新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動我國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇、困境與路徑

中圖分類號：G80-052 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1002-3488（2025）02-0067-07

Abstract：At present，China's iceand snow industryis facing the convergence ofpolicysupportand market demand.However，itisdifficulttoachieveefficient integrationof traditional productionfactorsand industrial models.There isan urgent need to develop new qualitative productivity to drive the sustainable development of the iceand snow industry.By sortingout the development opportunities of China'siceand snow industry under new qualitative productivity，itis found that thecurrnt technological innovation empowers the cultivationof professional talents in theiceand snow field，digital and intelligent collaboration promotes the upgradingof the ice and snow industry chain，new scenarios activate the blue ocean of national ice and snow consumption， andthespillover effect of the Olympic Winter Games is significant.However，in the process of empowering by newqualitative productivity，there arealso practical dilemmas suchas theshortageofcompound talents in the iceand snow industry，theover-reliance of high-end equipment in the iceand snow industry on imports，and climate change hindering the development of iceand snow resources.It is proposed to adopt multiple measures

simultaneously to break through the barriers of the shrinking number of compound talents;optimize the allocation of production factors and unblock the bottlenecksin technology transformation;innovate climateadaptation technologiesand deepen sustainable development and other industrial drivingpaths.By reshapingthe factor structure，spatial formand value logic of the iceand snow economywith new qualitative

productivityinthepost-OlympicWinterGames era，anewchapterofhigh-qualitydevelopmentofChinese-style modernizationcanbewritten.

Key words：new qualitative productivity;ice and snow industry;production factors;ice and snow economy; sustainable development

北京冬奧會的成功舉辦以及“帶動三億人參與冰雪運動”目標(biāo)的達(dá)成，使冰雪產(chǎn)業(yè)在政策支持和市場需求的雙重驅(qū)動下迅速擴(kuò)張。然而當(dāng)前，傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)難以滿足新時代對產(chǎn)業(yè)高效整合與可持續(xù)發(fā)展的要求。在對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢與新時代國情特征全方位把握的基礎(chǔ)上，習(xí)近平總書記針對社會生產(chǎn)力變革的關(guān)鍵訴求作出了前瞻性規(guī)劃，系統(tǒng)闡述了培育新型生產(chǎn)力體系的重要論斷[1。具有融合創(chuàng)新特質(zhì)的現(xiàn)代生產(chǎn)要素體系，其基礎(chǔ)構(gòu)成包含三個核心維度：一是具有高效能特征的專業(yè)人才群體，二是基于前沿技術(shù)介質(zhì)的數(shù)字化生產(chǎn)工具，三是經(jīng)過價值重塑的創(chuàng)新性資源要素，三者的協(xié)同作用有力推動了生產(chǎn)效能的形態(tài)創(chuàng)新與質(zhì)量躍升2。進(jìn)而，這種發(fā)展范式在效能提升的機(jī)制層面呈現(xiàn)出雙重創(chuàng)新維度：一是通過技術(shù)革新迭代動能，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)路徑創(chuàng)新，具體表現(xiàn)為尖端技術(shù)突破，形成從研發(fā)周期到產(chǎn)業(yè)化落地的完整鏈條，在構(gòu)建戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群的同時實現(xiàn)存量產(chǎn)業(yè)體系的升維重構(gòu)；二是聚焦價值創(chuàng)造的品質(zhì)躍升，融合智能資源、數(shù)智化方案與系統(tǒng)性賦能技術(shù)，實現(xiàn)全要素生產(chǎn)率的能級突破與持續(xù)性競爭優(yōu)勢塑造[3]。盡管冰雪產(chǎn)業(yè)在有利的大環(huán)境推動下取得了顯著發(fā)展，但在復(fù)合型人才培養(yǎng)、高端技術(shù)設(shè)備建設(shè)等方面仍面臨諸多瓶頸。當(dāng)前，學(xué)術(shù)界對新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動冰雪產(chǎn)業(yè)方面的研究相對集中，主要涉及數(shù)字化轉(zhuǎn)型[46]、政策環(huán)境[7-8]、冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展[9-11]等方面。相比之下，新質(zhì)生產(chǎn)力作為融合技術(shù)、創(chuàng)新和人力資本等因素的綜合體，尚未受到足夠的學(xué)術(shù)關(guān)注。因此，本文旨在系統(tǒng)探討新質(zhì)生產(chǎn)力在推動冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用機(jī)制，以期豐富生產(chǎn)力理論的應(yīng)用領(lǐng)域，為中國冰雪產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供理論參考。

1新質(zhì)生產(chǎn)力下我國冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中的體育強國建設(shè)，既承載著增進(jìn)全民健康福祉的崇高使命，亦面臨著供需兩端如何發(fā)力的深刻課題。作為新興經(jīng)濟(jì)增長點的冰雪產(chǎn)業(yè)，在“帶動三億人參與冰雪運動”

的目標(biāo)引領(lǐng)下呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。《2023-2024中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示，全國滑雪場實際參與人數(shù)達(dá)1118萬。然而透過表象審視本質(zhì)，冰雪產(chǎn)業(yè)仍然存在諸多問題：基礎(chǔ)設(shè)施更新速度滯后于市場擴(kuò)張需求；雪場維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國際先進(jìn)水平存在代際差距；專業(yè)滑雪教練員人才缺口超過8萬人…在完整的冰雪產(chǎn)業(yè)鏈條中，勞動者素質(zhì)、勞動資料配置與勞動對象開發(fā)的三維失衡，已成為制約冰雪運動品質(zhì)化發(fā)展的系統(tǒng)性梳梏。這一矛盾映射出勞動要素配置的結(jié)構(gòu)性失調(diào)一勞動者的創(chuàng)新效能尚待激活，勞動資料的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級相對遲滯，勞動對象的需求層次躍升缺乏有效供給。在冬奧遺產(chǎn)正加速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)要素的關(guān)鍵時期，能否有效構(gòu)建“人才一設(shè)施一群體”的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，把握冬奧會帶來的溢出效應(yīng)，關(guān)乎冰雪運動是否能夠突破當(dāng)前的發(fā)展瓶頸，為新時代體育強國建設(shè)注入持續(xù)動能。

1.1人才：科技革新賦能冰雪專業(yè)人才培養(yǎng)

在全球冰雪產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)進(jìn)程中，中國冰雪產(chǎn)業(yè)正面臨著高質(zhì)量專業(yè)人才供給與行業(yè)快速增長需求的結(jié)構(gòu)性失衡難題，突出表現(xiàn)為區(qū)域性教育資源配置與全國性產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張之間存在空間錯位。東北地區(qū)雖具備傳統(tǒng)冰雪文化積淀和自然資源優(yōu)勢，但其人才培養(yǎng)體系難以突破地理邊界限制；南方新興冰雪市場受制于自然條件的局限性，尚未建構(gòu)起完整的本土化冰雪師資培養(yǎng)機(jī)制。這種人才分布的格局直接導(dǎo)致冰雪教練員、設(shè)備運維工程師等基礎(chǔ)崗位呈現(xiàn)“區(qū)域過載、全國緊缺”的現(xiàn)象，高端研發(fā)設(shè)計類人才缺口更為顯著。

面對這一狀況，人工智能實訓(xùn)平臺的應(yīng)用為冰雪教育生態(tài)的系統(tǒng)性范式創(chuàng)新提供了契機(jī)。基于數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建的多維協(xié)同系統(tǒng)，能夠?qū)H頂級滑雪賽道、冬奧專業(yè)場館的物理特征參數(shù)轉(zhuǎn)化為沉浸式數(shù)字鏡像環(huán)境。學(xué)習(xí)者借此得以突破時空阻隔，在虛擬場景中完成高山速降、障礙滑雪等復(fù)雜技能的全周期訓(xùn)練。此外，系統(tǒng)通過整合情感計算引擎與生物傳感網(wǎng)絡(luò)，實時捕捉并解析學(xué)員的微表情特征、生理參數(shù)波動和動作軌跡偏差，經(jīng)由自然語言處理驅(qū)動的智能教練模塊，可以構(gòu)建“動作修正一心理干預(yù)一戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化”的三元閉環(huán)教學(xué)模型。在北京冬奧會備戰(zhàn)期間，國家訓(xùn)練基地已采用類腦輔助訓(xùn)練系統(tǒng)，其在提升競技人才訓(xùn)練表現(xiàn)方面取得了顯著的實證效果。

與此同時，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制也在推動教育模式的深度變革。在“產(chǎn)、學(xué)、研”三位一體格局下，高校冰雪體育人才“ 培養(yǎng)機(jī)制得以構(gòu)建，這一機(jī)制植根于協(xié)同發(fā)展理論與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合原理，通過多方主體的有機(jī)整合得以實現(xiàn)[12]。參與其中的高等院校、產(chǎn)業(yè)界實體及科研院所，建立起多層次寬領(lǐng)域的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。三個主體各自貢獻(xiàn)獨特的資源要素，知識傳授的主陣地由高校承擔(dān)，產(chǎn)業(yè)界則提供資金保障與市場需求指引，科研院所貢獻(xiàn)其智力資源與技術(shù)優(yōu)勢。實例表明，這種資源互補模式促成了新型合作實體的誕生，各參與方既作為行動主體又作為作用對象存在，這種協(xié)同機(jī)制有效推動了各方的共同進(jìn)步。如高等院校通過人才培養(yǎng)職能的履行，其教育質(zhì)量獲得顯著提升；產(chǎn)業(yè)界實體在市場導(dǎo)向作用下，運營效率不斷增強；科研院所在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。

1.2設(shè)施：數(shù)智化協(xié)同推動冰雪產(chǎn)業(yè)鏈升級

全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化協(xié)同升級是冰雪經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑，其核心在于通過各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的深度互聯(lián)與生產(chǎn)要素的創(chuàng)新重組，重構(gòu)冰雪運動、旅游、裝備制造及服務(wù)業(yè)的協(xié)作生態(tài)。這一變革可以突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的物理邊界，依托數(shù)字技術(shù)形成虛實交互的新型業(yè)態(tài)網(wǎng)絡(luò)，在供需精準(zhǔn)適配與風(fēng)險預(yù)見性管理方面展現(xiàn)出獨特優(yōu)勢。

在運作機(jī)理層面，數(shù)智化協(xié)同同時聚焦產(chǎn)業(yè)鏈廣度下沉與精度提升。通過搭建跨地域、跨行業(yè)的智慧中樞平臺，將滑雪場運營數(shù)據(jù)、裝備生產(chǎn)排期、客源地消費偏好等多元異構(gòu)數(shù)據(jù)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化貫通，促使冰雪資源配置突破局部視野。當(dāng)東北地區(qū)滑雪場通過平臺實時調(diào)取長三角客群消費畫像時，當(dāng)?shù)鼐频昙纯商崆岸ㄖ浦黝}房型與服務(wù)套餐；裝備制造商在監(jiān)測到單板滑雪裝備需求激增時，智能調(diào)度系統(tǒng)便可自動觸發(fā)配件供應(yīng)商協(xié)同備貨。同時，數(shù)據(jù)流的雙向滲透重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)鏈價值分配機(jī)制。如滑雪教學(xué)機(jī)構(gòu)不僅輸出培訓(xùn)服務(wù)，其積累的學(xué)員技能數(shù)據(jù)可以反哺裝備企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計；景區(qū)雪質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)同步共享至應(yīng)急救援系統(tǒng)，能夠轉(zhuǎn)化為預(yù)防安全事故的知識資產(chǎn)。生產(chǎn)要素的交叉賦能，使產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出螺旋

式升級的有機(jī)生態(tài)。

在綠色發(fā)展維度，數(shù)智化協(xié)同有效破解了資源制約。如智慧雪場管理系統(tǒng)通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器實時監(jiān)測造雪用水量，結(jié)合氣象預(yù)測動態(tài)優(yōu)化造雪方案，使單位雪道水資源消耗降低超三成。張家口滑雪度假區(qū)依托能源管理平臺，將夜間造雪調(diào)整為光伏供電時段，構(gòu)建起低碳運營新模式。這些創(chuàng)新實踐證明，數(shù)智化不僅是效率工具，更是驅(qū)動冰雪產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心引擎。

1.3群體：新場景激活全民冰雪消費藍(lán)海

隨著我國居民收入水平的提高和健康觀念的普及，冰雪運動不再是小眾娛樂活動，而逐漸成為大眾化、常態(tài)化的消費選擇。尤其是在“帶動三億人參與冰雪運動”目標(biāo)的引領(lǐng)下，我國冰雪運動參與人數(shù)和覆蓋范圍迅速增長。據(jù)《中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告（2024）》預(yù)測顯示，2025年我國冰雪旅游有望超過5億人次，相應(yīng)的收入也將超過1萬億元[13]，充分表明國內(nèi)冰雪市場存在巨大的消費潛力。這一消費潛力的釋放與配置優(yōu)化，與新質(zhì)生產(chǎn)力勞動對象的延伸創(chuàng)新形成深度耦合關(guān)系。

在新質(zhì)生產(chǎn)力的推動下，冰雪產(chǎn)業(yè)的勞動對象已突破傳統(tǒng)自然資源范疇，逐漸延伸為以數(shù)字技術(shù)為載體的虛擬場景與由數(shù)據(jù)要素驅(qū)動的新型業(yè)態(tài)。如在北京冬奧會開幕式中，數(shù)字表演與仿真技術(shù)被全程運用，通過在虛擬化的鳥巢場景中預(yù)先進(jìn)行了模擬呈現(xiàn)，最終才在現(xiàn)實世界落地實施。人工智能、5G通信、裸眼立體成像及云端計算等多領(lǐng)域科技成果的綜合運用，使得“人少而不顯空曠，空靈且富有詩意”的視覺效果得以實現(xiàn)[14]。此外，可進(jìn)行場地轉(zhuǎn)換的創(chuàng)新型設(shè)計在國家游泳中心得到應(yīng)用，配合可拆卸式制冰裝置系統(tǒng)、可變環(huán)境調(diào)控機(jī)制以及智能化場館管理系統(tǒng)等多項技術(shù)的突破，使夏季與冬季運動場景的自由切換成為可能。原先作為水上運動場館的北京“水立方”，經(jīng)過數(shù)字化改造工程的實施，轉(zhuǎn)型成為中國奧運史上首個兼具水上與冰上項目承辦能力的“雙奧”標(biāo)志性場館。這印證了以數(shù)字內(nèi)容為勞動對象的冰雪消費新形態(tài)正在形成，勞動對象的深度拓展，驅(qū)動冰雪消費從設(shè)施供給向場景體驗升級，為新階段全民冰雪消費的市場擴(kuò)容提供了核心動能。

1.4時代：冬奧會溢出效應(yīng)顯著

北京冬奧會作為全球關(guān)注的體育盛會，通過高標(biāo)準(zhǔn)的賽事組織和多樣化的市場運作，為國內(nèi)冰雪產(chǎn)業(yè)鏈的提升帶來了溢出效應(yīng)。冬奧籌備周期啟動前（2015年以前），我國冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)位呈現(xiàn)顯著的發(fā)展滯后特征，主要問題包括冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位模糊、冰雪運動參與人數(shù)少、產(chǎn)業(yè)治理水平低等[15]。在北京成功申辦冬奧會后，我國隨即掀起冰雪運動熱潮。以北京市周邊的冰雪場所為例，冬奧會前擁有42座冰場、44塊冰面和22個滑雪場，到了賽后，這一數(shù)字已增至82座冰場、97塊冰面和32個滑雪場。冬奧會期間，旅游業(yè)、酒店業(yè)、零售業(yè)等相關(guān)行業(yè)均獲得了顯著推動，冰雪運動的群眾基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。受北京冬奧會影響，冰雪體育產(chǎn)業(yè)正在全方位、多層次地蓬勃發(fā)展，并以集群方式形成顯著的聯(lián)動態(tài)勢。冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2015年的2700億元增長至2023年的8900億元，預(yù)計2025年將突破10000億元[16。此外，冬奧會對城市和國家的政策制定也產(chǎn)生積極影響，推動了綠色奧運理念的落實，并通過節(jié)能減排、可再生能源應(yīng)用等措施，促進(jìn)了中國城市環(huán)境治理和綠色科技發(fā)展。北京冬奧會的舉辦促使政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共安全及城市管理等領(lǐng)域進(jìn)行深層次的改革與創(chuàng)新，這些政策的溢出效應(yīng)將在賽后對社會產(chǎn)生長遠(yuǎn)的積極影響。

2新質(zhì)生產(chǎn)力賦能我國冰雪產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實困境

冰雪產(chǎn)業(yè)作為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要動能，在后冬奧時代迎來前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇。然而，在傳統(tǒng)生產(chǎn)力模式下，產(chǎn)業(yè)生態(tài)面臨多維掣肘：勞動者維度上，學(xué)科壁壘與技術(shù)迭代導(dǎo)致復(fù)合型人才培養(yǎng)滯后于產(chǎn)業(yè)升級需求，單一化知識結(jié)構(gòu)難以支撐冰雪裝備研發(fā)、智慧雪場運維等交叉領(lǐng)域創(chuàng)新；勞動資料領(lǐng)域，核心設(shè)備技術(shù)過于依賴進(jìn)口，暴露出產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)研究薄弱與創(chuàng)新協(xié)同斷層問題，使產(chǎn)業(yè)長期困于全球價值鏈中低端環(huán)節(jié)；勞動對象層面，氣候變暖沖擊雪季周期穩(wěn)定性與資源承載力，倒逼產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。這三重困境折射出傳統(tǒng)生產(chǎn)力要素組合的深層矛盾一依賴資源消耗的線性增長模式已難以破解“人才一技術(shù)一生態(tài)”的系統(tǒng)性約束。

2.1勞動者：冰雪產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才短缺

冰雪產(chǎn)業(yè)作為融合運動、科技、文化、旅游等多領(lǐng)域的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其快速發(fā)展對人才素質(zhì)提出多元化、綜合化的要求。當(dāng)前，冰雪產(chǎn)業(yè)面臨復(fù)合型人才供給不足的深層困境，這一短板已成為制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。從行業(yè)需求來看，冰雪產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)革新催生大量交叉領(lǐng)域崗位，如冰雪裝備研發(fā)需要兼具材料科學(xué)與機(jī)械工程知識的工程師，智慧雪場運維依賴于掌握物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)人員，冰雪文旅運營則渴求能夠整合文化傳播與數(shù)字化營銷能力的復(fù)合型管理者。而傳統(tǒng)的單一學(xué)科培養(yǎng)模式難以匹配這些新興崗位對知識體系的需求，導(dǎo)致具備跨領(lǐng)域視野和綜合實操能力的人才供給存在顯著缺口。尤其在高端裝備制造、人工智能應(yīng)用、生態(tài)資源管理等領(lǐng)域，掌握核心技術(shù)的領(lǐng)軍型人才更為稀缺，部分關(guān)鍵崗位長期依賴國外人才引進(jìn)，自主培養(yǎng)體系尚未健全。

同時，教育資源配置的滯后性進(jìn)一步加劇了人才供需的結(jié)構(gòu)性矛盾。現(xiàn)有冰雪專業(yè)多集中于體育院校，課程設(shè)置偏重于運動技能訓(xùn)練，數(shù)字化管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)保護(hù)等關(guān)聯(lián)學(xué)科嵌入不足。高校與企業(yè)協(xié)同育人機(jī)制尚未成熟，實踐教學(xué)平臺建設(shè)滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，導(dǎo)致畢業(yè)生專業(yè)技能與行業(yè)實際需求脫節(jié)。加之冰雪產(chǎn)業(yè)季節(jié)性特征明顯，職業(yè)發(fā)展路徑不清晰等問題降低了行業(yè)吸引力，造成專業(yè)人才流失率居高不下。而復(fù)合型人才短缺對產(chǎn)業(yè)生態(tài)會產(chǎn)生多維影響：在技術(shù)層面，研發(fā)設(shè)計、數(shù)據(jù)應(yīng)用等環(huán)節(jié)創(chuàng)新動能不足，制約了冰雪裝備國產(chǎn)化突破與智能雪場建設(shè)進(jìn)程；在管理層面，缺乏既懂冰雪運動規(guī)律又通曉現(xiàn)代企業(yè)運營的綜合型管理者，導(dǎo)致部分雪場存在服務(wù)質(zhì)量不高、風(fēng)險管控薄弱等問題；在市場層面，冰雪文化傳播與國際化營銷人才儲備不足，限制了民族品牌影響力和冰雪旅游國際競爭力的提升。人才瓶頸與產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)張形成尖銳矛盾，影響著冰雪經(jīng)濟(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈的價值創(chuàng)造能力。

2.2勞動資料：冰雪產(chǎn)業(yè)高端設(shè)備過于依賴進(jìn)口

盡管近年來國內(nèi)冰雪裝備制造企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)顯著增長，但在高精度雪場機(jī)械、高性能滑雪板核心技術(shù)、智能化冰雪運動穿戴設(shè)備等關(guān)鍵領(lǐng)域仍受制于國際技術(shù)壁壘。這種現(xiàn)象不僅導(dǎo)致行業(yè)利潤空間被擠壓，更制約著我國冰雪產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈中的位勢提升。一方面，技術(shù)積累不足與創(chuàng)新鏈斷裂是問題的核心。歐美冰雪強國歷經(jīng)數(shù)十年技術(shù)沉淀，已形成完整的專利布局和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，而我國冰雪裝備技術(shù)研發(fā)起步較晚，在關(guān)鍵材料、精密制造、智能控制系統(tǒng)等基礎(chǔ)研究領(lǐng)域存在代際差距。以壓雪車為例，其核心動力系統(tǒng)、液壓傳動裝置和智能控制系統(tǒng)長期依賴進(jìn)□，國內(nèi)企業(yè)大多只在組裝環(huán)節(jié)獲取微薄利潤。這種技術(shù)代差導(dǎo)致國產(chǎn)裝備在雪質(zhì)處理效率、極端環(huán)境適應(yīng)性等方面難以滿足高端市場需求。另一方面，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效能不足進(jìn)一步加劇了發(fā)展困境。冰雪裝備制造涉及材料科學(xué)、機(jī)械工程、運動人體科學(xué)等多學(xué)科交叉，需要完善的上下游配套體系支撐。然而，國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)尚未健全，高校科研成果轉(zhuǎn)化率不足，中小企業(yè)創(chuàng)新能力薄弱。德國、奧地利等冰雪裝備強國憑借緊密的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，能夠快速實現(xiàn)從實驗室到雪場的技術(shù)迭代。相比之下，我國產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象明顯，從而制約了技術(shù)突破的整體效力。

2.3勞動對象：氣候變化阻礙冰雪資源發(fā)展

冰雪運動的興盛與自然條件存在深刻的共生關(guān)系，其發(fā)展高度依賴穩(wěn)定且充沛的冰雪資源。然而，氣候變暖正以一種前所未有的速度改變著冰雪生態(tài)系統(tǒng)的平衡，導(dǎo)致冰雪資源的脆弱性日益凸顯。以北方傳統(tǒng)冰雪高地為代表，冰川消融、雪線抬升已成為不爭的事實，部分地區(qū)山體裸露期提前，雪季周期呈現(xiàn)漸進(jìn)式收縮。這種自然條件的微妙變化直接沖擊著冰雪產(chǎn)業(yè)鏈的根基，如滑雪場運營周期縮短導(dǎo)致設(shè)備閑置率上升，初級雪道因積雪不足而被迫關(guān)閉，等等。高海拔滑雪場雖能勉強維持開放，但運營成本也隨著人工補雪頻率的升高而飆升。這一困境在冰雪旅游領(lǐng)域尤為突出，以東北地區(qū)為例，昔日的“雪資源紅利”逐漸被不穩(wěn)定的氣候蠶食，冰雪節(jié)慶活動因氣溫異常被迫調(diào)整周期，雪雕、冰燈等文化符號因融雪加速縮短了觀賞期，直接影響游客體驗與消費黏性。南方地區(qū)雖然嘗試通過室內(nèi)冰雪設(shè)施突破地域限制，然而高昂的運維成本與巨量的能源消耗使其難以大規(guī)模推廣，且機(jī)械化的冰雪景觀難以復(fù)刻天然滑雪場的沉浸式體驗，削弱了冰雪文化的原真性傳播。更值得警惕的是，氣候變暖正在重塑整個冰雪經(jīng)濟(jì)的地理版圖，傳統(tǒng)冰雪強區(qū)不得不投入更多資源應(yīng)對自然稟賦的流失；新興區(qū)域則面臨生態(tài)承載力與技術(shù)適配度的雙重考驗，這種格局性動蕩為冰雪產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展帶來系統(tǒng)性風(fēng)險。

3新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動我國冰雪產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵路徑

3.1多措并舉，破除復(fù)合型人才萎縮藩籬首先，在解決復(fù)合型人才短缺過程中，學(xué)科交叉融合是破解傳統(tǒng)單一學(xué)科局限、夯實人才培養(yǎng)的關(guān)鍵路徑。如地理學(xué)注重冰雪資源時空分布規(guī)律與生態(tài)約束條件，強調(diào)自然要素的地帶性分異對冰雪開發(fā)邊界的限制[17-18]；經(jīng)濟(jì)學(xué)則聚焦供需優(yōu)化、資源配置效率與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同問題[19]。通過學(xué)科交叉和跨專業(yè)的知識重構(gòu)，可以引導(dǎo)冰雪人才學(xué)習(xí)如何統(tǒng)籌分析山地自然梯度落差與滑雪場投資回報率、客群覆蓋密度等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，突破傳統(tǒng)開發(fā)中“重資源、輕市場”的弊端，為新質(zhì)生產(chǎn)力在冰雪領(lǐng)域的培育開辟現(xiàn)實路徑。

其次，優(yōu)化專業(yè)課程匹配對于人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升具有關(guān)鍵作用。要基于課程內(nèi)容體系，建立起“專業(yè)理論 + 專業(yè)實踐 + 相關(guān)拓展課程”的三維培養(yǎng)框架。如組織管理類人才的培養(yǎng)宜采用“冰雪專業(yè)課 + 管理學(xué)”的課程組合模式；社會服務(wù)類人才的培養(yǎng)則更適合采用“冰雪專業(yè)課 + 社會服務(wù)實踐”的跨學(xué)科課程體系。基于學(xué)科交叉、對位培養(yǎng)的方式合理設(shè)置課程，能夠更好地適應(yīng)社會發(fā)展對人才需求的動態(tài)變化。

最后，培養(yǎng)面向全產(chǎn)業(yè)鏈需求的智庫型人才，助力冰雪產(chǎn)業(yè)全面健康發(fā)展。要注重對冰雪產(chǎn)業(yè)智庫核心競爭能力的構(gòu)建，使其人才知識結(jié)構(gòu)實現(xiàn)自然科學(xué)與社會科學(xué)的深度交叉，核心功能表現(xiàn)為對相關(guān)決策的科學(xué)化、法治化進(jìn)程提供智力支持。智庫型人才應(yīng)具備深厚的理論功底與扎實的專業(yè)技能，對此應(yīng)依托大學(xué)學(xué)術(shù)及應(yīng)用平臺作用，加強冰雪專業(yè)碩士點、博士點建設(shè)，以市場需求為導(dǎo)向，聚焦高素質(zhì)人才發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，以暢通新質(zhì)生產(chǎn)力和高端資源要素在冰雪產(chǎn)業(yè)中的引入。

3.2優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，打通技術(shù)轉(zhuǎn)化堵點

針對冰雪產(chǎn)業(yè)高端裝備依賴進(jìn)口的瓶頸，新質(zhì)生產(chǎn)力理論為破解技術(shù)轉(zhuǎn)化堵點和優(yōu)化生產(chǎn)要素配置提供了系統(tǒng)性解決方案。冰雪裝備制造業(yè)的“卡脖子”困境本質(zhì)上是傳統(tǒng)要素配置模式難以支撐產(chǎn)業(yè)鏈升級的體現(xiàn)，需通過科技創(chuàng)新得以解決。因此，要實現(xiàn)冰雪產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素均衡化配置，打通高端技術(shù)設(shè)備轉(zhuǎn)化阻塞，以新質(zhì)生產(chǎn)力理論為指引，通過體制創(chuàng)新與多主體協(xié)作重構(gòu)技術(shù)生態(tài)體系，形成政策引導(dǎo)、企業(yè)攻堅、高校創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展局面。

政策制定者在破解冰雪經(jīng)濟(jì)要素流動壁壘過程中，應(yīng)充分發(fā)揮新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)作用，將科技創(chuàng)新要素嵌入制度設(shè)計的深層邏輯。通過設(shè)立“冰雪產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展基金”，重點引導(dǎo)資金向基礎(chǔ)研究領(lǐng)域和原創(chuàng)技術(shù)突破傾斜，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體系[20]。該基金可會同高校院所與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共建聯(lián)合實驗室，圍繞冰雪裝備材料在低溫環(huán)境下的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、雪場智能化運營系統(tǒng)開發(fā)等技術(shù)“斷點”開展專項攻關(guān)，形成覆蓋基礎(chǔ)材料研發(fā)、從工藝改進(jìn)到場景應(yīng)用的全鏈條創(chuàng)新閉環(huán)。

在培育冰雪產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的進(jìn)程中，龍頭企業(yè)需充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，以創(chuàng)新貫通全產(chǎn)業(yè)鏈。要依托數(shù)字技術(shù)構(gòu)建起新型協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，基于云端互聯(lián)平臺形成共享創(chuàng)新機(jī)制，有效整合碎片化產(chǎn)業(yè)資源。通過模塊化生產(chǎn)體系重構(gòu)和實施流程再造，大幅提升裝備制造的柔性供給能力和成本控制水平，使傳統(tǒng)生產(chǎn)要素配置模式向智能化、共享化方向轉(zhuǎn)型升級。

高校作為科技創(chuàng)新的主陣地與人才培養(yǎng)的核心載體，應(yīng)為冰雪產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。針對冰雪裝備制造領(lǐng)域的“卡脖子”問題，高校需以新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展理念重構(gòu)自身科研范式，強化冰雪產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究能力與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的策源功能。要加大冰雪專業(yè)教育培養(yǎng)力度，突破傳統(tǒng)學(xué)科界限，建立基于產(chǎn)業(yè)技術(shù)譜系的智能交叉網(wǎng)絡(luò)，重點培育兼具材料科學(xué)、裝備工程學(xué)與數(shù)據(jù)智能技術(shù)的復(fù)合型知識載體。這種產(chǎn)教深度融合的創(chuàng)新教育范式，在增強知識要素配置效率的同時，能夠有效推動產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)供應(yīng)鏈從線性突破轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)化躍遷。只有在冰雪產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成技術(shù)替代權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)的雙重突破，構(gòu)建起對抗“卡脖子”風(fēng)險的內(nèi)生型技術(shù)防御體系，才能為冰雪裝備制造業(yè)向全球價值鏈高端攀升注入持續(xù)動能。

3.3革新氣候適應(yīng)技術(shù)，深化可持續(xù)發(fā)展

在新質(zhì)生產(chǎn)力理論框架下，前沿科技賦能使勞動對象的作用機(jī)理發(fā)生根本性變革，傳統(tǒng)意義上人對客觀自然的單向索取已轉(zhuǎn)變?yōu)槿厣鷳B(tài)價值的再創(chuàng)造機(jī)制。首先，在氣候適應(yīng)性技術(shù)維度上，要依托科技使冰雪產(chǎn)業(yè)突破自然周期束縛，構(gòu)建起彈性生產(chǎn)體系。如基于仿生學(xué)原理的智慧造雪系統(tǒng)，通過納米級控溫膜料與物聯(lián)網(wǎng)傳感的結(jié)合，既可實現(xiàn)低耗水率與儲能效率提升，又能催生全天候雪道管理新模式建立。如張家口滑雪帶的智能造雪矩陣，通過激光雷達(dá)掃描地形生成3D造雪圖譜，配合氣象算法動態(tài)調(diào)控雪量，使冰雪資源周轉(zhuǎn)效率較傳統(tǒng)模式提升 。這種技術(shù)迭代印證了新質(zhì)生產(chǎn)力的根本特征一勞動對象的深度知識化重組，并以轉(zhuǎn)型強化了產(chǎn)業(yè)應(yīng)對氣候風(fēng)險的韌性。

可持續(xù)發(fā)展理念是解決氣候變化影響冰雪資源開發(fā)的又一著力點。在推進(jìn)冰雪產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，尤為關(guān)鍵的是明確責(zé)任主體的歸屬，由此全面履行綠色責(zé)任。依據(jù)冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)架構(gòu)可知，主要利益相關(guān)者包括政府、企業(yè)集群、開發(fā)商、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)以及旅游者等。因此，在構(gòu)建冰雪產(chǎn)業(yè)綠色責(zé)任體系過程中，應(yīng)遵循開發(fā)者保護(hù)、污染者付費、利用者補償和破壞者恢復(fù)的原則，使上述多元主體協(xié)同參與其中。這種生產(chǎn)函數(shù)的深度革新，既體現(xiàn)為智能化技術(shù)集群對勞動對象的韌性改造，又在于責(zé)任機(jī)制引導(dǎo)下新型生產(chǎn)要素的再組合。通過科技變革與制度創(chuàng)新的雙重保障，冰雪產(chǎn)業(yè)可以形成生態(tài)資本與技術(shù)資本相互增益的可持續(xù)發(fā)展模式，依托多中心責(zé)任治理框架重塑生態(tài)價值的分配鏈條。

4結(jié)束語

基于對新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性研究，發(fā)現(xiàn)該領(lǐng)域正處于動能轉(zhuǎn)換與產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵期。在后冬奧時代及數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的雙重驅(qū)動下，冰雪產(chǎn)業(yè)既面臨技術(shù)賦能、市場擴(kuò)容的機(jī)遇窗口，也遭遇生產(chǎn)要素配置失衡的傳統(tǒng)制約。通過新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展，本質(zhì)上是生產(chǎn)關(guān)系與冰雪資源價值轉(zhuǎn)化規(guī)律的深度適配過程。在后冬奧時代的全球產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)中，唯有以新質(zhì)生產(chǎn)力重塑冰雪經(jīng)濟(jì)的要素結(jié)構(gòu)、空間形態(tài)與價值邏輯，方能將氣候約束轉(zhuǎn)化為技術(shù)跨越，在冰天雪地中譜寫中國式現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

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