
會計核算對建筑企業(yè)經(jīng)營管理非常重要,其在充分反映企業(yè)經(jīng)營成果數(shù)據(jù)的同時,也為后續(xù)開展科學管理提供決策指導。想要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就要掌握建筑企業(yè)整體經(jīng)營特點,剖析會計核算的重要作用,最后結(jié)合現(xiàn)狀,從強化內(nèi)控、完善核算體系、提升人員素質(zhì)、推進信息化建設(shè)四個方面出發(fā),提出建筑企業(yè)會計核算風險防范的具體建議,希望能夠為建筑企業(yè)會計核算工作提供更多支持。
建筑企業(yè)整體經(jīng)營特點
人員流失率偏高。對于建筑行業(yè)來說,多數(shù)項目都具有地域流動性強的特點,再加上確實存在職業(yè)晉升雙通道缺失的情況,導致項目管理人才流失現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),可以用較為嚴重來形容。
材料源頭分散且價格波動大。由于建筑工程的特殊性,會經(jīng)常有大量的物資采購需求,這使得其供應(yīng)鏈表現(xiàn)出多源特征。從市場角度分析,我們可以發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)的材料價格受期貨價格波動影響相對較大,最終表現(xiàn)出高頻寬幅震蕩的特征。
項目運營周期較長。對于建筑項目來說,從立項到交付包含多個階段,耗費時間平均在3—5年。在這樣的前提下,項目的前期規(guī)劃與實際執(zhí)行很有可能會出現(xiàn)偏差。
建筑企業(yè)會計核算的重要價值
提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。會計核算是企業(yè)管理的重要工具,通過系統(tǒng)性分析流程,可深入解析企業(yè)各類財務(wù)活動,讓管理層及時獲取關(guān)鍵信息流。借助這一工具,管理層能全面掌握企業(yè)經(jīng)濟運行狀況,為科學決策提供有力支撐。
保持市場競爭能力。從當下的建筑市場實際情況來看,企業(yè)想在競爭日益激烈的背景下保持自身競爭力,關(guān)鍵在于保證會計核算信息的準確性。分析利潤,獲得相應(yīng)的決策制定支持。比如說,明確不同項目的利潤與成本之間的比例,從而針對性加大在盈利項目上的投入。同時,應(yīng)用精細化的成本核算體系,讓企業(yè)能夠更為準確地控制項目成本,為投標提供支持。不僅如此,準確的會計核算也是提升企業(yè)信譽度的重中之重,無論是面對投資者還是合作伙伴,都能夠增強他們進入到該領(lǐng)域的信心,進而為企業(yè)吸引更多的機會。
預(yù)測市場前景。會計核算不僅能如實展現(xiàn)企業(yè)財務(wù)狀況,還能通過數(shù)據(jù)分析預(yù)判行業(yè)未來走向。挖掘歷史財務(wù)數(shù)據(jù),企業(yè)可以洞察市場趨勢,找準未來需求方向。分析收入數(shù)據(jù),企業(yè)能充分了解各業(yè)務(wù)線在不同時間段內(nèi)的增長態(tài)勢,進而制定出符合市場需求的一系列業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。成本預(yù)測環(huán)節(jié)的出現(xiàn),更能真正幫助企業(yè)提前規(guī)劃成本支出,讓其在市場競爭中牢牢守住成本優(yōu)勢。
建筑企業(yè)會計核算現(xiàn)狀
內(nèi)部控制不夠健全。分析部分建筑企業(yè)的內(nèi)部控制情況,可以發(fā)現(xiàn)存在諸多會計核算問題。一些建筑企業(yè)缺乏規(guī)范性流程,使得權(quán)責劃分不明確,財務(wù)審批流程過于隨意。同時,內(nèi)部監(jiān)督機制往往流于形式,難以對財務(wù)活動實施有效監(jiān)控,財務(wù)違規(guī)行為難以及時發(fā)現(xiàn)。
核算制度不夠完善。部分建筑企業(yè)的會計核算制度已跟不上行業(yè)發(fā)展節(jié)奏,尤其在建筑市場快速變化的當下,現(xiàn)有制度在成本核算中難以發(fā)揮應(yīng)有作用,操作隨意性大,缺乏標準化流程,難以適應(yīng)市場需求。
人員素養(yǎng)與能力亟待加強。部分會計人員因缺乏專業(yè)培訓,未能深入了解新會計準則,這就使其很容易在實際操作中出現(xiàn)不當之處。建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)實際運行起來過于復雜,對會計人員的綜合能力要求較高。但結(jié)合對現(xiàn)狀的分析,可以發(fā)現(xiàn)部分會計技術(shù)水平不足,處理復雜核算任務(wù)時往往力不從心。
核算信息化程度偏低。在各行各業(yè)中,信息技術(shù)已經(jīng)獲得了廣泛應(yīng)用,但部分建筑企業(yè)對會計核算信息化建設(shè)不夠重視,難以滿足企業(yè)快速發(fā)展的實際需求。再加上不同部門實際執(zhí)行工作任務(wù)期間,無法實時共享產(chǎn)生的數(shù)據(jù),形成信息孤島,導致財務(wù)信息的時效性受到極大影響。
建筑企業(yè)會計核算風險防范建議措施
加大內(nèi)控力度。從職責權(quán)限的劃分角度分析,企業(yè)應(yīng)該制定崗位說明書,清晰界定各部門的職責權(quán)限,確保每項業(yè)務(wù)都有對應(yīng)的責任主體。同時,及時完善崗位間的相互制約機制,形成不同崗位的有效制衡。如此,方可有效避免出現(xiàn)權(quán)力過于集中情況,降低舞弊風險。在財務(wù)審批方面,確保及時設(shè)置多級審批制度,讓每一筆財務(wù)支出均能夠經(jīng)過多個環(huán)節(jié)的審核處理,減少隨意性。在審批過程中同樣需要強化對合規(guī)性審查環(huán)節(jié)的重視,及時發(fā)現(xiàn)不合規(guī)支出,防止資金流失。完善會計核算體制。建筑企業(yè)在目前的市場競爭環(huán)境中面臨著諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)需要構(gòu)建科學合理的會計核算制度,確保不同項目與部門之間采用一樣的核算方法,充分發(fā)揮制度的規(guī)范優(yōu)勢。構(gòu)建會計核算體制的過程中,既要通過加強部門溝通消除信息孤島、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,也要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)調(diào)整制度,使其適應(yīng)市場變化。應(yīng)注意的是,當下市場環(huán)境不斷變化,這就要求企業(yè)需要實時分析業(yè)務(wù)發(fā)展情況,確保會計核算體制與時俱進,提高其在新環(huán)境中的適配度。配合后續(xù)的評估工作,可讓企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)核算體制應(yīng)用期間存在的問題并解決。
提高人員素養(yǎng)與能力水平。建筑企業(yè)要重視提升會計人員的專業(yè)素養(yǎng),提前規(guī)劃一套系統(tǒng)的培訓方案。先明確培訓目標,再選擇合適的培訓方式,確保培訓能扎實推進。如今的會計核算工作,光靠基礎(chǔ)知識遠遠不夠,培訓課程得聚焦新會計準則解讀,幫助會計人員及時把握行業(yè)變化,讓他們在工作中充分發(fā)揮會計核算的作用,減少資金管理漏洞。
推動會計核算信息化進程。在數(shù)字化浪潮下,建筑企業(yè)想要提升財務(wù)管理水平,就得緊跟時代,深入推進信息化建設(shè)。搭建財務(wù)共享服務(wù)中心是關(guān)鍵一步,既能實現(xiàn)財務(wù)流程自動化,減少人工失誤,又能提高核算效率。財務(wù)數(shù)據(jù)自動處理后,報表生成和分析更快更準,為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。不過,推進會計核算信息化時,數(shù)據(jù)安全容不得半點馬虎。財務(wù)信息是企業(yè)命脈,一旦泄露后果嚴重。企業(yè)要定期備份數(shù)據(jù),測試恢復流程,確保突發(fā)情況下能快速找回數(shù)據(jù)。同時,加強網(wǎng)絡(luò)安全防護,用先進的加密技術(shù)守護財務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢安全防線。
隨著競爭越來越激烈,建筑企業(yè)必須重視會計核算。提升人員專業(yè)能力,再結(jié)合科學的內(nèi)控和核算體系,才能有效防范風險。只有這樣,企業(yè)才能行穩(wěn)致遠,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。