企業(yè)管理提質(zhì)增效的核心,在于打破部門(mén)間的固有壁壘。企業(yè)通過(guò)信息化技術(shù)和共享平臺(tái),構(gòu)建業(yè)財(cái)稅一體化體系,將企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等獨(dú)立部門(mén)高度整合,讓各部門(mén)從信息到流程、從執(zhí)行到戰(zhàn)略都能深度配合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)作的最優(yōu)化目標(biāo),進(jìn)一步提高企業(yè)管理效益。
這套體系有不少亮眼之處。借助大數(shù)據(jù)、人工智能這些新技術(shù),企業(yè)財(cái)稅管理能實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到賬務(wù)處理、稅務(wù)申報(bào)的全流程自動(dòng)化,工作效率大幅提升。同時(shí),信息傳遞更加高效,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)部門(mén)之間數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,分析決策更快更準(zhǔn)。在資源調(diào)配方面,企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需求規(guī)劃財(cái)務(wù)預(yù)算,按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)細(xì)分財(cái)務(wù)指標(biāo),保障資金鏈穩(wěn)定又高效。
數(shù)據(jù)治理的定義與框架
企業(yè)數(shù)據(jù)治理不是財(cái)稅部門(mén)單打獨(dú)斗,而是財(cái)稅、業(yè)務(wù)與IT部門(mén)協(xié)同發(fā)力的系統(tǒng)工程。在實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中,既要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,又要聚焦數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一與質(zhì)量把控,從搭建組織架構(gòu)、完善管理制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,到升級(jí)技術(shù)平臺(tái),做到多管齊下。同時(shí),根據(jù)各類數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)化特征,對(duì)數(shù)據(jù)治理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整,保證數(shù)據(jù)治理的有效性。
一套完善的數(shù)據(jù)治理框架,需從戰(zhàn)略層、機(jī)制層、技術(shù)層三方面入手,層層搭建。企業(yè)需先明確數(shù)據(jù)治理目標(biāo),進(jìn)而完成體系建設(shè),確定實(shí)施路線。根據(jù)企業(yè)規(guī)劃,進(jìn)一步完善機(jī)制保障,明確組織架構(gòu)及各部門(mén)在數(shù)據(jù)治理中的職責(zé),制定管理?xiàng)l例、流程、模板及標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)通過(guò)技術(shù)支撐手段,改造傳統(tǒng)管理模式,搭建智能管控平臺(tái),優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量閉環(huán)管理機(jī)制,提升數(shù)據(jù)治理質(zhì)量。
企業(yè)總賬會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)治理轉(zhuǎn)型的重要意義
積極響應(yīng)“以數(shù)布局”的戰(zhàn)略部署
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用逐漸滲透至各領(lǐng)域。隨著數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的不斷推進(jìn),企業(yè)體系結(jié)構(gòu)的改革進(jìn)度也不得不加快。《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》明確提出:要加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)型,以數(shù)字技術(shù)與各領(lǐng)域的融合應(yīng)用為導(dǎo)向,推動(dòng)各行業(yè)、平臺(tái)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。
基于此,企業(yè)積極踐行業(yè)財(cái)稅一體化理念,推動(dòng)總賬會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)治理模式的轉(zhuǎn)型。這不僅能更好地發(fā)揮數(shù)字技術(shù)的效用價(jià)值,還能加快企業(yè)業(yè)財(cái)稅一體化鏈條的改造,以數(shù)字技術(shù)加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅數(shù)據(jù)要素的全過(guò)程管理,為全面提高要素生產(chǎn)率提供有力支持。
推動(dòng)“以數(shù)管財(cái)”的財(cái)會(huì)改革
財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)是支撐企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展中,財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的類型龐雜。企業(yè)想實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅深度融合,應(yīng)做好會(huì)計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì),推動(dòng)“以數(shù)管財(cái)”的財(cái)會(huì)改革。企業(yè)通過(guò)構(gòu)建業(yè)財(cái)稅一體化平臺(tái),整合內(nèi)部資源,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從單純的數(shù)據(jù)核算,向業(yè)務(wù)全流程管控延伸。同時(shí),加強(qiáng)稅務(wù)管理,以財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),對(duì)財(cái)務(wù)資源、信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度,深入挖掘稅務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)稅數(shù)據(jù)的自動(dòng)化管理。
加快“以數(shù)治稅”的業(yè)財(cái)稅一體化轉(zhuǎn)型
目前,我國(guó)稅收監(jiān)管正由“以票控稅”向“以數(shù)治稅”方向轉(zhuǎn)變,企業(yè)順勢(shì)推進(jìn)業(yè)財(cái)稅一體化轉(zhuǎn)型正當(dāng)其時(shí)。這不僅能完善內(nèi)部稅務(wù)規(guī)范管理,還能借助數(shù)字技術(shù),實(shí)現(xiàn)稅務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化收集和轉(zhuǎn)換。通過(guò)對(duì)稅務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)展精細(xì)化、全方位的監(jiān)管,利用信息共享及數(shù)據(jù)核查,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè),規(guī)避潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在此過(guò)程中,智能化計(jì)稅管理同步加強(qiáng),財(cái)稅數(shù)據(jù)更加透明清晰,企業(yè)管理者得以更精準(zhǔn)地防范和管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)總賬會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)治理面臨的挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)“孤島效應(yīng)”明顯。在企業(yè)總賬會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)治理過(guò)程中,涉及多個(gè)部門(mén)和系統(tǒng),但各系統(tǒng)之間缺少完善的數(shù)據(jù)共享機(jī)制和管理標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)難以順暢流通,各部門(mén)、價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)難以及時(shí)匯總整合。再加上部門(mén)之間的溝通不暢,產(chǎn)生數(shù)據(jù)“孤島效應(yīng)”,無(wú)法滿足企業(yè)總賬會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)治理的時(shí)效性,影響了企業(yè)決策的優(yōu)化調(diào)整。
數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)存在缺陷。部分企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,過(guò)于重視業(yè)財(cái)稅一體化系統(tǒng)的搭建,卻忽視了系統(tǒng)集成可能導(dǎo)致的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)種類繁多,部門(mén)間交互的數(shù)據(jù)錯(cuò)綜復(fù)雜,但部分企業(yè)未能加強(qiáng)數(shù)據(jù)傳輸加密和存儲(chǔ)備份,也沒(méi)有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)權(quán)限管控機(jī)制。這些疏忽導(dǎo)致數(shù)據(jù)在收集、共享或訪問(wèn)等環(huán)節(jié)暗藏泄漏風(fēng)險(xiǎn),不僅增加了財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),還會(huì)給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)不良影響。
業(yè)財(cái)稅協(xié)同建設(shè)缺位。業(yè)財(cái)稅一體化建設(shè)的核心在于企業(yè)各部門(mén)的協(xié)同配合,但在實(shí)際推進(jìn)的過(guò)程中,部分企業(yè)權(quán)責(zé)不清。由于各部門(mén)之間缺乏協(xié)同管理意識(shí),缺少有效溝通與協(xié)作,遇到問(wèn)題時(shí),互相推諉責(zé)任,降低了企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。這種局面下,業(yè)財(cái)稅一體化管理難度加大,總賬會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)治理缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性,阻礙了企業(yè)業(yè)財(cái)稅一體化的建設(shè)發(fā)展。
加強(qiáng)業(yè)財(cái)稅一體化背景下的
企業(yè)總賬會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)治理策略
積極構(gòu)建業(yè)財(cái)稅一體化智能平臺(tái)
為實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅一體化建設(shè)目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)應(yīng)先做好業(yè)財(cái)稅一體化的頂層設(shè)計(jì)。企業(yè)應(yīng)緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和政策要求,構(gòu)建業(yè)財(cái)稅一體化智能平臺(tái),明確企業(yè)總賬會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)治理目標(biāo)。基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)類型,對(duì)業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)監(jiān)管等工作進(jìn)行全面評(píng)估,找出問(wèn)題,為頂層設(shè)計(jì)提供可靠依據(jù)。
在此基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)借助數(shù)字化技術(shù)和智能平臺(tái),著手搭建集業(yè)務(wù)操作、財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)管理為一體的集成化智能管理系統(tǒng),完善企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)和數(shù)據(jù)共享服務(wù)體系,依據(jù)總賬會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)治理目標(biāo)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)提取和分析,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理。
從戰(zhàn)略規(guī)劃到制度落地,平臺(tái)消除了業(yè)財(cái)稅的數(shù)據(jù)隔閡,促進(jìn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞與共享。通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)核算分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和控制,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保障。
加快系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的升級(jí)和應(yīng)用
為加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù),企業(yè)還應(yīng)建立安全認(rèn)證體系,完善數(shù)據(jù)訪問(wèn)層次化機(jī)制,結(jié)合指紋識(shí)別、人臉識(shí)別等多種認(rèn)證方法,構(gòu)建業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)的防護(hù)機(jī)制。同時(shí),企業(yè)要根據(jù)數(shù)據(jù)類型、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置相應(yīng)的訪問(wèn)權(quán)限,提高數(shù)據(jù)安全等級(jí)系數(shù),減少數(shù)據(jù)泄漏風(fēng)險(xiǎn)。
此外,在業(yè)財(cái)稅一體化平臺(tái)的總賬會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)中,還應(yīng)做好數(shù)據(jù)加密和備份工作。技術(shù)層面運(yùn)用加密算法、密鑰管理系統(tǒng),對(duì)系統(tǒng)鏈路和各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行加密,防止數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)和傳輸共享中被篡改或竊取,切實(shí)保障數(shù)據(jù)的質(zhì)量和完整性。
完善部門(mén)協(xié)同建設(shè)機(jī)制
企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)稅一體化轉(zhuǎn)型,需要量身定制適配內(nèi)部環(huán)境的集成化管理模式,包括搭建系統(tǒng)化、全面化管理平臺(tái),圍繞業(yè)務(wù)類型、財(cái)務(wù)管理規(guī)范及稅務(wù)管理要求,制定層次化管理體系。此外,企業(yè)應(yīng)清晰界定跨部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)同要求、財(cái)稅數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化治理流程和目標(biāo),細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管控指標(biāo),從制度層面提高業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等各部門(mén)對(duì)企業(yè)總賬會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)治理的重視程度和參與程度,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)的高效流通。