激活黨建“引擎 驅動創業“航船”

黨支部（以下簡稱公司黨支部），成立于2022年3月14日，現有黨員14人，黨員占職工總數的 4 7 % 。所在公司是山東人才集團的全資子公司和專業從事教育培訓的重要平臺公司，專注于開展管理培訓、產業教育、國際教育等核心業務，致力于打造優質教育服務方案供應商品牌。

成立以來，公司黨支部立足企業功能定位，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，始終將黨建工作作為企業創業發展的指路明燈，聚焦找準以黨建引領服務重大戰略、服務企業生產經營的著力點和結合點，積極探索和實踐創業階段企業基層黨建工作的新方法、新途徑，走出了一條基層黨建與企業中心工作有機融合、同步發力的新路子。

政治領航明方向

聚焦戰略顯擔當

公司黨支部堅持以政治建設為統領，以“三個一貫到底”引領保障企業創業發展始終沿著正確的方向前進。

推動理論鑄魂一貫到底。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。深入宣貫黨的二十大和歷次？ 公司黨支部深入推動山東人才鏈黨建共建活動。

全會精神，建立完善主題教育、黨紀學習教育常態長效機制。嚴格落實第一議題制度，豐富構建“線上 + 線下 + 實地”三位一體和“黨員干部領學、專家輔導學、共建單位交流學”三學聯動機制，全年開展各類理論學習活動60余次，持續推動黨的創新理論入腦入心、見諸行動。

推動治理深化一貫到底。堅持“兩個一以貫之”，不斷健全完善中國特色現代企業制度。全面落實“一肩挑”“黨建入章”等要求，公司3名班子成員全部進入支委會，年內補選1名中層干部和1名業務骨干進入支委會，支委班子達到5人。細化完善黨支部重大事項集體研究把關清單55項，全年支委會前置研究重大經營管理事項17項，實現黨組織發揮領導作用組織化、制度化、具體化。

推動使命踐行一貫到底。牢記“國之大者”“省之大計”，立足企業教育功能“搭平臺”“建陣地”，依托泰山高級經理研修院，在聚焦服務黃河重大戰略、人才興魯、鄉村振興、東西部協作等重大戰略需求中，打造獨具山東特色的課程培訓體系和展示山東的重要窗口，構建“戰略需求 + 教育賦能”服務機制，先后承辦援派工作組和重慶、西藏、青海、新疆等省外來魯培訓班次20余個，累計培訓省內外黨政機關、國資民企學員突破3萬人次，其中企業中高級管理人才1.8萬人次。

合縱連橫強紐帶

鏈動賦能闖市場

公司黨支部緊扣創業階段“求生存、謀發展”中心任務，以深化人才鏈黨建共建為重要抓手，推動黨建工作深度融入企業師資集聚、市場開發、基地拓展等關鍵環節，將強大“組織力”轉化為強勁“生產力”。

以共建集聚高端師資。構建“政府機關 + 高校院所 + 企業”黨支部共建機制，通過豐富舉辦人才鏈黨建共建活動，快速鏈接集聚全省乃至全國各級黨政機關、行業領域、高校院所、一流企業的知名專家、學者、教授和高管，以特聘教授、特約講師的形式，推進學院師資隊伍建設的跨界融合、校企聯合、師資聚合。目前，師資庫師資達到976人，其中高端師資200余名。

以共建拓展業務市場。以黨建共建為紐帶，由黨員干部和黨員業務骨干帶隊主動到黨政機關、駐魯央企、省屬企業，開展上門問需、上門推介、上門服務。豐富邀約交流、黨建共建等方式，對接客戶270余次，全年新增加客戶79個，累計客戶達到200余個，其中新增加大客戶50個。通過精準摸排客戶需求，加大市場拓展和客戶二次開發力度，增加與客戶的業務黏性，實現業務拓展由一級企業向二級、三級企業和地市國資民企延伸。

以共建搭建培訓矩陣。以黨建共建為紐帶，加大與省內外高校、黨校、培訓機構合作交流。先后在省內16地市和粵港澳大灣區、雄安新區、長三角、珠三角等地區與高校、黨校和頭部培訓機構互掛教學基地30余所，在全國開發入庫紅色教育、傳統文化、標桿企業等現場教學點140處，形成了覆蓋全省、可鏈接全國的培訓基地矩陣網絡，實現了黨建資源向發展資源的轉化。

融入業務創機制

提升管理優服務

公司黨支部針對創業階段公司制度體系不健全、專業服務能力有不足等難點痛點，充分發揮黨支部黨員先鋒模范作用，通過創建“黨員微提醒、客戶微建議、群眾微提案”的三微工作機制，實現管理提效與服務升級雙突破，不斷提高企業專業化服務能力和規范化運轉水平。

暢言路，搭建微平臺。暢通黨員群眾溝通渠道，以信息化技術，搭建“指尖上的議事廳”，構建黨員帶動全員提升服務機制。日常工作中黨員干部發揮表率示范作用，對培訓項目、企業管理工作的各環節自覺做到帶頭提醒、靠前服務，主動幫助職工群眾盡早發現問題、解決問題。同時，通過廣泛收集職工群眾提出的微提案，并適時召開支委會進行研究，營造開門納言增交流，凝聚合力促提升的良好氛圍。

聚焦點，注重微細節。堅持問題導向，從小處著眼，從細節入手。聚焦在培訓項目對接、策劃籌備、交付執行、會務組織等環節過程中存在的問題和不足，黨員帶頭發布改進提升“微提醒”事項100余條，覆蓋市場對接、會務服務、方案制定、交付實施等10余個業務服務細節場景，形成了“問題發現一建議收集一整改落實”全鏈條閉環。

建機制，集聚微成效。建立“包保黨員 + 項目專員”雙責任制。黨員業務骨干沖鋒一線、帶頭攻堅完成新公司注冊、內部企業劃轉、重要專班工作等年內公司重點任務7項，參與修訂完善公司制度規范10余項。推進落實“雙培養”，年內1名業務骨干發展為黨員，2名業務骨干發展為人黨積極分子。通過量化培訓項目20余項評價指標，開展電子問卷、電話回訪等形式收集客戶微建議200余條。實施“問題分級響應”機制，一般性問題24小時內整改，重大問題納入支委會研究，推動客戶滿意度提升至 9 8 % 。

精神感召鑄品牌

凝聚合力勇攀登

公司黨支部通過深入實施融入式黨建工作，基層黨建工作煥發出了勃勃生機，引領企業創業發展取得了顯著成效。

公司黨支部通過持續優化黨建品牌標識、豐富品牌內涵，讓品牌形象更具辨識度，推動黨建品牌成為企業發展的精神旗幟，激發全員干事創業勇攀高峰的使命感和責任感。

擎樹攀登者精神。按照“實踐、總結、再實踐、再提高”的辯證邏輯，組織黨員群眾對支部“攀登者”黨建品牌深化創建工作，集中開展研討交流6場次，先后征集黨員群眾意見建議20余條，根據公司創業發展實際，進一步凝練設計出“在黨的光輝指引下，一支新時代的攀登者隊伍高擎紅旗，以不屈不撓、志在巔峰的必勝信念和不畏艱險、頑強拼搏、團結協作、勇攀高峰的精神，向著教育培訓事業的高山攀登，不斷奪取公司創業發展的新勝利”的品牌標識和精神內核。

錘煉攀登者隊伍。圍繞創業“攀登者”所需素能，立足“攀登者”品牌主題，重點打造“固信仰，確保正確前進方向；保定力，樹立精神感召支柱；強體魄，錘煉過硬素能指標；集眾智，提高問題處置效能；嚴紀律，防范滑落掉隊風險”的“五大內容支撐體系”，不斷錘煉過硬隊伍，凝聚創業發展強大合力。

彰顯攀登者價值。將“攀登者”品牌深度融入公司核心業務模塊。以攀登精神激勵團隊，以品牌理念引領業務布局突破。管理培訓業務。聚焦中高級管理人才培訓，助力全省打造高素質企業家隊伍。產業教育業務。聚焦產業人才培育和專業人才培養，服務全省產業發展戰略需求。國際教育業務。聚焦未來優秀人才培養，助力搭建國際人才引育一體化工作格局，有力促進企業實現政治效益、經濟效益、社會效益的有機統一。

黨建驅動結碩果

創業發展啟新程

公司黨支部通過深人實施融入式黨建工作，基層黨建工作煥發出了勃勃生機，引領企業創業發展取得了顯著成效。

黨建領航，業務發展成果豐碩。管理培訓方面，打造形成了泰山高級經理研修院和山東金橋培訓中心、國際教育交流中心、文化藝術教育交流中心的“1院3中心”專業化工作格局。累計承辦各類培訓活動300余期、培訓省內外學員突破3萬人次，其中培訓企業家和企業中高級管理人才達到1.8萬人次。產業教育方面，與3所高校合作共建產業學院；打造了人力資源師等17類證書與職稱類培訓產品；專業技術人員線上學習平臺，年培訓人數2000余人。國際教育方面，形成了集綜合評價招生、出國留學、游學研學、多元升學于一體的產品體系，實現了本、碩、博升學留學全覆蓋。與世界近百所知名高校建立了聯系。累計服務惠及超10000名學生，助力785名青年學子多元化升學，其中70余名學生升入國內985、211和QS排名前100的世界名校。

品牌賦能，企業聲譽顯著提升。支部“攀登者”黨建品牌榮獲“省屬企業優秀黨建品牌”，支部獲評集團“五星黨支部”。公司先后被省國資委、省人社廳、省退役軍人事務廳等單位授予“山東國資黨員干部培訓基地”“山東省專業技術人員繼續教育基地”“山東省軍創企業家研修基地”“山東省新舊動能轉換公共實訓基地”“山東省產教融合型入庫培育企業”“濟南市先進制造業和數字經濟領域公共實訓基地”等，企業行業影響力、知名度、美譽度大幅提升。

團隊聚力，組織效能全面激發。黨建引領發展效能得到全面彰顯。黨員和員工的政治素質和業務專業化能力得到顯著提升，團隊凝聚力和戰斗力顯著增強。干部隊伍團結協作、積極向上的企業文化氛圍日益濃厚。黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發揮，黨建工作圍繞中心、服務大局的路徑更加清晰。企業黨的領導更加堅強有力、治理體系更加健全完善、黨建工作更加標準規范、經濟運行更加穩健有序，有力推動了企業由創業初期“求生存”邁入“二次創業”、“求壯大”的戰略發展新階段。