企業(yè)文化賦能黨的理論宣講

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，必須堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導，提高國有企業(yè)黨的建設質量。因此，堅持以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，在深學細悟中夯實信仰之基、把穩(wěn)思想之舵，成為了國有企業(yè)在新形勢下加強思想建設的內在要求。

當前，世界百年未有之大變局加速演進，局部沖突和動蕩頻發(fā)，我國發(fā)展進人了戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存、不確定性急劇增強的時期。這要求國有企業(yè)黨組織必須進一步加強黨的創(chuàng)新理論武裝，真正做到學懂弄通做實，切實掌握馬克思主義立場觀點方法，夯實敢于斗爭、善于斗爭的思想根基，始終以理論上的清醒保持政治上的堅定，在進一步全面深化改革中防范化解風險、有效應對挑戰(zhàn)，在危機中育新機、于變局中開新局。

在搞清楚加強黨的創(chuàng)新理論學習必要性和緊迫性的基礎上，國有企業(yè)需要明確黨的創(chuàng)新理論學習的重中之重。作為馬克思主義中國化時代化的最新成果，習近平新時代中國特色社會主義思想是黨的創(chuàng)新理論的集中體現(xiàn)。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，是國有企業(yè)各級黨組織和全體黨員干部的頭等大事。

傳統(tǒng)理論學習，宣貫工作往往存在著“方式相對單一、內容不夠鮮活、效果難以驗證”等現(xiàn)實難題。尤其是當下新媒體高速發(fā)展、員工思想多元化等新情況新挑戰(zhàn)，進一步加劇了組織開展理論學習宣貫工作的難度。如何讓受眾對黨的創(chuàng)新理論“聽得懂、記得住、信得過、用得上”，讓黨的創(chuàng)新理論宣講從“講過了、講完了\"轉變?yōu)椤爸v清了、講透了”，成為了一道嶄新的課題。

企業(yè)文化以其“形式活、傳播快、受眾廣”的獨特優(yōu)勢，成為了新形勢下提升黨的創(chuàng)新理論宣講有效性的不二選擇。從企業(yè)文化角度出發(fā)，以理論宣講團為載體，持續(xù)深人開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想工作，是提升黨的創(chuàng)新理論學習有效性的重要抓手，是讓黨的創(chuàng)新理論人腦入心和激勵國有企業(yè)廣大干部員工不忘初心、踔厲奮發(fā)的有力舉措。面對新形勢、新任務，持續(xù)強化企業(yè)文化建設在推動黨的創(chuàng)新理論學習方面的作用發(fā)揮，具有三點深刻的現(xiàn)實意義。

一是打造一種推動理論宣講“飛入尋常百姓家”的新模式。宣講團有針對性地確定宣講內容和重點，聚焦基層一線精神文化需求，把黨的創(chuàng)新理論宣講與基層重點工作、重點工程相結合，圍繞提質增效、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展等主題，把實實在在的發(fā)展成就展示給基層，把干事創(chuàng)業(yè)的信心決心傳遞給基層。

二是搭建一個理論宣講“雙向互動”的立體式新平臺。宣講團變“聽我講”為“大家談”，每到一地充分聽取基層員工的意見建議，并通過互聯(lián)網(wǎng)新媒體形式，及時選登觀眾觀點，還可以通過邀請員工家屬登臺分享心得等方式，多角度、多視角、多形式增強宣講團與廣大干部員工的雙向互動，起到了良好的宣傳效果。

三是開辟一條理論宣講“情景化”“演出式”多維呈現(xiàn)的新路徑。宣講團可以有效克服傳統(tǒng)理論教育“機械式”“灌輸式”“說教式”等弊端，借助聲光電等專業(yè)舞臺呈現(xiàn)手法，切實增強宣講的感染力、表現(xiàn)力、沖擊力，使宣講事跡深入人心、聽眾記憶深刻。

在通過企業(yè)文化途徑切實提升黨的創(chuàng)新理論宣講有效性的具體實踐中，可以從理論宣講鐵軍、理論宣講模式、理論宣講品牌三個維度展開，三方面相互支撐、協(xié)同發(fā)力，共同推動黨的創(chuàng)新理論“飛人尋常百姓家”。

以“123”原則打造理論宣講鐵軍

以理論宣講凝練文化精神、講好發(fā)展故事，宣講團以“123”原則打造理論宣講鐵軍，確保黨的創(chuàng)新理論在國有企業(yè)改革發(fā)展過程中落實落地落細。

一是高標準組建隊伍。以“一個根本任務，注重兩個結合，突出三個標準”為原則，高質高效成立具有國有企業(yè)特色的理論宣講鐵軍。“一個根本任務”是指“學懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論”；“注重兩個結合”是把國有企業(yè)廣大干部員工以奮發(fā)姿態(tài)貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和黨的二十大精神的感人故事相結合，把“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求同國有企業(yè)爭創(chuàng)一流的生動實踐相結合。“突出三個標準”，則是精選國有企業(yè)內部歷屆重要評優(yōu)表彰獲獎集體和個人中“政治素質最優(yōu)、理論水平最高、宣講經(jīng)驗最足”的優(yōu)秀代表組建宣講團。

二是高規(guī)格打磨故事。以最強力量、最快速度精心打磨宣講內容，精選國有企業(yè)一線科研、生產(chǎn)、管理、銷售等多個領域和上中下游多個業(yè)務板塊的杰出代表，全方面立體化展示國有企業(yè)員工立足崗位貢獻價值的動人事跡。

三是高效率巡回宣講。以“故事有溫度、宣傳有熱度、覆蓋有廣度、教育有效度”為準則，宣講團要盡量深入一線場站、車間、班組，將黨的創(chuàng)新理論播撒至最基層。同時，要注重通過公司官微、內部視頻系統(tǒng)、報紙、網(wǎng)站、雜志、地方媒體、視頻圖文直播等矩陣式宣傳，力求實現(xiàn)宣講立體化呈現(xiàn)、精準化傳播，有效擴大宣講的覆蓋面和影響力。

以“三貼近”定位理論宣講模式

以理論宣講提升學習效果、營造向上氛圍，宣講團以“三貼近”將抽象的創(chuàng)新理論具象化、生動化、生活化，以春風化雨般的方式沁潤群眾心田。

一是注重貼近基層，讓黨的創(chuàng)新理論宣講沾滿“泥土香”。理論宣講應當注重從“世情、國情、黨情、民情”新變化新趨勢出發(fā)，綜合運用演講、朗誦、訪談、情景劇、文化歌曲等觀眾喜聞樂見的形式，讓宣講內容貼基層、接地氣，巧妙將“講臺”變成“舞臺”、“書面語”轉成“暖心話”、“道理”轉化為“故事”，有效推動了“要我學”到“我要學”的轉變，切實提高了理論宣講的針對性和實效性。

二是貼近實際，讓理論宣講變身“大講堂”。宣講團應深度聚焦企業(yè)自身在踐行“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念中的生動實踐，將政治理論學習與國情企情巧妙結合，將理論講堂與形勢任務講堂結合，充分發(fā)揮出理論宣講“淬煉黨性、凝聚人心、鼓舞斗志\"的積極作用。

三是貼近生活，讓理論宣講走進“百姓心”。宣講團應堅決避免理論與實際脫節(jié)，片面追求“高大上”的錯誤做法，以“春風化雨、潤物無聲”的文化建設載體，將黨的創(chuàng)新理論轉化為可學、可鑒、可近、可親的身邊先進典型故事，以具體人、具體情境、具體事件為橋梁紐帶，將理論的政治性、先進性、科學性融入國有企業(yè)干部員工在經(jīng)濟領域為黨工作的生動實踐中，以高質量的文化產(chǎn)品推動國有企業(yè)在建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構建新發(fā)展格局中發(fā)揮更大的作用。

以“三服務”鑄造理論宣講品牌

以理論宣講賦能公司發(fā)展、職工成長為出發(fā)點，宣講團以“三服務”實現(xiàn)虛功實做，確保理論宣講深入人心、取得實效。

一是以理論宣講服務生產(chǎn)經(jīng)營工作。宣講團的理論宣講內容應注重有效覆蓋本單位各領域、各板塊、各條線，尤其注重事跡內容的典型性、代表性和真實性，宣講團成員應優(yōu)先選配單位內各領域各條線各年齡段先進典型人物，用身邊榜樣感染員工、教育員工、引領員工。宣講內容應注重杜絕空洞說教，確保以“立得住、叫得響、傳得開”的鮮活感人事跡將企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)品格“全景式”展現(xiàn)，為推動基層員工立足崗位、實干擔當營造濃厚的氛圍。

二是以理論宣講服務人才興企戰(zhàn)略。宣講團應結合實際，適時對各級領導干部、一線代表、新員工代表開展專場巡講，切實幫助廣大干部員工擰緊世界觀、人生觀、價值觀“總開關”。人才隊伍建設離不開企業(yè)文化“把舵領航”，需要鮮活的文化建設實踐“以文化人，潤心啟智，凝聚力量”。宣講團還應結合每年的校園招聘季舉辦“宣講高校行”活動，為莘莘學子走出校園報效祖國樹立正向的精神榜樣。

三是理論宣講服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。宣講團必須將服務國家重大戰(zhàn)略作為重要職責。自前，國有企業(yè)在推動“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略方面承擔著重要角色。各宣講團應創(chuàng)新“理論幫扶”新模式，結合實際將宣講會辦到對口幫扶地區(qū)去，讓受幫扶干部群眾能夠深人了解企業(yè)情況，將企業(yè)文化傳播推廣到企業(yè)外部，切實提升企業(yè)的美譽度。

［作者系中國海洋石油集團有限公司黨建工作部綜合（企業(yè)文化）處處長]