從產業規模的快速擴張到技術趨勢的不斷創新,從市場競爭的激烈角逐到政策扶持的有力推動,人形機器人正站在時代的風口浪尖。
產業爆發" " 從實驗室到萬億市場的跨越
在科技的迅猛發展浪潮中,人形機器人正從科幻作品的想象走進現實世界,逐步構建起一個龐大且充滿潛力的產業生態。
當前,全球人形機器人產業正處于快速發展階段,市場規模呈現出顯著的增長態勢。華經情報網數據顯示,2022年,全球人形機器人市場規模達到15億美元,2023年進一步增長至16.8億美元。中國電子信息產業發展研究院數據顯示,2023年,國內人形機器人產業規模同比增長85.7%;2024年開始,我國人形機器人實現小規模量產;至2026年,人形機器人產業規模將突破200億元。
投融資方面,2024年全年,人形機器人市場全球融資額超54.7億元;2025年截至目前,人形機器人國內融資突破20億元。特斯拉、華為等巨頭企業加速布局,優必選港股上市首日市值突破500億港元,帶動機器人板塊市盈率均值翻倍。
華經情報預測,到2028年,人形機器人市場規模將增至138億美元,到2032年將達到237.3億美元;國際投行高盛預測,到2035年,人形機器人市場規模有望達到1540億美元;首屆中國人形機器人產業大會發布的《人形機器人產業研究報告》更是預測,中國人形機器人市場規模將從2024年的27.6億元躍升至2035年的3000億元,年復合增長率超50%。
2025年一季度,又一批企業加入到人形機器人的競爭中,包括擎朗科技、越疆機器人、美的等多領域企業紛紛發布相關產品。截至2025年4月,全球人形機器人本體企業數量已超300家,其中中國企業數量超過150家。
人形機器人產業的快速發展,首先得益于技術的積累與突破。長期以來,機器人領域在機械結構、運動控制、傳感器技術等方面不斷深耕,為人形機器人的發展打下了堅實基礎。有數據顯示,中國人形機器人累計申請技術專利6618件,超過日本、韓國、美國等國家,排名全球第一。
人形機器人市場被普遍認為具有巨大的發展潛力,未來市場規模有望達到萬億級。
從產業鏈角度來看,人形機器人產業鏈涵蓋了上游核心零部件、中游系統集成商及服務提供商以及下游終端應用市場。上游的核心零部件包括伺服系統、減速器、傳感器、控制器等,這些零部件的質量和技術水平直接影響人形機器人的性能和成本。中游的系統集成商則負責將這些零部件組裝成完整的人形機器人,并提供相關的軟件和系統支持。下游應用市場則涵蓋了醫療、教育、救援、公共安全、生產制造、家居等多個領域。
匯川技術副總裁宋君恩指出,人形機器人市場有望超越新能源汽車,成為萬億級市場。這種樂觀的市場預期主要基于應用場景的廣泛拓展、技術進步推動商業化落地,以及政策支持與市場需求的雙重驅動。
首先,人形機器人能夠在多種場景中發揮作用,包括但不限于生產制造、醫療保健、教育、服務行業、家庭陪伴等。在生產制造領域,人形機器人可以用于農業采摘、汽車和3C領域的精密裝配與操作。在醫療保健領域,人形機器人可以協助醫護人員進行康復訓練、患者護理等工作。在教育領域,人形機器人可以作為教學輔助工具,激發學生的學習興趣。此外,人形機器人還可以在家庭中承擔家務勞動、陪伴老人和兒童等任務。
其次,隨著人工智能、機器學習、計算機視覺等技術的不斷進步,人形機器人的智能化程度和自主決策能力不斷提升。例如,特斯拉的Optimus人形機器人利用其強大的人工智能系統,能夠實現復雜的任務規劃和決策。這些技術進步使得人形機器人能夠更好地適應復雜的環境和任務需求,從而加速了其商業化落地的進程。
第三,當前各國政府紛紛出臺政策支持機器人產業的發展,為人形機器人的研發和應用提供了良好的政策環境。例如,中國在“十四五”規劃中明確提出要加快機器人產業的發展,推動機器人技術的創新和應用。同時,隨著人口老齡化加劇和勞動力成本上升,市場對人形機器人的需求也在不斷增加。
此外,市場需求的強烈拉動也促使產業不斷前進。隨著全球老齡化的加劇,養老助殘領域對勞動力的需求與日俱增,人形機器人可以承擔起陪伴、護理等工作,成為緩解這一問題的重要手段;在工業制造領域,復雜、危險的工作環境需要可靠的替代者,人形機器人能夠適應人類設計的工作場景,完成精細操作,提高生產效率和質量。
技術革命" " 從機械雙足到具身智能的躍遷
人形機器人的發展,是多種關鍵技術不斷突破與融合的結果,每一次技術的進步都推動著其向更加智能、靈活的方向邁進。
人工智能大模型的深度賦能,徹底改變了人形機器人的“大腦”。多模態大模型融合語音、圖像、文本、傳感信號、3D點云等多模態信息,賦予機器人更強的感知認知和決策規劃能力,提升其在復雜場景下的任務泛化能力,使其能夠理解人類語言指令,與人類進行自然交互。具身智能技術的發展,讓機器人能夠在真實環境中感知、行動和學習,在高變化環境下做出迅猛、精準反應,實現從單純的機械執行到智能自主決策的跨越。
近年來,人工智能大模型的爆發式發展,為人形機器人帶來了更加智能的“大腦”。華為的6G機器人系統原型實現了自然語言指令理解、環境語義解析和動態路徑規劃的全流程閉環;特斯拉將FSD自動駕駛算法遷移至Optimus,構建混合現實訓練體系,使機器人決策效率較傳統預設程序模式提升5倍以上 ,實現了從“功能機”到“智能機”的跨越。
人形機器人的技術演進遵循“大腦—小腦—肢體”協同突破的邏輯,AI大模型與硬件的深度融合正重塑行業天花板。
運動智能技術的發展,使人形機器人的行動更加靈活自如。在復雜地形行走方面,能夠適應斜坡、階梯、門檻等復雜地形和狹窄環境,實現穩定、自適應、抗干擾行走;雙臂協同操作技術讓機器人在下半身抖動時,也能通過雙臂協作使用人類工具和裝備,完成高性能操作任務;軟補硬技術則在硬件性能欠佳和傳感信息匱乏時,利用環境和信息約束彌補硬件不足,實現高水準任務執行。
以英偉達GR00T和百度文心大模型為代表,端到端架構使機器人具備任務規劃與動態決策能力。谷歌RT-H模型通過視覺—語言—動作融合,解決了復雜環境下的運動軌跡生成問題。北京“天工”機器人通過多模態感知系統,實現戶外連續攀爬多級階梯,為極端環境作業奠定基礎。
與此同時,傳統基于動力學模型的控制方法逐漸被數據驅動的學習型控制取代。特斯拉Optimus通過百萬級仿真數據訓練,運動控制精度達毫秒級,雙足平衡算法可應對9°坡度地形。
此外,電驅動技術也逐漸成為主流,波士頓動力放棄液壓路線轉向電機驅動。國產靈巧手結合多模態感知技術,自由度從6個躍升至17個,成本較五年前下降58%。輕質材料如PEEK和鎂鋁合金的應用,使機器人能效提升40%。
目前,業界普遍認為,人形機器人技術的發展呈現出智能化和集成化的特點,未來,人形機器人的技術趨勢可能會朝著“人工智能與機器學習的深度融合”“多模態感知與交互技術”“高性能硬件與輕量化設計”三個方向發展。
其中,人工智能和機器學習技術是人形機器人智能化的核心。通過深度學習算法,人形機器人能夠實現語音識別、自然語言處理、圖像識別等功能,從而更好地與人類進行交互。例如,基于多模態LLM(大語言模型)的RobotGPT結合感知系統提供的海量數據,將促使人形機器人在高度語言智能的基礎上實現自然智能。
全球競逐" " 供應鏈重構與生態博弈
當下,人形機器人產業已形成“中國主導規模、北美引領技術、歐日韓細分深耕”的競爭格局。人形機器人領域呈現出科技巨頭與創業公司群雄逐鹿的局面,各自憑借獨特優勢在這片新戰場中搶占先機。
科技巨頭憑借雄厚的資金、強大的研發實力和廣泛的產業鏈資源,在人形機器人領域布局深遠。
國際上,特斯拉作為行業的領軍者,其Optimus計劃2025年量產1萬臺,2027年實現月產10萬臺。依托于自身在電動汽車領域積累的電池、自動駕駛算法等技術,特斯拉為人形機器人打造了虛實結合的混合現實訓練體系,使其具備快速學習和進化的能力。三星、亞馬遜、騰訊等企業則通過投資并購等方式,整合資源,涉足人形機器人產業,試圖在未來的競爭中分得一杯羹。
創業公司則以靈活創新的優勢嶄露頭角。它們聚焦于細分領域和特定應用場景,通過技術的差異化創新來開拓市場。如Figure完成7000萬美元A輪融資,專注于打造高性能的人形機器人;智元機器人獲比亞迪、百度、高瓴等機構投資,在技術研發和產品落地方面不斷突破。
國內的小鵬、宇樹科技、開普勒、樂聚機器人等也在近期密集發布人形機器人產品,在教育、娛樂、服務等領域探索應用,以創新的商業模式和對市場的敏銳洞察,在競爭激烈的市場中闖出一片天地。
此外,在三花智控投資機電執行器研發基地,拓普集團機器人執行器2024年進入量產階段;國產伺服電機(拓邦股份)、傳感器(柯力傳感)通過驗證,行星滾柱絲杠國產化率達70%,但高端諧波減速器仍依賴日本哈默納科。綠的諧波年產50萬臺精密減速器,價格降至進口產品的60%。
地域分布上,產業集聚效應明顯。北京“具身智能三年行動計劃”推動產學研合作;長三角聚焦精密制造,上海建設異構機器人訓練場,浙江打造“機器人+”應用示范區;珠三角主攻AI算法集成。
珠三角、京津冀和長三角等地區憑借完善的制造業基礎、豐富的人才資源和活躍的創新氛圍,集聚了一批核心企業。珠三角主要聚焦商用服務機器人,擁有完整的機器人產業鏈,以深圳的優必選等企業為代表;京津冀地區依托高校和科研機構的科研力量,在技術研發和創新應用方面成果顯著;長三角憑借制造業的優勢,在機器人核心零部件制造和本體研發上具備強大實力,形成了從基礎研發、零部件生產到整機制造的完整產業生態。
破局之路" " 跨越技術懸崖與倫理鴻溝
盡管前景廣闊,但在邁向大規模商業化應用的道路上,人形機器人行業仍面臨三大核心挑戰:成本壓力、技術瓶頸與生態缺失。
成本問題是制約人形機器人大規模普及的重要因素之一。目前,不少人形機器人價格依然較為昂貴,常在幾十萬元至數百萬元之間,特斯拉Optimus當前2萬—3萬美元的定價仍高于多數家庭承受能力。雖然隨著技術進步和規模效應,核心零部件成本在穩步下降,但要實現“走入尋常百姓家”,還需要進一步降低成本,通過優化設計、提高生產效率、拓展供應鏈等方式,實現成本的大幅下探。
人形機器人產業近年來的發展迅速更多得益于技術的突破,但技術瓶頸仍然存在,并且限制了人形機器人性能的進一步提升。
在機械結構方面,雖然仿生機械結構不斷進化,但目前人形機器人還做不到“神形兼備”,其敏捷性、靈巧性、精確性都無法跟人相比,在一些復雜任務和精細操作上仍存在困難;在能源效率方面,人形機器人的整體能耗較高,續航能力不足,一個機器人的大腦要達到人腦的功能,需要的能耗堪比一個小型的核反應堆,這嚴重限制了其在實際應用中的使用時間和范圍;在軟件算法方面,雖然AI大模型帶來了智能的飛躍,但在復雜場景下的決策能力、適應性和安全性仍有待提高,以應對各種突發情況和未知環境。
生態缺失則體現在倫理與法律風險問題逐漸顯現,需要及時建立健全相關規范和制度。
在醫療手術等場景中,機器人的過錯責任歸屬尚不明確,一旦出現醫療事故,難以確定責任主體;在服務機器人領域,數據隱私保護問題亟待解決,如何確保機器人在收集和處理用戶數據時的安全性和合規性,是保障用戶權益的關鍵。此外,隨著人形機器人在社會中的廣泛應用,還可能引發一系列社會倫理問題,如就業替代、人機關系等,需要提前進行研究和規范。
不過,挑戰與機遇并存,隨著技術的持續創新、市場需求的不斷釋放、政策支持的持續加強以及產業生態的逐步完善,人形機器人產業前景依然十分廣闊。在未來,人形機器人有望成為像智能手機、新能源汽車一樣的顛覆性產品,深刻改變人們的生產生活方式,創造出巨大的經濟價值和社會價值,引領人類社會進入一個全新的智能時代。
當人形機器人在馬拉松賽道上與人類并肩奔跑,在工廠流水線替代高危作業,在養老院為老人端茶送藥,這場技術革命已超越工具升級的范疇,成為重新定義生產力的社會實驗。正如北京機器人運動會標語所言—“不是取代,而是超越”,人形機器人的終極使命,是讓人類從重復勞動中解放,向更高維度的創造力躍遷。
人形機器人的進化,本質是人類對自身能力邊界的一次超越。從資本泡沫到技術務實,從實驗室原型到工廠助手,這場變革不僅關乎產業經濟,更映射出我們對生產力、倫理乃至文明形態的重新思考。當機器越來越像人,人類或許需要回答一個終極問題:如何定義自己在智能時代的獨特價值?