專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才，為企業(yè)注入發(fā)展活力。育才方面，依托國(guó)家級(jí)技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室等人才培育平臺(tái)，集成“老樹新枝、育秧蹲苗、插柳成蔭”三支人才培養(yǎng)路徑和組織人事部門“選”、所在單位“育”、專題授課“訓(xùn)”、一線輪崗“煉”、結(jié)對(duì)培養(yǎng)“帶”、自我加壓“學(xué)”的“六位一體”人才培養(yǎng)機(jī)制。圍繞“精一會(huì)二學(xué)三”復(fù)合型人才培養(yǎng)，以“一帶一”“一帶二”“一帶三”的企業(yè)新型學(xué)徒制模式，開展“師帶徒”結(jié)對(duì)培養(yǎng)。留才方面，深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，著力破解人才發(fā)展體制機(jī)制障礙，制定“ 1人才配套制度，搭建“縱向晉升、橫向貫通”的人才發(fā)展路徑，促進(jìn)人才職業(yè)發(fā)展從“管理單通道”向“管理、技術(shù)、技能多通道”轉(zhuǎn)變。制定《員工激勵(lì)制度》《員工執(zhí)（職）業(yè)資格管理辦法》，加大政治保障力度，夯實(shí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，機(jī)關(guān)部室各司其職、密切配合，各車間全面落實(shí)的人才工作格局，確保人才資源優(yōu)先開發(fā)，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整，人才投資優(yōu)先保證，人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。用才方面，制定《中層管理人員選拔任用管理制度》《所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員考核辦法》等制度，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的長(zhǎng)效機(jī)制。近年來(lái)有45名80后、14名90后優(yōu)秀青年人才進(jìn)入經(jīng)營(yíng)和管理重要崗位。

在黨建工作融入深化改革上同向發(fā)力。西北鉛鋅冶煉廠黨委始終堅(jiān)持對(duì)改革工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)深化干部人事、勞動(dòng)用工、薪酬分配三項(xiàng)制度改革。用工制度改革方面，建立85個(gè)操作層崗位清單，修訂完善《崗位說(shuō)明書編制指導(dǎo)手冊(cè)》并完成全員崗位說(shuō)明書編制審核，全面推行全員崗位合同管理覆蓋面達(dá) 10 0 % 。人事制度改革方面，建立管理、技術(shù)、操作崗位職（層）級(jí)管理體系同步建立崗位職（層）級(jí)與等級(jí)并行制度，制定《一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、核心技能崗位操作人員管理考核辦法》，實(shí)行管理、技術(shù)、技能操作崗位的分類管理，構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的選人用人機(jī)制。分配制度改革方面，深化薪酬制度改革，寬帶設(shè)計(jì)薪酬，圍繞“車間、作業(yè)區(qū)、班組”三級(jí)體系，建立以崗位績(jī)效工資為主體的多元化薪酬分配制度，突出體現(xiàn)以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系， 10 0 % 實(shí)施全員績(jī)效考核，有效激發(fā)了以市場(chǎng)化改革推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃活力。機(jī)構(gòu)改革方面，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，制定《管理機(jī)構(gòu)及職能優(yōu)化調(diào)整方案》，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)化整合職能相似相近交叉重疊部門，建立橫寬縱短、靈活高效的扁平化組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)部門大職能和業(yè)務(wù)寬領(lǐng)域，形成9部室、4中心、14車間的機(jī)構(gòu)管理模式，為企業(yè)高效管理提供強(qiáng)有力的組織和機(jī)制保障。

在黨建工作融入風(fēng)險(xiǎn)防控上同向發(fā)力。西北鉛鋅冶煉廠黨委堅(jiān)決扛牢防范化解風(fēng)險(xiǎn)政治責(zé)任，聚焦項(xiàng)目建設(shè)、物資采購(gòu)、合同管理、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，指導(dǎo)督促建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理制度體系，嚴(yán)明程序流程，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理，推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理各項(xiàng)要求和管控措施嵌人管理流程，經(jīng)常性提醒督促開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)治理意識(shí)，提高合規(guī)管理水平，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早控制、早消除。圍繞本質(zhì)安全建設(shè)，著力構(gòu)建“黨建 + 安全管理”長(zhǎng)效機(jī)制，常態(tài)化開展黨員身邊“無(wú)隱患無(wú)違章無(wú)事故”活動(dòng)。黨委落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以黨建聯(lián)系點(diǎn)形式建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)開展重大事故隱患排查、班子成員每周開展包抓責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查的剛性要求。黨支部發(fā)揮核心作用，以“三會(huì)一課”形式開展“集中一次安全學(xué)習(xí)，集中一次安全研討，做出一次安全承諾”活動(dòng)。黨員示范帶動(dòng)，設(shè)立黨員安全責(zé)任崗，建立黨員“巡查看報(bào)”工作機(jī)制（“第一要巡”\"第二要查”“第三要看”“第四要報(bào)”），推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)管理工作深度融合，切實(shí)把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為提升保障安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效，以高質(zhì)量黨建助推安全生產(chǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展。

通過(guò)“三抓四同五融入”價(jià)值型黨建工作模式引領(lǐng)，西北鉛鋅冶煉廠黨委先后獲得全省“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”先進(jìn)學(xué)習(xí)組織、白銀集團(tuán)“先進(jìn)基層黨委”、白銀集團(tuán)“宣傳思想文化工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。2024年西北鉛鋅冶煉廠積極開展復(fù)雜原料適應(yīng)性攻關(guān)，兩臺(tái)焙燒爐開爐率達(dá)到 9 8 . 0 2 % ，達(dá)到歷史最優(yōu)水平。生產(chǎn)的“紅鷺”牌電鋅2024年獲評(píng)甘肅省首批“隴字號(hào)”名牌產(chǎn)品，連續(xù)10年榮獲全國(guó)有色行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”。西北鉛鋅冶煉廠榮獲2024年白銀市“健康企業(yè)建設(shè)評(píng)估優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。

（作者單位：黨委組織部）